Fightback! (политика) - Fightback! (policy)

Чтобы узнать о других значениях, см. Fightback .

Fightback! представлял собой пакетный документ экономической политики на 650 страницах, предложенный Джоном Хьюсоном , федеральным лидером Либеральной партии Австралии и лидером оппозиции с 1990 по 1994 год. Он представлял собой начало их нового «сухого» , экономического либерального направления будущей политики, очень отличается от кейнсианства, которое они практиковали ранее. Пакет был частью их неудачной политической платформы на выборах 1993 года .

Ключевые элементы

Ключевые элементы Fightback! мы:

  • Изменения в производственных отношениях , включая отмену премий и отмену автоматического права на получение пособия по безработице через девять месяцев;
  • Изменения в программе Medicare , в том числе «отмена массового выставления счетов за исключением ветеранов, вдов войны, пенсионеров, держателей медицинских карт и инвалидов» и «предоставление страховки на случай отсутствия оплаты медицинских счетов».
  • Введение налога на товары и услуги (GST) по ставке 15%;
  • Снижение налога на доходы физических лиц на 13 миллиардов долларов, направленное в основном на лиц со средним и выше среднего доходами;
  • Сокращение государственных расходов на 10 миллиардов долларов частично компенсируется увеличением других областей, включая 3,6 миллиарда долларов в отдельных государственных программах социального обеспечения;
  • Отмена государственных налогов на заработную плату и существенное сокращение акцизов на бензин и предлагаемые схемы экономии;
  • Продажа ряда государственных предприятий.
  • Отмена тарифов.

отклик

Пятнадцатипроцентный налог на товары и услуги был центральным элементом политического документа. В течение 1992 года премьер-министр от лейбористов Пол Китинг развернул кампанию против пакета Fightback, в частности против GST, который он назвал атакой на рабочий класс, поскольку он перенес налоговое бремя с прямого налогообложения богатых на косвенное налогообложение как налог на потребление на широкой основе .

После негативной реакции на политику Fightback доктор Хьюсон пересмотрел свое мнение о Fightback! и возобновил его в декабре 1992 года. Основные изменения заключались в отмене налога на товары и услуги на продукты питания и уход за детьми посредством нулевого рейтинга и создания фонда Rebuild Australia для новых общественных работ. Изменения в программе Medicare, сокращение государственных расходов на 10 миллиардов долларов и пакет реформ рынка труда Джобсбэк остались без изменений.

Сложность Хьюсона с объяснением электорату, к какой еде будет применяться GST, а к какой нет, проявилась в печально известном интервью с праздничным тортом , которое некоторые считают поворотным моментом в избирательной кампании.

Наследие

Китинг выиграл федеральные выборы 1993 года, отметив пятый срок подряд лейбористской партии. В апреле 1994 года доктор Хьюсон объявил о борьбе! политика быть «мертвым и похороненным». Несмотря на это заявление, либеральный фронтмен Питер Райт сказал, что элементы Fightback все еще можно использовать. В качестве заместителя лидера либералов и теневого казначея с 1990 по 1993 год Рейт вместе с Хьюсоном был соавтором проекта «Борьба». Хьюсон, рассматривая это как нарушение своего авторитета в объявлении Файтбэка мертвым и похороненным, пригрозил Рейту мешком с передней скамьи, если он не будет придерживаться официальной позиции Коалиции по Файтбэку.

Месяц спустя, в мае 1994 года, Александр Даунер сменил Хьюсона на посту лидера Либеральной партии. Хьюсон ушел из парламента в 1995 году.

Ряд предложений был позже принят в закон в той или иной форме, в небольшой степени при правительстве Китинга Лейбористской партии и в большей степени при правительстве Либерала Говарда (наиболее известен GST, хотя и отличается от версии Хьюсона), в то время как пособия по безработице Либеральное правительство Abbott на время изменило таргетинг на массовые выставления счетов . Тони Эбботт в качестве пресс-секретаря лидера либералов Джона Хьюсона с 1990 по 1993 год помогал в разработке Fightback! политика.

Элемент производственных отношений Fightback рассматривался как ранняя версия WorkChoices, реализованная правительством Ховарда, а Джон Ховард был теневым министром производственных отношений до выборов 1993 года.

Питер Хенди, который работал на заместителя Хьюсона, теневого казначея Питера Рейта , заявил на ABC TV, что три человека хорошо знают политику GST: Рейт, Хенди и еще один сотрудник Рейта. Хенди также заявил, что Хьюсон не был среди тех троих, кто хорошо знал политику, а также из-за того, что он был перегружен письмами от австралийской общественности с вопросами о GST и Fightback! политика должна была быть проведена в сознании Хенди на бегу. Примером этого было интервью с праздничным тортом. Хьюсон заявил в ответ, что если бы Хенди и персонал выполняли свою работу, никакой политики не нужно было бы проводить в бегах.

Смотрите также

Рекомендации

внешние ссылки