Чароен Покфанд - Charoen Pokphand


Чароен Покфанд Групп Ко., Лтд. เครือ เจริญ โภคภัณฑ์
Тип Частный (семейный)
Промышленность Конгломерат
Основан 1921 ; 100 лет назад ( 1921 )
Штаб-квартира Бангкок , Таиланд
Обслуживаемая площадь
по всему миру
Действующие лица
Данин Чеараванонт
(старший председатель)
Соопакий Чеараванонт
(председатель)
Суфчай Чераванонт
(генеральный директор)
Продукты Агропромышленность
Пищевая промышленность
Производство
Услуги Девелопмент недвижимости
Розничная торговля
Инвестиции
Телекоммуникации
Электронная коммерция
Доход Увеличивать 63 миллиарда долларов США (2018)
Владелец Семья Chearavanont
Количество работников
360 000
Дочерние компании Ping An (9,19%)
CP ALL
Чароен Покфанд Фудс
Истинная корпорация
Ascend Group
Супербрендовый торговый центр
Сиам Макро
Даянг Моторс
Веб-сайт www.cpgroupglobal.com

The Charoen Pokphand Group (CP) ( тайский : เจริญ โภคภัณฑ์ ; RTGSCharoen Phokkhaphan ) - тайский конгломерат, базирующийся в Бангкоке . Это крупнейшая частная компания Таиланда. Компания описывает себя как имеющую восемь бизнес-направлений, охватывающих 13 бизнес-групп. По состоянию на 2020 год у группы есть инвестиции в 21 страну мира.

Она владеет контрольными пакетами акций Charoen Pokphand Foods (CPF), крупнейшего в мире производителя кормов, креветок и трех крупнейших мировых производителей мяса птицы, свинины и других сельскохозяйственных продуктов. Он также управляет крупнейшим розничным бизнесом в Юго-Восточной Азии по размеру выручки, имея более 12 000 магазинов 7-Eleven, которые являются вторыми по величине в мире после 20 000 магазинов в Японии и ведущим бизнесом в сфере Cash and Carry через Siam Makro. В телекоммуникационном секторе True Group, дочерняя компания CP Group, является одной из крупнейших телекоммуникационных компаний Юго-Восточной Азии с более чем 25 миллионами мобильных клиентов.

Имея около 200 дочерних компаний в материковом Китае , CP Group известна в Китае как «Чжэн Да» (正大). Когда Китай открыл свою экономику в 1978 году, CP Group стала первым иностранным инвестором в стране и первой иностранной компанией, зарегистрированной в особой экономической зоне Шэньчжэнь, провинция Гуандун. Сегодня компания является крупнейшим инвестором материкового Китая, контролируя более пятой части всего китайского рынка комбикормов. Регистрационный номер компании был «0001». Благодаря своим обширным инвестициям, CP Group изменила привычки питания в стране и возглавила «зеленую революцию» в Китае.

История

Компания CP Group ведет свое начало от небольшого семенного магазина под названием Chia Tai, основанного в 1921 году китайскими братьями Чиа Экшор и Чиа Сео Нуй. Первоначально штаб-квартира магазина находилась в Шаньтоу , морском порту на юго-востоке Китая, провинции Гуандун , где была создана сеть точек продажи семян в Бангкоке, Гонконге, Тайбэе, Куала-Лумпуре и Сингапуре. История Чароен Покфанд восходит к 1921 году, когда китайские братья-иммигранты Чиа Эк Чор (谢 易 初) и Чиа Сью Вуой (谢少飞) открыли магазин семян под названием Chia Tai Chueng в китайском квартале Бангкока во время правления короля Рамы VI . Они импортировали семена и овощи из Китая и экспортировали свиней и яйца в Гонконг. Два брата, которые были практически без гроша в кармане, сумели наскрести достаточно капитала, чтобы открыть свой крошечный магазин семян. Первые несколько лет существования бизнеса два брата экспериментировали, чтобы найти свою рыночную нишу. К 1950-м годам магазин начал специализироваться на экспорте кормов для животных, особенно для кур, но бизнес находился в затруднительном положении до 1970-х годов, когда Бангкокский банк попросил его взять на себя управление обанкротившейся птицефермой. Позже магазин специализировался на закупке выращенных цыплят для продажи в бакалейные лавки и рестораны с вертикально интегрированной стратегией комбикормовых операций с птицеводством. В 1969 году годовой оборот компании составлял 1-2 миллиона долларов США.

Когда в 1970-х годах экономика Таиланда была либерализована, CP Group вступила в различные деловые переговоры с несколькими крупными тайскими банками, правительством Таиланда и иностранными фирмами. CP Group будет снабжать тайских фермеров цыплятами, кормить и обучать заводчиков, как выращивать цыплят, в то время как фермеры будут продавать выращенных цыплят обратно CP Group, которая обрабатывала цыплят и продавала их крупным продуктовым магазинам, ресторанам и франшизам быстрого питания. по Таиланду. CP Group расширила международный экспорт своей формулы контрактного земледелия через Юго-Восточную Азию и весь мир в Мексику, Тайвань, Португалию, материковый Китай, Индонезию, Турцию и США. К 1980-м годам, когда Таиланд превратился в полноценную капиталистическую экономику, CP Group вошла в аквакультурный бизнес, применив свою формулу к выращиванию и сбыту креветок.

Компания расширила сферу своей деятельности с продажи семян овощей под торговой маркой «Руа Бин» («Самолет») до производства кормов для животных под руководством двух старших сыновей Эка Чора, Джарана Кьяраванонта и Монтри Джиараванонта. Компания продолжила интегрировать свой бизнес, включив животноводство, маркетинг и дистрибуцию под управлением Данина Чераванонта . К 1970-м годам компания фактически владела монополией на поставку курицы и яиц в Таиланд. Компания была известна своей вертикальной интеграцией , расширившись на несколько направлений бизнеса, добавив племенные фермы, бойни, производство полуфабрикатов, а позже и собственную сеть ресторанов. CP также вышла на международный уровень, запустив комбикормовый завод в Индонезии в 1972 году, экспортировав кур в Японию в 1973 году, а затем переехав в Сингапур в 1976 году.

В 1980-х годах, когда материковый Китай стал открыт для прямых иностранных инвестиций, компания стала предпочтительным партнером для международных брендов, таких как Honda , Walmart и Tesco . Семейные связи CP с материком позволили ей стать первой иностранной компанией, обосновавшейся в недавно созданной особой экономической зоне Шэньчжэня , где компания открыла дочернюю компанию Chia Tai Co. ( китайский :正大 集团; пиньинь : Zhèngdà Jítuán ). В 1987 году компания приобрела права на сеть круглосуточных магазинов 7-Eleven и сеть ресторанов быстрого питания KFC . Компания также расширит свою деятельность в Шанхае, производя мотоциклы по лицензии Honda и производя пиво по лицензии Heineken . В 1989 году CP вошла в нефтехимический бизнес с Solvay из Бельгии, чтобы запустить Vinythai Co., производителя поливинилхлорида . В 1990 году CP Group приобрела долю в TelecomAsia , совместном предприятии с американской телекоммуникационной фирмой NYNEX для строительства и эксплуатации двух миллионов телефонных линий в Бангкоке на сумму около 3 миллиардов долларов США. Группа CP также приобрела доли в услугах по запуску спутников, кабельному телевидению и мобильной телефонной связи.

К началу 1990-х годов CP возглавляла около 200 дочерних компаний в Китае. Инвестиции CP в птицеводство на материке привели к изменению пищевых привычек страны, поскольку к концу десятилетия потребление на душу населения увеличилось более чем вдвое. Начиная с 1993 года, многие дочерние компании стали публичными. TA, Charoen Pokphand Feedmill, Siam Makro и Vinythai были зарегистрированы на фондовой бирже Таиланда (SET); его дочерняя компания в Гонконге CP Pokphand на Гонконгской фондовой бирже ; шанхайская группа по производству кормов и птицы на Шанхайской бирже ; подразделение по развитию недвижимости Hong Kong Fortune на Гонконгской бирже; и Ek Chor China Motorcycle на Нью-Йоркской фондовой бирже . Компания CP Lotus, зарегистрированная на Гонконгской фондовой бирже с 1981 года, розничное подразделение CP Group в Китае, открыла свой первый магазин в Шанхае в 1997 году.

После азиатского финансового кризиса 1997 года компания CP объединилась в три направления бизнеса под своими основными брендами: продукты питания (CP Foods), розничная торговля (7-Eleven) и телекоммуникации (True). К началу 2000-х годов CP Group требовала активов в размере 9 миллиардов долларов США. Компания продала свои доли в предприятии Tesco Lotus вместе с Tesco в 2003 году из-за своей антикризисной политики, чтобы сосредоточиться на 7-Eleven , в которой, в отличие от Tesco, CP владеет контрольным пакетом в качестве своего флагманского розничного подразделения.

В 2013 году Чароен Покфанд получил разрешение на покупку доли HSBC в китайской Ping An Insurance . 10 мая 2013 года, несмотря на отсутствие кредита от Китайского банка развития, HSBC заявил, что «продает 15,6-процентную долю по цене 59 гонконгских долларов за акцию» компании Charoen Pokphand Group.

В 2014 году CP объявила о сотрудничестве с японской общей торговой компанией Itochu, в рамках которой CP приобрела 4,9 процента акций Itochu, котирующихся на бирже, примерно за 1 миллиард долларов США, а Itochu, в свою очередь, приобрела 25 процентов акций компании группы CP, зарегистрированной в Гонконге. , CP Pokphand Co., примерно на 854 миллиона долларов США. Эта сделка сделала CP третьим по величине акционером Itochu и продавалась как союз между двумя конгломератами с акцентом на развитие возможностей международной торговли продуктами питания. В 2015 году CP и Itochu объявили, что они совместно приобретут долю в 10,4 млрд долларов США в китайской CITIC Limited , образуя трехсторонний альянс с Itochu и CP, каждый из которых будет владеть 10% акций CITIC, что является одной из крупнейших иностранных инвестиций в китайское государственное предприятие. Компания.

9 марта 2020 года CP Group подала выигравшую заявку на покупку тайского ритейлера Tesco Lotus примерно за 10,6 млрд долларов США. Покупка требует одобрения Управления торговой комиссии по конкуренции (OTCC), поскольку она может представлять собой монополию, учитывая, что CP уже владеет круглосуточными магазинами 7-Eleven и бизнесом Makro с наличными деньгами.

В феврале 2021 года CP Group была признана одной из самых этичных компаний мира 2021 года »от Ethisphere Institute, глобального института по оценке этических стандартов ведения бизнеса.

В сентябре 2021 года CP Group привлекла 150 миллионов долларов от существующих инвесторов, в результате чего стоимость компании повысилась до 1,5 миллиарда долларов.

Дочерние компании

Чароен Покфанд Фудс

Известный как Charoen Pokphand Foods Plc., (CPF). Компания была основана в 1978 году и занимается производством кормов для животных, животноводством, дальнейшей переработкой и торговлей. В настоящее время CPF инвестирует за рубежом в девять стран, имеет дочерние компании в 17 странах и экспортирует свою продукцию в более чем 40 стран. Кроме того, на сегодняшний день CPF является ведущим производителем кормов и одним из крупнейших производителей мяса птицы в мире. Компания Charoen Pokphand Foods котируется на фондовой бирже Таиланда под кодом CPF.

Выручка CP Foods составляет примерно 14 миллиардов долларов США (2012 г.), а рыночная капитализация превышает 8 миллиардов долларов США (2012 г.).

CP ВСЕ

CP ALL Public Company Limited - ведущая компания в сфере маркетинга и дистрибуции Charoen Pokphand Group. Он является тайским лицензиатом 7-Eleven с 1989 года и управляет 12 000 мини-маркетов под этой торговой маркой в ​​Таиланде. Это третий по величине магазин после США и Японии .

7-Eleven

CP All Plc. является единственным оператором круглосуточных магазинов 7-Eleven в Таиланде. Группа компаний CP Group приобрела права на продажу этого мини-маркета в 1987 году. Первая торговая точка 7-Eleven была открыта в 1989 году на Патпонг-роуд в Бангкоке. По состоянию на 2020 год у компании было 11700 магазинов по всей стране, в которых работало 170 000 человек. Из общего числа 4245 магазинов находятся в Бангкоке и его окрестностях (44 процента), а 5297 магазинов - в провинциальных районах (56 процентов). Есть 4205 корпоративных магазинов (44 процента), 4645 франчайзинговых магазинов (49 процентов) и 692 магазина с лицензиями на подзоны (семь процентов). В среднем 11,7 миллиона клиентов посещают магазины 7-Eleven каждый день. В 2016 году компания расширила еще 710 новых магазинов как отдельно стоящих, так и на заправочных станциях PTT. По состоянию на конец 2014 года у компании было 8 210 отдельных магазинов (86 процентов) и 1332 магазина на АЗС PTT (14 процентов). Компания планирует открывать около 700 новых магазинов ежегодно, а в 2017 году планируется открыть 10 000 магазинов.

Настоящая корпорация

Группа телекоммуникационного бизнеса была создана в конце 1980-х годов. Известная как True Corporation Plc, True предлагает «конвергенцию» услуг передачи голоса, видео и данных через свою интегрированную коммуникационную платформу. Компания True, базирующаяся в Бангкоке, в настоящее время обслуживает более 23 миллионов абонентов своих различных услуг, в том числе третьего по величине оператора мобильной связи Таиланда (True Move), крупнейшего в стране провайдера широкополосного доступа и коммутируемого доступа в Интернет, крупнейшего оператора фиксированной связи в Бангкоке. Территория, электронные деньги и платежные услуги, личная телефонная связь, услуги передачи данных, услуги VoIP, онлайн-порталы, онлайн-игры и единственный общенациональный провайдер кабельного телевидения (True Visions). True Corporation котируется на фондовой бирже Таиланда под кодом: TRUE.

Выручка True Corporation в 2012 году составила около 3,1 миллиарда долларов США, ее рыночная капитализация составляет около 4,3 миллиарда долларов США (2013 год). Она выделяет свои инфраструктурные операции в новый телекоммуникационный фонд, намеченный на IPO на сумму около 1,8 млрд долларов США, в результате чего общая стоимость группы составляет около 5 млрд долларов США.

Ascend Group

Основанная в 2014 году как дочерняя компания True Corporation , Ascend Group занимается электронной коммерцией, онлайн-продажей, логистикой и фулфилмент-компонентом CP Group. Он отметил свое расширение на 150 миллионов долларов, открыв свои филиалы на Филиппинах и в Индонезии, Вьетнаме, а также в таких труднодоступных странах, как Мьянма и Камбоджа. Предприятия классифицируются по основным дочерним компаниям: Ascend Commerce, Ascend Money и Ascend Capital, а также по более мелким независимым предприятиям, таким как TrueIDC и Egg Digital.

Лотус Суперцентр

CP Lotus Corporation - это розничная компания в Китае.

CP Pokphand Co. Ltd.

Компания CPP, зарегистрированная в Гонконге, является одним из крупнейших в мире производителей кормов и одной из ведущих сельскохозяйственных компаний Китая с заводами по всей стране.

CP Fresh Mart

Тайская сеть по продаже замороженных продуктов и готовой продукции, в настоящее время имеющая более 700 филиалов.

Dayang Motors

Один из ведущих китайских производителей мотоциклов Dayang Motors недавно подписал совместное предприятие, чтобы начать производство автомобилей в Таиланде. Его мотоциклы экспортируются в Юго-Восточную Азию, Европу и Африку.

Solvay

В 1989 году CP вошла в нефтехимический бизнес через совместное предприятие с Solvay , одной из крупнейших химических компаний Бельгии. Но позже продал свои доли

Wal-Mart

В 1994 году CP подписала соглашение о создании совместного предприятия с американским гигантом розничной торговли Wal-Mart для создания супер-розничных магазинов по всей Азии, а затем распустила его.

CP напитки и еда

CP B&F - это подразделение CP по производству напитков, которое было основано в 2016 году в Бангкоке, Таиланд. Он управляет кафе, QSR, логистическими брендами, а именно Arabitia Cafe, Jungle Cafe, Farmee, Daily Runner, а также занимается экспортно-импортным бизнесом. В настоящее время компания работает в 5 странах - Китае, Таиланде, Индии, Камбодже, Лаосе и Мьянме и имеет 5 дочерних компаний - CP B&F India Pvt Ltd, CP B&F (Thailand) Co. Ltd, CP B&F (Cambodia) Co., Ltd. сентябрь 2020, CP B & F (Вьетнам) Частная компания с ограниченным был создан в Вьетнаме .

Обвинения в рабстве

После нескольких месяцев расследования британская газета The Guardian заявила, что Charoen Pokphand (CP) Foods закупает рыбную муку , которой затем скармливает креветкам, выращиваемым на фермах, у поставщиков, которые владеют, управляют или покупают на рыбацких лодках, укомплектованных рабами . The Guardian утверждает, что после того, как рабов купили примерно за 250 долларов США, условия труда на этих лодках включают принудительный труд с 20-часовым рабочим днем, принудительное употребление наркотиков, голод и казни.

В январе 2017 года Окружной суд США Северного округа Калифорнии вынес решение по множеству причин в пользу CP Foods в связи с судебным разбирательством, возбужденным против них и других лиц, который требовал возмещения убытков, связанных с предполагаемым присутствием нарушений прав человека в цепочке поставок для Тайские креветки. Распоряжение суда - увольнение с нанесением ущерба - запрещает истцам вновь подавать такие иски.

Отслеживание и аудит цепочки поставок кормов для креветок

CP Foods производит и продает креветки, выращенные на фермах. Он не владеет и не управляет рыболовными судами. Компания работает над улучшением отслеживаемости элемента рыбной муки в своей цепочке поставок с 2012 года и расширила эти усилия, чтобы в 2014 году охватить полную систему отслеживания для своей цепочки поставок выращиваемых креветок. В рамках этого процесса CP Foods сократила это количество поставщиков рыбной муки для производства кормов для креветок.

CP Foods провела полный независимый сторонний аудит своей цепочки поставок кормов для креветок (вплоть до отдельных рыболовных судов, ловящих рыбу для производства рыбной муки), проведенный ведущей международной аудиторской компанией по цепочке поставок. Одобренный побочный продукт рыбной муки в кормах для креветок сертифицирован «IFFO RS CoC», что является высшим международным стандартом экологически безопасной рыбной муки.

Целевая группа по устойчивой цепочке поставок креветок

CP Foods является одним из основателей Целевой группы по устойчивой цепочке поставок креветок (SSSC), созданной в июле 2014 года, которая собрала производителей продуктов питания, международных розничных торговцев и неправительственные организации, чтобы разработать комплексный план улучшения и аудита для тайской индустрии креветок, а также определить и согласовать шаги и график для повышения устойчивости и прозрачности цепочки поставок. Ключевая цель CP Foods и SSSC - обеспечить, чтобы злоупотребления в отношении рабочих и нанесение ущерба морской экосистеме в Сиамском заливе и Андаманском море остались в прошлом, а также восстановить доверие к отрасли.

использованная литература

внешние ссылки