Иракская нефтяная компания - Iraq Petroleum Company

Иракская нефтяная компания
Тип Консорциум
Промышленность Разведка и добыча нефти
Предшественник Турецкая нефтяная компания
Основан 1929 г. ( 1929 )
Учредители
Судьба Национализирован в 1972 а
Преемник Национальная нефтяная компания Ирака
Штаб-квартира
Лондон
,
Великобритания
Обслуживаемые области
  • Ирак
  • Ближний Восток b
Владельцы
Сноски / ссылки

Ирак Петролеум Компани ( IPC ), известный до 1929 года в качестве турецкой нефтяной компании ( ТРС ), является нефтяной компанией , которая, в период между 1925 и 1961 годами, был фактически монополией на все разведки нефти и производства в Ираке . Он находится в совместном владении некоторых из крупнейших мировых нефтяных компаний и имеет штаб-квартиру в Лондоне , Англия, хотя сегодня это бумажное предприятие с историческими правами и не играет никакой роли в современном развитии ближневосточной нефти.

В июне 1972 года баасистское правительство Ирака национализировало IPC, и его деятельность была передана Иракской национальной нефтяной компании . Однако на бумаге компания "Ирак Петролеум Компани" все еще существует, и одна ассоциированная компания - Абу-Даби Петролеум Компани (ADPC, бывшая Петролеум Девелопмент (Трюсиал Коуст) Лтд.) - также сохраняет свою первоначальную долю в капитале.

Связанная с ней группа компаний « Ирак петролеум» представляла собой ассоциацию компаний, сыгравших важную роль в открытии и разработке нефтяных ресурсов в районах Ближнего Востока за пределами Ирака.

История

Турецкая нефтяная компания

Галуст Гюльбенкян

Предшественником Иракской нефтяной компании (IPC) была Турецкая нефтяная компания (TPC), которая выросла из растущего в конце 19 века веры в то, что Месопотамия (ныне Сирия и Ирак) содержит значительные запасы нефти.

Поскольку Месопотамия была частью Османской империи , первые переговоры о нефтяной концессии велись в столице империи Стамбуле , который тогда был известен на Западе как Константинополь , где проживали османский султан и его правительство. Первый интерес проявили имперские немецкие банки и компании, уже участвовавшие в строительстве железной дороги Берлин-Багдад , за ними последовали британские интересы. В 1911 году в попытке объединить конкурирующие интересы Великобритании и Германии в регионе была создана британская компания, известная как African and Eastern Concession Ltd.

В 1912 году эта компания превратилась в Turkish Petroleum Company (TPC), созданную с целью получения концессий Османской империи на разведку нефти в Месопотамии. Владельцами стали группа крупных европейских компаний - Deutsche Bank , Anglo Saxon Oil Company (дочерняя компания Royal Dutch Shell ), Национальный банк Турции (британский концерн) и армянский бизнесмен Галуст Гюльбенкян . Движущей силой его создания был Гулбенкян, а крупнейшим акционером была контролируемая правительством Великобритании Anglo-Persian Oil Company , которая к 1914 году владела 50% акций. TPC получила обещание уступки от правительства Османской империи, но начало Первой мировой войны в 1914 году положило конец всем планам разведки.

Deutsche Bank принес концессию, предоставленную Anatolian Railway Company, на разведку полезных ископаемых и нефти на полосе шириной 40 км (25 миль) по обе стороны от предполагаемой железной дороги в Месопотамии. 28 июня 1914 года турецкий великий визирь подтвердил обещание уступить TPC, но начало Первой мировой войны положило конец планам TPC.

Когда Османская империя распалась после войны, вопрос о владении акциями TPC стал основным вопросом на конференции в Сан-Ремо 1920 года , где было рассмотрено будущее всех нетурецких и арабских районов бывшей Османской империи. в основном решил. Растущий спрос на нефть во время войны продемонстрировал крупным державам важность наличия собственных источников нефти. Поскольку одним из первоначальных партнеров TPC был немец , французы потребовали эту долю как военную добычу. Это было согласовано в Соглашении о нефти Сан-Ремо , к большому раздражению американцев, которые чувствовали себя исключенными из ближневосточной нефти и требовали «открытых дверей». После продолжительных, а иногда и резких дипломатических обменов нефтяным компаниям США было разрешено покупать акции TPC, но до завершения переговоров потребовалось несколько лет.

Масло найдено в 1927 году.

Киркукский район: бьет фонтан нефти с потоком нефти на переднем плане.

TPC получила концессию на разведку нефти в 1925 году в обмен на обещание, что правительство Ирака будет получать роялти за каждую тонну добытой нефти, но привязанное к прибыли нефтяных компаний и не подлежащее выплате в течение первых 20 лет. Концессия требовала, чтобы компания выбрала 24 прямоугольных участка площадью 8 квадратных миль (21 км 2 ) каждый для буровых работ. В течение сезона 1925/6 гг. Международная геологическая группа, в состав которой входили представители акционерных компаний вместе с американским контингентом, провела широкомасштабное обследование Ирака. Для бурения были выбраны две скважины на Пулканах и по одной на Хашм-эль-Ахмар, Инджана и Кайяра. Киркук был включен в качестве шестой локации. Колодец в Баба-Гургуре был обнаружен геологом Дж. М. Муиром к северу от Киркука . Началось бурение, и рано утром 14 октября 1927 года была обнаружена нефть. До того, как фонтанная скважина была взята под контроль, было разлито много тонн нефти, и вскоре нефтяное месторождение оказалось обширным.

Соглашение Red Line и создание IPC

Открытие ускорило переговоры о составе TPC, и 31 июля 1928 года акционеры подписали официальное соглашение о партнерстве, в которое входила Ближневосточная корпорация развития (NEDC), американский консорциум пяти крупных нефтяных компаний США, в который входила Standard Oil of New Jersey. , Standard Oil Company в Нью - Йорке (Socony), Gulf Oil , то Pan-American Petroleum и транспортная компания , и Atlantic Richfield Co. были проведены акции в следующих пропорциях: 23,75% каждый в англо-персидской нефтяной компании , Royal Dutch / Shell, Французская компания петролей ( CFP ) и NEDC; остальные 5% достались Галусту Гюльбенкяну. TPC должна была быть организована как некоммерческая компания, зарегистрированная в Великобритании, которая добывала сырую нефть за плату для своих материнских компаний, исходя из их акций. Самой компании было разрешено только очищать и продавать на внутреннем рынке Ирака, чтобы предотвратить любую конкуренцию с материнскими компаниями.

Соглашение, известное как Соглашение о красной линии после того, как красная линия была проведена вокруг бывших границ Османской империи (за исключением Кувейта), фактически обязывало партнеров действовать вместе в рамках красной линии. Писатель Стивен Хемсли Лонгригг, бывший сотрудник IPC, отметил: «Соглашение о красной линии, которое по-разному оценивается как печальный случай неправомерного картелирования или как просвещенный пример международного сотрудничества и справедливого распределения, должно было подтвердить месторождение в течение двадцати лет и в значительной степени определило характер и темпы разработки нефти на большей части Ближнего Востока ». Соглашение длилось до 1948 года, когда два американских партнера вырвались на свободу. В течение этого периода IPC монополизировала разведку нефти в пределах Красной линии; за исключением Саудовской Аравии и Бахрейна, где ARAMCO (образованная в 1944 году путем переименования саудовской дочерней компании Standard Oil of California (Socal)) и Bahrain Petroleum Company (BAPCO), соответственно, занимала контрольную позицию.

Конференция в Сан-Ремо оговорила, что иракцам должно быть разрешено 20% компании, если они захотят инвестировать в нее, но существующие акционеры успешно сопротивлялись попыткам Ирака принять участие, несмотря на давление со стороны британского правительства с целью принять иракских акционеров.

В 1929 году ТПК была переименована в Иракскую нефтяную компанию. К 1934 году в NEDC входили только два акционера: Standard Oil of New Jersey и Socony, которые в 1931 году объединились с Vacuum Oil Company и образовали Socony-Vacuum .

Отложенный запуск производства

Помощники IPC сваривают трубы на участке Эсдраэлон в 1930-е годы.

Первоначальная концессия от 14 марта 1925 года охватывала весь Ирак, но IPC не хотела его быстро разрабатывать, и добыча была ограничена месторождениями, составляющими лишь половину 1 процента общей площади страны. Во время Великой депрессии мир был наводнен нефтью, и увеличение добычи из Ирака просто привело бы к снижению цен до еще более низкого уровня. Тактика проволочек применялась не только при бурении и разработке, но и при ведении переговоров по таким вопросам, как отвод трубопровода.

У владельцев IPC были противоречивые интересы: Anglo-Persian Oil Company, Royal Dutch / Shell и Standard Oil имели доступ к основным источникам сырой нефти за пределами Ирака, и поэтому хотели оставить иракские концессии в резерве, в то время как CFP и другие компании подтолкнули к быстрой разработке иракской нефти, поскольку у них были ограниченные поставки сырой нефти. Эти конкурирующие интересы задержали разработку иракских месторождений, и концессия IPC в конечном итоге истекла, поскольку компании не смогли выполнить определенные требования к производительности, такие как строительство трубопроводов и отгрузочных терминалов. Концессия была пересмотрена в 1931 году, однако компания получила 70-летнюю концессию на расширенную территорию площадью 83 200 квадратных километров (32 100 квадратных миль) к востоку от реки Тигр . В ответ иракское правительство потребовало и получило дополнительные платежи и ссуды, а также обещание, что IPC завершит строительство двух нефтепроводов к Средиземному морю к 1935 году - то, чего CFP требовала долгое время, чтобы получить свою долю масло быстро во Францию.

Нефтяные резервуары IPC в Хайфе.

Различные маршруты и места терминалов на побережье Средиземного моря искали французы, которые предпочитали северный маршрут через Сирию и Ливан, заканчивающийся в городе Триполи на ливанском побережье, а также британцы и иракцы, которые предпочитали южный маршрут, заканчивающийся в Хайфе. , в которой тогда была Палестина . Вопрос был решен компромиссом, предусматривавшим строительство двух трубопроводов пропускной способностью по 2 миллиона тонн в год. Протяженность северной линии составит 532 мили (856 км), южной линии ( нефтепровод Мосул-Хайфа ) - 620 миль (1000 км). В 1934 году трубопровод был завершен от Киркука до Аль-Хадиты , а оттуда - до Триполи и Хайфы; В том же году было введено в эксплуатацию месторождение Киркук. Только в 1938 году, через девять лет после открытия, IPC начала экспортировать нефть в значительных количествах.

Производство Киркука в среднем составляло 4 миллиона тонн в год до Второй мировой войны , когда ограничение судоходства в Средиземном море резко сократило производство. Хотя правительство Ирака пыталось открыть страну для конкуренции, компания, принявшая новую концессию, была выкуплена IPC и под названием Mosul Petroleum Company была должным образом включена в «семью» ассоциированных компаний IPC (см. ниже). Компания также получила концессионные права на южный Ирак в 1938 году и основала Basrah Petroleum Company (BPC) в качестве своей стопроцентной дочерней компании для развития южного региона Ирака.

Партнерские споры IPC

Три вопроса вызвали затяжные переговоры между партнерскими группами IPC:

Ирак в 1945 году
  • Пересмотр англо-иранского лицензионного платежа: когда концессия Ирака 1925 года была пересмотрена в марте 1931 года, и IPC была предоставлена ​​общая концессия на территории более 32000 квадратных миль (83000 км 2 ) территории к востоку от реки Тигр, возник вопрос о том, можно ли Десятипроцентный лицензионный платеж Anglo-Persian должен быть распространен на новую территорию. После длительных переговоров группы пришли к компромиссному соглашению в ноябре 1934 года, в котором оговаривалось, что D'Arcy Exploration (англо-иранская) будет иметь право на 7,5-процентный гонорар за нефть, добытую на 32 000 квадратных миль (83 000 км 2). ), подпадающих под пересмотренную концессию Ирака, нефть должна быть доставлена ​​бесплатно на месторождении, при этом IPC выплачивает роялти правительству Ирака.
  • Налоговые вопросы: поскольку IPC была зарегистрированной в Великобритании компанией, британские группы не подлежали двойному налогообложению. Однако небританским группам не нравилась идея о том, что доходы IPC будут облагаться налогом один раз британским правительством, а затем их собственными правительствами. В конце концов группы согласились передать все операции с трубопроводом в IPC, а цены на нефть для групп были основаны на оценке руководства стоимости британского подоходного налога плюс 1 шиллинг прибыли за тонну. Согласно этому плану прибыль IPC была номинальной, а ее налоговые обязательства перед британским правительством были относительно небольшими.
  • Прекращение действия соглашения о красной линии: двум американским нефтяным компаниям, входящим в IPC, было предложено сотрудничество с ARAMCO для разработки нефтяных ресурсов Саудовской Аравии. Их партнеры по IPC отказались освободить их от соглашения Red Line. После того, как американцы заявили, что Вторая мировая война положила конец Соглашению, последовали затяжные судебные разбирательства с Гюльбенкяном. В конце концов дело было урегулировано во внесудебном порядке, и к ARAMCO присоединились американские партнеры. Французское правительство и Гюльбенкян сняли свои возражения в обмен на большую долю продукции IPC, а границы соглашения Red Line были изменены, чтобы исключить Саудовскую Аравию, Йемен, Бахрейн, Египет, Израиль и западную половину Иордании.

Операции группы IPC за пределами Ирака

Корпоративная организация иракской нефтяной компании и связанных с ней компаний, 1 января 1950 года.

Поскольку Соглашение Red Line определяло сферу деятельности компании далеко за пределами Ирака, акционеры IPC стремились искать нефть в других местах на Ближнем Востоке. Они создали ассоциированные компании, по одной на каждую исследуемую территорию. Эти компании были вместе известны как «Группа IPC». Они получат от государственной власти лицензию на разведку, охватывающую простую разведку в определенной географической области, или концессию, разрешающую разведку и добычу нефти. К 1948 году компания создала 12 компаний с концессиями или лицензиями на разведку: Petroleum Development (Cyprus Ltd), Lebanon Petroleum Company Ltd, Petroleum Development (Palestine) Ltd, Syrian Petroleum Company Ltd, Trans-Jordan Petroleum Company Ltd, Mosul Petroleum Company Ltd. , Basrah Petroleum Company Ltd, Petroleum Development (Qatar) Ltd, Petroleum Development (Trucial Coast) Ltd, Petroleum Development (Oman and Dhofar) Ltd, Petroleum Concessions Ltd (для Протекторатов Адена), Petroleum Development (Western Arabia) Ltd.

В 1933 году IPC присоединилась к переговорам о нефтяной концессии в провинции Аль-Хаса , Саудовская Аравия, в торгах против Standard Oil of California (SOCAL, позже переименованная в Chevron). Представленная Стивеном Хемсли Лонгриггом , заявка компании потерпела неудачу, когда она предложила оплату в рупиях, а не в золоте, которое желал король Абдул-Азиз (также известный как Ибн Сауд ). Компания SOCAL получила концессию и в 1936 году, к которой присоединилась Texas Oil Company, продолжила открывать нефть в Даммаме через свою дочернюю компанию California-Arabian Standard Oil Company (Casoc) в 1938 году. После этого IPC сосредоточила свои усилия в Аравии на развитии своего Катара. нефтяная концессия (нефть обнаружена в 1939 г.), Абу-Даби (нефть обнаружена в 1959 г.), Оман (см. Нефтяное развитие Оман ) и Протектораты Адена (в сегодняшнем Йемене ). За эти годы персонал IPC провел серию новаторских исследований на юге Аравии.

Де Хэвилленд Дракон из иракской нефтяной транспортной компании в 1930-е годы

Неспособность IPC добиться уступок в Бахрейне и Саудовской Аравии не должна заслонять тот факт, что в других частях Ближнего Востока компании удалось закрыть «открытые двери» коммерческих возможностей для посторонних. Основными конкурентами за уступки были British Oil Development Co. Ltd. (BOD) и SOCAL. Когда BOD заинтересовалось концессиями на севере Ирака, IPC в конце концов выкупила их. Его усилия были настолько успешными, что к концу 1944 года IPC действовала на территории, превышающей 467 055 квадратных миль (1 209 670 км 2 ), что по размеру превышало размеры штатов Техас, Оклахома, Арканзас и Луизиана вместе взятых. Кроме того, IPC безуспешно пыталась расширить зону своей деятельности, добиваясь концессий или разрешений на разведку в Турции и в нейтральных зонах Кувейта и Саудовской Аравии.

В 1937 году IPC подписала соглашение о концессии на нефть с султаном Маската, которое охватило бы весь регион султаната. Однако IPC не удалось обнаружить нефть в регионе султаната, который был ограничен прибрежной зоной Омана, и проинформировал султана, что нефть, скорее всего, находится во внутренних районах Омана. Договор Сиба условие автономного правления в оманец, проживавших во внутренней области Омана, который был назван имаматом Омана, заявив , что Султанат «не должен вмешиваться в их [имамате] внутренних делах». IPC предложила финансовую поддержку султану, чтобы собрать военную силу, которая оккупировала бы регион имамата, чтобы IPC получил доступ к возможным запасам нефти. Султанат при поддержке британского правительства и финансовой поддержки, полученной от IPC, 25 октября 1954 года атаковал внутренние районы Омана, вызвав войну Джебель-Ахдар .

IPC также интересовалась другими предприятиями, помимо нефти, такими как добыча калия в Транс-Иордании, асфальт в Сирии (для чего была создана компания Societe Industrielle des Asphaltes et Petroles de Lattique) и добыча соли в протекторатах Адена, хотя это последнее предприятие так и не было развито. Компания создала авиатранспортные компании «Иракская нефтяная транспортная компания» и «Транспорт дю Прош Ориент» для эксплуатации самолетов и судов для перевозки людей и оборудования в отдаленные части ее концессионных территорий.

Отношения IPC и правительства

Во время Хашимитской монархии (1932–1958 гг.) Не было серьезных разногласий между МПК и иракским правительством, поскольку хашемиты были крайне прозападными. Фактически, они были установлены англичанами, и поэтому напряжение было минимизировано. Они зависели от британцев в военном отношении и, по сути, присягнули им на верность через Багдадский пакт . Основные споры хашемитов были связаны с увеличением количества добываемой сырой нефти, привлечением большего числа иракцев к процессу добычи нефти и получением большего количества лицензионных отчислений. В 1952 году были согласованы более щедрые для иракского правительства условия. Эти условия в значительной степени основывались на гораздо более выгодных условиях соглашения Saudi-Aramco «50/50» от декабря 1950 года . Можно утверждать, что определяющим фактором в этих переговорах была дружеская атмосфера, в которой они велись.

Король Ирака Фейсал II , убитый в 1958 году.

Эта атмосфера не продолжалась в переговорах между МПК и революционными правительствами, которые последовали за свержением хашимитской монархии в 1958 году. Отношения между ними можно рассматривать по двум основным факторам. Во-первых, нефть была жизненно важной частью иракской экономики. Из-за этого IPC оказал огромное влияние на размер доходов, которые генерировало правительство, и, таким образом, имел определенное влияние на правительство. Вторым важным фактором была неспособность иракского правительства в то время получить технические знания и навыки, необходимые для осуществления нефтяных операций в стране.

Эпоха Касима

Абд аль-Карим Касим: первый премьер-министр Республики Ирак, занимал этот пост с 14 июля 1958 года по 8 февраля 1963 года.

Начиная с начала 1950-х годов, по мере роста национализма в Ираке, основное внимание стало уделяться иностранному контролю над добычей нефти в стране. Абд аль-Карим Касим был националистическим генералом иракской армии, захватившим власть в результате государственного переворота 1958 года, в результате которого иракская монархия была ликвидирована. Он правил страной в качестве премьер-министра Ирака до своего падения и смерти в 1963 году. До переворота он использовал тот факт, что IPC добывал нефть для западных стран, а не на благо граждан Ирака, в качестве одного из основных аргументов. с иракским правительством. Придя к власти, он критиковал несколько аспектов МПК. Во-первых, он критически относился к денежно-кредитному соглашению между IPC и правительством. Он также не оценил монополию, предоставленную IPC.

Однако экономическая ситуация в то время не позволяла Касиму национализировать IPC - западные страны бойкотировали иранскую нефть, когда Mossadeq национализировал свою нефтяную компанию, и можно было ожидать, что в этом случае произойдет то же самое. (Вероятно, национализация была бы излюбленным путем Касима, если бы у него были необходимые возможности). Кроме того, иракцам не хватало технических и управленческих возможностей для управления IPC. Касиму нужны были доходы от нефти, чтобы управлять своим правительством и удовлетворять потребности военных. Поэтому Касим прибег к множеству других тактик, в том числе к увеличению транзитных тарифов в Басре на 1200%. В ответ IPC прекратила добычу нефти, для которой Басра использовалась в качестве отправной точки. Последовавшая конфронтация была самой низкой точкой в ​​отношениях между ними до этого момента.

12 декабря 1961 года иракское правительство приняло Закон № 80, который экспроприировал 99,5% концессионных участков группы IPC без компенсации и немедленно прекратил разведку нефти. Одним из основных различий между этими переговорами и переговорами 1952 года была позиция иракского правительства. В то время как в 1952 году правительство было более склонно принять МПК, позиции правительства при Касиме в значительной степени не обсуждались. Однако это не должно вызывать удивления, потому что ожидалось, что Касим воспользуется преимуществами растущего арабского национализма и чувства среди многих простых иракцев, что их эксплуатирует Запад.

1972 национализация

На протяжении 1960-х годов иракское правительство критиковало IPC и использовало IPC как центральный элемент своей антизападной пропаганды. Советско-иракское соглашение 1969 г. придало смелости иракскому правительству, и в 1970 г. оно выдвинуло список требований, включая владение 20% активов компании и больший контроль. К этому времени МПК очень серьезно относилась к иракскому правительству и пошла на огромные уступки. Они договорились существенно увеличить добычу нефти, а также поднять цену на сырую нефть в определенных областях. Они также предложили авансовый платеж по гонорарам.

Однако этого было недостаточно для иракского правительства, и в ноябре 1970 года оно выдвинуло новый набор требований, которые, по сути, включали усиление иракского контроля над операциями и усиление иракского извлечения прибыли. Неудовлетворенное нежеланием IPC вести переговоры об условиях Ирака, иракское правительство в мае 1972 года выдвинуло IPC ультиматум с аналогичными требованиями. IPC попыталось предложить компромиссное решение, но баасистское правительство отклонило это предложение и 1 июня 1972 года национализированные операции IPC, которые были переданы Иракской национальной нефтяной компании.

Месторождение Киркук по-прежнему является основой для добычи нефти на севере Ирака. У Киркука есть более 10 миллиардов баррелей (1,6 км³) оставшихся доказанных запасов нефти . Месторождения Джамбур, Бай-Хасан и Хаббаз - единственные в настоящее время добывающие месторождения нефти в северном Ираке. В то время как северная нефтяная промышленность Ирака осталась относительно невредимой во время ирано-иракской войны, примерно 60% объектов в южном и центральном Ираке были повреждены во время войны в Персидском заливе . Боевые действия после 1991 года между курдскими и иракскими войсками на севере Ирака привели к временному саботажу на объектах месторождения Киркук. В 1996 году производственные мощности в северном и центральном Ираке оценивались от 0,7 до 1 миллиона баррелей (от 110 000 до 160 000 м³) в день, по сравнению с примерно 1,2 миллиона баррелей (190 000 м³) в день до войны в Персидском заливе.

IPC сегодня

IPC прекратила свою деятельность, но компания "Ирак Петролеум Компани Лимитед" все еще существует как название на бумаге, а одна из ее выживших ассоциированных компаний - Abu Dhabi Petroleum Company (ADPC), ранее называвшаяся Petroleum Development (Trucial Coast) Limited - продолжила свою деятельность. первоначальный пакет акций остается неизменным до января 2014 года. ADPC по-прежнему принадлежит 40% наземной концессии в Абу-Даби, при этом большинство 60% принадлежит Национальной нефтяной компании Абу-Даби (ADNOC) от имени правительства Абу-Даби. Операции осуществляются местной операционной компанией - Abu Dhabi Company for Onshore Oil Operations (ADCO) - совместно принадлежащей ADNOC, и акционерами ADPC: BP , Royal Dutch Shell , ExxonMobil , Total SA и Partex ; отражая исторический облик иракской нефтяной компании. Срок действия концессии на добычу нефти на суше в Абу-Даби истек в январе 2014 года.

Abu Dhabi Petroleum Company Limited была распущена 4 октября 2018 года, в то время как Ирака Петролеум Компани Лимитед все еще существует, теперь с использованием номера компании 09646587 вместо 00113948. «Новая» Ирак Петролеум Компани Лимитед была зарегистрирована 18 июня 2015 года как « BP Newco 1 Limited» и продолжила деятельность "старой" компании "Ирак петролеум компани, лимитед", которая распалась 30 декабря 2015 года.

Публикации и фильмы

В 1948 году IPC опубликовала « Справочник по территориям, которые составляют основу деятельности компании« Ирак петролеум компани лимитед »и ее дочерних компаний», автором которой был Стивен Хемсли Лонгригг. Отдел кинематографии IPC снял ряд короткометражных фильмов, в первую очередь «Третья река» , снятый в 1952 году о работе трубопровода Ирак-Средиземное море, и « Реки времени» , снятые в 1957 году, об истории Месопотамии. «Вечный Ирак» - исторический фильм, снятый для IPC британцем Пате. С августа 1951 года по апрель / май 1957 года компания издала ежемесячный журнал « Ирак Петролеум». Вставка в выпуске за январь 1957 года гласила: «В свете нынешних обстоятельств было сочтено необходимым ограничить производство Ирака Петролеум и ... ... публикация будет выходить раз в два месяца до дальнейшего уведомления ". Журнал собственной компании The Crescent продолжал печататься до 1970-х годов. IPC новости , ежеквартальный журнал для пенсионеров IPC, была выпущена в период с 1974 по 2014 году .

Смотрите также

Рекомендации

дальнейшее чтение

  • Браун, Майкл Э. «Национализация иракской нефтяной компании». Международный журнал исследований Ближнего Востока 10.1 (1979): 107–124.
  • Дитрих, Кристофер RW. «Арабская нефть принадлежит арабам»: суверенитет над сырьем, границы «холодной войны» и национализация иракской нефтяной компании, 1967–1973 годы ». Дипломатия и управление государством 22.3 (2011): 450–479. В сети
  • Фицджеральд, Эдвард Питер. «Иракская нефтяная компания, Standard Oil of California и конкурс для Восточной Аравии, 1930–1933». Обзор международной истории 13.3 (1991): 441–465.
  • Саул, Самир. «Мастерское бездействие как балансирование на грани: путь иракской нефтяной компании к национализации, 1958–1972 годы». Обзор международной истории 29.4 (2007): 746–792.
  • Сильверфарб, Дэвид. «Пересмотр нефтяных концессий Ирака в 1949–1952 годах», « Ближневосточные исследования», 23 (1996), стр. 69–95.

Внешние ссылки