Политика выхода - Go Out policy

Политика выхода ( китайский :走出 去 战略; пиньинь : Zǒuchūqū Zhànlüè ) - это текущая стратегия Китайской Народной Республики, направленная на поощрение своих предприятий к инвестированию за рубежом .

Большинство стран выступает за привлечение внутренних иностранных инвестиций и лишь пассивно поддерживают внешние иностранные инвестиции. Однако Китайская Народная Республика придает большое значение как внутренним, так и вывозимым иностранным инвестициям.

Причины

  • Народная Республика Китай накопил огромные валютные резервы , тем самым поставив вверх давление на иностранных валютного курса в юанях , китайской валюты. Действительно, международное сообщество очень требовало от КНР плавающего курса своей валюты . Чтобы снизить этот спрос, КНР стремится использовать свои иностранные резервы, приобретая активы за рубежом.
  • КНР открывает на внутренний рынок в материковой части Китая в результате своей политики открытых дверей , который далее ускоренными свои обязательства при вступлении в ВТО . Таким образом, КНР может предвидеть , что конкуренты мирового класса в настоящее время конкурирует для бизнеса на китайском рынке, и поэтому КНР стремится оснастить отечественные фирмы и управление ими с международным опытом , чтобы они могли взять на конкуренцию внутренних рынков из иностранные государства и чтобы они могли лучше конкурировать на собственном внутреннем рынке материкового Китая.

История

Политика выхода (также называемая «Глобальной стратегией выхода») была попыткой правительства Китая продвинуть китайские инвестиции за рубежом в 1999 году. Правительство вместе с Китайским советом по содействию международной торговле ( CCPIT ) внедрило несколько схем для оказания помощи отечественным компаниям в разработке глобальной стратегии по использованию возможностей на расширяющихся местных и международных рынках.

Программы, запущенные на данный момент правительством Китая, преследуют следующие цели:

  1. увеличить прямые иностранные инвестиции Китая (ПИИ)
  2. стремиться к диверсификации продуктов
  3. повысить уровень и качество проектов
  4. расширить финансовые каналы по отношению к национальному рынку
  5. способствовать узнаваемости бренда китайских компаний на рынках ЕС и США

После запуска Стратегии выхода за рубеж интерес китайских компаний к зарубежным инвестициям значительно возрос, особенно среди государственных предприятий . Статистика показывает, что прямые иностранные инвестиции Китая выросли с 3 миллиардов долларов США в 1991 году до 35 миллиардов долларов США в 2003 году. Эта тенденция была подчеркнута в 2007 году, когда китайские ПИИ достигли 92 миллиардов долларов США. Такой рост иностранных инвестиций также можно объяснить способностью и стремлением правительства Китая создать благоприятные условия для иностранных инвестиций; и огромные производственные мощности Китая в сочетании с низкими затратами на рабочую силу. Благодаря динамичной экономике и сильной деловой культуре перспективы для китайских компаний останутся позитивными.

В рамках своих усилий по реструктуризации государственных предприятий китайское правительство создало SASAC (Государственную комиссию по надзору за активами), которая развивает фондовый рынок Китая и поддерживает китайские иностранные инвестиции. В обязанности SASAC входит:

  1. надзор и оценка государственных предприятий
  2. надзор за государственными активами
  3. подбор талантливых руководителей высшего звена
  4. разработка законов, административных правил и положений, способствующих ускоренному развитию корпоративного права в Китае
  5. согласование местных государственных активов в установленном законом порядке

SASAC работает через несколько фондовых бирж, таких как CBEX ( Китайская Пекинская фондовая биржа ), которая является крупнейшей и самой престижной с точки зрения объема торгов. Штаб-квартира находится в самом центре финансового района Пекина . В настоящее время CBEX учредила три международные платформы в Италии, Японии и Соединенных Штатах Америки. Итальянская CMEX ( China Milan Equity Exchange ), созданная в 2007 году, является первым международным партнером CBEX, выступающим в качестве связующего звена для облегчения проникновения китайских компаний на итальянские и европейские рынки, а также европейских компаний в Китае. Следуя тенденции политики выхода, некоторые из самых известных китайских профессиональных учреждений расширяют свой бизнес на международных рынках. King & Wood Mallesons , крупнейшая юридическая фирма в Китае, насчитывающая более 800 юристов и лоббистов, открыла филиалы в различных городах США и Японии , в то время как Grandall Legal Group (одна из самых известных китайских юридических фирм, со штатом более более 600 профессионалов) через свой международный отдел создал европейский центр под названием «Китайско-европейская юридическая группа», чтобы помочь китайским компаниям в юридической и лоббистской работе, действующей и расширяющейся в Европе. Carone & Partners является членом юридической фирмы «Китайско-европейская юридическая группа» в Италии.

Примеры политики выхода

Следующий список сделок M&A, совершенных китайскими компаниями за рубежом, - это лишь некоторые из наиболее ярких примеров успешной реализации политики Go Out:

  • Июнь 2009 г .: Предлагаемая покупка Hummer компанией Sichuan Tengzhong Heavy Industrial Machinery Company.
  • Февраль 2009 г .: Chinalco вложила 19,5 млрд долларов в австралийскую горнодобывающую компанию Rio Tinto , увеличив свою долю с 9% до 18%.
  • Февраль 2009 г .: Minmetals представила дружественное предложение о поглощении австралийской компании Oz Mineral на сумму 2,6 млрд австралийских долларов (1,7 млрд долларов).
  • Сентябрь 2008: Zoomlion, контролируемый правительством провинции Хунань , купил 60% акций Compagnia Italiana Forme Acciaio, итальянской компании по производству строительного оборудования и машин, с возможностью полного поглощения через 3 года.
  • Май 2005: Lenovo приобрела IBM «сек персональных компьютеров подразделение
  • На американском рынке недвижимости доминируют китайские арендодатели .

Есть также много недавних примеров того, как производители приложений для смартфонов расширились по всему миру.

Смотрите также

использованная литература

внешние ссылки