Джон Э. Поттер - John E. Potter
Джон Э. Поттер | |
|---|---|
 | |
| Президент и главный исполнительный директор Управления аэропортов столичного Вашингтона | |
|
Вступление в должность 18 июля 2011 г. | |
| Предшествует | Линн Хэмптон |
| 72-й генеральный почтмейстер США | |
|
В офисе с 1 июня 2001 г. по 6 декабря 2010 г. | |
| Президент |
Джордж Буш Барак Обама |
| Предшествует | Уильям Дж. Хендерсон |
| Преемник | Патрик Р. Донахью |
| Личные данные | |
| Родившийся | 1956 (возраст 64–65) Нью-Йорк , США |
| Политическая партия | Республиканец |
| Образование |
Fordham University ( BA ) Массачусетский технологический институт ( MBA ) |
Джон Э. «Джек» Поттер (1956 г.р.) является президентом и главным исполнительным директором Управления аэропортов Вашингтона с 18 июля 2011 года. Он бывший генеральный почтмейстер США и генеральный директор Почтовой службы США (USPS), ставший впоследствии 72-й генерал-почтмейстер 1 июня 2001 года. Поттер занимает второе место после Гидеона Грейнджера в должности генерального почтмейстера по продолжительности своего пребывания в должности .
Ранняя почтовая карьера
Отец Поттера, Ричард, был почтальоном на Манхэттене, который позже стал руководителем почтовой службы. После окончания Кардинал Spellman средней школы в Бронксе в год за Верховного суда юстиции Соня Сотомайор , Поттер принял участие Фордхэм университета . Он присоединился к почтовой службе в 1978 году в качестве клерка-распределителя в Вестчестере, вводя почтовые индексы в сортировочные машины. После восьми лет в Нью-Йорке, включая трехлетнюю работу аналитика на 50-й улице и Бродвее, Поттер быстро поднялся по иерархической лестнице, зарекомендовав себя как эксперт по автоматизации .
План преобразования USPS
В апреле 2002 года Поттер представил Конгрессу план преобразования USPS в ответ на множество проблем, с которыми столкнулась Почтовая служба, например, новые способы использования технологий. Эти проблемы угрожают финансовой и коммерческой жизнеспособности Почтовой службы. В Плане преобразования изложены краткосрочные и долгосрочные варианты изменений, и он стал частичной основой для знаменательного Закона о почтовой реформе и подотчетности (HR 6407) в конце 2006 года - первой почтовой реформы после Закона о почтовой реорганизации 1970 года.
Шестидневная доставка
28 января 2009 года Поттер засвидетельствовал перед Сенатом, что, если Почтовая служба не сможет скорректировать свои выплаты в счет предварительного финансирования пенсионных пособий по здоровью, как того требует Закон о почтовой отчетности и улучшении от 2006 года, USPS будет вынужден рассмотреть возможность сокращения доставки до пяти дней в неделю в летние месяцы июня, июля и августа.
HR 22, обращаясь к этому вопросу, прошел Палату представителей и Сенат и был подписан закон 30 сентября 2009 года. Тем не менее, PMG Potter обнародовала план по устранению субботней доставки почты. Обязательство по универсальному обслуживанию и шестидневная доставка поддерживаются формулировками Конгресса в законодательстве об ассигнованиях, поэтому сокращение обслуживания потребует действий со стороны Палаты представителей и Сената.
Председатель Хосе Серрано ( дем. - Нью-Йорк ) из подкомитета по ассигнованиям Палаты представителей по финансовым услугам и государственному управлению (который курирует язык, требующий шестидневного обслуживания), сказал: «Хотя я понимаю серьезность финансовых проблем Почтовой службы, я по-прежнему поддерживаю шесть - дневной график доставки. В ближайшие недели я буду вести переговоры с высшим почтовым руководством и почтовыми союзами, чтобы избежать сокращений услуг ».
15 апреля 2010 г. Комитет Палаты представителей по надзору и правительственной реформе провел слушания по изучению состояния почтовой службы и недавних отчетов о краткосрочных и долгосрочных стратегиях финансовой жизнеспособности и стабильности USPS под названием «Продолжая работать. : Исследование текущего финансового кризиса почтовой службы и ее будущей жизнеспособности ». На этом PMG Potter засвидетельствовал, что к 2020 году совокупные убытки USPS могут превысить 238 миллиардов долларов, а объем почты может упасть на 15% по сравнению с 2009 годом.
Отставка
30 сентября Комиссия по регулированию почтовой связи единогласно проголосовала за отклонение предложения Поттера о повышении тарифов, в результате которого тарифы на рассылку периодических изданий будут повышены на восемь процентов, а почтовые марки первого класса - до 46 центов.
26 октября 2010 г. Поттер объявил о своем уходе в Совет управляющих почтовой службы, который курирует почтовое отделение, с 3 декабря 2010 г. Заместитель Поттера Патрик Р. Донахью сменил его на посту главы Почтовой службы. Донахью повторил взгляды своего предшественника на пятидневную доставку, когда он вступил в должность в декабре 2010 года.
6 февраля 2013 года Донахью объявил, что Почтовая служба будет осуществлять пятидневную доставку почты с 5 августа, что, по его словам, позволит ежегодно экономить 2 миллиарда долларов. Позже в тот же день национальный совет Национальной ассоциации сельских перевозчиков писем единогласно проголосовал за его увольнение. 16 июля Палата представителей приняла закон о финансовых услугах и государственных ассигнованиях, который включал формулировку, защищающую шестидневную доставку почты, тем самым блокируя план Донахью.
Президент и генеральный директор Управления аэропортов столичного Вашингтона
.jpg)
22 июня 2011 года совет директоров Управления аэропортов столичного Вашингтона избрал Поттера президентом и главным исполнительным директором Управления аэропортов. Он присоединился к Управлению 18 июля 2011 года.
Смотрите также
- Американский союз почтовых рабочих
- Национальная ассоциация почтальонов
- Национальный союз почтовых операторов
Рекомендации
Внешние ссылки
| Государственные офисы | ||
|---|---|---|
| Предшественник Уильям Дж. Хендерсон |
Генеральный почтмейстер США 1 июня 2001 г. - 6 декабря 2010 г. |
Преемник Патрик Р. Донахью |