Институт музейного и библиотечного обслуживания - Institute of Museum and Library Services

Институт музейного и библиотечного обслуживания
IMLS-logo.jpg
Обзор агентства
Сформирован 1996 г.
Штаб-квартира L'Enfant Plaza
Вашингтон, округ Колумбия
Сотрудники 65
Годовой бюджет $ 227,8 млн на 2015 год
Руководитель агентства
Веб-сайт www.imls.gov

Институт музейных и библиотечные службы ( IMLS ) является независимым агентством по федеральному правительству Соединенных Штатов , установленном в 1996 году является основным источником федеральной поддержки библиотек и музеев в Соединенных Штатах, имея задачу «создать сильные библиотеки и музеи, которые объединяют людей с информацией и идеями ». В 2015 финансовом году бюджет IMLS составлял 228 миллионов долларов.

В дополнение к своим другим обязанностям IMLS ежегодно награждает Национальной медалью за музейное и библиотечное обслуживание , вручаемой за общественные работы библиотеками и музеями.

IMLS находится по адресу 955 L'Enfant Plaza North, SW, Suite 4000, Вашингтон, округ Колумбия, 20024-2135.

История

IMLS был учрежден Законом о музейных и библиотечных услугах (MLSA) 30 сентября 1996 года, который включает Закон о библиотечных услугах и технологиях и Закон о музейных услугах. Он объединил деятельность Национальной комиссии по библиотекам и информатике . MLSA был повторно авторизован в 2003 году, а затем в 2010 году. Закон объединил Институт музейных услуг , который существовал с 1976 года, и Управление библиотечных программ, которое имело входил в состав Министерства образования с 1956 года. В то время законодатели видели «большой потенциал в институте, который сосредоточен на совместной роли библиотек и музеев в жизни нашего сообщества».

С внесенными в него поправками MLSA разрешает IMLS способствовать улучшению библиотечных услуг; для облегчения доступа к ресурсам в библиотеках; поощрять совместное использование ресурсов библиотеками; поддерживать музеи в выполнении их общественных и образовательных функций; поощрять лидерство и инновации для улучшения музейных услуг; помогать музеям в сохранении наследия Америки; поддерживать музеи в достижении высочайших стандартов управления и обслуживания населения; и поддерживать совместное использование ресурсов музеями, библиотеками и другими организациями. MLSA также уполномочивает IMLS проводить и публиковать анализ воздействия музейных и библиотечных услуг.

Акт проходит повторную авторизацию каждые 5 лет. Со временем в закон были внесены поправки.

В апреле 2014 года представитель Пол Райан (R-WI) рекомендовал федеральному правительству не финансировать MLSA и «передать обязанности федерального агентства частному сектору в своем решении по бюджету на 2015 финансовый год», например, «финансируемые на уровне штата и на местном уровне и значительно увеличился за счет благотворительных взносов частного сектора ".

Укрепление

По предложению президента Джорджа Буша деятельность Национальной комиссии по библиотекам и информатике была объединена в рамках IMLS, наряду с некоторыми видами деятельности Национального центра статистики образования , с целью создания единого органа для поддержки со стороны федерального правительства. библиотечно-информационной политики. Консолидация вступила в силу в начале 2008 года.

Лидерство

Когда Конгресс принял Закон о библиотечных услугах и технологиях в 1996 году, он передал библиотечные обязанности из Департамента образования и создал IMLS в качестве нового агентства. Закон предусматривал, что агентство сохраняет пост директора по ротации, начиная с бывшего директора Института музейных услуг на четырехлетний срок. На пятом курсе руководство перейдет к представителю библиотеки и информатики.

Директора Института музейного и библиотечного обслуживания

Дайан Франкель (1996 г.): до того, как возглавить агентство через переход к федеральной библиотеке, а также музейные программы, Франкель занимала должность директора Института музейных услуг.

Роберт С. Мартин (2001 г.): до своей должности в IMLS Мартин был профессором и временным директором Школы библиотечных и информационных исследований Техасского женского университета. Он также работал директором и библиотекарем Библиотеки и архивной комиссии штата Техас . Он сформулировал конвергенцию новых медиа в обучении на протяжении всей жизни в начале тысячелетия на конференции учащихся 21 века в ноябре 2001 года.

Анн-Имельда Радис (2006 г.): ранее она работала руководителем аппарата Министерства образования США и куратором в Управлении архитектора Капитолия. Она получила степень бакалавра в Уитон-колледже в Нортоне, штат Массачусетс; степень магистра Высшей школы изящных искусств Villa Schifanoia во Флоренции, Италия; вторая степень магистра Американского университета в Вашингтоне, округ Колумбия; и доктор философии. из Университета Северной Каролины в Чапел-Хилл.

Сьюзан Х. Хилдрет (2011 г.): она начала свою карьеру в качестве библиотекаря в городской библиотеке Эдисона в Нью-Джерси, где она была президентом Ассоциации публичных библиотек. Она также была городским библиотекарем в Сиэтле и библиотекарем штата Калифорния. Кроме того, Хилдрет была заместителем директора Публичной библиотеки Сан-Франциско.

Доктор Кэтрин К. Мэтью (2015 г.): ученый с 30-летней музейной карьерой, опыт Мэтью включает курирование, управление коллекциями и исследовательские роли в Академии естественных наук в Филадельфии и Институте науки Крэнбрука. Ее опыт включает сбор средств и маркетинг в Музее естественной истории Санта-Барбары, Музее естественной истории Вирджинии, The Nature Conservancy, Историческом фонде Чарльстона и Детском музее Индианаполиса. Она также была исполнительным директором Музея естественной истории и науки Нью-Мексико.

Кросби Кемпер III (2020 г.): предыдущий директор Публичной библиотеки Канзас-Сити с 2005 г. до его утверждения в качестве директора IMLS.

Гранты

Институт музейного и библиотечного обслуживания предлагает многочисленные гранты для музеев, библиотек и других учреждений культурного наследия. Гранты поддерживают стратегические цели IMLS по продвижению «инноваций, непрерывного обучения, культурного и гражданского участия».

Исследовать

Управление оценки воздействия и обучения (OIAL) «поддерживает агентство в его усилиях по созданию сильных библиотек и музеев, которые соединяют людей с информацией и идеями». OIAL выполняет три ключевые функции: исследование политики, оценки, а также опрос и сбор данных.

Обследование и сбор данных

  • Каталог данных - данные, касающиеся администрирования грантов, а также данные о библиотеках, музеях и связанных с ними организациях.
  • Обзор публичных библиотек (PLS) - собирает данные из 9 000 систем публичных библиотек и 17 000 отделений публичных библиотек.
  • Обзор государственного библиотечного агентства (SLAA) - предоставляет описательные данные о государственных библиотеках.
  • Обследование общественных потребностей в библиотечных и музейных услугах (PNLMS) - измеряет «ожидания и удовлетворенность» учреждениями культурного наследия посредством обследования домашних хозяйств.
  • Файл данных музейной вселенной (MUDF) - содержит информацию об учреждениях культурного наследия в США.
  • Административные данные о дискреционных грантах - отчеты о грантах, финансируемых IMLS с 1996 финансового года.

Рекомендации