Инновации - Innovation

Томас Эдисон с фонографом . Эдисон был одним из самых плодовитых изобретателей в истории, на его имя было зарегистрировано 1093 патента в США .

Инновация - это практическая реализация идей , результатом которой является внедрение новых товаров или услуг или улучшение предложения товаров или услуг. ISO TC 279 в стандарте ISO 56000: 2020 определяет инновации как «новый или измененный объект, реализующий или перераспределяющий ценность». У других разные определения; общий элемент в определениях - это акцент на новизне, улучшении и распространении идей или технологий.

Инновации часто происходят за счет разработки более эффективных продуктов , процессов, услуг , технологий , произведений искусства или бизнес-моделей, которые новаторы делают доступными для рынков , правительств и общества . Инновации связаны с изобретением , но не тождественны ему : инновации более склонны включать практическую реализацию изобретения (т. Е. Новых / улучшенных способностей), чтобы оказать значимое влияние на рынок или общество, и не все инновации требуют нового изобретение.

Технические инновации часто проявляются через инженерный процесс, когда решаемая проблема носит технический или научный характер. Противоположность нововведению - отречение .

Определение

Обзоры литературы по инновациям позволили найти множество определений. В 2009 году Baregheh et al. нашел около 60 определений в различных научных статьях, в то время как опрос 2014 года обнаружил более 40 определений. На основе их исследования Baragheh et al. попытался дать мультидисциплинарное определение и пришел к следующему определению:

«Инновации - это многоэтапный процесс, посредством которого организации трансформируют идеи в новые / улучшенные продукты, услуги или процессы, чтобы продвигаться, конкурировать и успешно дифференцировать себя на своем рынке»

В промышленном обзоре того, как индустрия программного обеспечения определяет инновации, следующее определение, данное Кроссаном и Апайдином, было признано наиболее полным и основано на определении руководства Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) :

Инновация - это производство или принятие, усвоение и использование новинок с добавленной стоимостью в экономической и социальной сферах; обновление и расширение продуктов, услуг и рынков; разработка новых методов производства; и создание новых систем управления. Это и процесс, и результат.

Американский социолог Эверетт Роджерс определил это следующим образом:

«Идея, практика или объект, которые воспринимаются как новые для человека или другой единицы принятия»

По словам Алана Альтшулера и Роберта Д. Бена, инновации включают оригинальные изобретения и творческое использование и определяют инновации как создание, принятие и реализацию новых идей, продуктов, услуг и процессов.

Двумя основными измерениями инноваций являются степень новизны (т.е. является ли инновация новой для фирмы, новой для рынка, новой для отрасли или новой для мира) и вид инновации (т.е. является ли она системой обслуживания продуктов процессора. инновация). В организационной науке исследователи также отделили инновации от творчества, предоставив обновленное определение этих двух взаимосвязанных конструкций:

Творчество на рабочем месте касается когнитивных и поведенческих процессов, применяемых при попытке генерировать новые идеи. Инновации на рабочем месте касаются процессов, применяемых при попытке реализовать новые идеи. В частности, инновации включают в себя некоторую комбинацию выявления проблем / возможностей, внедрения, принятия или модификации новых идей, соответствующих потребностям организации, продвижения этих идей и их практического воплощения.

Питер Друкер писал:

Инновации - это особая функция предпринимательства, будь то в существующем бизнесе, государственном учреждении или новом предприятии, созданном одиноким человеком на семейной кухне. Это средство, с помощью которого предприниматель либо создает новые ресурсы, приносящие богатство, либо наделяет существующие ресурсы повышенным потенциалом для создания богатства.

Творчество и инновации

В целом инновации отличаются от творчества тем, что делают упор на реализацию творческих идей в экономических условиях. Амабиле и Пратт в 2016 году, опираясь на литературу, различают творчество («создание новых и полезных идей отдельным человеком или небольшой группой лиц, работающих вместе») и инновации («успешное воплощение творческих идей в рамках организации»). .

Типы

Было предложено несколько рамок для определения типов инноваций.

Устойчивые и подрывные инновации

Одна концепция, предложенная Клейтоном Кристенсеном, проводит различие между поддерживающими и разрушительными инновациями . Поддержание инноваций - это улучшение продукта или услуги на основе известных потребностей текущих клиентов (например, более быстрые микропроцессоры, телевизоры с плоским экраном). Подрывные инновации, напротив, относятся к процессу, посредством которого новый продукт или услуга создает новый рынок (например, транзисторное радио, бесплатная краудсорсинговая энциклопедия и т. Д.), В конечном итоге вытесняя устоявшихся конкурентов. По словам Кристенсен, прорывные инновации имеют решающее значение для долгосрочного успеха в бизнесе.

Подрывные инновации часто становятся возможными благодаря революционным технологиям. Марко Янсити и Карим Р. Лакхани определяют фундаментальные технологии как имеющие потенциал для создания новых основ для глобальных технологических систем в долгосрочной перспективе. Фундаментальные технологии имеют тенденцию трансформировать операционные модели бизнеса по мере появления на протяжении многих лет совершенно новых бизнес-моделей , при постепенном и неуклонном внедрении инноваций, ведущих к волнам технологических и институциональных изменений, которые набирают обороты медленнее. Появление с коммутацией пакетов протокола связи TCP / IP -Изначально введен в 1972 году для поддержки одного варианта использования для Департамента обороны США электронной связи (электронная почта), и который получил широкое распространение только в середине 1990-х годов с появлением World Wide Web -является основополагающей технологией.

Модель четырех типов

Другой подход был предложен Хендерсоном и Кларком. Они делят инновации на четыре типа;

  • Радикальное нововведение : «устанавливает новый доминирующий дизайн и, следовательно, новый набор основных концепций дизайна, воплощенных в компонентах, связанных вместе в новой архитектуре». (стр.11)
  • Пошаговые инновации : «уточняет и расширяет установленный дизайн. Улучшение происходит в отдельных компонентах, но лежащие в основе основные концепции дизайна и связи между ними остаются прежними». (стр.11)
  • Архитектурные инновации : «инновации, которые изменяют только отношения между ними [основные концепции дизайна]» (стр. 12)
  • Модульные инновации : «инновации, которые изменяют только основные концепции дизайна технологии» (стр. 12)

Хотя Хендерсон и Кларк, а также Кристенсен говорят о технических инновациях, существуют и другие виды инноваций, такие как инновации в сфере услуг и организационные инновации.

Неэкономические инновации

Классическое определение инноваций, ограниченных основной целью получения прибыли для фирмы, побудило других определить другие типы инноваций, такие как: социальные инновации, устойчивые или зеленые инновации и ответственные инновации.

История

Слово «инновация» когда-то имело совсем другое значение. Первое подробное обсуждение инноваций - это рассказ греческого философа и историка Ксенофонта (430–355 гг. До н. Э.). Он рассматривал эту концепцию как многогранную и связывал ее с политическими действиями. Слово «новаторство», которое он использует, - «каинотомия», и до него оно использовалось в двух пьесах Аристофана . Платон обсуждал инновации в своей книге «Законы» и не очень любил эту концепцию. Он скептически относился к этому как в культуре (танцы и искусство), так и в образовании (он не верил в то, чтобы предлагать детям новые игры и игрушки). Аристотель не любил организационные инновации, так как считал, что были обнаружены все возможные формы организации. (Политика II, цитируется Бенуа Годеном, 2015 г.)

До 4-го века в Риме слова novitas и res nova / nova resmeant использовались как для отрицательного, так и для положительного суждения об изобретателе. Это понятие означало обновление и в последующие века было включено в новое слово « инново» . Он использовался в Библии Вульгаты как в духовном, так и в политическом контексте. Он также использовался в поэзии и тогда имел в основном духовный подтекст, но также был связан с политическими, материальными и культурными аспектами.

В « Принце» Макиавелли (1513) новаторство описано в политической обстановке. Это изображается как стратегия, которую принц может использовать, чтобы справиться с постоянно меняющимся миром, а также с коррупцией внутри него. Здесь инновации описываются как введение изменений в правительстве (новые законы и институты) в более поздней книге Макиавелли «Дискурсы» (1528). Новаторство описывается как имитация, как возвращение к оригиналу, который был искажен людьми и временем. Таким образом, для Макиавелли инновации имели положительный оттенок. Однако это исключение в описании нововведений XVI века и позже. Ни один новатор от эпохи Возрождения до конца 19 века никогда не думал применять слово новатор к себе, это слово использовалось для нападения на врагов.

С 1400-х по 1600-е годы понятие инновации было уничижительным - этот термин был синонимом «бунта», «бунта» и «ереси» в раннем Новом времени. В 1800-х годах люди, продвигавшие капитализм, рассматривали социализм как нововведение и тратили много энергии на борьбу с ним. Например, Голдвин Смит рассматривал распространение социальных инноваций как атаку на деньги и банки. Этими социальными нововведениями были социализм, коммунизм, национализация, кооперативные ассоциации.

В 1900-х годах концепция инноваций стала популярной только после Второй мировой войны. Это момент, когда люди начали говорить о технологических инновациях в продуктах и ​​связывать их с идеей экономического роста и конкурентных преимуществ. Йозеф Шумпетер (1883-1950) часто приписывают за то , что тот , кто сделал термин популярным , и он внес большой вклад в изучение инновационной экономики ,

В бизнесе и экономике инновации могут стать катализатором роста. В связи с быстрым развитием транспорта и коммуникаций за последние несколько десятилетий старые концепции наличия факторов производства и сравнительных преимуществ, ориентированные на уникальные ресурсы региона, в сегодняшней глобальной экономике устарели . Шумпетер утверждал, что отрасли должны постоянно революционизировать экономическую структуру изнутри, то есть вводить новшества с помощью более совершенных или более эффективных процессов и продуктов, а также рыночного распределения, такого как связь между ремесленным цехом и фабрикой. Он классно утверждал, что « созидательное разрушение - существенный факт капитализма ». Предприниматели постоянно ищут лучшие способы удовлетворить свою потребительскую базу за счет повышения качества, долговечности, обслуживания и цены, которые воплощаются в инновациях с передовыми технологиями и организационными стратегиями.

Ярким примером инноваций стал бум стартапов в Силиконовой долине из Стэнфордского индустриального парка . В 1957 году неудовлетворенные сотрудники Shockley Semiconductor , компании лауреата Нобелевской премии и соавтора транзистора Уильяма Шокли , ушли, чтобы основать независимую фирму Fairchild Semiconductor . Спустя несколько лет Fairchild заняла заметное место в этом секторе. В конце концов, эти основатели ушли, чтобы основать собственные компании, основанные на собственных уникальных идеях, а затем ведущие сотрудники основали свои собственные фирмы. В течение следующих 20 лет этот процесс привел к грандиозному взрыву новых компаний, занимающихся информационными технологиями . Силиконовая долина началась с 65 новых предприятий, рожденных восемью бывшими сотрудниками Шокли.

Другой пример - бизнес-инкубаторы - явление, взращиваемое правительствами во всем мире, рядом с кластерами знаний (в основном основанными на исследованиях), такими как университеты или другие правительственные центры передового опыта, - которые в первую очередь направлены на направление полученных знаний на прикладные инновационные результаты, чтобы стимулировать региональные или национальный экономический рост .

Процесс инноваций

Ранняя модель включала только три фазы инноваций. Согласно Аттербаку (1971), этими этапами были: 1) генерация идеи, 2) решение проблем и 3) реализация. К тому времени, когда кто-то завершил этап 2, у него уже было изобретение, но до тех пор, пока оно не дало экономического эффекта, у него не было инноваций. Распространение не считалось этапом инноваций. В то время основное внимание уделялось производству.

Все организации могут внедрять инновации, включая, например, больницы, университеты и органы местного самоуправления. Для сохранения конкурентного преимущества организации требуется надлежащая структура. Организации также могут повысить прибыль и производительность, предоставляя рабочим группам возможности и ресурсы для внедрения инноваций в дополнение к основным рабочим задачам сотрудников. Руководителям и менеджерам было рекомендовано отказаться от традиционных способов мышления и использовать изменения в своих интересах. Мир труда меняется с увеличением использования технологий, и компании становятся все более конкурентоспособными. Чтобы оставаться конкурентоспособными, компаниям придется сокращать или реинжиниринг своей деятельности. Это повлияет на занятость, поскольку предприятия будут вынуждены сокращать количество работающих, выполняя при этом тот же объем работы, если не больше.

Например, бывший мэр Мартин О'Мэлли толкнул город Балтимор использовать CitiStat , а оценки производительности данных и управления системой , которая позволяет городские власти вести статистику по нескольким направлениям от тенденций преступности в условиях выбоин . Эта система помогла лучше оценить политику и процедуры с подотчетностью и эффективностью с точки зрения времени и денег. За первый год своего существования CitiStat сэкономил городу 13,2 миллиона долларов. Даже в системах общественного транспорта с гибридным автобусным парком появились инновации, позволяющие отслеживать на автобусных остановках в режиме реального времени . Кроме того, растущее использование мобильных терминалов передачи данных в транспортных средствах, которые служат в качестве узлов связи между транспортными средствами и центром управления, автоматически отправляют данные о местоположении, количестве пассажиров, характеристиках двигателя, пробеге и другую информацию. Этот инструмент помогает доставлять транспортные системы и управлять ими.

Еще одна инновационная стратегия - это оцифровка больниц медицинской информации в электронных медицинских записях . Например, Департамент жилищного строительства и городское развитие «с HOPE VI инициатив оказался сильно бедственном государственным жильем в городских районах в возрожденные , условия смешанного дохода; в Детской зоне Гарлема использовался подход, основанный на общинах, для обучения местных детей; а гранты Агентства по охране окружающей среды для зрелых земель способствуют передаче старых земель для защиты окружающей среды , зеленых насаждений , общинного и коммерческого развития .

Источники инноваций

Инновации могут возникать благодаря усилиям ряда различных агентов, случайно или в результате серьезного сбоя системы. По словам Питера Ф. Друкера , основными источниками инноваций являются изменения в структуре отрасли, в структуре рынка, в местной и глобальной демографии, в человеческом восприятии, в объеме доступных научных знаний и т. Д.

Оригинальная модель трех фаз процесса технологических изменений

В простейшей линейной модели инноваций традиционно признанным источником являются инновации производителей . Здесь агент (человек или бизнес) вводит новшества, чтобы продать нововведение. В частности, измерение НИОКР является обычно используемым вкладом для инноваций, в частности в деловом секторе, и называется бизнес-расходами на НИОКР (BERD), которые с годами росли за счет сокращающихся расходов на НИОКР, инвестируемых государственным сектором.

Еще один источник инноваций, получивший широкое признание только сейчас, - это инновации для конечных пользователей . Здесь агент (физическое лицо или компания) разрабатывает инновацию для собственного (личного или внутреннего) использования, поскольку существующие продукты не соответствуют их потребностям. Экономист Массачусетского технологического института Эрик фон Хиппель в своей классической книге "Источники инноваций" назвал инновации для конечных пользователей, безусловно, наиболее важными и критическими .

Инженер-робототехник Джозеф Ф. Энгельбергер утверждает, что инновации требуют всего трех вещей:

  1. признанная потребность
  2. компетентные люди с соответствующими технологиями
  3. финансовая поддержка

Цепная модель инноваций Клайн делает акцент на потенциальных потребностях рынка как движущих силах инновационного процесса и описывает сложные и часто повторяющиеся петли обратной связи между маркетингом, дизайном, производством и НИОКР.

Содействие инновациям

Инновации предприятий достигаются разными способами, при этом большое внимание в настоящее время уделяется формальным исследованиям и разработкам (НИОКР) для «прорывных инноваций». Исследования и разработки помогают стимулировать патенты и другие научные инновации, которые приводят к продуктивному росту в таких областях, как промышленность, медицина, инженерия и правительство. Тем не менее, инновации могут развиваться путем менее формальных изменений практики на рабочем месте, путем обмена и сочетания профессионального опыта и многими другими способами. Исследование взаимосвязи между концепциями инноваций и трансфера технологий выявило частичное совпадение. Более радикальные и революционные инновации, как правило, возникают в результате исследований и разработок, в то время как более постепенные инновации могут возникать на практике, но есть много исключений из каждой из этих тенденций.

Информационные технологии и изменение бизнес-процессов и стиля управления могут создать рабочий климат, благоприятный для инноваций. Например, компания Atlassian , производящая программные инструменты, ежеквартально проводит «Дни ShipIt», в течение которых сотрудники могут работать над всем, что связано с продуктами компании. Сотрудники Google работают над самостоятельными проектами 20% своего времени (так называемое перерыв для инноваций ). Обе компании называют эти восходящие процессы основными источниками новых продуктов и функций.

Важный фактор инноваций - это клиенты, покупающие товары или пользующиеся услугами. В результате организации могут объединять пользователей в фокус-группы (подход, ориентированный на пользователя), тесно сотрудничать с так называемыми ведущими пользователями (подход ведущих пользователей) или пользователи могут самостоятельно адаптировать свои продукты. Метод ведущего пользователя фокусируется на генерации идей на основе ведущих пользователей для разработки прорывных инноваций. Такие мастерские работают в рамках проекта U-STIR, направленного на внедрение инноваций в европейскую систему наземного транспорта . Что касается пользовательских инноваций , много инноваций делают те, кто фактически внедряет и использует технологии и продукты в рамках своей обычной деятельности. Иногда пользователи-новаторы могут стать предпринимателями , продавая свой продукт, они могут решить обменять свои инновации на другие инновации или они могут быть приняты их поставщиками. В настоящее время они также могут свободно раскрывать свои инновации, используя такие методы, как открытый исходный код . В таких инновационных сетях пользователи или сообщества пользователей могут развивать технологии и заново открывать их социальное значение.

Один из методов инновационного решения выявленной проблемы - это попытка провести эксперимент с множеством возможных решений. Этот метод широко использовался лабораторией Томаса Эдисона, чтобы найти вариант лампы накаливания, экономически жизнеспособный для домашнего использования, что включало поиск тысяч возможных конструкций нити накала перед тем, как остановиться на карбонизированном бамбуке.

Этот метод иногда используется при открытии фармацевтических препаратов . Тысячи химических соединений подвергаются высокопроизводительному скринингу, чтобы определить, обладают ли они какой-либо активностью против целевой молекулы, которая была идентифицирована как биологически значимая для заболевания. Затем можно изучать перспективные соединения; модифицирован для повышения эффективности и уменьшения побочных эффектов, оценен по стоимости производства; и в случае успеха превратился в лечение.

Соответствующий метод A / B-тестирования часто используется для оптимизации дизайна веб-сайтов и мобильных приложений . Это используется основными сайтами, такими как amazon.com , Facebook , Google и Netflix . Procter & Gamble использует продукты, смоделированные на компьютере, и интерактивные пользовательские панели для проведения большего количества экспериментов, направленных на разработку, упаковку и размещение потребительских товаров на полках. Capital One использует эту технику для продвижения маркетинговых предложений по кредитным картам.

Цели и неудачи

Программы организационных инноваций обычно тесно связаны с целями и задачами организации, бизнес-планом и позиционированием на рынке . Одним из драйверов инновационных программ в корпорациях является достижение целей роста. Как пишет Davila et al. (2006) отмечает: «Компании не могут расти только за счет сокращения затрат и реинжиниринга ... Инновации - ключевой элемент в обеспечении агрессивного роста выручки и увеличения конечных результатов».

Одно исследование, проведенное среди большого числа производственных и обслуживающих организаций, показало, в порядке убывания популярности, что систематические программы организационных инноваций чаще всего обусловлены: повышением качества , созданием новых рынков , расширением ассортимента продукции , снижением затрат на рабочую силу и т. Д. улучшенные производственные процессы , сокращение количества материалов, уменьшение ущерба окружающей среде , замена продуктов / услуг , снижение потребления энергии , соответствие нормативным требованиям .

Эти цели различаются в зависимости от улучшения продуктов, процессов и услуг и развеивают популярный миф о том, что инновации связаны в основном с разработкой новых продуктов. По мнению Андреа Ваона и Марио Пианты, некоторые примеры целей инноваций могут быть связаны с двумя различными типами технологических стратегий: технологической конкурентоспособностью и активной ценовой конкурентоспособностью . Технологическая конкурентоспособность может иметь тенденцию к достижению более мелких фирм и может быть охарактеризована как «усилия по ориентированным на рынок инновациям, такие как стратегия расширения рынка и патентной деятельности». С другой стороны, активная ценовая конкурентоспособность ориентирована на технологические инновации, ведущие к эффективности и гибкости, к которым, как правило, стремятся крупные солидные фирмы, стремящиеся расширить свои позиции на рынке. Большинство целей можно применить к любой организации, будь то производственное предприятие, маркетинговая компания, больница или правительство. Успешное достижение инновационных целей или иное во многом зависит от среды, преобладающей в организации.

И наоборот, в программах инноваций могут развиваться неудачи. Причины отказа широко исследованы и могут значительно различаться. Некоторые причины будут внешними по отношению к организации и вне ее влияния на контроль. Остальные будут внутренними и, в конечном итоге, будут находиться под контролем организации. Внутренние причины неудач можно разделить на причины, связанные с культурной инфраструктурой, и причины, связанные с самим инновационным процессом. Общие причины неудач инновационного процесса в большинстве организаций можно разделить на пять типов: плохое определение цели, плохое согласование действий с целями, плохое участие в командах, плохой мониторинг результатов, плохое общение и доступ к информации .

Диффузия

InnovationLifeCycle.jpg

Распространение инновационных исследований было впервые начато в 1903 году выдающимся исследователем Габриэлем Тардом , который первым построил S-образную кривую распространения . Тард определил процесс принятия инновационных решений как серию шагов, которые включают:

  1. знания
  2. формирование отношения
  3. решение принять или отклонить
  4. реализация и использование
  5. подтверждение решения

Как только инновации происходят, инновации могут передаваться от изобретателя другим лицам и группам. Было предложено, чтобы этот процесс описывал жизненный цикл инноваций с помощью s-образной кривой или кривой распространения . S-образная кривая отображает рост доходов или производительности в зависимости от времени. На ранней стадии конкретной инновации рост относительно медленный, поскольку новый продукт закрепляется. В какой-то момент покупатели начинают требовать, и рост продукта ускоряется. Новые инкрементальные инновации или изменения в продукте позволяют продолжить рост. К концу своего жизненного цикла рост замедляется и может даже начать снижаться. На более поздних стадиях никакие новые инвестиции в этот продукт не принесут нормального дохода.

S-образная кривая основана на предположении, что у новых продуктов, вероятно, будет «срок службы продукта», т. Е. Фаза запуска, быстрое увеличение доходов и, в конечном итоге, снижение. Фактически, подавляющее большинство инноваций никогда не выходят за пределы кривой и никогда не приносят нормальной прибыли.

Инновационные компании обычно работают над новыми инновациями, которые в конечном итоге заменят старые. На смену старым кривым придут последовательные s-образные кривые, которые продолжат стимулировать рост. На рисунке выше первая кривая показывает текущую технологию. Второй показывает развивающуюся технологию, которая в настоящее время дает более низкие темпы роста, но в конечном итоге обгонит существующие технологии и приведет к еще более высоким уровням роста. Продолжительность жизни будет зависеть от многих факторов.

Меры

Измерить инновации по своей сути сложно, поскольку это подразумевает соизмеримость, так что сравнения можно проводить в количественном выражении. Однако инновации по определению являются новинкой. Таким образом, сравнения продуктов или услуг часто бессмысленны. Тем не менее Эдисон и др. в своем обзоре литературы по управлению инновациями обнаружено 232 показателя инноваций. Они классифицировали эти меры по пяти параметрам; т.е. входы в инновационный процесс, результаты инновационного процесса, влияние результатов инноваций, меры для доступа к деятельности в инновационном процессе и наличие факторов, которые способствуют такому процессу.

Существует два различных типа мер инноваций: организационный и политический.

Организационный уровень

Мера инноваций на организационном уровне относится к отдельным лицам, оценкам на уровне команд и частным компаниям от самой маленькой до самой большой компании. Оценка инноваций для организаций может проводиться с помощью опросов, семинаров, консультантов или внутреннего сравнительного анализа. На сегодняшний день не существует общепринятого способа измерения организационных инноваций. Корпоративные измерения обычно строятся на основе сбалансированных систем показателей, которые охватывают несколько аспектов инноваций, таких как бизнес-показатели, связанные с финансами, эффективностью инновационного процесса, вкладом и мотивацией сотрудников, а также преимуществами для клиентов. Измеряемые значения будут широко варьироваться в зависимости от бизнеса, включая, например, выручку от новой продукции, затраты на исследования и разработки, время вывода на рынок, восприятие и удовлетворенность клиентов и сотрудников, количество патентов, дополнительные продажи в результате прошлых инноваций.

Политический уровень

На политическом уровне меры инноваций больше ориентированы на конкурентное преимущество страны или региона за счет инноваций. В этом контексте организационные возможности могут быть оценены с помощью различных систем оценки, таких как Европейский фонд управления качеством. Руководство ОЭСР Осло (1992) предлагает стандартные руководящие принципы по измерению технологических инноваций и процессов. Некоторые люди считают Руководство Осло дополнением Руководства Фраскати от 1963 года. Новое Руководство Осло от 2018 года рассматривает более широкий взгляд на инновации и включает в себя маркетинговые и организационные инновации. Эти стандарты используются, например, в обследованиях инноваций Европейского сообщества .

Другими способами измерения инноваций традиционно были расходы, например, инвестиции в НИОКР (исследования и разработки) в процентах от ВНП (валового национального продукта). Вопрос о том, является ли это хорошим показателем инноваций, широко обсуждался, и Руководство Осло включило некоторую критику против более ранних методов измерения. Традиционные методы измерения по-прежнему используются для принятия многих политических решений. Лиссабонская стратегия ЕС поставила цель, чтобы их средние расходы на НИОКР составляли 3% ВВП.

Индикаторы

Многие ученые утверждают, что существует большой уклон в сторону «режима науки и технологий» (S & T-режим или STI-режим), в то время как «режим обучения посредством действия, использования и взаимодействия» (DUI-режим) игнорируется, а измерения и исследования по этому поводу редко бывает. Например, учреждение может быть высокотехнологичным и оснащено новейшим оборудованием, но ему не хватает важных дел, использования и взаимодействия задач, важных для инноваций.

Распространенное отраслевое мнение (не подкрепленное эмпирическими данными) состоит в том, что сравнительные исследования экономической эффективности - это форма контроля над ценами, которая снижает отдачу от промышленности и, таким образом, ограничивает расходы на НИОКР, подавляет будущие инновации и затрудняет доступ новых продуктов на рынки. Некоторые ученые заявляют, что исследования рентабельности - это ценная мера инноваций, основанная на оценке стоимости, при которой «по-настоящему значительные» терапевтические достижения (т. Е. Обеспечивающие «улучшение здоровья») стоят выше, чем цены на механизмы свободного рынка. Такое ценообразование, основанное на стоимости , рассматривается как средство указания отрасли на тип инноваций, которые следует вознаграждать из государственного бюджета.

Австралийские академический разработал случай, когда национальная сравнительный анализ экономической эффективности систему следует рассматривать как измерения «инноваций в области здравоохранения» в качестве политики на основе фактических данных концепции оценки инноваций , отличные от оценки через конкурентные рынки, метод , который требует сильных антимонопольных законов в быть эффективным, поскольку оба метода оценки фармацевтических инноваций упомянуты в приложении 2C.1 к Соглашению о свободной торговле между Австралией и США .

Индексы

Некоторые индексы пытаются измерить инновации и ранжировать организации на основе этих показателей, например:

Рейтинги

Общие области внимания включают: высокотехнологичные компании, производство , патенты , высшее образование , исследования и разработки , а также научный персонал. Левый рейтинг 10 ведущих стран ниже основан на Индексе инноваций Bloomberg 2020 года . Однако исследования могут сильно различаться; например, в рейтинге Global Innovation Index 2016 Швейцария занимает первое место, в то время как такие страны, как Южная Корея , Япония и Китай , даже не входят в первую десятку.

Индекс инноваций Bloomberg 2020
Классифицировать Страна / территория Показатель
1  Германия 87,38
2  Южная Корея 87,3
3  Сингапур 85,57
4   Швейцария 85,49
5  Швеция 84,78
6  Израиль 84,49
7  Финляндия 84,15
8  Дания 83,21
9  Соединенные Штаты 81,40
10  Франция 81,67
Глобальный индекс инноваций 2020
Классифицировать Страна / территория Показатель
1   Швейцария 66,08
2  Швеция 62,47
3  Соединенные Штаты 60,56
4  Объединенное Королевство 59,78
5  Нидерланды 58,76
6  Дания 57,53
7  Финляндия 57,02
8  Сингапур 56,61
9  Германия 56,55
10  Южная Корея 56,11
Индикатор инноваций 2018
Классифицировать Страна / территория Показатель
1  Сингапур 73
2   Швейцария 72
3  Бельгия 59
4  Германия 55
5  Швеция 54
6  Соединенные Штаты 52
7  Объединенное Королевство 52
8  Дания 51
9  Ирландия 51
10  Южная Корея 51

Скорость инноваций

В 2005 году Джонатан Хюбнер , физик работает на Пентагон «s Naval Air Warfare Center , утверждал на основании обоих американских патентов и мировых технологических прорывов, на душу населения, что скорость человека технологических инноваций достигла своего пика в 1873 году и было замедление до сих пор . В своей статье он спросил: «Достигнет ли уровень технологий максимума, а затем упадет, как в Средние века?» В более поздних комментариях к журналу New Scientist Хюбнер пояснил, что, хотя он считал, что в 2024 году мы достигнем уровня инноваций, эквивалентного темпам Темных веков , он не предсказывал повторение самих Темных веков.

Джон Смарт раскритиковал это утверждение и заявил, что исследователь технологических сингулярностей Рэй Курцвейл и другие продемонстрировали «четкую тенденцию к ускорению, а не замедлению», когда дело касалось инноваций. Фонд ответил Хюбнеру в журнал, в котором была опубликована его статья, сославшись на Second Life и eHarmony как на доказательство ускорения инноваций; на что Хюбнер ответил. Однако выводы Хюбнера были подтверждены в 2010 г. данными Патентного ведомства США . и в статье 2012 года.

Инновации и развитие

Тема инноваций как инструмент для разрушения структуры бедности набирает обороты с середины 2000-х годов среди основных международных развития субъектов , таких как DFID , Гейтс «s использование в Grand Challenge модели финансирования и USAID » Global Lab Development s. Были созданы сети для поддержки инноваций в разработке, такие как D-Lab в Массачусетском технологическом институте . Инвестиционные фонды были созданы для выявления и стимулирования инноваций в развивающихся странах , таких как Глобальный инновационный фонд DFID, Инновационный фонд человеческого развития и (в партнерстве с USAID) Global Development Innovation Ventures.

Соединенные Штаты должны продолжать играть на том же уровне, что и их конкуренты, в федеральных исследованиях. Это может быть достигнуто за счет стратегических инноваций за счет инвестиций в фундаментальные исследования и науку ".

Государственная политика

Учитывая их влияние на эффективность , качество жизни и производственный рост , инновации являются ключевым фактором улучшения общества и экономики. Следовательно, лица, определяющие политику, работали над созданием среды, которая будет способствовать инновациям, от финансирования исследований и разработок до установления регулирования, которое не препятствует инновациям, финансирования развития инновационных кластеров и использования государственных закупок и стандартизации для «проталкивания» инноваций.

Например, эксперты выступают за то, чтобы федеральное правительство США учредило Национальный фонд инфраструктуры - подвижную организацию для стратегического сотрудничества, которая будет размещать инновационные программы из разрозненных разрозненных структур под одной структурой, информировать федеральных чиновников о показателях инновационной деятельности , укреплять партнерские отношения между отраслью и университетами. и поддерживать инновационные инициативы экономического развития , особенно для укрепления региональных кластеров . Поскольку кластеры являются географическими инкубаторами инновационных продуктов и процессов, программа грантов на развитие кластеров также будет нацелена на реализацию. Сосредоточив внимание на инновациях в таких областях, как точное производство , информационные технологии и чистая энергия , будут решены другие области, вызывающие озабоченность страны, включая государственный долг , углеродный след и зависимость от нефти . Администрация экономического развития США понимает эту реальность в своей продолжающейся инициативе по созданию региональных инновационных кластеров. Соединенным Штатам также необходимо интегрировать ее цепочку поставок и улучшить ее исследовательский потенциал и инновации в последующих процессах.

Многие страны признают важность инноваций, включая Министерство образования, культуры, спорта, науки и технологий Японии (MEXT); Федеральное министерство образования и исследований Германии ; и Министерство науки и технологий Китайской Народной Республики. Российская инновационная программа - это программа модернизации Медведева, направленная на создание диверсифицированной экономики, основанной на высоких технологиях и инновациях. Правительство Западной Австралии установила ряд инновационных стимулов для правительственных ведомств. Ландгейт был первым правительственным агентством Западной Австралии, учредившим свою инновационную программу.

Некоторые регионы взяли на себя активную роль в поддержке инноваций. Многие региональные правительства создают инновационные агентства для усиления региональных возможностей. В 2009 году муниципалитет Медельина , Колумбия, создал Ruta N, чтобы превратить город в город знаний.

Смотрите также

дальнейшее чтение

  • Блум, Николас, Чарльз И. Джонс, Джон Ван Ринен и Майкл Уэбб. 2020. «Становится ли труднее найти идеи? », American Economic Review , 110 (4): 1104–44.
  • Стивен Джонсон (2011). Откуда берутся хорошие идеи . Книги Риверхеда. ISBN 9781594485381.
  • Соненшейн, Скотт (2017). Растяжка: раскрывайте силу меньшего и добивайтесь большего, чем вы когда-либо могли себе представить . Харпер Бизнес. ISBN 978-0062457226.

использованная литература