Финансовое планирование (бизнес) - Financial planning (business)

Финансовое планирование - это задача определения того, как бизнес сможет достичь своих стратегических целей и задач. Обычно компания составляет финансовый план сразу после того, как были определены видение и цели . Финансовый план описывает каждый из мероприятий, ресурсов, оборудования и материалов, которые необходимы для достижения этих целей, а также временных рамок , связанных.

Деятельность по финансовому планированию включает в себя следующие задачи:

  • Оцените бизнес-среду
  • Подтвердите видение и цели бизнеса
  • Определите типы ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
  • Определите количество ресурса (рабочая сила, оборудование, материалы)
  • Рассчитайте общую стоимость каждого типа ресурса
  • Обобщите затраты, чтобы создать бюджет
  • Определите любые риски и проблемы с установленным бюджетом.

Роль финансового планирования включает три категории:

  1. Стратегическая роль финансового менеджмента
  2. Цели финансового менеджмента
  3. Цикл планирования

При составлении финансового плана компания должна установить горизонт планирования, который представляет собой временной период плана, будь то краткосрочный (обычно 12 месяцев) или долгосрочный (2–5 лет). Кроме того, отдельные проекты и инвестиционные предложения каждого производственного подразделения в компании должны быть суммированы и рассматриваться как один большой проект. Этот процесс называется агрегированием.

использованная литература

внешние ссылки