Военный атташе, Сайгон (1973–1975) - Defense Attaché Office, Saigon (1973–1975)
| Офис военного атташе, Сайгон | |
|---|---|
 Комплекс DAO в Таншоннят
| |
| Активный | 1973–75 |
| Страна |
 Соединенные Штаты
|
| Часть |
Группа поддержки США Посольство США, Сайгон |
| Гарнизон / Штаб |
 Аэропорт Таншоннят , Южный Вьетнам
|
| Псевдоним (ы) | DAO |
| Командиры | |
| Известные командиры |
Джон Э. Мюррей Гомер Д. Смит |
Атташе Управление обороны, Сайгон (также известный как DAO, Сайгон или просто DAO ) было совместное обслуживание команды и военный атташе отделение Соединенных Штатов Министерства обороны (DOD) под контролем государств поддержки деятельности Группы Организации Объединенных (USSAG). Он взял на себя все обязанности Министерства обороны в Южном Вьетнаме после упразднения Командования военной помощи Вьетнама (MACV) в марте 1973 года. DAO отвечало за управление военной помощью и поддержкой вооруженных сил Южного Вьетнама , сбор и распространение военной разведки и выполнение обычных функций военного атташе . DAO существовала до августа 1975 года.
Предпосылки и структура
По условиям Парижских мирных соглашений MACV и все силы США и третьих стран должны были быть выведены из Южного Вьетнама в течение 60 дней после прекращения огня. Небольшой военный штаб США был необходим для продолжения программы военной помощи южновьетнамским вооруженным силам и наблюдения за технической помощью, все еще необходимой для достижения целей вьетнамизации, а также для передачи оперативной и военной разведки по военным каналам властям Министерства обороны США. Этот штаб должен был стать офисом военного атташе в Сайгоне. Кроме того, требовалась мультисервисная организация для планирования применения военно-воздушной и военно-морской мощи США в Северном или Южном Вьетнаме, Камбодже или Лаосе , если это потребуется и будет заказано. Названный Группой поддержки Соединенных Штатов и 7-м военно-воздушным флотом (USSAG / 7- й военно-воздушный флот ), он должен был располагаться на базе королевских ВВС Таиланда Накхон Пханом на северо-востоке Таиланда .
Передовой эшелон USSAG / 7AF переместился с авиабазы Таншоннят в Накхонпханом 29 января 1973 года. Переброска основных сил , привлеченных в основном из оперативно-разведывательных подразделений MACV и Седьмых ВВС, началась 10 февраля. USSAG был активирован 11 февраля 1973 года под командованием командира MACV, но в 08:00 15 февраля генерал ВВС США Джон В. Фогт-младший , как командующий USSAG / 7AF, принял на себя управление MACV над американскими воздушными операциями. Операции по воздушной поддержке США в Камбодже продолжались под эгидой USSAG / 7th AF до августа 1973 года.
DAO была создана как вспомогательная команда MACV и была активирована 28 января 1973 года с генерал-майором армии США Джоном Э. Мюрреем , бывшим директором по логистике MACV в качестве атташе по вопросам обороны и бригадным генералом ВВС США Ральфом Дж. Маглионе , ранее MACV J-1 (директор по кадрам и кадрам), в качестве заместителя атташе по обороне. DAO оставалась под командованием командира MACV до деактивации MACV 27 марта, после чего команда перешла к командиру USSAG / 7-й AF в Накхон Пханом.
Военному атташе помогал атташе, состоящий из служебных атташе и помощников служебных атташе, которые выполняли традиционные функции военного атташе. Элемент атташе находился под наблюдением атташе по обороне и посла Соединенных Штатов в Южном Вьетнаме в той степени, в какой это предусмотрено законом, и в соответствии с указами президента и другими инструкциями, которые мог издать президент Соединенных Штатов . Военный атташе также отвечал перед директором Управления военной разведки (DIA) за все функции военной и военно-политической разведки. Атташе обороны и его помощник имели прямой доступ к послу по всем вопросам, связанным с атташе, и должны были полностью информировать его. Неразрешенные разногласия между послом и атташе по вопросам обороны по вопросам атташе должны были передаваться атташе по вопросам обороны директору АВД. Однако в ведение CINCPAC входили функции военной помощи военного атташе. Военный атташе был представителем министра обороны США (и CINCPAC) в отношении программы помощи США в области безопасности в Южном Вьетнаме и координировал действия с подразделениями Службы в их планировании и управлении соответствующими программами, финансируемыми Службой военной помощи (MASF). в поддержку южновьетнамских военных. Военный атташе был единственным высокопоставленным военным представителем CINCPAC в Южном Вьетнаме.
DAO занимало переданные ему MACV офисы рядом с аэропортом Таншоннят , и большинство его сотрудников и должностных лиц выполняли свою работу из этих офисов. Небольшие полевые отделения были расположены в Дананге , Плейку , Куинхоне , Нячанге , Бьен Хоа , Лонг Бинь , Нха Бе , Анг Таме , Бинь Туи и Кантхо .
DAO был организован в 6 основных подразделений: армия, флот , авиация, связь и электроника, операции и планы и поддержка. Подразделения обслуживания соответствовали своим предшественникам в MACV, за исключением консультативной роли, их основная задача заключалась в поддержке самодостаточности южновьетнамских вооруженных сил.
Для выполнения традиционных представительских и информационных функций военных атташе пять профессиональных атташе - два армейских, два военно-воздушных и один военно-морской - были переданы в DAO с офисами в посольстве Соединенных Штатов в Сайгоне . Старшим членом этой группы был помощник атташе по обороне, армейский полковник, который по каналам атташе отчитывался в DIA в Вашингтоне. Атташе часто посещали места, где они наблюдали за подразделениями и деятельностью южновьетнамских войск, и сообщали об этих наблюдениях военному атташе и Вашингтону.
Заместитель атташе по обороне также был начальником отдела операций и планов DAO. В дополнение к небольшому отделу планов для выполнения обычных функций военного планирования, в Отделе операций и планов был отдел операций, который укомплектовывал оперативный центр и поддерживал связь с Южно-Вьетнамским Объединенным генеральным штабом (JGS) и штаб-квартирой USSAG по вопросам оперативной деятельности и управления. вопросы отчетности. Учебная секция Оперативного отдела отвечала за подготовку южновьетнамских военных в рамках Программы военной помощи. Самым крупным элементом в отделе операций и планов был отдел разведки. Начальник разведки отвечал за деятельность американской военной разведки в Южном Вьетнаме. Он подчинялся непосредственно послу и атташе по вопросам обороны, координировал действия с южновьетнамскими спецслужбами и другими разведывательными службами США в Южном Вьетнаме, а по каналам разведки одновременно докладывал по большинству вопросов USSAG, CINCPAC и DIA. Поскольку DAO Saigon подчинялось USSAG в оперативной и разведывательной сферах, нормальный поток задач и отчетов осуществлялся через USSAG в CINCPAC и Объединенный комитет начальников штабов в Вашингтоне. Отдел связи и электроники выполнял функции, которые, как и отдел операций и планов, включали поддержку военных действий США, а также постоянную военную помощь южновьетнамским вооруженным силам. Подразделение связи и электроники курировало контракт, который обеспечивал связь для DAO, посольства США и других агентств США. Подразделение также оказывало техническую поддержку через подрядчиков системам военной связи Южного Вьетнама. Он также обеспечивал связь и помощь JGS и Департаменту связи армии Республики Вьетнам (ARVN).
Три подразделения в рамках DAO управляли комплексными программами военной помощи для ARVN, ВВС Республики Вьетнам (RVNAF) и ВМС Республики Вьетнам : дивизии армии, ВВС и ВМФ.
Несмотря на свои широкие обязанности, DAO было уполномочено только 50 военнослужащих и 1200 гражданских сотрудников DOD. Также было сказано спланировать скорейшее сокращение численности и прекращение деятельности, последнее должно было произойти в течение года. Чтобы выполнить свою миссию при планировании вывода из эксплуатации, DAO пришлось нанять подрядчиков для выполнения многих функций. Однако в течение года количество и объем контрактов также должны были быть сокращены. Когда DAO Saigon начала работать в конце января 1973 года, на балансе было не менее 383 отдельных контрактов на общую сумму 255 миллионов долларов США. Чуть менее 250 из них были выполнены в Южном Вьетнаме; остальные находились в офшоре. В январе 1973 года более 23 000 человек были наняты подрядчиками в Южном Вьетнаме, из которых более 5 000 были американцами, 16 000 - вьетнамцами, а остальные - гражданами третьих стран. К середине 1973 года общее количество сократилось вдвое. Более половины американских контрактников участвовали в программах подготовки южновьетнамских военных. Из них более половины занимались техническим обслуживанием самолетов, другая большая группа занималась вопросами связи и электроники, а остальные работали в технических областях, начиная от ремонта и капитального ремонта транспортных средств и заканчивая капитальным ремонтом и техническим обслуживанием судов. Хотя большинство контрактников находилось в районе Сайгона, значительные группы находились на авиабазах в Дананге , Плейку , Фу-Кат , Фанранге и Бинь-Туи .
Соглашение о прекращении огня во Вьетнаме означало конец американских консультативных услуг в этой стране. Старшие должностные лица DAO скрупулезно избегали любых предложений оперативных советов вьетнамцам, с которыми они тесно и постоянно работали. Техническая помощь, предоставляемая военными и высокопоставленными гражданскими должностными лицами DAO и подрядчиками, была необходима для модернизации и расширения южновьетнамских вооруженных сил, но южновьетнамские военные не получали никаких советов по военным операциям, тактике или методам применения.
История
1973
В 1973 году, опираясь на информацию, предоставленную JGS, DAO Saigon начало предоставлять статистическую и описательную информацию о нарушениях режима прекращения огня. В конце июля 1973 года разведывательное управление DAO отметило, что строительство нового логистического коридора Народной армии Вьетнама (PAVN) внутри Южного Вьетнама, маршрута 14, продолжается, что трубопровод расширяется и что поставки боеприпасов в Южном Вьетнаме велась на высоком уровне, но, несмотря на эти приготовления, нового наступления в ближайшем будущем не предвиделось. Планировщики DAO и USSAG сотрудничали с ARVN I Corps в поддержании актуальности целевых папок, и для этой цели была установлена прямая связь между I Corps и USSAG.
В начале октября 1973 года DAO предположило, что у Северного Вьетнама есть три курса действий, из которых он выберет тот, который, скорее всего, обеспечит скорейшее достижение его национальной цели - завоевание Южного Вьетнама. Первый был политическим: создание в Южном Вьетнаме признанного правительства, способного конкурировать в экономической и политической борьбе. Второе - ограниченное военное наступление, направленное на создание военной, экономической и политической ситуации, с которой Южный Вьетнам не в состоянии справиться. Третье - крупное военное наступление, которое вызовет немедленный крах правительства и вооруженных сил Южного Вьетнама. DAO постулировало, что Северный Вьетнам будет основывать свое решение на 1974 год, прежде всего, на ожиданиях советской и китайской военной и экономической поддержки и на оценке вероятной реакции США на эскалацию войны. DAO пришел к выводу, что Северный Вьетнам еще не был готов к крупному, решающему наступлению, несмотря на сильное проникновение пополнений, некоторые подразделения PAVN на юге все еще были слишком слабыми, но по мере того, как неудачи политической борьбы стали более очевидными, PAVN будет приступить к поэтапному наступлению, чтобы постепенно создать условия, с которыми Южный Вьетнам не в состоянии справиться. Следуя такому военному курсу, Северный Вьетнам продолжил бы политические и экономические действия, чтобы поддержать его, и продолжил бы наращивание военной мощи, необходимой для решительного наступления.
4 декабря 1973 года DAO представило Министерству обороны США свои прогнозируемые потребности в военной помощи на финансовые годы с 1976 по 1980 год, требующие приблизительно 1,2 миллиарда долларов США в год, исходя из структуры сил Южного Вьетнама в 1,2 миллиона человек и численности RVNAF в количестве 66 эскадрилий, способных генерируя 12 000 боевых вылетов в месяц. В эти оценки была включена замена уничтоженного или устаревшего оборудования один к одному, как это разрешено Парижскими мирными соглашениями, включая замену танков M41 на M48 и F-5A на F-5E.
В конце декабря 1973 года, опасаясь, что силы ARVN в 1-м корпусе могут оказаться в ловушке, если PAVN перехватит Маршрут 1 к северу от перевала Хой Ван и столкнется с « Дюнкерком без кораблей», генерал Мюррей запросил дополнительные шесть десантных кораблей и танков (LST) для пополнения. девять уже находятся в составе ВМС Вьетнама и для углубления канала от Thuận An до базы Tân Mỹ, чтобы обеспечить доступ LST. Юристы Пентагона отклонили запрос о дополнительных LST как возможное нарушение ограничений, согласованных в Парижских мирных соглашениях.
1974 г.
В январе 1974 года генерал Мюррей встретился с генералом Као Ван Виньеном , председателем JGS, чтобы подчеркнуть необходимость сохранения боеприпасов. После этой встречи Виен встретился со своим главой логистики генералом Донг Ван Хуеном, и они согласились сократить поставки боеприпасов и топлива для всех подразделений.
В годовщину прекращения огня в январе 1974 года DAO оценило, что, хотя в Южном Вьетнаме существовал примерный паритет военной мощи, учитывая явно более высокие требования к Южному Вьетнаму для защиты рассредоточенного населения и протяженных линий связи, ARVN могла не оставлять ни одной дивизии в общем резерве. Запланированная оборона не обладала какой-либо гибкостью, и корректировки были возможны только путем отказа от местности и, как правило, населения вместе с ней. С другой стороны, ПАВН не только обладала значительной гибкостью в выборе целей и выбора сил для использования, но также имела шесть полноценных пехотных дивизий, адекватно поддерживаемых артиллерией, танками и припасами, которые могли бросить в бой в решающий момент. . Кроме того, улучшения, сделанные на южных дорогах, и отсутствие воздушного запрета США сократили время развертывания PAVN до такой степени, что неожиданное появление резерва PAVN стало опасной возможностью.
Военная помощь США Южному Вьетнаму финансировалась "за обслуживание". Это означало, что, в отличие от других программ, финансируемых Конгрессом США в законе об ассигнованиях на военную помощь, деньги на поддержку вооруженных сил Южного Вьетнама содержались в разделах, касающихся армии, флота и авиации, законопроекта об ассигнованиях Министерства обороны США. Программа, финансируемая Службой военной помощи (MASF) для Южного Вьетнама, унаследованная от дней активного военного участия США в войне, устарела с уходом американских войск из Индокитая в январе 1973 года. Но прошли месяцы до того, как Министерство обороны, Службы и Конгресс мог приспособиться к изменившейся ситуации с новой программой военной помощи. Тем временем DAO Saigon реквизировало материалы и оборудование для южновьетнамских вооруженных сил в соответствии с продолжающейся резолюцией Конгресса на основе программы помощи, разработанной совместно с Министерством обороны Южного Вьетнама и JGS в начале 1973 года, и в ожидании адекватных средств в Законе об ассигнованиях на оборону. на 1974 финансовый год.
В апреле 1974 года, когда продолжались боевые действия между PAVN и южновьетнамскими силами, DAO подсчитало, что даже с учетом транзитных боеприпасов к концу этого месяца южновьетнамским войскам будет доступна лишь 121 000 коротких тонн боеприпасов. Если в 74 финансовом году на закупку боеприпасов было выделено всего 301 миллион долларов США, восстановить режим прекращения огня в отношении боеприпасов будет невозможно. Такое количество боеприпасов может быть использовано менее чем за три месяца интенсивных боев и исчезнет через девять месяцев даже при суровых нормах, установленных JGS.
На ассигнования на нефть, масла и смазочные материалы (ГСМ) для южновьетнамских вооруженных сил в 74 финансовом году резко повлиял нефтяной кризис 1973 г. , первоначальные ассигнования на ГСМ в размере 47 миллионов долларов США были увеличены на 147 процентов до 116 миллионов долларов США. Распределение ГСМ в 75 финансовом году планировалось в размере 154 млн долларов США, но когда ассигнования на оборону США были сокращены, эта сумма была уменьшена до 60 млн долларов США, в результате чего поставки ГСМ вооруженным силам Южного Вьетнама были сокращены на 50 процентов.
1 июня генерал Мюррей направил в Пентагон телеграмму с критикой сокращения военной помощи, в которой говорилось, что «сокращение поддержки можно примерно приравнять к потере недвижимости», и что по мере сокращения помощи Южный Вьетнам будет вынужден отступить до состояния бедствия, основанного на Сайгон и дельта Меконга . Мюррей сообщил, что Южному Вьетнаму необходим минимальный уровень помощи в размере 1,126 млрд долларов США, но даже это не заменит утерянное и поврежденное оборудование, при помощи 900 млн долларов США военный потенциал снизится после середины 1975 года, а объем помощи составит 750 млн долларов США. Южный Вьетнам не сможет остановить крупную атаку, в то время как США, потратив 600 миллионов долларов, должны «списать Южный Вьетнам как плохое вложение и невыполненное обещание». Мюррей проинформировал президента Южного Вьетнама Нгуен Ван Тхиу о последствиях сокращения помощи, но, поскольку он был ограничен в предоставлении военных советов, он не мог официально посоветовать ему покинуть землю, чтобы уменьшить нагрузку на перегруженные вооруженные силы. Тиу, однако, считал, что администрация Никсона сможет убедить Конгресс восстановить финансирование, и не нужно будет отказываться от земли. Информационные документы генерала Мюррея об ухудшающемся положении с помощью были переданы генералу Виену и просочились в Северный Вьетнам через шпиона в офисе Виена.
11 июня 1974 года Сенат Соединенных Штатов принял Закон о военных закупках за 75 финансовый год с ограничением в 900 миллионов долларов США на Вьетнамский MASF. На конференции в Сенате лимит был увеличен до 1 миллиарда долларов, и 5 августа президент Джеральд Форд подписал законопроект, включающий эту сумму , но вскоре стало очевидно, что ассигнования для Южного Вьетнама будут намного меньше. 23 и 24 сентября Палата представителей и Сенат выделили Вьетнаму только 700 миллионов долларов США в Законе об оборонных ассигнованиях на 75 финансовый год. Ассигнования в размере 700 миллионов долларов США покрыли все транспортные расходы, некоторые непоставленные предметы и обязательства за 73-74 финансового года, а также эксплуатационные расходы или сам DAO, оставив менее 500 миллионов долларов США, которые должны быть применены к оперативным потребностям южновьетнамских вооруженных сил. DAO подсчитало, что при таком уровне финансирования к 30 июня 1975 года у южновьетнамских вооруженных сил будет только 30-дневный запас боеприпасов и почти не будет топлива. Генерал Мюррей сообщил Пентагону, что «ARVN вынуждена обменивать кровь на боеприпасы, что потери растут по мере того, как сокращается распределение боеприпасов».
В августе 1974 года DAO рекомендовало существенно сократить обучение RVNAF в Соединенных Штатах, чтобы сократить расходы. 318 экипажей, проходящих обучение, вернутся во Вьетнам в период с августа по декабрь 1974 года, а 347 экипажей останутся для завершения обучения.
Срок его назначения истек, и генерал Мюррей покинул Сайгон в августе 1974 года. На встрече с адмиралом CINCPAC Ноэлем Гейлером на Гавайях генерал Мюррей предупредил о разрушительных последствиях сокращения помощи и неоправданной уверенности президента Тиу в том, что помощь будет оказана. восстановлен. Генерал Мюррей предупредил, что «без надлежащей поддержки [южновьетнамцы] проиграют, может быть, не на следующей неделе или в следующем месяце, но через год, который они проиграют».
Заместитель командующего USSAG, MG Ира А. Хант-младший прибыл в Сайгон, чтобы заменить атташе по вопросам обороны, пока не сможет прибыть только что назначенный MG Гомер Д. Смит . General Hunt продолжил конференции и рабочие встречи между сотрудниками DAO и JGS, чтобы пересмотреть программу MASF в рамках ассигнований в размере 700 миллионов долларов США. ARVN получит около 410 миллионов долларов США, половину того, что ему нужно. Только армейские потребности в боеприпасах, первоначально оцененные в 400 миллионов долларов США, составят 500 миллионов долларов США по ценам 1974 года. RVNAF получит около 160 миллионов долларов США, что составляет менее 30 процентов от его потребности, в то время как ВМС должны будут довольствоваться примерно 9 миллионами долларов США. Применялись драконовские меры. Генерал Виен ограничил операции ARVN в каждом корпусе до одной 10-дневной операции в месяц. Только 55 процентов доступного транспорта можно было заправить топливом, а тактическое перемещение требовало одобрения командира корпуса. Бинты и хирургические повязки были вымыты и повторно использованы, как и другие одноразовые хирургические принадлежности, такие как шприцы и иглы для подкожных инъекций, наборы для внутривенных инъекций и резиновые перчатки. Вопросы боеприпасов контролировались еще более жестко, чем раньше. В RVNAF количество эскадрилий сократилось с 66 до 56; замена 162 уничтоженных самолетов не заказывалась; летные часы, поддержка подрядчиков и объемы поставок были дополнительно сокращены; и 224 самолета были размещены на хранении, среди них все 61 оставшийся истребитель-бомбардировщик A-1 Skyraider , все 52 грузовых самолета C-7 Caribou , 34 боевых корабля AC-47 Spooky и AC-119 , все 31 самолет наблюдения O-2 и 31 самолет - истребитель. Вертолеты UH-1 Huey . Среди других оперативных сокращений ВМС дезактивировали 21 из своих 44 речных подразделений, что снизило безопасность в дельте Меконга. Вряд ли это была поза для вооруженных сил накануне последней битвы за выживание. К ноябрю 1974 года налет RVNAF был сокращен с 672 000 до 345 500 часов. Генерал Смит позже писал, что «были наложены серьезные ограничения на ... огневую мощь и мобильность ... Все это подорвало моральный дух и сильно подбодрило врага».
1975 г.
Признаки приближающегося наступления ПАВН не остались незамеченными. DAO и посольство сообщали по своим каналам о событиях, которые предвещали приближающуюся кампанию, и оба были заняты предоставлением информации Вашингтону для поддержки дополнительных ассигнований на военную помощь Вьетнаму, запрошенных администрацией Форда. Чтобы воочию увидеть ситуацию, которая, по словам Белого дома, оправдывает как минимум 300 миллионов долларов, несколько членов Конгресса и их помощников отправились в Южный Вьетнам. DAO представило этим посетителям конгресса свою оценку изменений численности, которые произошли в силах PAVN в Южном Вьетнаме после прекращения огня. Боевые части набрали 58 тысяч человек и теперь насчитывают более 200 тысяч человек. Боевые и административные подразделения поддержки добавили около 30 000 человек, увеличившись до более 100 000 человек. Вьетконг не был включен в эти оценки. Количество бронированных машин, в основном танков, увеличилось с примерно 100 до более чем 700, а количество средних артиллерийских орудий увеличилось с примерно 100 до более 400. Теперь у PAVN в Южном Вьетнаме было вдвое больше танков (около 700), чем у ARVN. (352). Документы по строительству, линиям связи, уровню снабжения и трубопроводу показали, что PAVN на юге построила сложную логистическую систему и накопила достаточно запасов для поддержки крупного наступления на протяжении более года. Еще никогда в истории войны ПАВН не находилась в таком благоприятном материально-техническом состоянии. Примечательно, что южновьетнамцы впервые за время войны оказались в более низком положении. Помимо этих информационных бюллетеней, DAO предоставило делегации Конгресса документ под названием «Вьетнамская перспектива». Это объясняло часто незаметное влияние на относительную мощь, гибкость и тактический потенциал противостоящих вооруженных сил. Например, хотя экспедиционные силы PAVN в Южном Вьетнаме были меньше половины боевых сил Юга, PAVN компенсировали разницу в войсках, содержащихся в безопасных гарнизонах в Северном Вьетнаме, более 70000 из которых были доступны для немедленного развертывания. Южный Вьетнам. Кроме того, PAVN обладали часто решающими преимуществами внезапности и способности массировать подавляющую силу. Южновьетнамцы, даже когда им удавалось заранее обнаружить намерения противника, часто не могли вовремя перебросить достаточные резервы в район боя, чтобы детально предупредить поражение. Преимущества PAVN также объяснялись его способностью достигать поставленных целей за счет гораздо меньшего расхода боеприпасов, чем у защитников. Путем тщательной разведки, регистрации и размещения батарей в скрытых местах атакующий сконцентрировал сильный огонь на небольших целях, в то время как обороняющийся должен был обыскивать большие площади, прикрывать многие пути приближения и предполагаемые позиции противника, а также использовать гораздо большее количество боеприпасов. защита. Потребности в защите населенных пунктов, тысяч мостов и сотен миль шоссе оставили южновьетнамцев лишь немногими силами, доступными для использования в глубоких или длительных наступательных операциях.
В середине марта генерал Смит обратился к Пентагону с просьбой уделить приоритетное внимание всем запросам южновьетнамского оборудования, и он передал запрос генерала Хуена на LST, ранее предложенный генералом Мюрреем. В телеграмме от 22 марта адмиралу Гейлеру он просил адмирала перебросить по воздуху оборудование, кроме танков, в Южный Вьетнам и «прекратить движение материалов ... даже если для этого потребуется вывести их из вооруженных сил США. По моему мнению, это будет. Здесь время стало самым драгоценным, и если [южновьетнамцы] не смогут выиграть достаточно времени, чтобы должным образом осуществить свои планы ретроградного развития ... ситуация станет безвыходной ». Гейлер поддержал запрос Смита и незамедлительно отправил его Объединенному комитету начальников штабов.
26 марта генерал Смит отвел буксиры и баржи, которые использовались для переправы грузов по Меконгу в Пномпень, чтобы помочь в эвакуации из Дананга.
В апреле в Накхон Пханом был создан альтернативный офис программ DAO для управления военной помощью, а 18 апреля начальнику отдела военной помощи было приказано отправиться в Накхон Пханом, ожидалось, что за ним последуют до 100 сотрудников, однако это движение был преодолен событиями.
4 апреля 1975 года 35 служащих DAO, сопровождавших во время операции Babylift, были убиты, когда их транспортный самолет C-5 ВВС США разбился возле Таншон Нхута .
Падение Сайгона и операция "Частый ветер"
Двумя основными пунктами эвакуации, выбранными для операции «Частый ветер», были комплекс DAO для эвакуированных американских граждан и вьетнамцев и посольство США в Сайгоне для сотрудников посольства.
В 03:30 29 апреля 1975 года ракета PAVN ударила по Сторожевому посту 1 в DAO Compound, мгновенно убив капралов морской службы безопасности Чарльза МакМэхона и Дарвина Джаджа , которые стали последними американскими наземными жертвами во Вьетнаме.
В 13:50 два вертолета UH-1 с генералом морской пехоты США Ричардом Э. Кэри и полковником Альфредом М. Греем (командир полковой десантной группы 4 ) приземлились на территории DAO. Приближаясь к комплексу, они воочию увидели огневую мощь PAVN, когда они обстреливали близлежащий аэропорт Таншоннят наземным, ракетным и артиллерийским огнем. Они быстро установили строгий командный пункт, готовясь к прибытию CH-53 морской пехоты и наземных сил безопасности.
В 15:06 первая волна из 12 CH-53 из HMH-462, загруженных десантной группой 2-го батальона морской пехоты (BLT 2/4), группы команд «Альфа» и «Браво» и рота F и усиленная рота H. прибыл в комплекс DAO, и морпехи быстро двинулись, чтобы усилить оборону периметра. Вторая волна из 12 CH-53 из HMH-463 приземлилась в DAO Compound в 15:15, привлекая остальных участников BLT. Вскоре после этого прибыла третья волна из двух CH-53 с HMH-463 и восьми USAF CH-53C и двух USAF HH-53 (работающих с USS Midway ). Группа командования «Альфа», две стрелковые роты и взвод 81-мм минометов были развернуты вокруг здания штаба DAO (Аламо) и прилегающих к нему зон высадки. Компании E и F занимали соответственно северную и южную части между штаб-квартирой DAO и Приложением DAO. Командная группа «Браво», состоящая из двух стрелковых рот и взвод 106-мм безоткатных орудий, взяла на себя ответственность за безопасность пристройки DAO и прилегающих к нему зон приземления. Компания G заняла восточную часть Пристройки, а компания H взяла на себя управление западной частью.
HMH-462 CH-53 загружены эвакуированными и покинули территорию, где они выгрузили первых беженцев, доставленных в результате операции «Частый ветер» в 15:40.
Примерно в 17:30 генерал Кэри приказал эвакуировать 3-й взвод роты C 1-го батальона 9-го дивизиона BLT , который был высадлен на территории DAO 25 апреля для оказания помощи охраннику морской пехоты в посольстве. Между 19:00 и 21:00 генерал Кэри перебросил три взвода (130 человек) BLT 2/4 на территорию посольства, чтобы обеспечить дополнительную безопасность и помощь посольству. В 19:30 генерал Кэри приказал, чтобы оставшиеся элементы, охраняющие Приложение, были выведены в штаб-квартиру DAO (Аламо), где последний из эвакуированных будет ждать своего полета. После завершения новый оборонительный периметр охватывал только LZ 36 и Аламо. К 20:30 последних эвакуированных погрузили на вертолеты.
В 22:50, когда была завершена эвакуация команд управления посадкой из пристройки и Аламо, генерал Кэри приказал вывести наземные силы безопасности из комплекса DAO. В 00:30 30 апреля термитные гранаты , ранее размещенные в отдельных зданиях, загорелись, когда два CH-53 покинули стоянку DAO с последними элементами BLT 2/4.
9-я разведывательная фотография MAB соединения DAO с отмеченными LZ
Послеоперационная карта 9-го МАБ комплекса DAO и комплекса Air America с отмеченными LZ
Морской пехотинец обеспечивает безопасность, когда вертолеты приземляются на территории DAO.
USMC CH-53s на LZ 38
Вьетнамские эвакуированные садятся на борт CH-53 в LZ 39
Фотографии с аэроразведки разрушенного здания штаб-квартиры DAO с Air America Compound на переднем плане
Эвакуация Сайгоне и последующая сдача Южного Вьетнама 30 апреля 1975 года фактически прекратили существование DAO, однако DAO остаточный офис был создан в Форте Shafter , Гавайи 29 апреля. Генерал Смит остался у командования и попросил своих ключевых офицеров написать свои личные отчеты о событиях, предшествовавших уходу, и это было опубликовано в заключительном отчете DAO «Итоговая оценка RVNAF с января по апрель 1975 года». 24 мая министр обороны потребовал сохранить скелет остаточного DAO до 31 августа 1975 года из-за продолжающегося интереса Конгресса и запросов, касающихся Вьетнама. В связи с текущими требованиями к отчетности министр обороны поручил CINCPAC взять на себя ответственность за оставшиеся функции и записи DAO Saigon Defense Assistance Vietnam после 31 августа. Остаточный офис DAO закрылся 31 августа 1975 года, и сотрудники CINCPAC взяли на себя все остаточные функции.
В своем заключительном отчете генерал Смит заявил, что «ограничение финансирования существенно способствовало полному разгрому [южновьетнамских вооруженных сил] и сдаче правительства Южного Вьетнама Северному Вьетнаму / Временному революционному правительству».