Программное обеспечение Lotus - Lotus Software

Программное обеспечение Lotus
Тип Дочернее предприятие
Промышленность Компьютерное программное обеспечение
Основан 1982 ; 39 лет назад (как Lotus Development Corporation) ( 1982 )
Штаб-квартира Кембридж , Массачусетс , США
Продукты Lotus 1-2-3
Программа
Lotus Connections
Lotus Domino
Lotus Domino Web Access
Lotus Expeditor
Lotus Forms
Lotus Magellan
Lotus Notes
Lotus Notes Traveler
Lotus Quickr
Lotus Sametime
Lotus Symphony
LotusWorks
Lotus Foundations
IBM Lotus Web Content Management
Родитель HCL
Веб-сайт Официальный веб-сайт

Lotus Software (называвшаяся Lotus Development Corporation до ее приобретения IBM ) была американской компанией-разработчиком программного обеспечения, базирующейся в Массачусетсе ; он был «передан» индийской компании HCL Technologies в 2018 году.

Lotus наиболее известен как приложение для работы с электронными таблицами Lotus 1-2-3 , первый многофункциональный, удобный, надежный и поддерживающий WYSIWYG продукт, который стал широко доступным на заре IBM PC , когда еще не было графического интерфейса. пользовательский интерфейс . Намного позже, в сочетании с Рэм Оззи «s Iris Associates , Lotus выпустила групповую работу и электронную систему, Lotus Notes . IBM приобрела компанию в 1995 году за 3,5 миллиарда долларов США, в первую очередь для приобретения Lotus Notes и установления присутствия во все более важном сегменте клиент-серверных вычислений, который быстро делал продукты на базе хостов, такие как OfficeVision от IBM .

6 декабря 2018 года IBM объявила о продаже Lotus Software / Domino компании HCL за 1,8 миллиарда долларов.

История

Lotus была основана в 1982 году партнерами Митчем Капором и Джонатаном Саксом при поддержке Бена Розена . Первым продуктом Lotus было программное обеспечение для презентаций Apple II, известное как Lotus Executive Briefing System. Капор основал Lotus после того, как оставил свой пост главы отдела разработки в VisiCorp , дистрибьюторе электронной таблицы VisiCalc , и продав все свои права на Visi-Plot и Visi-Trend компании Visi-Corp.

Вскоре после того, как Капор покинул Visi-Corp, он и Сакс создали интегрированную программу для работы с электронными таблицами и графикой. Несмотря на то, что IBM и VisiCorp заключили соглашение о сотрудничестве, согласно которому Visi-Calc поставлялась одновременно с ПК, у Lotus был явно лучший продукт. Lotus выпустила Lotus 1-2-3 26 января 1983 года. Название относилось к трем способам использования продукта: электронная таблица, графический пакет и менеджер баз данных . На практике последние две функции использовались реже, но 1-2-3 была самой мощной из доступных программ для работы с электронными таблицами.

Lotus почти сразу добился успеха, став в 1983 году третьей по величине компанией по производству программного обеспечения для микрокомпьютеров с объемом продаж 53 миллиона долларов в первый год по сравнению с прогнозом продаж в 1 миллион долларов. В 1982 году Джим Манци - выпускник Колгейтского университета и Флетчерской школы права и дипломатии - пришел в Lotus в качестве консультанта по вопросам управления в McKinsey & Company , а через четыре месяца стал ее сотрудником. В октябре 1984 года он был назначен президентом, а в апреле 1986 года он был назначен генеральным директором , сменив Капора. В июле того же года он также стал председателем правления. Манзи оставался во главе Lotus до 1995 года.

Доминирование

По мере роста популярности персональных компьютеров Lotus быстро заняла доминирующее положение на рынке электронных таблиц. Лотус представил другие офисные продукты , такие как Рэй Оззи «s Symphony в 1984 году и джаз офисный пакет для Apple Macintosh компьютер в 1985 году джаз сделал очень плохо на рынке (в книге Гая Кавасаки Macintosh для Way, Лотос Джаз был описан как так плохо, "даже пираты вернули"). Также в 1985 году Lotus купила Software Arts и прекратила свою программу VisiCalc.

В конце 1980-х Lotus разработала Lotus Magellan , служебную программу для управления файлами и индексации. В этот период были выпущены Manuscript, текстовый процессор, Lotus Agenda , инновационный менеджер персональной информации (PIM), который провалился, и Improv , новаторский пакет моделирования (и электронные таблицы) для платформы NeXT . Improv также потерпел неудачу, и ни один из этих продуктов не оказал существенного влияния на рынок.

Судебные иски по принципу "смотреть и чувствовать"

Lotus участвовал в ряде судебных процессов, наиболее значительными из которых были дела о внешнем виде и чувствах, которые начались в 1987 году. Lotus подала в суд на программное обеспечение в мягкой обложке и Mosaic за нарушение авторских прав, ложную и вводящую в заблуждение рекламу и недобросовестную конкуренцию за их низкую стоимость. клоны 1-2-3, VP Planner и Twin и подали в суд на Borland за ее электронную таблицу Quattro. Это побудило Ричарда Столлмана , основателя Free Software Foundation , основать Лигу свободы программирования (LPF) и провести акции протеста у офисов Lotus Development. Книга в мягкой обложке и Mosaic проиграла и вышла из бизнеса; Borland победил и выжил. ФНЧ подал Amicus курий бриф в случае Borland.

Диверсификация и приобретение IBM

В 1990-х годах, чтобы конкурировать с приложениями Microsoft для Windows, Lotus пришлось покупать такие продукты, как Ami Pro (текстовый процессор), Approach (база данных) и Threadz, который стал Lotus Organizer . Несколько приложений (1-2-3, Freelance Graphics, Ami Pro, Approach и Lotus Organizer ) были объединены под названием Lotus SmartSuite . Хотя SmartSuite был дешевым комплектом для многих ПК и, возможно, изначально был более популярным, чем Microsoft Office , Lotus быстро утратил свое господство на рынке настольных приложений с переходом от 16- к 32-разрядным приложениям, работающим в Windows 95 . В значительной степени из-за того, что компания сосредоточила большую часть своих ресурсов на разработке на наборе приложений для новой (и в конечном итоге коммерчески неудачной) операционной системы IBM OS / 2 , Lotus опоздала с выпуском своего набора 32-разрядных продуктов и не смогла извлечь выгоду из переход на новую версию Windows. Последней значительной новой версией была SmartSuite Millennium Edition, выпущенная в 1999 году.

Все новые разработки пакета были завершены в 2000 году, а текущее обслуживание было перенесено за границу. Последний выпуск обновления - 2014 год.

Компания Lotus начала свою диверсификацию с бизнеса программного обеспечения для настольных ПК, сделав в 1984 году стратегические инвестиции в компанию Iris Associates Рэя Оззи, создателя платформы для групповой работы Lotus Notes. В результате этого раннего спекулятивного шага Lotus накопила значительный опыт в области сетевых коммуникаций за много лет до того, как другие конкуренты в мире ПК даже начали думать о сетевых вычислениях или Интернете . Изначально Lotus выпустила Lotus Notes на рынок в 1989 году, а затем усилила свое присутствие на рынке с приобретением cc: Mail в 1991 году. В 1994 году Lotus приобрела Iris Associates. Доминирующее положение Lotus в области программного обеспечения для групповой работы привлекло IBM, которой необходимо было сделать стратегический шаг в сторону от продуктов обмена сообщениями на основе хостов и укрепить свое присутствие в сфере клиент-серверных вычислений, но вскоре это также привлекло жесткую конкуренцию со стороны Microsoft Exchange Server .

Во втором квартале 1995 года IBM выступила против Lotus, предложив 60 долларов за акцию, в то время как акции Lotus торговались всего по 32 доллара. Джим Манзи искал потенциальных белых рыцарей и вынудил IBM повысить свою ставку до 64,50 долларов за акцию для выкупа Lotus в июле 1995 года за 3,5 миллиарда долларов. 11 октября 1995 года Манзи объявил о своем уходе из того, что стало подразделением IBM по разработке Lotus. ; он ушел с акциями на 78 миллионов долларов.

Ассимиляция имени, веб-сайта и брендинга

В то время как IBM позволила Lotus разрабатывать, продавать и продавать свои продукты под собственной торговой маркой, реструктуризация в январе 2001 года привела ее к более тесному соответствию со своей материнской компанией, IBM. Кроме того, IBM перенесла ключевые функции маркетинга и управления из Кембриджа, штат Массачусетс, в офис IBM в Нью-Йорке.

Постепенно веб-сайт Lotus.com изменил раздел «О нас» на своем веб-сайте, чтобы исключить ссылки на «Lotus Development Corporation». На веб-странице Lotus.com в 2001 году компания четко была обозначена как «Lotus Development Corporation» с «словом генерального директора», к 2002 году раздел «О нас» был удален из меню сайта, а логотип Lotus был заменен на IBM. логотип. К 2003 году ссылка «О Lotus» вернулась на страницу Lotus.com на его боковой панели, но на этот раз с указанием компании «Lotus Software from IBM» и указанием в контактной информации «Lotus Software, IBM Software Group». К 2008 году доменное имя Lotus.com перестало отображать отдельный сайт, вместо этого перенаправлялось на www.ibm.com/software/lotus, а в 2012 году сайт прекратил все ссылки на Lotus Software в пользу IBM Collaboration Solutions.

IBM прекратила разработку IBM Lotus Symphony в 2012 году с финальным выпуском версии 3.0.1, перенеся дальнейшие усилия по разработке на Apache OpenOffice и пожертвовав исходный код Apache Software Foundation. Позднее в том же году IBM объявила о прекращении поддержки бренда Lotus, а 13 марта 2013 года IBM объявила о выпуске IBM Notes и Domino 9.0 Social Edition, заменяющих предыдущие версии IBM Lotus Notes и IBM Lotus Domino и отмечая конец Lotus как активный бренд.

6 декабря 2018 года IBM объявила о продаже Lotus Software / Domino компании HCL за 1,8 миллиарда долларов.

Корпоративная культура

Первой сотрудницей Lotus была Джанет Аксельрод, которая создала отдел кадров и была центральной фигурой в создании культуры Lotus. По мере того, как она продолжала строить свою организацию и играть центральную роль с высшим руководством, она в конечном итоге наняла Фреду Кляйн в качестве первого директора по связям с сотрудниками. В 1986 году Lotus была первой крупной компанией, поддержавшей движение против СПИДа . В 1990 году Lotus открыла детский сад для детей своих сотрудников. В 1992 году Lotus была первой крупной компанией, которая предложила все преимущества однополым партнерам. В 1998 году журнал Working Mother назвал Lotus одной из 10 лучших компаний для работающих матерей .

В 1995 году у Lotus было более 4000 сотрудников по всему миру; Приобретение IBM Lotus вызвало опасения у многих сотрудников Lotus, которые опасались, что корпоративная культура Big Blue подавит их творческий потенциал. К удивлению многих сотрудников и журналистов, IBM изначально заняла очень непринужденную и непредвзятую позицию по отношению к своему новому приобретению.

Однако к 2000 году освоение Lotus шло полным ходом. Хотя массовый уход сотрудников, которого опасались IBM, не материализовался, многие давние сотрудники Lotus действительно жаловались на переход к культуре IBM - в частности, программы поощрений сотрудников IBM были выделены как уступающие очень прогрессивным программам Lotus.

Штаб-квартира Lotus в Кембридже изначально была разделена на два здания: Lotus Development Building (LDB) на берегу реки Чарльз и здание на Роджерс-стрит, примыкающее к CambridgeSide Galleria. Однако в 2001 году тогдашний президент и генеральный директор Аль Золлар решил не продлевать аренду LDB. Последующая миграция сотрудников через улицу (и в домашние офисы) обычно совпадала с тем, что, вероятно, было окончательным исходом сотрудников из компании. Позже, офисы компании IBM на 1 Rogers St поддерживаемых мобильных сотрудников, научно - исследовательский центр Watson на интерфейсе пользователя , и IBM DataPower .

Интеграция Lotus в IBM продолжалась, и в конечном итоге бренд Lotus был прекращен, но многие бывшие сотрудники Lotus все еще идентифицировали себя с Lotus и считали себя частью сообщества Lotus в течение значительного периода времени после поглощения.

Происхождение

Митч Капор получил название своей компании от «Поза лотоса» или « Падмасана ». Капор был учителем техники Трансцендентальной Медитации, которой учил Махариши Махеш Йоги . Между прочим, конкурент Borland назвал свое программное обеспечение Quattro Pro «Buddha», поскольку это программное обеспечение предназначалось для «занять позицию Lotus» и захватить рынок Lotus 1-2-3.

Продукты

IBM спонсирует Lotus Greenhouse, веб-сайт сообщества, посвященный программному обеспечению IBM и ее деловых партнеров.

Текущие продукты

Продукты, снятые с производства

использованная литература

внешние ссылки