Good Worldwide - Good Worldwide
GOOD Worldwide Inc. - это компания из США с офисами в Лос-Анджелесе, Нью-Йорке и Сиэтле, которая отчитывается о предприятиях и некоммерческих организациях. GOOD выпускает веб-сайт, ежеквартальный журнал , онлайн-видео и мероприятия. Охватываемый контент включает вопросы окружающей среды, образования, городского планирования, дизайна, политики, культуры, технологий и здравоохранения. Good Worldwide Inc. - это объединение изначально отдельных брендов: Reason Pictures, GOOD magazine и GOOD Digital, в партнерстве с Causes , приложением Facebook / MySpace , продвигающим пожертвования времени и денег благотворительным и некоммерческим организациям; Goodrec and Govit , приложение, которое связывает граждан США с их избранными представителями. GOOD Worldwide Inc. состоит из трех организаций: GOOD / Media, GOOD / Community и GOOD / Corps.
Бренды
GOOD / Media выпускает новостной онлайн-сайт www.good.is и ежеквартальный печатный журнал GOOD . Журнал был основан в 2006 году.
GOOD Corps - это консалтинговая компания GOOD Worldwide Inc. по вопросам социального воздействия.
Upworthy , веб-сайт вирусного контента, запущенный в марте 2012 года Эли Паризером , объединился с Good Worldwide в 2017 году.
История
Компания GOOD была основана в 2006 году Беном Голдхиршем (сыном основателя журнала Inc. Берни Голдхирша), который хотел создать «свободную прессу для критических идеалистов». Отказавшись опытными редакторами, он нанял друг из колледжа и средней школы, в том числе Альберта Гор сына «s, Альберт Гор III, чтобы создать медиа - компания характеризуется„как смелый графическим стилем и нетрадиционным подходом к делу.“ Первоначально команда подверглась критике со стороны некоторых отраслевых экспертов, таких как руководитель журнала и эксперт по публикациям Чип Блок, который сказал: «Для меня это звучит очень похоже на тщеславные публикации, когда кучка детей сидит без дела с чем-то, что, по их мнению, действительно хорошая идея». и у одного из них много денег ". Другие представители отрасли высоко оценили дизайн и концепцию журнала при его запуске.
Бизнес-стратегия компании GOOD заключалась в том, чтобы полностью жертвовать плату за подписку на журналы на благотворительные цели, предлагая подписчикам несколько вариантов, для которых организация поддерживает их плату. Голдхирш объяснил аргументы, лежащие в основе стратегии в интервью Inc .: «Идея заключалась в том, что мы будем стимулировать потребителей дополнительным преимуществом, заключающимся в том, что их деньги идут на благотворительность, стимулировать эти благотворительные организации для охвата своих клиентов за пожертвование в размере 20 долларов США и получать дополнительные преимущества. маркетинг и связи с общественностью, которые возникнут в результате наличия инновационной стратегии ». Теорию Голдхирша критиковали за то, что она не является жизнеспособной бизнес-моделью.
Примерно во время запуска осенью 2006 года GOOD был опубликован в New York Times и упомянут на сайте APM Marketplace. Журнал и его веб-сайт освещались NPR. Вместо традиционных маркетинговых стратегий компания GOOD использовала свой маркетинговый бюджет для проведения вечеринок по запуску, которые были рассмотрены и обсуждены в таких публикациях, как The Washington Post .
В 2008 году бывший генеральный директор GOOD Джонатан Гринблатт протестировал концепцию под названием «GOOD Sheet» - широкоформатный продукт, распространяемый исключительно в Starbucks. Компания также экспериментировала со схемой ценообразования «назови свое собственное».
17 августа 2011 года было сделано совместное объявление о том, что социальная сеть Jumo , платформа социального взаимодействия, созданная соучредителем Facebook Крисом Хьюзом , призвана связывать пользователей с причинами и некоммерческими организациями, будет объединена с GOOD.
В июне 2012 года большинство редакторов журнала были уволены. Увольнения были «по стратегическим причинам», чтобы сместить акцент GOOD на его социальные сети. Восемь бывших редакторов и писателей журнала GOOD собрали на Kickstarter средства для создания одноразового журнала Tomorrow, прежде чем разойтись.
В марте 2015 года GOOD возобновил выпуск журнала с новым дизайном и форматом. В 2017 году журнал получил Национальную премию журнала в категории «Персональные услуги» за зимний выпуск «Что он действительно может сделать, что мы можем с этим сделать?»
В феврале 2016 года Good Worldwide наняла Нэнси Миллер, ранее работавшую в Wired, Fast Company и Los Angeles Magazine, на должность главного редактора цифрового и печатного журнала.
В августе 2018 года Good Media Group уволила 31 сотрудника со своего сайта Upworthy. В ответ генеральный директор Upworthy Чарли Уилки ушел в отставку, а Эли Пэзер ушел из совета директоров.