Комбинированная компания - Combination company

Сочетание компания была передвижная театральная труппа , которая выполняется только один спектакль . В отличие от репертуарных трупп, которые исполняли несколько спектаклей по очереди, комбинированные труппы использовали в своих постановках более сложные и специализированные декорации.

Обзор

Репертуарный театр был популярен в Соединенных Штатах на протяжении 19 века, и неясно, как возникла система комбинаций. Комбинированные компании способствовали раннему успеху бродвейского театра , поскольку большинство комбинированных компаний начали свои гастроли в Нью-Йорке . Комбинированные компании подпитывались звездами. Звездная повестка дня или звездная система, которая была установлена ​​в Америке в середине 19 века, очень помогла в развитии объединенной компании. Идея знаменитости была в полной мере, и люди стекались в театры, чтобы увидеть выступления своих любимых звезд. Звезды, получившие известность в Нью-Йорке, ездили в фондовые театры и выступали там с ограниченным участием. «Помолвки первых важных звезд… были редкими и особенными событиями» (Poggi 4). Публика приходила отовсюду, чтобы распродать выступления в театральных домах и увидеть своих любимых звезд.

Акционерные компании отменяли свои обычные репертуарные программы на несколько вечеров, чтобы позволить шоу звезды. В спектакле звезду поддержала местная труппа актеров, что им очень расстроило (Poggi 5). После ухода звезды труппа вернулась к обычному репертуарному расписанию. Однако, разочаровавшись в отсутствии талантов в региональных компаниях, звезды начали искать компании для гастролей. Они начали гастролировать с двумя или тремя актерами, а затем, в конце концов, с ними гастролировали целые труппы, и они исполняли репертуар пьес (Wilmeth 200-201). Этот переход к компаниям, которые поддерживают звезд на протяжении всего тура, стал еще одним шагом на пути перехода от акционерных компаний к объединенным компаниям.

Реперториум против комбинации

Репертуарные труппы, как в резиденции, так и в турне, включали нескольких актеров, которые репетировали несколько спектаклей, которые исполнялись по очереди, со временем добавляя и удаляя спектакли из своего репертуара. Репертуарные театры, также известные как фондовые театры , обычно использовали общие театральные свойства для использования в каждой из своих постановок. Эта система была популярна в Соединенных Штатах в 19 ​​веке (Сомерсет-Уорд).

Поскольку комбинированные компании выполняли только одну игру, они не были ограничены необходимостью использования общих свойств. Комбинированные компании воспользовались этим фактом, специализируясь на каждом активе компании - актерах, репетициях, декорациях , свойствах, костюмах и персонале - в соответствии с потребностями одного спектакля, который ставится (Лондре). В частности, это позволило комбинированным компаниям использовать более сложные декорации, чем их репертуарные коллеги (Сомерсет-Уорд).

Происхождение

Не совсем понятно, как возникла комбинированная система. Американская актриса Лаура Кин гастролировала с комбинированной труппой еще в 1862 году. Американский актер Джозеф Джефферсон утверждал, что и он, и Чарльз Виндхэм независимо друг от друга установили комбинированную систему в 1868 году в своих постановках « Рип ван Винкль» и «Лансеры» соответственно. Появление Первой трансконтинентальной железной дороги могло способствовать успеху туристических компаний (Лондре).

Многие первые гастрольные компании добились успеха исключительно благодаря исполнению чрезвычайно популярного романа «Хижина дяди Тома» , антирабовладельческого романа, опубликованного в 1852 году Гарриет Бичер-Стоу . В 1927 году, через 75 лет после публикации «Хижины дяди Тома», эти исполнения, известные как « Шоу Тома» (Лондре), по-прежнему исполнялись исключительно двенадцатью комбинированными компаниями по всему миру (Сомерсет-Уорд).

Большинство объединённых трупп в США репетировали и начали свои гастроли в Нью-Йорке , что способствовало раннему успеху того, что в конечном итоге стало известно как Бродвейский театр . Система комбинированных компаний была настолько успешной в Соединенных Штатах, что Дион Бусико , ирландский актер и драматург, привез ее в Англию для первого турне по пьесе Коллин Боун в 1860-х годах (Сомерсет-Уорд).

Схемы и синдикат

Другой способ ведения комбинированного бизнеса - схемотехнические схемы. Местным менеджерам было трудно найти постоянный поток гастролирующих компаний, потому что им приходилось совершать несколько поездок в Нью-Йорк для заключения сделок с продюсерами. «Бронирование успешного сезона гастрольных представлений было сложной авантюрой для менеджера театра», поэтому было решено создать кругосветку для путешествий. (Toten Beard 35). Путешествие - это когда группа театров в одном и том же штате или соседних штатах объединяется под руководством одного менеджера театра, который затем отправляется в Нью-Йорк, чтобы заключить сделки с бродвейскими продюсерами (Toten Beard 25). Эта идея была намного выгоднее для продюсера, потому что она предусматривала несколько остановок тура, гарантированных одной деловой сделкой, и значительно упрощала планирование тура.

Это было полезно для менеджеров местных театров, потому что это обеспечивало стабильный поток бизнеса, помогая их театру оставаться на плаву, а также помогало им получать самые популярные и восторженные представления для путешествий по их городу (Poggi10). Вскоре они превратились в менеджеров из театров в большом городе, которые воспользовались преимуществами меньших театров, выкупив их или заставив платить проценты большему театру (Poggi 10). М.Б. Ливитт был менеджером популярного театра в Сан-Франциско и получил признание за развитие «слабо организованных сетей» в централизованные агентства бронирования, которые контролировали театр в больших сегментах страны (Poggi 11). Он сделал это, добавив к сети небольшие театры от Омахи до Сан-Франциско и заставив их заплатить ему за путевые расходы компании. Это привлекло внимание к компании, потому что у них были гарантированные распроданные киоски на одну ночь в небольших городах и распроданные длинные тиражи в Сан-Франциско (Poggi 10-11). Это стало основой того, что стало Синдикатом.


Благодаря централизации бронирования агенты по бронированию стали чрезвычайно важными в переговорах между местными менеджерами и представителями округов. Эти агентства по бронированию билетов набирали силу, монополизировав все театры в определенном регионе Америки, утверждая, что «для театра или сети более эффективно осуществлять бронирование через одно агентство» (Poggi 11).

В 1896 году была создана абсолютная монополия на театральное бронирование туристических компаний. Он назывался Theatrical Syndicate и был сформирован шестью агентами по бронированию, объединившими тридцать три ведущих театра из крупных городов по всей стране, которые тогда назывались домами Syndicate (Poggi 11). Если продюсер играл в одном доме Syndicate во время своего тура, то в каждом городе, в котором он выступал, если там был дом синдиката, он должен был бы выступать в этом доме, а не в другом театре (Poggi 12). Синдикат был ведущей силой бизнеса в Театре в конце 1800-х - начале 1900-х годов и был очень похож на другие «гигантские« тресты »своего времени» (Poggi 13). У него не было конкуренции, поэтому он мог выбирать цены и сборы, которые он брал у продюсеров, менеджеров и каналов, находящихся под их контролем, и требовал процентов от прибыли шоу. Это был пик централизации театрального дела (Погги 13-14). Театральный синдикат позволил управлять гастрольными шоу и объединенными компаниями в одном централизованном месте, в Нью-Йорке. Синдикат начал терять власть с тем, что называется смертью дороги и появлением кино.

Смерть дороги

Смерть дороги началась после 1915 года из-за падения прибыли, увеличения транспортных расходов и более низкого качества гастрольной продукции (Toten Beard 37). Театр начал базироваться в Нью-Йорке, не собираясь гастролировать, потому что монополия Syndicate была коррумпирована и производила малоформатные произведения искусства (Toten Beard 37). Нью-Йорк стал продюсерским центром и самым важным городом для создания театров. Были восстановлены длинные тиражи, и теперь продюсеры начали искать следующую лучшую пьесу, которая могла бы длиться несколько спектаклей. Также рост количества фильмов отвлек аудиторию от гастролей, потому что они предлагали те же звезды и развлечения, но по более низкой цене и более разнообразную постановку. Медленно, но верно театры были преобразованы обратно в региональные театры, а совместные труппы перестали существовать.

Источники

  • Лондре, Фелиция Хардисон и Дэниел Дж. Уотермейер. История Североамериканского театра . Нью-Йорк: Международная группа пабов Continuum. С.  184–185 . ISBN 978-0-8264-1079-5.
  • Погги, Джек. Театр в Америке; Воздействие экономических сил, 1870-1967 гг. Итака, Нью-Йорк: Корнелл, 1968 г.
  • Сомерсет-Уорд, Ричард (2005). Американский театр: история театра Вестпорта страны . Нью-Хейвен: Издательство Йельского университета. С.  13–14 . ISBN 0-300-10648-3.
  • «Акционерное общество | Театр». Энциклопедия Britannica Online. Encyclopdia Britannica, nd Web. 25 февраля 2015 г.
  • Toten Beard, ДеАнна. Журнал театрального искусства Шелдона Чейни: Продвижение современного американского театра, 1916-1921. Лэнхэм, Мэриленд: Scarecrow Press, 2010
  • Уилмет, Дон Б. и CWE Bigsby. «Меняющийся театр: Нью-Йорк и за его пределами». Кембриджская история американского театра. Vol. 2. Кембридж: Cambridge UP, 1999.