EP Тейлор - E. P. Taylor

Эдвард Планкет Тейлор (29 января 1901 - 14 мая 1989) был канадским бизнес-магнатом, инвестором и филантропом. Он был известным заводчиком чистокровных скаковых лошадей и одним из основных факторов развития канадской индустрии скачек. Известный своим друзьям как «Эдди», он почти повсеместно записан как «EP Taylor».

Ранние годы

Тейлор был первым ребенком Планкета Бурчи Тейлора и Флоренс Мэджи Тейлор. Тейлор учился в колледже Эшбери и в Оттавском университете. Во время Первой мировой войны его отец записался в армию, и семья переехала в Лондон, Англия. После того, как Тейлор несколько раз пытался присоединиться к британской армии, его отец отправил его обратно в Оттаву, чтобы он жил с его дедом Чарльзом Маги, богатым бизнесменом из Оттавы. Время, проведенное с Маги, оказало глубокое влияние на Тейлора, который решил, что хочет добиться успеха в бизнесе, как Маги. В 1918 году Тейлор переехал в Монреаль, чтобы поступить в Университет Макгилла , где ему приходилось работать неполный рабочий день, чтобы оплачивать свое обучение . Той осенью исследования Тейлора были прерваны, когда Макгилл закрылся во время эпидемии испанского гриппа. Вернувшись следующей зимой, Тейлор получил высшее образование в 1922 году со степенью бакалавра наук в области машиностроения.

Во время учебы в McGill Тейлор запатентовал дизайн электрического тостера, который поджаривал обе стороны хлеба одновременно. В то время тостеры поджаривали только одну сторону хлеба. Тейлор продал патент на лицензионное вознаграждение в размере 40 центов за каждый тостер компании Thomas Davidson Manufacturing Co. из Монреаля. Во время учебы в колледже Тейлор решил, что не хочет заниматься инженерией, обнаружив, что его больше интересуют бизнес и экономика. После окончания учебы Тейлор вернулся в Оттаву, где он и Лори Харт управляли двухмашинным автобусным сообщением между Вестборо и Оттавой. Тейлор и Харт продали автобусную линию через год, и Тейлор присоединился к инвестиционно-брокерской фирме McLeod Young and Weir (ныне ScotiaMcLeod ), в которой работал его отец.

В 1926 году Тейлор встретил Уинифред Дугид во время светского мероприятия в гольф-клубе Chaudiere. Они поженились 15 июня 1927 года в соборе Крайстчерч в Оттаве, провели медовый месяц в Лейк-Плэсиде и поселились в своей первой резиденции в апартаментах Strathcona на Лорье-авеню в Оттаве.

Бизнес

Дед Тейлора Чарльз Маги был успешным бизнесменом в Оттаве, занимавшимся пивоварением, галантерейными товарами и транспортом. Маги умер в 1918 году, оставив семейный бизнес своему брату и дочерям Кэрри и матери Тейлора. В 1923 году Тейлор был назначен директором пивоварни Brading Brewery, одного из семейных предприятий, президентом которого был его отец. Что касается продажи ценных бумаг и пивоваренного бизнеса, Тейлор организовал компанию Red Line Taxi Company в 1923 году. Как и автобусная линия, она была продана через год. Это установило образец в бизнесе, которому Тейлор будет следовать, придумывая и развивая идеи, а затем убеждая других покупать их. Тейлор остался с Маклеодом, Янгом, Вейром и стал партнером в 1928 году. В 1928 году Тейлор и Уинифред переехали в Торонто, получив квартиру на Юниверсити-авеню, недалеко от офисов Маклеода, Янга, Вейра в столичном здании.

В 1920-х годах пивоварня Brading была ограничена законами о воздержании. Хотя он работал в Онтарио, он мог продавать только в Квебеке. Ситуация изменилась в 1927 году, когда консервативное правительство Онтарио сняло запрет. По предложению Тейлора компания «торговала собственным капиталом» и реконструировала завод, модернизировав его и увеличив мощность на 50%. Тейлор изучал пивоваренный бизнес в Онтарио. В 1928 году насчитывалось 37 пивоварен. Они работали не на полную мощность, и многие из них нуждались в модернизации. В целом они не были прибыльными, и объем продаж активов в размере 24 млн канадских долларов составил всего 12 млн канадских долларов . В Квебеке доминировали три пивоварни; одна из них, National Breweries, объединила 14 пивоварен, которые работали до Первой мировой войны. Тейлор предложил совету директоров Брэдинга аналогичную стратегию: приобретение и слияние с успешными пивоваренными заводами в Онтарио, а также приобретение и закрытие других пивоварен, чтобы взять под свой контроль около 70% объема пива, продаваемого в Онтарио.

Обвал фондового рынка 1929 года повлиял на Тейлора двояко. С одной стороны, андеррайтинговый бизнес практически прекратился. Тем не менее, это оставило Тейлору возможность реализовать план приобретения пивоварни, хотя теперь Тейлор мог предлагать только акции Brading Brewery при ее приобретениях. Тейлор случайно встретил Кларка Дженнисона, который представлял британские интересы и одновременно был заинтересован в инвестировании в канадские пивоварни, и у него было 500 000 канадских долларов для инвестиций. Они создали новую фирму Brewing Corporation of Ontario, объединив пивоварни Brading и Kuntz и британские доли в обыкновенных и привилегированных акциях. Другая компания, Canadian Brewery Corporation Limited, также начала приобретать пивоварни в Онтарио. Тейлор обратился к компании и успешно провел переговоры о слиянии в 1930 году. Позже в 1930 году Тейлор успешно приобрел Carling Brewery, контрольный пакет акций которой стал принадлежать Dominion Bank, за 600 000 канадских долларов с выплатой 100 000 долларов в год. В целом Тейлор объединил более 20 других небольших пивоварен в Canadian Breweries Limited , которая стала крупнейшей пивоваренной компанией в мире. В конечном итоге Тейлор получит операционный контроль над холдинговой компанией.

Тейлор описал свой подход к консолидации как «обмен бумажек на другие бумажки». Временами он был настолько беден наличными, что легенда заставляла его передавать чеки между двумя банковскими счетами в Монреале и Торонто для выплаты заработной платы. Позже он вспоминал это как «период финансовой лихорадки». Его ситуация с ликвидностью улучшилась после прекращения запрета. После 1934 года Тейлор внес ряд изменений, чтобы сделать продажи пива и маркетинг респектабельными, уволив «бегунов» старой школы, которые получали прибыль от продажи бутлегеров , и заменив их продавцами, которых поощряли становиться лидерами сообщества. Он также объединил количество предлагаемых брендов с более чем 100 до шести.

Тейлор стал участвовать в индустрии безалкогольных напитков через приобретение пивоваров, которые во время запрета перешли на производство безалкогольных напитков. Поначалу не имея возможности производить безалкогольные напитки, Тейлор сначала работал над превращением их в бизнес, пригодный для продажи. Тейлор приобрел контроль над канадской компанией Orange Crush, а затем получил контроль над ее дочерней компанией Honey Dew . У Honey Dew было несколько торговых точек, которые Тейлор модернизировал и переехал, чтобы повысить их прибыльность. Это сформировало ядро ​​его «пищевой империи», которая к 1950 году насчитывала более 100 магазинов (не считая его последующего интереса к продуктовым магазинам Dominion). Тейлор выделила Honey Dew в отдельную компанию, которая позже стала Canadian Food Products.

Во время Второй мировой войны Тейлор был руководителем-добровольцем в правительстве Канады . Он был назначен министром боеприпасов и снабжения С. Д. Хоу в исполнительный комитет Департамента боеприпасов и снабжения, а Уинстон Черчилль назначил его руководителем Британского совета снабжения в Северной Америке. Он был близок к тому, чтобы погибнуть, когда в декабре 1940 года корабль, на котором он находился, был торпедирован при переходе через Атлантику . В то время правила были таковы, что конвои не останавливались, чтобы спасти выживших после затопления. Тейлор и другие, включая Хоу и Билла Вудворда, были спасены торговым судном, потерявшим свой конвой. Появился эсминец и дал разрешение спасти их, кружив вокруг спасателей, чтобы отразить любые подводные лодки.

В 1941 году Тейлор столкнулся с Маккензи Кингом , который призывал к сокращению потребления пива и рекламы в военное время. Тейлор отправил письмо в « Оттавский джорнал», в котором назвал эту позицию «антибританской и, следовательно, недемократической».

Через свою военную службу Тейлор познакомился с ведущими бизнесменами со всей Канады и со всего мира. В конце войны он основал Argus Corporation , став мажоритарным акционером инвестиционной компании, вложив в новую компанию акции Canadian Breweries. За эти годы он получил контроль или занимал важные должности во многих крупнейших компаниях своей страны, таких как Canadian Food Products, Massey-Harris , Standard Chemical, Dominion Stores , British Columbia Forest Products Limited, Dominion Tar & Chemical Co. , Standard Broadcasting , и Hollinger Mines . На пике своей карьеры он был одним из самых богатых людей Канады.

В 1950 году Тейлор сказал о своем положении в канадской промышленности: «Я просто владею самой большой частью самого большого продукта». Согласно Maclean's Magazine , в то время ему принадлежало 5/17 обыкновенных акций Argus Corp., что давало ему эффективный контроль над компанией. В свою очередь, Argus владел 3/10 акций Standard Chemical ( Javex , Goderich Salt и т. Д.). Standard Chemical принадлежит 9/20 компании Dominion Tar and Chemical (Sifto Salt, Ace-Tex, Fiberglas и т. Д.). Посредством ряда долей владения Тейлор эффективно контролировал Dominion Tar, хотя его личная доля в голосующих акциях составляла всего около 4%.

Тейлор много путешествовал, чтобы управлять своими обширными деловыми кругами, каждый месяц летая в штаб-квартиру своей пивоваренной корпорации Америки в Кливленде. Оттуда он направился в Нью-Йорк, где большую часть времени проводил, общаясь с Флойдом Одлумом из Atlas Corporation , инвестиционной компании, которая послужила прототипом для Argus. Затем он поедет в Монреаль и снова вернется в Торонто. Ожидалось, что его руководители будут делать отчеты быстро, а встречи будут проводиться каждые 15 минут. Он ценил энергию, рассудительность и способность ладить с другими, однажды сказав, что гений больше проблем, чем он того стоит.

Тейлор также был пионером концепции закрытых поселков в экзотических местах. Он основал эксклюзивный закрытый комплекс Lyford Cay в 1959 году и его клуб Lyford Cay Club на острове Нью-Провиденс на Багамах . Клуб Lyford Cay Club является домом для некоторых из самых богатых людей мира.

В 1948 году Тейлор и небольшая группа выпускников учредили Фонд альма-матер Университета Макгилла , пригласив всех выпускников делать ежегодные пожертвования и тем самым «зарабатывать на жизнь».

В 1975 году корпорация Argus стала объектом поглощения Power Corporation . Тейлор продал свои неголосующие акции Power Corp и держал свои голосующие акции в течение одного года, чтобы позволить своим партнерам Argus их приобрести. Партнеры не приняли их. В 1976 году Тейлор ушел из Argus Corporation, продав свои 10% голосующих акций Power Corporation.

Чистокровные гонки

Во время учебы в Монреальском университете Макгилла в 1918 году Тейлор познакомился со спортом чистокровных скачек на Blue Bonnets Raceway . Как бизнесмен в 1930 - е годы он создал Косгрэйв устойчив к скаковых лошадей, которые , в частности , находящихся в собственности и помчался будущее (2000) Канадский Скачки Зал славы кобылка Mona Bell, победитель 1938 Stakes Breeders' и Maple Leaf кольев .

После Второй мировой войны Тейлор стал все больше участвовать в скачках как владелец, заводчик и организатор. В последней роли он изменил гоночную сцену Онтарио в 1950-х годах во многом так же, как ранее преобразовал пивоваренную промышленность. «Наш спорт не успевал за прогрессом, достигнутым в других областях», - сказал он однажды. «У нас было слишком много трасс ... наше покровительство падало, у нас были низкие кошельки и много плохих лошадей, и я боялся, что скачки могут умереть здесь, как это произошло в Квебеке». Вместо того, чтобы управлять четырнадцатью ипподромами с 14-дневными гоночными встречами, он сосредоточил промышленность в Торонто и Форт-Эри . В 1956 году он открыл «новый» ипподром Вудбайн на окраине Торонто, одновременно отремонтировав «старый» Вудбайн (впоследствии переименованный в ипподром Гринвуд). New Woodbine превратился в место проведения мирового класса, особенно когда Тейлор убедил Пенни Ченери, чтобы Секретариат сделал свой последний старт на Canadian International в 1973 году. Тейлор был основателем Жокей-клуба Канады и был президентом Ассоциации чистокровных гонок. В Соединенных Штатах.

Тейлор и его жена начали разводить чистокровных в 1950-х годах. Сначала он купил недвижимость в Торонто, которую назвал Windfields Farm . Затем он приобрел конюшню Парквуд в Ошаве , которую он сначала переименовал в Национальный конный завод, а позже переименовал в Ферму Ветряных полей. Стремясь повысить стандарты канадского племенного поголовья, Тейлор импортировал несколько жеребцов из Соединенных Штатов. Самым известным из них был Чоп Чоп , который впоследствии стал родителем четырех победителей Queen's Plate для Тейлора, включая Канадиану и Викторию Парк, который также стал ведущим канадским производителем.

Операция по разведению чистокровных лошадей Тейлора привела к появлению Northern Dancer , которая в 1964 году стала первой канадской лошадью, выигравшей Дерби в Кентукки . Затем Northern Dancer стал, возможно, величайшим отцом и отцом производителей 20-го века, чье влияние на породу до сих пор ощущается во всем мире. В 1970 году Тейлор был ведущим коневодом в мире по количеству выигранных денег. В 1973 году он был признан человеком года чистокровных гонок, а в следующем году был избран в Зал спортивной славы Канады . В 1977 и 1983 годах он был назван победителем премии Eclipse как выдающийся заводчик в Северной Америке . Лошади Тейлора выиграли 15 гонок Queen's Plate и девять раз были названы канадской лошадью года .

Резиденции

Поместье Уиндфилдс в 2000 году

Поместье Виндфилдс было главной резиденцией Тейлора и располагалось по адресу 2489 Bayview Avenue в Норт-Йорке , Торонто . Сейчас здесь находится Канадский киноцентр . Поместье площадью 25 акров (10 га) было сохранено как объект культурного наследия. Канадская королевская семья часто останавливалась в Windfields , когда они посетили Торонто. Последними членами королевской семьи, которые остались там, были королева Елизавета, королева-мать , летом 1974 и 1981 годов, а также принц Чарльз и Диана, принцесса Уэльская . В доме работало много горничных, два садовника и управляющий.

В 1963 году Тейлор переехал на Багамы, воспользовавшись теплым климатом и законами о налоге на наследство. Он жил в построенном им закрытом поселке под названием Лайфорд-Кей . Он умер там в 1989 году в возрасте 88 лет. Друг президента США Джона Ф. Кеннеди , в декабре 1962 года президент останавливался в доме Тейлора на Лайфорд-Кей, пока он вел переговоры с премьер-министром Великобритании Гарольдом Макмилланом .

Его сын, журналист и писатель Чарльз П. Б. Тейлор , умер в 1997 году в возрасте 62 лет после девятилетней борьбы с раком.

Наследие

Наследие Тейлора живет в сообществе за счет различных вкладов.

• EP Taylor Научной библиотеки и архивы в художественной галерее Онтарио , Торонто, Онтарио , Канада, был назван в его честь в честь своего пребывания на посту президента (тогда) Художественная галерея в Торонто, с 1957 по 1959 год .
• В Северо - Йорке регионе есть EP Taylor Место , пожилых жительство .
  • Также на Йорк-Миллс-роуд находятся ресторан Windfields , популярное семейное заведение, и Windfields Place , пара многоквартирных домов.
• У него есть паб, названный в его честь в Ошаве , Онтарио, в кампусе Дарем-колледжа / Технологического института Университета Онтарио в Студенческом центре, который называется EP Taylor's Pub and Restaurant .
• EP Taylor был введен в Зал спортивной славы Онтарио в 1996 году.
• Поле для травы EP Taylor в Woodbine, открытое в 1994 году и считающееся одним из лучших в Северной Америке, названо в его честь.

Рекомендации

Библиография

• Ромер, Ричард (1978). EP Тейлор: биография Эдварда Планкета Тейлора . Макклелланд и Стюарт . ISBN 0-7710-7709-2.
• Боуэн, Эдвард Л. (2003). Наследие дерна: век великих чистокровных заводчиков . Eclipse Press . ISBN 978-1-58150-102-5.
• 2 апреля 1962 года, рассказ Sports Illustrated об Эдварде Планкете Тейлоре.
• EP Taylor в Зале славы канадских скачек