Команда отрицанием - Command by negation

Командование через отрицание - это военная доктрина командования и контроля , гибрид командования путем направления и команды путем влияния . Эта доктрина, обычно применяемая в ВМС США , особенно в независимых командах на море, основана на идее, позволяющей отдельным офицерам проявлять собственную инициативу при выполнении действий, освобождая свое начальство для сосредоточения внимания на более широкой картине.

История и эволюция

Эта доктрина, наиболее часто встречающаяся в ВМС США , была разработана в 1980-х годах, хотя вариант, известный как Auftragstaktik, использовался вооруженными силами Германии во время Второй мировой войны . Традиционно морские сражения велись одинаково в течение 400 лет: командующий оперативной группой координировал действия централизованно. Усовершенствованные технологии привели к ускорению темпов ведения войны, что потребовало отхода от централизованного контроля; Командир должен был иметь возможность сосредоточиться на более широкой картине, и он не смог бы сделать это эффективно, если бы он также диктовал действия каждому отдельному подчиненному. Командование через отрицание впервые появилось на отдельных кораблях, где оно имело смысл - капитан, который делегировал полномочия и осуществлял командование путем отрицания, мог легко контролировать свой штаб и общаться с ними, потому что это была небольшая среда. Однако в более широких морских сражениях Офицер тактического командования (ОТК) по-прежнему поддерживал жесткую структуру контроля, потому что системы связи просто не могли работать достаточно эффективно, чтобы сделать свободные и автономные доктрины жизнеспособными.

Ситуация изменилась с улучшениями в 1970-х и 80-х годах в сетях, коммуникациях и объеме информации, доступной для внебиржевых предприятий. Внедрение систем AEW и C , SOSUS и спутниковых данных грозило подавить OTC, и поэтому силы были вынуждены перейти к предоставлению отдельным командирам большей автономии - то, что сделало возможным улучшение связи. В конечном итоге это привело к концепции Composite Warfare Commander (CWC).

Упражняться

На практике доктрина построена на идее, что отдельным командирам или офицерам кораблей будет разрешено проводить автономные операции. Взамен они сообщают о своем намерении сделать это своему вышестоящему офицеру, отмечая, что действия будут предприняты "UNODIR" - если только иное не будет направлено - и предоставить постоянный поток информации вышестоящему офицеру, от которого не требуется подписывать план или выполнение его, но участвует только в том случае, если начальство возражает. Командование отрицанием - это «переопределение», которое позволяет вышестоящему офицеру вмешаться, если он не согласен с планом, но в остальном позволяет подчиненному офицеру действовать так, как он считает нужным.

Основное преимущество команды через отрицание состоит в том, что эта доктрина освобождает внебиржевой рынок возможность взглянуть на более широкую картину; В отличие от традиционной морской войны, от них больше не требуется активно координировать действия каждого корабля или подразделения под их командованием. Кроме того, это позволяет отдельным командирам ближе к земле, с лучшим пониманием тактической позиции, действовать автономно и вносить свой вклад в общие действия оперативной группы. Командование посредством отрицания страдает недостатком автономного и децентрализованного командования и управления в целом - что может быть сгенерировано слишком много информации, что увеличивает искушение для старших офицеров вмешиваться в действия отдельных подразделений и сводить на нет преимущества, которые дает команда отрицанием, и что (тактически разумные) действия подчиненного могут без нужды обострить любую ситуацию.

Смотрите также

Рекомендации

Библиография

  • Макнамара, Луи С. (2001). «Верхом на тигре информационной революции». Журнал "Воздушно-космическая держава" . ВВС США (осень 2001 г.). ISSN   1554-2505 .
  • Английский язык, Аллан (2007). Сетевые операции и трансформация: контекст и вклад Канады . McGill-Queen's Press. ISBN   978-0773560505 .
  • Мак, Уильям П. (1998). Руководство морского офицера . Издательство Военно-морского института. ISBN   1557506450 .
  • Мамиконян, Алекс (2005). NS 310: Стратегия и тактика . 9781591145233. Naval Institute Press.
  • Уорли, Дуэйн Роберт (2006). Формирование вооруженных сил США: революция или актуальность в мире после холодной войны . Международная серия Praeger Security. Издательская группа «Гринвуд». ISBN   9780275990312 .