Национальный совет по углю - National Coal Board

Национальный совет угля
Заглавные буквы «NCB» желтого цвета на черном фоне
Логотип Национального угольного совета
Сокращенное название NCB
Преемник Британский уголь
Формирование 12 июля 1946 г . ; 75 лет назад ( 1946-07-12 )
Растворенный 1987 ; 34 года назад ( 1987 )
Легальное положение Уставная корпорация
Цель «Добыча и добыча угля в Великобритании и обеспечение эффективного развития угледобывающей промышленности».
Продукты Каменный уголь
Услуги nationalcoalboard.com
Владелец Правительство Великобритании
Председатель
Лорд Хайндли (1947–1951)
Сэр Хуберт Хулдсворт (1951–1956)
Сэр Джим Боуман (1956–1961)
Лорд Робенс (1961–1971)
Сэр Дерек Эзра (1971–1981)
Норман Сиддалл (1981–1983)
Ян МакГрегор (1983–1971) 1986)
сэр Роберт Хаслам (1986–1987)

Национальный совет угля ( НКТ ) был закон корпорации создана для запуска национализированной угольной промышленности в Соединенном Королевстве . Созданный в соответствии с Законом о национализации угольной промышленности 1946 года , он принял на себя управление угольными предприятиями Соединенного Королевства в «день перехода прав», 1 января 1947 года. В 1987 году NCB был переименован в British Coal Corporation , а его активы были впоследствии приватизированы.

Фон

Угольные шахты были взяты под контроль правительства во время Первой и Второй мировых войн . Комиссия Санки в 1919 г. дала Р. Х. Тоуни , Сидни Уэббу и сэру Лео Чиоцца Мани возможность выступить в защиту национализации, но она была отклонена.

Запасы угля были национализированы во время войны в 1942 году и переданы под контроль Угольной комиссии , но горнодобывающая промышленность осталась в частных руках. В то время многие угольные компании были небольшими, хотя в предвоенные годы произошла некоторая консолидация.

Формирование и организация

НКТ был один из целого ряда государственных корпораций , созданных Клемент Эттли «s послевоенного лейбористского правительства для управления национализированной промышленности. Закон о национализации угольной промышленности получил королевское одобрение 12 июля 1946 года, и 15 июля был официально учрежден НЦБ под председательством лорда Хиндли . 1 января 1947 года на каждой шахте в стране было вывешено объявление: «Теперь эта шахта управляется Национальным советом по углю от имени народа». 1 апреля 1952 года начались работы открытым способом.

Кирпич производства NCB Sherwood

НЦБ приобрел 958 угольных шахт, собственность около 800 компаний. Компенсация в размере 164 660 000 фунтов стерлингов была выплачена владельцам угольных шахт и 78 457 000 фунтов стерлингов бывшим владельцам и другим активам, таким как 55 коксовых печей, 85 кирпичных заводов и 20 заводов по производству бездымного топлива. Приобретенные угольные шахты значительно различались по размеру и производительности. Уголь добывался из пластов, толщина которых варьировалась от 20 до 200 дюймов, а средний карьер ежегодно давал 245 000 тонн. Более трети угольных шахт произвели менее 100 000 тонн, а 50 угольных шахт произвели более 700 000 тонн.

Совет угля разделил страну на участки, соответствующие основным месторождениям угля, и каждое отделение было разделено на участки с производительностью около 4 миллионов тонн. Совет директоров также приобрел электростанции на некоторых угольных шахтах и ​​железнодорожных подъездных путях. Под его управлением находилось более 140 000 домов и более 200 000 акров сельскохозяйственных угодий. Вначале NCB насчитывал около 800 000 рабочих, что составляло четыре процента от общей численности рабочей силы Великобритании. Его национальная штаб-квартира была основана в Хобарт Хаус в Лондоне.

Формальные обязанности

Официальные обязанности Национального совета по углю (определенные в разделе 1 Закона о национализации угольной промышленности 1946 года) заключались в следующем:

(а) разработка и добыча угля в Великобритании, исключая других лиц;

(б) обеспечение эффективного развития угледобывающей отрасли; а также

(c) обеспечение поставок угля такого качества и размеров, в таких количествах и по таким ценам, которые могут показаться им наиболее рассчитанными для удовлетворения общественных интересов во всех отношениях, включая недопущение любых необоснованных или необоснованных предпочтений или преимуществ. .

История

Бывшие дома NCB в Понтефракте .

В 1947 году около половины угольных шахт нуждались в немедленном внимании, и была начата программа развития. В период с 1947 по 1956 год NCB потратил более 550 миллионов фунтов стерлингов на крупные улучшения и новые проходки, большая часть из которых была направлена ​​на механизацию процесса добычи угля под землей, а к 1957 году британские угольные шахты производили более дешевый уголь, чем где-либо в Европе. План угля производства в 1950 году , направленных на увеличение производства с 184 миллионов до 250 миллионов тонн к 1970 году.

Конкуренция со стороны импорта дешевой нефти возникла в конце 1950-х годов, а в 1957 году угольная промышленность начала сокращаться. С 1958 по 1959 год закрылось 85 угольных шахт. В 1960 году Альф Робенс стал председателем NCB и ввел политику, концентрирующуюся на наиболее продуктивных карьерах. За десять лет его пребывания в должности производительность увеличилась на 70%, но при гораздо меньшем количестве карьеров и значительном сокращении рабочей силы. В 1967 году NCB реорганизовал свою структуру в 17 новых областей, в каждой из которых было занято около 20 000 человек. В 1956 году 700 000 человек добыли 207 миллионов тонн угля; к 1971 году менее 290 000 рабочих производили 133 миллиона тонн на 292 угольных шахтах.

План добычи угля 1974 года, произведенный после забастовки шахтеров 1972 года, предусматривал, что угольная промышленность заменит 40 миллионов тонн устаревших мощностей и стареющих карьеров при сохранении своей добычи. К 1983 году NCB инвестирует 3000 миллионов фунтов стерлингов в разработку новых угольных шахт.

В 1984 году утверждалось, что у NCB есть список угледобывающих предприятий, намеченных к закрытию, и его председатель Ян МакГрегор указал, что совет директоров намеревается сократить добычу на 4 миллиона тонн, что способствовало забастовке горняков 1984–85 годов . Забастовка была одной из самых продолжительных и ожесточенных в истории и причинила огромные страдания бастующим шахтерам. Во время забастовки NCB потерял рынки, и до конца 1985 года было закрыто 23 угольных шахты.

5 марта 1987 года Закон об угольной промышленности 1987 года получил королевское одобрение, что означало конец NCB и образование его преемника, British Coal Corporation. После приватизации поставщиков электроэнергии в конце 80-х годов прошлого века и увеличения импорта дешевого иностранного угля отрасль еще больше пришла в упадок. В 1992 году, когда на закрытие планировалось закрыть 31 шахту, оставалась 51 угольная шахта. С принятием Закона об угольной промышленности 1994 года административные функции British Coal в масштабах всей отрасли были переданы новому Угольному управлению . Ее экономические активы были приватизированы, английские горнодобывающие предприятия были объединены с RJB Mining и образовали UK Coal plc. К моменту приватизации в разработке оставалось всего 15 карьеров.

Другие занятия

№ 29 готов к работе в сарае Филадельфии NCB

NCB эксплуатировала обширные промышленные железнодорожные системы на своих угольных шахтах, используя паровую тягу до осени 1982 года, когда компания Bold Colliery прекратила регулярное использование паровозов. Исследовательское учреждение NCB в Сток-Орчард в Глостершире было основано в 1950 году под руководством Якоба Броновски в качестве директора по исследованиям. Он закрылся после приватизации угольной промышленности. Библиотека Stoke Orchard была под охраной после закрытия и в настоящее время находится в ведении Института горных и механических инженеров Северной Англии .

Дочерние компании NCB управляли химической продукцией на основе угля (Подразделение угольных продуктов) и производством шлемов и другого горнодобывающего оборудования (Tredomen Engineering Ltd). В середине 1970-х годов деятельность Подразделения угольной продукции была передана двум новым компаниям; National Smokeless Fuels Ltd и Thomas Ness Ltd, хотя они оставались в полной собственности NCB.

В 1952 году NCB основал киностудию. Совет стремился обучить свой персонал и новых сотрудников и инициировал схему производства технических фильмов, а также заказ фильмов сторонними компаниями. До закрытия подразделения в 1984 году было снято более девятисот фильмов.

Руки

Герб Национального угольного совета
Достижение Национального совета по углю.png
Розетка
Перфесс Арджент и Сэйбл, три выстрела, объединившиеся в фесс, поменялись местами.
Сторонники
По бокам лев Соболь бросился на плечо с сияющим солнцем Или.
Девиз
E Tenebris Lux

Смотрите также

использованная литература

Примечания

Библиография

  • Хилл, Алан (2001), Угольное месторождение Южного Йоркшира, история и развитие , Tempus Publishing, ISBN 978-0-7524-1747-9

внешние ссылки