Александр Остервальдер - Alexander Osterwalder

Александр Остервальдер на конференции Business of Software 2011

Александр Остервальдер (1974 г.р.) - швейцарский теоретик бизнеса, автор, спикер, консультант и предприниматель, известный своими работами по бизнес-моделированию и развитию бизнес-модели Canvas .

биография

Родившийся в 1974 году в Санкт-Галлене , Остервальдер получил степень магистра политических наук в 2000 году в Лозаннском университете , где в 2004 году он также получил докторскую степень в области информационных систем управления под руководством Ива Пиньера, защитив диссертацию на тему «Онтология бизнес-модели - предложение. в подходе науки о дизайне ".

В 1999 году Остервальдер стал соучредителем своего первого стартапа Netfinance.ch, который сосредоточился на финансовой грамотности . Он был журналистом швейцарского делового журнала BILANZ в 2000–2001 годах и старшим научным сотрудником в Лозаннском университете с 2000 по 2005 год, когда он закончил свою докторскую диссертацию. В 2006 году он основал BusinessModelDesign.com, а в 2010 году он стал соучредителем консалтинговой фирмы Strategyzer, которая предоставила более 5 миллионам человек холст бизнес-модели Остервальдера.

В конце 2000-х Остервальдер и команда из 470 соавторов опубликовали модель для описания бизнес-моделей: холст бизнес-модели . Канва бизнес-модели призвана предложить модель для дальнейшего развития идей о бизнес-модели для монетизации данных.

Избранные публикации

  • Остервальдер, Александр и др. «Онтология бизнес-модели: предложение в подходе науки о дизайне». (2004).
  • Остервальдер, Александр и Ив Пиньер . Создание бизнес-модели: руководство для провидцев, новичков в правилах игры и претендентов. Wiley, 2010.
  • Остервальдер, Александр и др. Дизайн ценностного предложения: как создавать продукты и услуги, которые нужны клиентам. Wiley, 2014.
  • Блэнд, Дэвид и Остервальдер, Александр. Тестирование бизнес-идей: полевое руководство по быстрому экспериментированию . Wiley, 2019.
  • Остервальдер, Александр и др. Компания «Непобедимая»: как постоянно обновлять свою организацию, вдохновляясь лучшими мировыми бизнес-моделями. Вайли, 2020.
  • Остервальдер, Александр и др. Высокоэффективные инструменты для команд : как повысить согласованность, подотчетность и добиться результатов в быстро меняющихся, неопределенных и сложных проектах. Wiley, 2021 год.


Статьи, подборка:

использованная литература

внешние ссылки