Местный орган по франчайзингу - Local franchise authority
Местные власти франшиз ( МАФ ) является США местного самоуправление организации, совместно с Федеральной комиссией по связи (FCC), регулирует кабельное телевидение услуги в области местного правительства. В некоторых случаях МАФ является государством, а в других - городом, округом или муниципалитетом. LFA предназначен для решения кабельных проблем, таких как тарифы и сборы, связанные с услугами, уровни ставок, проблемы обслуживания клиентов, франшизные сборы, качество сигнала и использование общественных, образовательных и государственных (PEG) каналов. При возникновении проблемы с кабельным телевидением вам следует сначала связаться с самой кабельной компанией, затем с местными органами управления франшизой, затем с Национальным комитетом граждан по радиовещанию и, наконец, с председателями подкомитетов Палаты представителей и Сената, которые контролируют FCC. Дополнительную помощь можно найти на веб-странице Федеральной комиссии по связи.
История
Развитие системы кабельного телевидения привело к появлению сложной системы правил. Местные законы, законы штата и федеральные законы накладываются друг на друга и вызывают множество проблем. Местные франчайзинговые органы обвиняли в монополии на кабельные системы и создании проблем из-за микроменеджмента. Сложные местные, государственные и федеральные нормативные акты были предметом обсуждения в течение многих лет. По общему мнению, законы, регулирующие кабельное телевидение и телекоммуникационную отрасль в целом, нуждаются в дерегулировании. Эксперты могут похвастаться рядом преимуществ, которые могут возникнуть в результате этого изменения. Эксперты начали призывать к отмене регулирования этих правил еще в 1970-х годах. У проблемы не было быстрого или простого решения, и потребовались десятилетия, пока не были приняты меры.
В 1980-х годах компания «Личные финансы» Киплингера опубликовала статью, в которой клиентам кабельного телевидения было сказано об их правах как потребителей. 1980-е годы были временем, когда не во всех городах было кабельное телевидение. Раньше были случаи, когда города застревали в контракте с плохим поставщиком кабельного телевидения. Этого можно было избежать, если бы город принял активное участие, когда кабельная компания была заинтересована во вступлении в сообщество. Изучив правила Федеральной комиссии по связи и руководящий орган своей местной франчайзинговой компании, клиенты получили возможность предъявлять требования к своему кабельному соглашению, что помогло обеспечить честное обслуживание. В обмен на право предлагать услуги на территории кабельная компания должна предоставлять определенные общественные льготы, запрошенные МАФ. Сюда могут входить общественные, образовательные и государственные кабельные телеканалы (PEG) , высокоскоростные сети для местных агентств и учреждений и / или специальные тарифы для пожилых людей, экономически неблагополучных и инвалидов.
К 1990-м годам потребность в кабельной технологии росла настолько быстро, что необходимость в реформе казалась неизбежной. Кабельные системы в Соединенных Штатах становились больше необходимостью, чем роскошью как для отдельных лиц, так и для сообществ, поскольку технологии стали частью повседневной жизни. К этому времени появилось множество публикаций, в которых изучались проблемы с кабельной системой. Местные франчайзинговые компании контролировали кабельные системы, что привело к своего рода монополии. Местные власти были обвинены в приоритете доступа (хотя есть опровержения против обоснованности этого аргумента). Один автор сравнил разрешение властям разрешать продавать только одну газету на обочине улицы; это приведет к отсутствию конкуренции. Это то, что происходило в кабельной промышленности, местные органы франчайзинга имели право контролировать, каким кабельным системам был предоставлен доступ в их зону. Высокий спрос на кабельные системы предполагал гарантированно прибыльное предприятие. Однако стоимость финансирования для разработки кабельной системы была высока, а барьеры для входа делали ее более рискованной, чем многие инвесторы были заинтересованы. Это привело к отсутствию конкуренции, что привело к повышению цен.
В 1996 году началась долгожданная реформа. Закон электросвязи 1996 года стал самым крупным и наиболее полным переписыванием законов связи. Это было предназначено для дерегулирования системы и создания более открытого рынка, на котором могут быть достигнуты конкурентоспособные цены и более качественное обслуживание. Он предоставил местным органам франчайзинга возможность регулировать тарифы на услуги кабельного телевидения, что ранее было предписано FCC. Однако эффективность этого акта в достижении этих подвигов обсуждалась. Сразу после этого возникли новые проблемы. Некоторые из них были предсказаны, а некоторые нет. Огромное количество капитальных ремонтов привело к тому, что дороги и тротуары были разорваны, что повлияло на движение пешеходов и транспортных средств, добавив при этом дополнительных расходов. Местные власти больше не могли диктовать, кто может занимать их собственность и какую компенсацию они должны получать за это проживание. Компании теперь боролись за право на физический доступ в сообществах. Кроме того, два года спустя Федеральная комиссия по связи все еще разрабатывала правила и фактически установила больше правил, чем многие другие правительственные ведомства вместе взятые.