Комиссия по связи и мультимедиа Малайзии - Malaysian Communications and Multimedia Commission

Комиссия по коммуникациям и мультимедиа Малайзии
MCMC Logo.png
Текущий логотип MCMC, представленный в 2020 году.
Обзор агентства
Сформирован 1 ноября 1998 г . ; 22 года назад  ( 1998-11-01 )
Предыдущее агентство
Штаб-квартира MCMC HQ Tower 1, Jalan Impact, Cyber ​​6, 63000, Cyberjaya , Селангор.
Руководитель агентства
Материнское агентство Министерство связи и мультимедиа
Веб-сайт www .mcmc .gov .my

Комиссия по связи и мультимедиа Малайзии ( аббревиатура : MCMC ; малайский : Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia ) является регулирующим органом, ключевая роль которого заключается в регулировании индустрии связи и мультимедиа на основе полномочий, предусмотренных в Законе о Комиссии по связи и мультимедиа Малайзии 1998 , Закон о связи и мультимедиа 1998 г. и Закон о стратегической торговле 2010 г. MCMC аналогичен Национальной комиссии по электросвязи (NTC) на Филиппинах. Его роль заключается в реализации и продвижении целей государственной политики в области коммуникаций и мультимедиа. MCMC также отвечает за надзор за новой нормативно-правовой базой для конвергенции телекоммуникаций и вещания, а также онлайн-деятельности. В 2001 году роль MCMC была расширена и теперь включает надзор за сектором почтовых услуг в соответствии с Законом о почтовых услугах 1991 года и лицензирование центров сертификации в соответствии с Законом о цифровой подписи 1997 года.

Видение и миссия

Зрение

Создание отрасли связи и мультимедиа, которая является конкурентоспособной, эффективной и все более саморегулирующейся, генерируя рост для удовлетворения экономических и социальных потребностей Малайзии.

Миссия

MCMC стремится:

  • Содействие доступу к коммуникационным и мультимедийным услугам;
  • Обеспечение потребителям возможности выбора и удовлетворительного уровня услуг по доступным ценам;
  • Обеспечение прозрачных регуляторных процессов для содействия добросовестной конкуренции и эффективности в отрасли;
  • Обеспечение оптимального использования частотных и номерных ресурсов; а также
  • Регулярные консультации с потребителями и поставщиками услуг и содействие отраслевому сотрудничеству.

Члены комиссии

Председатель

Д-р Фадлуллах Сухайми Абдул Малек (действует с 10 июня 2020 г.)

Члены комиссии (государственные)

YBhg. Дато Шри Хаджи Мохаммад бин Ментек

YBhg. Датук Зайнал Абидин бин Абу Хасан

Члены комиссии (неправительственные)

YBhg. Тан Шри Датук Доктор Абдул Самад Хаджи Псевдоним

YBhg. Датук Сери Таджуддин Атан

YBrs. Профессор д-р Тхарек Абд Рахман

YBrs. Г-н Чу Лионг Ким

YBrs. Д-р Заиди Разак

Программы и инициативы

  • Мораторий на новое лицензирование курьерских услуг: двухлетний мораторий на выдачу лицензий на курьерские услуги поможет снизить переполненность отрасли до сентября 2022 года. Мораторий MCMC вступает в силу с 14 сентября 2020 года по 15 сентября 2022 года. Национальная лаборатория почтовой и курьерской индустрии (NPCIL) находится в процессе разработки для поддержки стратегических устремлений развития новой почтовой и курьерской индустрии, и ее отчет будет опубликован в конце ноября.
  • Преобразование PIK: MCMC дает возможность 1064 общинным интернет-центрам по всей стране стать центрами цифровой трансформации для местных сообществ, особенно для молодежи. Были проведены базовые, а также расширенные учебные занятия по информационным технологиям и коммуникациям (ИКТ). Среди охваченных областей - программирование, роботизированные приложения, инновации в мобильных приложениях, предпринимательство в электронной коммерции, анимация, производство видео, 3D-печать и другие формы обучения, которые могут помочь молодежи учиться, внедрять инновации и совершенствоваться.
  • Призы ВВУИО 2020 для «Клика Денгана Биджака»: MCMC был объявлен чемпионом проекта в рамках проекта «Клик Денган Биджак» в категории «Этические аспекты информационного общества». Победившая категория была среди 17 других, которые соревновались на Всемирном саммите Форума по присуждениям информационного общества (WSIS) 2020, который проходил в Женеве, Швейцария.
  • Jalinan Digital Negara (JENDELA): Jalinan Digital Negara (JENDELA) - это план цифровой инфраструктуры, призванный удовлетворить потребности цифровой связи и помочь подготовить страну к постепенному переходу к технологии 5G, а также заложит основу для всеобъемлющего и высококачественного средства широкополосного покрытия. Sabahans получит выгоду от внедрения JENDELA с 2020 по 2022 год за счет запланированного добавления 382 новых вышек связи и модернизации 924 существующих передатчиков связи в рамках программы универсального обслуживания (USP).
  • MCMC и MyCC совместно решают вопросы эксклюзивности в многоэтажных зданиях: MCMC и Малайзийская комиссия по конкуренции (MyCC) сотрудничали в решении вопросов эксклюзивности между поставщиками телекоммуникационных услуг и застройщиками или компаниями по управлению зданиями в высотных зданиях и жилых комплексах после нескольких жалоб публикой. « Garis Panduan Perancangan Infrastruktur Komunikasi , (GPP-I)» был опубликован для облегчения планирования и развития инфраструктуры связи в новых застройках, что привело к долгосрочным выгодам для конечных пользователей, которые могут выбирать поставщиков услуг на основе цены или качества. обслуживания.
  • MCMC обрабатывает 99,83% жалоб в первом полугодии : 99,83% из 11 235 жалоб, связанных с киберпреступлениями, были рассмотрены в первой половине 2020 года. 18% жалоб были переданы поставщикам платформ социальных сетей для принятия дальнейших мер, а остальные Было установлено, что 1,27% или 143 жалобы нарушают положения статьи 233 Закона о связи и мультимедиа 1998 года.
  • Пакет экономических стимулов, ориентированный на людей (ПРИХАТИН): Объявленный премьер-министром Малайзии Тан Шри Мухиддином Ясином 27 марта 2020 года, пакет ПРИХАТИН является крупнейшим пакетом экономических стимулов в истории страны. Было предложено несколько пакетов в сотрудничестве с различными телекоммуникационными компаниями (телекоммуникационными компаниями) на сумму 1 миллиард ринггитов, включающих усилия по улучшению телекоммуникационной сети и бесплатные подписки на Интернет.
  • Официальная учетная запись Sebenarnya.my в Telegram: официальный канал Telegram для портала Sebenarnya.my был создан для усиления усилий по борьбе с распространением фейковых новостей в социальных сетях, включая пандемию COVID-19.
  • Распространение декодеров myFreeview для соответствующих критериям B40 и PWD: MCMC объявила, что зарегистрированные домохозяйства B40 и люди с ограниченными возможностями (PWD) по всей стране имеют право на использование декодеров myFreeview. С 20 по 22 февраля 2020 года в Сабахе было распределено в общей сложности 3000 декодеров myFreeview. Дополнительное выделение бесплатных декодеров было попыткой правительства преодолеть цифровой разрыв и улучшить положение обездоленных групп по всей стране.
  • Запуск 5GDP Malaysia на Лангкави: сотрудничество с Telekom Malaysia Bhd (TM) и Digi Telecommunications Sdn Bhd (Digi) в тестировании возможностей, возможностей и ограничений совместного использования сети 5G между несколькими операторами сетевых услуг в течение периода 5GDP и продемонстрировало синергию между операторы фиксированной и мобильной связи в предоставлении решений для подключения 5G.
  • Национальная система цифровой идентификации: Инициатива национальной цифровой идентификации направлена ​​на продвижение Малайзии в кибер-век. Это продвинутый метод аутентификации личности пользователя в Интернете, где он безопасен, надежен и защищен. Он не заменит MyKad в качестве доказательства гражданства, а скорее дополнит его как форму идентификации при совершении цифровых транзакций, а также является важным шагом в миграции общества в цифровую сферу и должен быть реализован с помощью рамок, ориентированных на ракьят.

Заметки

Рекомендации

Внешние ссылки