Европейская организация космических исследований - European Space Research Organisation

Европейская организация космических исследований
Conseil Européen de Recherche Spatiale
Esro-logo.png
Обзор агентства
Сокращенное название ESRO
Сформирован 1964 г.
Тип Космическое агентство
Главное управление Париж , Франция
Основной космодром Эсрейндж , Космический центр Гвианы
Владелец

Европейская организация космических исследований ( ESRO ) была международной организацией , основанная 10 европейских стран с целью совместно проведения научных исследований в космосе . Он был основан в 1964 году. Как организация ESRO была основана на ранее существовавшем международном научном учреждении CERN . Конвенция ESRO, учредительный документ организации, описывает ее как организацию, занимающуюся исключительно научными исследованиями. Так было на протяжении большей части его жизни, но в последние годы перед созданием ESA, Европейского космического агентства , ESRO начал программу в области телекоммуникаций. Следовательно, ЕКА не является в основном чисто научной организацией, а занимается телекоммуникациями, наблюдениями за Землей и другими видами деятельности, ориентированными на приложения. ESRO была объединена с ELDO в 1975 году и образовала Европейское космическое агентство .

Фонд

Европейская подготовительная комиссия по космическим исследованиям

Истоки совместных европейских космических усилий обычно восходят к ряду инициатив, предпринятых в 1959 и 1960 годах небольшой группой ученых и руководителей науки при поддержке двух друзей, физиков и научных государственных деятелей, итальянца Эдоардо Амальди и француза Пьера. Виктор Аугер . Ни Амальди, ни Аугер не были чужды делу научного сотрудничества в европейском масштабе. Действительно, именно они в начале 1950-х годов были ключевыми участниками процесса, который привел к созданию CERN , Европейской организации ядерных исследований.

Теперь, когда десятилетие подходило к концу, они обратили свое внимание на космос. Успех был быстрым. В течение года после первых официальных дискуссий между учеными правительства европейских стран создали подготовительную комиссию для изучения возможностей совместных космических исследований.

Десять членов-основателей ESRO

Европейская подготовительная комиссия по исследованию космического пространства ( французский : Комиссия Préparatoire Européenne де Recherche Spatiale , COPERS ) провела свою первую сессию в Париже 13 и 14 марта 1961 г. Его первая задача состояла в том, чтобы создать органы , необходимых для определения научной программы и необходимую инфраструктуру предполагаемой организации, составить ее бюджет и подготовить Конвенцию для подписания правительствами тех государств-членов, которые пожелали присоединиться к ней. С этой целью собрание сначала избрало свое «бюро»: председателя Харри Мэсси , заместителей председателя Луиджи Брольо и Хендрика ван де Хюльста , а также исполнительного секретаря Пьера Оже, всех людей, сыгравших важную роль в дебатах 1960 года, и Оже. кроме того, по-прежнему активные и выдающиеся европейские космические ученые. Затем были созданы две рабочие группы.

Первой была Временная научно-техническая рабочая группа, и ее задача заключалась в подготовке научной программы для будущей космической организации, уделяя особое внимание техническим и финансовым последствиям ее предложений. Ламек Хултен из Королевского технологического института в Стокгольме был назначен председателем этой группы; Реймар Люст из Физического института Макса Планка в Гархинге, Германия, был назначен его секретарем-координатором.

Вторая - это рабочая группа по правовым, административным и финансовым вопросам . Первоначально его председатель оставался открытым, хотя было рекомендовано, чтобы он был представителем Федеративной Республики Германии. Александр Хокер , старший чиновник из Бад-Годесберга, который в то время был председателем Финансового комитета ЦЕРН, взял на себя эту задачу. Все государства-члены должны были быть представлены в обеих рабочих группах, которые были уполномочены создавать подгруппы для облегчения своей работы.

Синяя книга

К третьему совещанию COPERS 24 и 25 октября 1961 года в Мюнхене Временная научно-техническая рабочая группа подготовила 77-страничный документ с описанием будущей Европейской организации космических исследований. Так называемая «Синяя книга» была разделена на пять частей, каждая из которых посвящена одной из следующих тем:

  1. общий план ESRO
  2. Научная программа ESRO
  3. его технологический центр
  4. обработка данных
  5. диапазоны и транспортные средства

Синяя книга предусматривала запуск около 435 зондирующих ракет и успешную разработку и запуск 17 спутников за 8 лет действия Конвенции ESRO, а именно 11 малых спутников, 4 космических зонда и 2 больших спутника. Предполагалось, что для вывода на орбиту одного успешного космического корабля потребуется 2 запуска, поэтому количество запланированных запусков спутников и космических зондов было увеличено вдвое. Общая стоимость спутниковой программы оценивается в 733,5 млн , из которых 450 млн ₣ были для пусковых установок и операций запуска и 283,5 млн ₣ для развития космических аппаратов.

Синяя книга была скорее манифестом интересов и ожиданий, чем конкретной рабочей гипотезой. Он лишь отражал намерения и надежды важных секторов европейского научного сообщества, игнорируя при этом их неспособность реализовать эти намерения. Тот факт, что преобразование манифеста в настоящую оперативную программу будет долгим и трудоемким процессом, а результаты иногда разочаровывают.

Организация и функционирование

В оже лет (1964-67)

Конвенция ESRO вступила в силу 20 марта 1964 года. Десятью государствами-основателями были Бельгия, Дания, Франция, (Федеративная Республика) Германия, Италия, Нидерланды, Испания, Швеция, Швейцария и Великобритания. Две другие страны, которые участвовали в ранних мероприятиях COPERS, Австрия и Норвегия, решили не присоединяться к новой организации, но сохранили статус наблюдателя. Через три дня в Париже открылось первое заседание Совета, председателем которого стала Харри Мэсси. Пьер Оже был назначен первым генеральным директором ESRO.

Законодательная власть

На уровне принятия решений («Законодательный» на жаргоне ESRO) высшим руководящим органом был Совет, состоящий из делегаций его государств-членов. Каждое государство-член имело один голос в Совете, где оно могло быть представлено не более чем двумя делегатами, один из которых, как правило, был ученым, а другой - важным руководителем национальной науки. В состав национальных делегаций обычно входили один или несколько советников. Основными задачами Совета были определение научной, технической и административной политики Организации; утверждать свою программу и годовые планы работы; и определять его уровень ресурсов как ежегодно, так и каждые три года на последующий трехлетний период. Совет консультировали два подчиненных органа: Административно-финансовый комитет (AFC) и Научно-технический комитет (STC).

Исполнительная власть

На исполнительном уровне ESRO находился в ведении Директората в Париже, включая Генерального директора, которому помогали научный директор, технический директор и глава администрации. Руководители ЭСРИН , ESDAC и ESLAB сообщил научный руководитель; директор ESTEC , который также отвечал за ESRANGE и ESTRACK , подчинялся техническому директору. «Исполнительная власть», как ее впоследствии назвали, отвечала за реализацию утвержденных программ в рамках установленного финансового пакета и под общим контролем Научно-технического комитета. Он также был призван выполнить технико-экономическое обоснование предложений о космических полетах, поступающих от научного сообщества и рекомендованных НТЦ с учетом их возможного принятия в программе.

Отчет Банье и его последствия

Всего через два года после образования ESRO проблемы с его структурой стали до боли очевидными. К середине 1966 года он вырос до 50%, что оказало огромное давление на операционную программу. По этой причине Совет создал группу экспертов во главе с Дж. Х. Банье для исследования и решения проблемы. Банье быстро ослабил давление на AFC, повысив предел, ниже которого исполнительная власть может заключать контракты без необходимости получения одобрения комитета. Он еще больше повысил роль исполнительной власти, передав определенные полномочия от законодательной власти Директорату. Но это была временная мера.

Банье понял, что необходимо изменить всю структуру ESOC. Во-первых, они подчеркнули, что исполнительная функция организации должна быть четко отделена от функции политики и планирования. Во-вторых, что касается научной программы, они рекомендовали проводить четкое институциональное различие между разработкой космических аппаратов и их эксплуатацией после запуска. Для достижения этих целей группа Bannier предложила полностью изменить структуру высшего руководства ESRO. Дихотомия между научным и техническим управлениями, по мнению Банье, в принципе неверна для такой организации, как ESRO. Чтобы его преодолеть, он предложил упразднить эти две должности. Вместо него была предложена новая структура. В его состав входят генеральный директор (DG) и четыре директора, двое из которых в основном отвечают за разработку политики, а двое - за выполнение политики. Новая должность должна была быть создана в первой категории, так называемого директора по программам и планированию (DPP), задачей которого будет подготовка проектов программ Организации с учетом научных, технических, финансовых и временных последствий. разные предложения. Вторым членом дирекции, занимающимся перспективным планированием, будет административный директор (DA), задачей которого будет подготовка политики в отношении будущих потребностей в персонале, финансах и контрактах, а также организация и внедрение необходимых процедур для поддержания постериорный контроль за деятельностью Организации. Две должности в Управлении с исполнительными полномочиями будут заполнены директором ESTEC и ESDAC, который должен был быть переименован в ESOC, Европейский центр космических операций. Что касается ESRIN, группа Bannier сочла его исследование второстепенным по сравнению с основной деятельностью Организации. По их мнению, его директор не должен входить в состав дирекции, а должен подчиняться непосредственно Генеральному директору.

Объекты и учреждения

Европейский центр космических исследований и технологий

Голландская кинохроника, включая кадры ESTEC

Европейский центр космических исследований и технологий (ESTEC) должен был стать центром ESRO. В его обязанности входило проектирование и тестирование спутников и их полезных нагрузок, интеграция научных инструментов в эти полезные нагрузки и организация их запуска. В некоторых случаях государства-члены должны были производить научные инструменты для ESRO или производить их в рамках своих собственных национальных усилий и компенсировать ESTEC его услуги. На практике национальные организации просто использовали ESTEC как сервисную организацию и оставили ей оплачивать свои усилия из бюджета ESRO. После доклада Баннье предприятие получило общие исполнительные полномочия по разработке космических аппаратов и было объединено с ESLAB. Центр управления спутниками также был перенесен в ESOC. Первоначально ESTEC должен был располагаться в Делфте (Голландия), но из-за непредвиденных трудностей вместо него был выбран Нордвейк .

ESLAB

Ситуация с лабораторией ESRO, ESLAB, была аналогичной. Ей не хватало персонала, чтобы функционировать как независимая организация. Но в этом нет ничего удивительного, поскольку Конвенция ESRO описывает роль ESLAB следующим образом: «... проводить совместные исследовательские программы в минимальных масштабах, которые Совет считает необходимыми [...] для завершения или дополнения проводимых научных исследований. в государствах-членах ".

Это означало, что ESLAB был не более чем местом встречи ученых. Позже роль ESLAB была расширена. Он служил связующим звеном между национальными научными группами и инженерными группами ESTEC, а также проводил собственные исследования в рамках проекта большого астрономического спутника. После публикации Bannier Report ESLAB была объединена с ESTEC.

ESRANGE

В 1964 году ESRANGE был основан как полигон для запуска зондирующих ракет ESRO, расположенный в Кируне (Швеция). Это место было выбрано, потому что было важно выполнить программу зондирующих ракет в зоне полярных сияний, и важно, чтобы ESRO обеспечила себе подходящую дальность действия в северных широтах. Доступ к Кируне был хороший по воздуху, по дороге и по железной дороге, а дальность стрельбы находилась относительно близко к городу Кируна. Наконец и, возможно, решительно, ESRANGE может быть расположен недалеко от геофизической обсерватории Кируна (впоследствии переименованной в Шведский институт космической физики ). В 1972 году владение и управление полигоном было передано Шведской космической корпорации .

ESTRACK и ESDAC

Обработка данных космической науки имеет два аспекта. Во-первых, это требует создания сети станций слежения и телеметрии, которые могут принимать сигналы с космических аппаратов (ESTRACK). Эта сеть состояла из четырех станций, расположенных в следующих местах:

  • Реду (Бельгия)
  • Фэрбенкс (Аляска)
  • Шпицберген (Норвегия)
  • Фолклендские острова

Во-вторых, для этого требуется центральный объект, который редактирует и обрабатывает информацию из сети слежения. Помещения в центре, первоначально называвшиеся ESDAC (Европейский центр сбора космических данных), по сути, представляли собой большой мэйнфрейм или компьютеры, которые были доступны как его штатному персоналу, так и приезжающим ученым и научным сотрудникам, которые хотели использовать их для анализа. и изучите восстановленные данные. Позже ESDAC был переименован в ESOC, Европейский центр космических операций. ESOC находится в Дармштадте (Германия). После доклада Банье он получил все полномочия по управлению космическими кораблями. Директор ESOC также стал ответственным за ESRANGE и ESTRACK.

ESLAR

ESLAR, лаборатория передовых исследований, была создана в 1966 году в основном для выхода из политического тупика, связанного с местонахождением ESLAB. Позже был переименован в ESRIN (Европейский институт космических исследований), ESLAR базировался во Фраскати (Италия). Конвенция ESRO описывает роль ESRIN следующим образом: «... проводить лабораторные и теоретические исследования в области фундаментальной физики и химии, необходимые для понимания прошлого и планирования будущих экспериментов в космосе». Объект начал получать данные с экологических спутников в 1970-х годах.

Штаб-квартира ESRO

Штаб-квартира ESRO была домом для исполнительного подразделения ESRO. После отчета Банье он стал отвечать за политику, планирование и апостериорный контроль.

Научная деятельность

На съезде ESRO эта организация была обозначена как организация, занимающаяся исключительно космической наукой. Как следствие, научная работа была основным направлением ранних операций ESRO. По мере развития организации и ее возможностей она перешла от строго научной программы к программе, в которой прикладная деятельность играла более доминирующую роль.

Звуковые ракеты

Британский Skylark был одной из основных ракет, используемых ESRO.

Тот факт, что зондирующие ракеты относительно недороги, имеют короткое время выполнения, служат испытательной площадкой для более амбициозных проектов и имеют низкий риск неудачи, сделали их идеальным первым проектом для недавно созданной Европейской организации космических исследований.

Первые две ракеты-зонды ESRO были запущены с полигона Сальто-ди-Квирра на Сардинии 6 и 8 июля 1964 года. Они выпустили в ионосферу полезную нагрузку, состоящую из бария и аммиака. Первый запуск с ESRANGE был произведен в ноябре 1966 года. С этого момента частота звуковых запусков ракет резко возросла. Норвежская база в Андёйе также использовалась в качестве стартовой площадки.

Основными ракетами, использованными в программе, были британский Skylark (83) и французский Centaure (64). Также использовались американские Arcas (14), французские Bélier (4) и Dragon (2), британские Petrel (1) и немецко-швейцарские Zenit (1). Всего в рамках программы было выпущено 168 ракет со средним успехом 75%. В ходе программы размер и полезная нагрузка используемых в ESRO зондирующих ракет увеличились с 2,7 до 5,55 м (длина) и со 140 до 310 кг соответственно.

Около половины из 168 зондирующих ракет были посвящены исследованиям ионосферы и полярных сияний, около четверти - физике атмосферы, а остальные - исследованиям Солнца, звезд и гамма-излучения. Хотя количество запущенных ракет было меньше, чем предполагалось, проект превзошел ожидания из-за более высокой, чем предполагалось, полезной нагрузки и большей дальности полета ракет.

Оригинальная спутниковая программа

ESRO-2B или Iris был первым успешным запуском спутника ESRO

Синяя книга предусматривала запуск 11 малых спутников, 4 космических зондов и 2 больших спутников. Эти амбиции так и не были реализованы в основном из-за финансовых проблем. Программа претерпела множество изменений, и в итоге лишь несколько проектов дали конкретные результаты. Это были два небольших нестабилизированных спутника ESRO I и ESRO II , запущенные в 1968 году и переименованные после запуска Aurorae и Iris соответственно; два небольших спутника с высоко эксцентричной орбитой HEOS-A и HEOS-A2, запущенные в 1968 и 1972 годах и затем переименованные в HEOS-1 и HEOS-2; средний стабилизированный спутник ТД-1, запущенный в 1972 г .; и малый спутник ESRO IV, также запущенный в 1972 году, который заменил второй спутник серии TD (TD-2). Все это были многоэкспериментальные спутники, то есть космический корабль нес полезную нагрузку, состоящую из нескольких инструментов, предоставленных различными исследовательскими группами.

ESRO I и ESRO II

Это были небольшие нестабилизированные космические аппараты, на которых проводились очень простые эксперименты по измерению радиационной обстановки вокруг космического корабля. Они представляли собой прямых спутниковых потомков опыта, полученного при проведении экспериментов с зондированными ракетами. Происхождение ESRO I в программе зондирующих ракет было особенно очевидно. Он изучал авроральные явления и полярную ионосферу. ESRO II был посвящен области солнечной астрономии и космических лучей. Иногда два спутника также упоминаются как ESRO-1A (или Aurora) и ESRO-2B (или Iris) соответственно.

HEOS-A

Позже переименованный в HEOS-A, первый орбитальный спутник с высокой эксцентриситетом был разработан для измерения плазмы, магнитного поля и частиц космических лучей. По стоимости этого проекта были разногласия. Поскольку существующая сетка ESTRACK была спроектирована с учетом низкоорбитальных спутников, ее было бы недостаточно для отслеживания и приема данных со спутника на сильно эксцентричной (уходящей) орбите. Решение было найдено в виде модернизации предприятия ELDO в Австралии и его интеграции по относительно низкой цене.

Программа Тор-Дельта

TD-1A был первым в Европе спутником с трехосевой стабилизацией.
Названная в честь «рабочей лошадки» средней пусковой системы, используемой ESRO в то время, « Тор-Дельта» , программа TD изначально предусматривала запуск трех спутников: TD-1 , TD-2 и TD-3. TD-1 был посвящен звездной астрономии, TD-2 - солнечной астрономии, а TD-3 - изучению ионосферы. Позже ТД-2 и 3 были объединены для экономии средств. Но последующие финансовые трудности и политические разногласия привели к отказу от космического корабля TD-2 / TD-3. Позже часть экспериментов, предназначенных для запуска на борту TD-2 / TD-3, была проведена на спутнике ESRO IV.

LAS

Большой астрономический спутник (ЛАС) должен был быть орбитальный обсерватории с задачей предоставления базовых знаний о небесных объектов за счет использования высокого разрешения ультрафиолетового спектрометра. Проект стартовал в конце 1950-х годов и был отменен в 1968 году из-за отсутствия финансовой поддержки и политических разборок.

Спутники второго поколения

COS-B

Первым успешным научным спутником ESRO был COS-B . Миссия была впервые предложена научным сообществом в середине 1960-х годов, одобрена в 1969 году и запущена в 1975 году. Она была отключена в 1982 году после предоставления большого количества научных данных о космических гамма-лучах, которые продолжают анализироваться сегодня. Это был первый спутник ESRO, на котором был проведен только один эксперимент.

GEOS

GEOS был геостационарным многоэкспериментальным спутником, предназначенным для исследования магнитосферы. Инструменты для этого проекта были предоставлены несколькими европейскими организациями. Когда GEOS был запущен в 1977 году, ракета-носитель вышла из строя, и запланированная орбита не была достигнута. Модифицированная квалификационная модель с той же полезной нагрузкой была успешно запущена в 1978 году и оставалась в эксплуатации до 1982 года, когда она была отключена.

Первая пакетная сделка

Это было название сдвига в политике, о котором члены ESRO договорились в 1971 году, резко сократив научное финансирование в пользу прикладных мероприятий, увеличив общий бюджет вдвое. Во-первых, это привело к изменению административной структуры и сокращению научного персонала на 50%. Учитывая новую бюджетную среду, LPAC должен был выбрать две миссии из пяти, которые были запланированы на данный момент. В конечном итоге она выбрала проекты HELOS, переименованные в Exosat , и IMP-D, переименованные в ISEE-2 .

Exosat

Европейский Рентгеновская обсерватория Satellite (EXOSAT), первоначально названный «HELOS», был действовать с мая 1983 года до апреля 1986 года и в то время составляло 1780 наблюдений в рентгеновском диапазоне большинство классов астрономических объектов .

ISEE-2

Этот спутник был вторым из трех космических аппаратов International Sun-Earth Explorer (ISEE). Этот проект был совместным усилием НАСА и ESRO (позднее ЕКА ), целью которого было изучение взаимодействия между магнитным полем Земли и солнечным ветром . В программе использовались три космических аппарата: пара "мать-дочь" ( ISEE-1 и ISEE-2) и гелиоцентрический космический аппарат (ISEE-3, позже переименованный в International Cometary Explorer ). Приборы на борту ISEE-2 предназначены для измерения свойств электрического и магнитного поля. ISEE-2 был запущен в октябре 1977 года и повторно введен в эксплуатацию в сентябре 1987 года. ISEE-1 (также известный как Explorer 56) и ISEE-3 были построены НАСА, а ISEE-2 - Европейским космическим агентством. У космических зондов были дополнительные инструменты, поддерживаемые той же группой из более чем 100 ученых. Было задействовано как минимум 32 учреждения, и основное внимание уделялось изучению магнитных полей. ISEE-1 и ISEE-2 остались у Земли, а ISEE-3 вышли на гелиоцентрическую орбиту .

Второй пакет услуг

Эта новая политика ESRO, согласованная в 1973 году, возложила на организацию полную ответственность за разработку европейской ракеты-носителя Ariane. Эта задача была возложена на CNES . Вторая пакетная сделка позволила ESRO наладить сотрудничество с НАСА по проекту Spacelab, а также управлять проектом морской спутниковой навигации MAROTS. Это соглашение сделало финансирование более простым и гибким для стран-участниц, что привело к удвоению общего бюджета организации. ESRO также участвовал в миссии Международного ультрафиолетового исследователя совместно с НАСА в соответствии с этими руководящими принципами.

Телекоммуникационная спутниковая программа

Первый шаг к реализации телекоммуникационной программы в рамках ESRO был сделан в конце 1966 года, когда Европейская конференция по спутниковой связи потребовала от организации изучить потенциал европейского телекоммуникационного спутникового проекта. Хотя исследования проводились на этой ранней стадии, а также в течение последующих 5 лет, совет ESRO не одобрял научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы до 1971 года, когда вступила в силу первая пакетная сделка. Задержка была связана с жесткой структурой принятия решений ESRO и неблагоприятной политической ситуацией, которая существовала среди членов ESRO в то время. Эти проблемы были в значительной степени решены в рамках изменения политики 1971 года, которое, среди прочего, наметило полностью добровольный механизм финансирования прикладных проектов. В рамках первого пакетного соглашения ESRO реализовала проект по созданию европейской спутниковой системы к началу 1980-х годов в партнерстве с Европейской конференцией почтовых и телекоммуникационных администраций и Европейским радиовещательным союзом . В 1975 году ESRO объединилась с ELDO и образовала Европейское космическое агентство, прежде чем первый спутник проекта, орбитальный испытательный спутник , был успешно запущен в 1978 году.

Литература

  • Консультативный комитет по истории ЕКА: История Европейского космического агентства 1958–1987, Том 1: История ESRO и ELDO (= специальная публикация ЕКА 1235). Европейское космическое агентство 2001, ISBN  92-9092-536-1 , ISSN  1609-042X

использованная литература