Мекере Мораута - Mekere Morauta

Сэр Мекере Мораута
7 - й премьер-министр Папуа-Новой Гвинеи
В офисе
14 июля 1999 г. - 5 августа 2002 г.
Монарх Елизавета II
Генерал-губернатор Сэр Сайлас Атопаре
Предшествует Билл Скейт
Преемник Сэр Майкл Сомаре
Личная информация
Родился ( 1946-06-12 )12 июня 1946 г.
Кукипи , территория Папуа (ныне Папуа-Новая Гвинея )
Умер 19 декабря 2020 г. (2020-12-19)(74 года)
Брисбен , Квинсленд , Австралия
Национальность Папуа - Новая Гвинея Папуа-Новой Гвинеи
Политическая партия Народно-демократическое движение
Супруг (а) Леди Рослин Мораута
Альма-матер Университет Папуа-Новой Гвинеи ,
Университет Флиндерса
Профессия Экономист

Сэр Мекере Мораута KCMG PC (12 июня 1946 - 19 декабря 2020) был политическим деятелем и экономистом Папуа-Новой Гвинеи, который занимал седьмой премьер-министр Папуа-Новой Гвинеи с 1999 по 2002 год. Унаследовав депрессивную экономику и капризную законодательную власть, он приступил к работе. коренные реформы экономики и политической системы страны.

До того, как заняться политикой, Мораута руководил процессом создания финансовой инфраструктуры в Папуа-Новой Гвинее после обретения независимости в качестве министра финансов, управляющего директора государственной банковской корпорации Папуа-Новой Гвинеи и управляющего центральным банком . В качестве члена парламента он представлял Порт-Морсби на северо-западе с 1997 по 2012 год, а затем с 2017 года до своей смерти в 2020 году. Мораута оставался активным лидером оппозиции во время смены правительства Майкла Сомаре и Питера О'Нила , уделяя особое внимание политика природных ресурсов.

Личное прошлое

Сэр Мекере родился в 1946 году в Кукипи , прибрежной деревне к востоку от Керемы в провинции Персидского залива Папуа-Новой Гвинеи. Он получил образование в местных начальных школах, в средней школе Керема и национальной средней школе Согери. Он продолжил обучение в Университете Папуа-Новой Гвинеи , где в 1970 году стал первым студентом, получившим степень бакалавра экономики. Он также был студентом по обмену в Университете Флиндерса в Южной Австралии .

После окончания университета работал экономистом как в государственном, так и в частном секторе. В 1975 году он был первым жителем Папуа-Новой Гвинеи, который был назначен секретарем финансового департамента и занимал эту должность до 1982 года. Среди других должностей, которые он занимал, - управляющий директор государственного коммерческого банка Папуа-Новой Гвинеи Банковская корпорация (1983–1992 годы). ) и управляющий Банка Папуа-Новой Гвинеи (июль 1993 г. - сентябрь 1994 г.) центрального банка ПНГ. Мораута также был успешным бизнесменом после того, как ушел из управления центральным банком. С 1994 по 1997 год он был исполнительным председателем Morauta Investments, Ltd. (Delta Seafoods and Morauta and Associates). После того, как он занялся политикой, он отказался от активного управления фирмой, и его жена леди Рослин Мораута взяла на себя управление его бизнесом. Сэр Мекере был членом так называемой «банды четырех», группы влиятельных молодых руководителей государственных служб, сыгравших ведущую роль в объединении государственного управления и государственной политики в первые десять лет после обретения Папуа-Новой Гвинеей независимости в 1975 году. Другими членами группы были Чарльз Лепани , сэр Рабби Намалиу и сэр Энтони Сиагуру . Намалиу также позже стал премьер-министром. С того времени Мораута поддерживал прочные профессиональные и теплые личные отношения с австралийским экономистом Россом Гарнаутом .

Политическая карьера

Сэр Мекере вошел в Национальный парламент Папуа-Новой Гвинеи в июле 1997 года в качестве члена от Северо-Западного Морсби. В 1998/99 году он был министром рыболовства в правительстве Билла Скейта, которое появилось на выборах 1997 года. Правительство Скейт не справилось с экономическим и политическим кризисом, охватившим PNG, и правительство потерпело поражение в результате вотума недоверия. В июле 1999 года сэр Мекере был избран парламентом премьер-министром подавляющим большинством голосов: 99 голосов за сэра Мекере и 5 голосов за его соперника. Его правительство было реформированным правительством и разработало политику по преодолению кризисов. Сэр Мекере был переизбран в Moresby North West в 2002 и 2007 годах. Однако после выборов 2002 года он был выведен из правительства сэром Майклом Сомаре . Партия «Национальный альянс» (НС) Сомаре была самой крупной партией, набрав 19 из 109 мест по сравнению с 12 местами у Народно-демократического движения Мекере. Сомаре исключил Морауту из здания коалиции после выборов, и Мораута стал лидером оппозиции. Однако он также был свергнут с этого поста в результате переворота внутри своей партии и провел 2004–2007 гг. В правительстве. Это в PNG отличается от правительства. Он снова был в правительстве в период конституционного кризиса Папуа-Новой Гвинеи 2011–2012 годов . Мораута был тогда министром по делам государственных предприятий в кабинете Питера О'Нила / Белдена Намаха, который был сформирован в 2011 году после того, как вотум недоверия положил конец правительству Сомаре / Абала. В мае 2012 года он объявил, что после пятнадцати лет в парламенте он не будет баллотироваться на переизбрание, и поэтому покинул парламент в июне 2012 года. Однако он стал игроком во время правления О'Нила / Лео Диона в период 2012–2017 годов. в серьезных спорах. В результате его снова стали просить встать. Поэтому он решил поддаться серьезному давлению и снова успешно выступил в Морсби Северо-Запад в 2017 году.

Идентификация партии

Он вошел в парламент в 1997 году как член Народно-демократического движения (ДПМ). ДПМ была основана Пайасом Вингти, который потерял свое место на выборах 1997 года, и Мораута стал лидером партии. Во время своего пребывания на посту премьер-министра с 1999 по 2002 год Мораута также был лидером ДПМ. Когда Майкл Сомаре занял пост премьер-министра после всеобщих выборов 2002 года, ожидалось, что Мораута станет лидером оппозиции. Однако изнутри своей партии ему бросил вызов заместитель лидера партии Джон Муингнепе. Муингнепе сместил Морауту с поста лидера партии в пользу Паяса Вингти, которому удалось вернуться в парламент в 2002 году. ДПМ раскололась на две группы. После свержения с поста лидера Мораута ушел, чтобы сформировать свою собственную партию - Партию Папуа-Новой Гвинеи . Мораута уже выступал за изменение названия PMD, чтобы указать на новый старт. Мораута был назначен лидером оппозиции после успешной апелляции к Регистратору политических партий и Комиссии омбудсмена против действий Муингнепе. Однако ему не удалось добиться признания среди своих коллег по оппозиции, и поэтому он стал членом правительства. После выборов 2007 года он снова стал лидером оппозиции, пока не присоединился к правительству О'Нила / Намаха в 2011 году. На выборах 2017 года он баллотировался как независимый. Затем Мораута присоединился к рядам Пангу Пати под руководством Сэма Бэзила вместе с четырьмя другими независимыми депутатами. Это длилось недолго: Пангу Пати присоединился к правительственной скамейке, а Мораута снова стал независимым. Идентификация и формирование партии не является определяющим фактором в политике PNG: создание коалиции имеет решающее значение. Мораута был политиком, у которого была сильная региональная база в Персидском заливе и Западной провинции из-за экономической важности его рыболовных интересов, а также преимуществ, которые приносит рудник Ок-Теди.} У него также была прочная база в Порт-Морсби. Он избирался четыре раза по одному и тому же округу. Однако власть часто ускользала от него из-за трудностей в создании коалиций.}

Правительство Морауты

Правительство Морауты находилось у власти с 14 июля 1999 г. по 5 августа 2002 г. и реализовало далеко идущие инициативы. Самой актуальной задачей при приходе к власти была макроэкономическая стабилизация. В своей последней бюджетной речи перед выборами 2002 года Мораута с удовлетворением оглядывался на более низкие процентные ставки, более низкую инфляцию и более стабильную валюту. Это было достигнуто при поддержке международных финансовых институтов и правительства Австралии. Во-вторых, была реформирована финансовая структура PNG. Была восстановлена ​​и укреплена независимость Центрального банка. Правительство ушло из банковского сектора. Раньше правительство было крупным игроком в банковском секторе через Банковскую корпорацию Папуа-Новой Гвинеи (PNGBC). Этот банк был приватизирован. Государственные предприятия (SOES) были объединены в холдинговую компанию под названием Independent Public Business Corporation (IPBC). Предполагалось, что это будет подставная компания, максимально воздерживающаяся от прямого управления подконтрольными ей предприятиями. Его основная функция заключалась в стимулировании приватизации SOES и управлении дивидендами, которые поступали от этих предприятий. В-третьих, были проведены крупные политические реформы, направленные на усиление партийного строительства. Депутаты легко меняли свою приверженность и, следовательно, создавали политическую нестабильность. Основным положением Органического закона о честности политических партий и кандидатов (OLIPPAC) было то, что депутаты должны оставаться лояльными к избранному ими премьер-министру, независимо от того, поддерживали ли они премьер-министра на партийной платформе или в качестве независимых. Практически по всем вопросам запрещалось выходить из зала. Он также заложил основу для организации и регистрации политических партий. Аналогичным образом избирательная система была изменена с системы «первый прошедший» на систему ограниченного преференциального голосования. Идея заключалась в том, что кандидаты в рамках такой системы будут подходить к другим кандидатам, ищущим поддержки у избирателей, отдавших второе или более предпочтений. Это будет стимулировать сотрудничество между кандидатами и способствовать стабильному формированию партии. В-четвертых, было реорганизовано участие государства в секторе природных ресурсов. Предыдущие правительства все больше и больше вовлекались в управление такими ресурсами через участие в акционерном капитале. Компания Orogen Minerals Ltd была основным средством объединения государственных и частных инвестиций в проекты в области природных ресурсов. Правительство Морауты продало 51% государственного контрольного пакета акций Orogen компании Oil Search Ltd. Правительство вышло из прямого управления и просто получало дивиденды от Oil Search. Другая машина была создана для большого рудника Ок-Теди в Западной провинции. BHP являлась контрольным пакетом акций и менеджером этого рудника. Прорывалась дамба хвостохранилища, и компания BHP столкнулась с серьезными исками о нанесении ущерба окружающей среде. BHP хотела избежать этого, и они были урегулированы путем передачи их акций юридическому лицу, представляющему жителей Западной провинции: Фонду устойчивого развития Папуа-Новой Гвинеи. Доход от этих акций был использован для проектов развития в Западной провинции и Папуа-Новой Гвинее в целом. Однако одна треть этого дохода была выплачена на трастовый счет в Сингапуре в качестве резерва для жителей Западной провинции, когда шахта будет исчерпана. Корпорация по развитию минеральных ресурсов (MRDC) продолжала свое существование. Первоначально он также был средством государственного участия в акционерном капитале. Однако, когда была основана компания Orogen, ее миссия была ограничена. Задача MRDC заключалась просто в управлении долей участия групп землевладельцев и провинциальных правительств в проектах природных ресурсов.

Правительство Морауты столкнулось с жесткой оппозицией после того, как были реализованы первые преимущества макроэкономической стабилизации и начались экономические реформы. Эта оппозиция была в первую очередь направлена ​​против жесткой экономии и приватизации, которых требовали международные финансовые институты и правительство Австралии. Солдаты взбунтовались, когда просочился отчет, в котором предлагалось сократить армию и даже объединить ее с полицией в простые военизированные формирования. Солдаты протестовали не только против этих планов, но и против условий сокращения штатов. Возникло массовое протестное движение солдат, рабочих и особенно студентов против влияния Всемирного банка, МВФ и правительства Австралии. Во время студенческих протестов против приватизации в 2001 году трое студентов были застрелены полицией. На встрече с родителями умершего студента сэр Мекере упомянул о предыдущей потере своего сына и назвал эти события «самым черным днем ​​в истории нашей страны». Мораута вступил на выборы 2002 года как уважаемый реформатор, но это не понравилось избирателям. Его партия PMD снизилась с 42 до 17 мест. Партия «Национальный альянс» вела жесткую кампанию против приватизации и получила наибольшее количество мест и поэтому могла пригласить премьер-министра. Майкл Сомаре сумел собрать большую коалицию из 88 голосов в парламенте на 109 мест. Партия ДПМ бойкотировала эти выборы. Сомаре приостановил дальнейшую приватизацию, но не отказался от уже проведенных реформ. Мораута занимал пост министра финансов с 1999 по 2000 год.

Последствия реформ кабинета Морауты

Долгосрочные положительные эффекты реформ, проведенных кабинетом Морауты, наиболее отчетливо проявились в макроэкономической ситуации. Банк PNG мог действовать независимо от политического влияния, и это особенно ощущалось в сфере управления долгом. Государственный долг снизился с 72,3% в 2000 году до 25,5% в 2010 году. Внешний долг также резко упал с более чем 50% ВВП в 2000 году до всего лишь 10% в 2010 году. Десятилетие 2000–2010 годов отличалось от десятилетия 1990–2000 годов. стабильной валютой (кина), низкой и стабильной инфляцией и резким снижением процентных ставок. Премьер-министр Майкл Сомаре оставил реформы правительства Морауты нетронутыми и мог извлечь из них выгоду. Фискально-консервативный подход правительства Сомаре, а также высокие цены на сырьевые товары во второй половине десятилетия также были важны. Политические реформы оставили гораздо более неоднозначное наследие. Правительство Сомаре, которое последовало за правительством Морауты, было первым правительством PNG, выбравшим полный срок полномочий. На первый взгляд, повышение стабильности в политической жизни связано с проведением реформ. Однако при ближайшем рассмотрении это сомнительно. Реформы не привели к уменьшению количества партий или появлению политических партий. В политике ПНГ по-прежнему доминировали оппортунистические разнообразные коалиции. Запрет на смену верности конкретному премьер-министру не сработал хотя бы потому, что премьер-министр переключился в поисках поддержки. Повышенная стабильность обусловлена, в первую очередь, организационными механизмами в парламенте: во-первых, длительным льготным периодом, в течение которого не допускается вотум недоверия, и, во-вторых, планированием заседаний, выгодным для правительства из-за коалиции между спикером парламента и премьер министр. Наконец, в 2010 году Верховный суд счел положения OLIPPAC противоречащими свободам, гарантированным конституцией. Третий набор реформ: приватизация и регулирование доходов от природных ресурсов стали основным вопросом оппозиции сэра Мекере. Реорганизация сектора природных ресурсов правительством Морауты привела к стабильному доходу от этого сектора. Рента от природных ресурсов обеспечила в десятилетие 2000–2010 гг. Большую долю ВВП: в среднем 45,74% по сравнению со средним показателем 28,9% за весь период 1970–2014 гг. Однако правительства Сомаре вернулись к более активному вмешательству государства в сектор посредством участия в акционерном капитале. Это вызвало сопротивление Морауты. Сэр Мекере Мораута представил себе обзор достижений этого кабинета, уходя из политики в 2012 году, и подчеркнул, что реформы были незавершенными: еще предстоит проделать большую работу.

Сэр Мекере Мораута в оппозиции

У сэра Мекере Мораута были те же две решающие проблемы, связанные с разнообразием политических позиций, которые он занимал в период с 2002 по 2017 год. В первую очередь, и прежде всего, он был обеспокоен концентрацией власти в PNG. Он протестовал против выхолащивания парламента и усиления политически санкционированной экономической власти за пределами парламента. Он выступал за максимально возможную приватизацию; когда была государственная собственность, он призывал к максимальной дистанции между политикой / правительством и вовлеченными предприятиями. Это было связано со второй его серьезной заботой: управлением природными ресурсами ПНГ и особенно участием государства в таких проектах. С 2012 года его критика управления правительством О'Нила расширилась: он стал все более пессимистично оценивать экономику в целом.

Власть парламента: Сомаре сразу же после поражения Морауты в 2002 году предложил продлить льготный период для правительства, находящегося у власти, с 18 до 36 месяцев. В течение льготного периода предложения о выражении недоверия не подлежат. Парламент дважды отклонял это предложение, но правительство не сдавалось. Мораута оспорил эту попытку игнорировать парламент в суде. Когда в 2004 году закончился льготный период этого правительства Сомаре, предпринимались различные попытки вотума недоверия. Мораута не принимал в них участия, и это следует рассматривать в свете его отстранения от должности лидера оппозиции.

В ответ на пренебрежение оппозицией он присоединился к правительственной скамейке. После выборов 2007 года он вернулся в качестве лидера оппозиции, и концентрация власти вне контроля парламента стала главной темой. Он протестовал против наделения IPBC полномочиями привлекать ссуды вне нормального контроля Министерства финансов и Центрального банка. Министр Артур Сомаре в одиночку обеспечивал ссуды в Абу-Даби. Он категорически возражал против дальнейшей концентрации власти, когда Артур Сомаре был назначен министром финансов в дополнение к своему назначению министром государственных корпораций. Когда в 2009 году закончился льготный период, Мораута активно предложил вотум недоверия. Это было заблокировано спикером, прибегнув к процедурным вопросам, таким как оставление вопроса в комитете через перерыв. Это сопротивление было преодолено в 2011 году, и спикер выразил вотум недоверия. Правительство Абала было свергнуто. Абал был смотрителем, пока сэр Майкл Сомаре находился в больнице в Сингапуре. Мораута стал министром государственных предприятий в правительстве О'Нила / Намаха, которое сменило правительство Абала. Мораута обвинил Артура Сомаре, своего предшественника, на этом посту, в плохом управлении, коррупции и воровстве. Утрата парламентского контроля и игнорирование законодательной базы, одобренной парламентом, сыграли решающую роль в этих критических замечаниях: «Неспособность государственных предприятий получить требуемые по закону разрешения сыграла значительную роль в их финансовом спаде и значительных расходах для налогоплательщиков. превратиться в скрытную, неподотчетную организацию, игнорирующую надлежащую правовую процедуру ". В то время, когда Мораута решил вернуться в политику в 2016/2017 годах, снова последовала та же критика: «Национальный парламент рискует превратиться в резиновый штамп для решений, принимаемых премьер-министром в окружении небольшой группы неизбираемых советников, дорогостоящие иностранные консультанты и заинтересованные стороны. В последние годы канцелярия премьер-министра и те, кто на нее влияет, стали доминировать в структурах и процессах принятия решений парламентом и исполнительной властью ".

Управление природными ресурсами: Когда Мораута покинул свой пост в 2012 году, не было государственной холдинговой компании, специально предназначенной для проектов в области природных ресурсов. Политика Морауты заключалась в том, что между руководством предприятий и правительством должно быть расстояние вытянутой руки. Независимая государственная коммерческая корпорация (IPBC) контролировала все предприятия, в которых участвовало правительство, а министр отвечал за эту компанию. Он определенно не предназначался для прямого управления. Артур Сомаре изменил эту политику, когда был министром государственных корпораций. Он основал Petromin, который должен был быть больше, чем просто холдинговой компанией: управление природными ресурсами вышло из-под простого контроля IPBC. Правительство занялось бизнесом.

Заем IPIC: Артур Сомаре , в то время министр государственных предприятий, хотел способствовать увеличению доли государства в предприятиях в соответствии с этой политикой. Это стало насущной проблемой в газовом проекте СПГ / ПНГ. Правительство столкнулось с требованием наличных, но у него не было денег. Поэтому он профинансировал приобретение доли в СПГ / ПНГ за счет кредита Международной нефтяной инвестиционной корпорации (IPIC) в Абу-Даби. Таким образом, государственные доходы стали зависеть от прибыли, а изменение налогообложения привело к большей зависимости от прибыли, а не от дохода или объема производства.

Артур Сомаре сохранил только корпоративный налог (налог на прибыль) и отказался от подоходного налога, GST и удерживаемого налога на СПГ. Мекере Мораута как лидер оппозиции в 2002 году решительно протестовал против потери доходов правительства PNG. Мораута также протестовал против ссуды из Фонда национального благосостояния Абу-Даби (IPIC). Заем от IPIC был обеспечен за счет доли государства в предприятиях Независимой публичной коммерческой корпорации PNG (IPBC). Более того, IPIC получила опцион на погашение государственным пакетом акций Oil Search плюс сумма, на которую стоимость акций не соответствовала бы сумме ссуды на момент погашения. Тем временем правительство должно было выплатить проценты по ссуде. Мораута считал такое соглашение рискованным, поскольку правительство могло потерять ценные активы, и он также считал его неразумным, поскольку он должен был быть возвращен до того, как поток доходов от СПГ / PNG станет доступен для обслуживания ссуды. Он оказался прав. Правительство ПНГ не могло обслуживать ссуду, и акции плюс разница между стоимостью акций и ссудой перешли в IPIC.

Ок Теди и SNDP: Решение Морауты уйти из политики в 2012 году было заблокировано решением премьер-министра О'Нила о безвозмездной национализации рудника Ок Теди и основного владельца рудника: Программы устойчивого развития Папуа-Новой Гвинеи (PNGSDP). По словам О'Нила, рудник эксплуатировался в интересах иностранцев, и местные жители все еще страдали от экологических проблем при новом владельце, которое должно было их решать. О'Нил объявил в качестве первого кадра председателя правления Ok Tedi, экономиста Росс Гарнаута, друга Морауты, иммигранта с запрещенным статусом. Мораута предложил, чтобы правительство выплатило SNDP компенсацию за рудник. По его словам, СНДП принадлежала жителям Западной провинции. О'Нил отказался и завладел шахтой. Мораута продал как можно больше активов PNGSDP внутри PNG и распространил их в Западной провинции. Внешний фонд PNGSDP в размере 1,5 миллиарда долларов США находился в Сингапуре и поэтому был недоступен для правительства О'Нила. Этот фонд должен был использоваться для проектов, когда шахта была исчерпана и находилась под контролем Морауты. Фонд стал предметом затяжных юридических баталий; Мораута в качестве председателя PNGSDP возбудил дело для арбитража в Международном центре по урегулированию инвестиционных споров (ICSID) в Вашингтоне. ПНГСДП потребовала реституции принадлежащих государству акций. Дело не было признано приемлемым для рассмотрения в арбитражном суде, поскольку правительство PNG не дало согласия на арбитраж. ПНГСДП началось одновременно с судебным разбирательством в Верховном суде Сингапура, протестующим против отстранения правительством от должности директоров и его председателя Морауты. Правительство ПНГ приняло ответные меры, возбудив дело в Высоком суде Сингапура по обвинению в незаконном присвоении средств в ПНГСДП. Иск о незаконном присвоении был отклонен. Однако Высокий суд Сингапура предоставил представителям правительства как директорам право проверять бухгалтерские книги PNGSDP. Правительство подало апелляцию. Мораута возбудил два дела в судебной системе PNG. В одном случае он запросил права PNGSDP на дивиденды с рудника Ок-Теди. Мораута также как частное лицо возбудил судебное дело в Верховном суде Папуа-Новой Гвинеи, оспаривая конституционность закона о присвоении рудника Ок-Теди. Было решено, что он не имеет юридической силы: дело должно было быть возбуждено компанией ПНГСДП. Эта компания была передана государству и, следовательно, не может быть истцом и ответчиком одновременно. После национализации производство и рентабельность рудника значительно упали. Это также было вызвано климатологическими факторами, но для Морауты причина была в первую очередь в менеджменте: «Они показывают, что хорошо управляемая и очень прибыльная компания с контрольным пакетом акций PNGSDP превратилась в корпоративную катастрофу при г-на О'Нилле. , как я и предсказывал ", - сказал сэр Мекере. Высокий суд Сингапура вынес вердикт о праве собственности на PNGSDP в апреле 2019 года. Судья вынес решение на 149 страницах, в котором посчитал аргументацию правительства убедительной, но недостаточной в одном важном отношении: не было никаких доказательств, подтверждающих аргумент. Премьер-министр Питер О'Нил немедленно объявил об обжаловании решения. Смена правительства в 2019 году не изменила позицию правительства. Новый премьер-министр Джеймс Марапе очень скоро после прихода к власти уехал в Сингапур, пытаясь взять под свой контроль фонд. Он намеревался избежать суда и надеялся оказать давление на профессионалов, управляющих фондом. Его сопровождали политики из Западной провинции. Последние заняли двусмысленную позицию: приветствовали решение Сингапура и одновременно попросили вернуть управление фондом в ПНГ.

Заем UBS. Таким образом, правительство PNG потеряло акции OilSearch в обмен на акции LNG / PNG. Однако правительство ПНГ заключило соглашение с Oil Search о том, что оно может покупать акции за счет увеличенного акционерного капитала. В 2013 году UBS Australia предоставил правительству ссуду в размере 1,3 миллиарда австралийских долларов для покупки 10-процентной доли в Oil Search. Oil Search хотела использовать эти деньги для покупки участия в следующем крупном газовом месторождении Elk / Antelope. Правительство ПНГ хотело обслужить ссуду от UBS за счет поступлений от предыдущего газового месторождения, проекта СПГ / ПНГ. Заем был обеспечен заявкой на государственные акции Oil Search. Мораута не стал комментировать ситуацию сразу после получения кредита. Однако в октябре 2015 года, когда приближался срок погашения кредита, он вместе с экс-премьер-министром Майклом Сомаре попросил большей прозрачности и информации о ссуде. По их мнению, ссуда была незаконной и представляла опасность для экономики ПНГ. Правительство ПНГ не смогло погасить кредит в середине 2016 года. Когда срок погашения кредита истек, он был рефинансирован, но его судьба была решена в 2017 году. Правительство потеряло в этом процессе акции Oil Search и большую сумму денег. Депутат Мекере Мораута потребовал от правительства полного расследования после прекращения кредитного соглашения: премьер-министр О'Нил и менеджер по поиску нефти Питер Боттен должны дать показания. Премьер-министр Марапе учредил комиссию по расследованию под руководством главного судьи и с главой Целевой группы по борьбе с коррупцией Sweep в качестве советника. Его краткая информация ограничивается законностью событий, и он должен сообщить в течение трех месяцев.

Надежды на Фонд национального благосостояния ПНГ сыграли важную роль в анализе экономики Мораутой. Поступления от газовых месторождений следует направлять в Фонд национального благосостояния под управлением смешанного государственного и частного секторов, занимающегося строительством и обслуживанием инфраструктуры. Такие надежды кажутся пустыми после этих поражений.

В 2019 году его работа в оппозиции стала основным фактором потери власти правительством О'Нила / Абеля. Однако это не привело к тому, что Мораута вернулся к роли премьер-министра: он уступил право голоса Джеймсу Марапе.

Сэр Мекере Мораута был высоко оцененным и в то же время неоднозначным политиком. Логично, что его политические противники, например Артур Сомар и Питер О'Нил, не ценят его идеи. Однако критика Морауты шире. Например: Мао Цзэминь , который был его заместителем премьер-министра в период с 1999 по 2002 год, был очень критичен, когда Мораута вернулся в политику. Земинг подверг сомнению успехи правительства Морауты, а также его руководство.

Личная жизнь

Сэр Мекере был женат на леди Рослин Мораута , экономисте. У него было два сына, Джеймс и Стивен, от предыдущего брака с доктором Луизой Мораута. Его младший сын Стивен умер в 1999 году.

Смерть

Мораута умер от рака в Брисбене 19 декабря 2020 года. Джеймс Марап назвал его «премьер-министром номер один в стране», а Джулиус Чан запомнил его как друга и «дальновидного лидера». Питер О'Нил признал «приверженность Морауты государственной службе», несмотря на их разногласия.

Почести

В 1990 году Мораута получил звание рыцаря-холостяка . Он был назначен кавалером ордена Святого Михаила и Святого Георгия (KCMG) в честь Дня рождения Королевы 2009 года.

использованная литература

внешние ссылки

Политические офисы
Предшествует
Премьер-министр Папуа-Новой Гвинеи
1999–2002 гг.
Преемник
Предшествует
Лидер оппозиции Папуа-Новой Гвинеи
2002–2004 гг.
Преемник
Предшествует
Лидер оппозиции Папуа-Новой Гвинеи
2007–2011 гг.
Преемник