NetHope - NetHope

NetHope
Основан 2001 г.
Основатель Эдвард Г. Хапп и Дипак Басу
Тип Не государственная организация
Фокус Связь, наращивание потенциала на местах, реагирование на чрезвычайные ситуации, общие услуги
Расположение
Обслуживаемая площадь
180 стран
Метод Сотрудничество между участниками, решение общих технологических проблем, налаживание прочных отношений с частным сектором и обучение членов и более широкого сообщества гуманитарных организаций по всему миру.
Действующие лица
Доход
9,25 миллиона долларов США (2009 г.)
Сотрудников
20
Веб-сайт www.nethope.org

NetHope, Inc. - это глобальный консорциум, состоящий из почти 60 глобальных некоммерческих организаций, который специализируется на улучшении ИТ- соединения между гуманитарными организациями в развивающихся странах и регионах, пострадавших от стихийных бедствий. У организации есть партнерские отношения с Accenture , Amazon , Cisco , Facebook , Google , Microsoft , Oracle NetSuite и более чем 60 ведущими технологическими компаниями. Его программы гуманитарного развития, реагирования на чрезвычайные ситуации и сохранения действуют в 180 странах. Основан в 2001 году.

Основание

Организации-участники NetHope
2019 г. Норвежская церковная помощь , команда Rubicon , GOAL , Project Concern International , Operation Smile , Right To Play , FUPAD
2017 г. Врачи без границ
2016 г. Датский совет по делам беженцев , ProMujer , HIAS , Deutsche Welthungerhilfe , Medair , DanChurchAid , Marie Stopes , Центральный комитет меннонитов
2015 г. Норвежский совет по делам беженцев
2014 г. Кошелек самаритянина , Ипас
2013 Direct Relief , Международный медицинский корпус , Islamic Relief Worldwide , Women for Women International
2012 г. Всемирный фонд дикой природы (WWF) , AmeriCares , Трокейр
2011 г. Compassion International , Conservation International
2010 г. Детские деревни - SOS , Среда обитания человечества , Пакт
2009 г. ACCION , FINCA , Канадский Красный Крест (член Федерации)
2008 г. Ашока , PATH , Christian Aid , VSO
2007 г. Американский Красный Крест (член Федерации), Международная федерация обществ Красного Креста и Красного Полумесяца, WaterAid
2006 г. Концерн во всем мире
2005 г. Heifer International , Общество охраны дикой природы , Спасите детей - Великобритания (член Федерации)
2004 г. ActionAid , The Nature Conservancy , Relief International , Международный комитет спасения
2003 г. Христианский детский фонд
2002 г. Oxfam , Plan International
2001 г. Спасите детей , World Vision , CARE , Корпус милосердия , католические службы помощи , Winrock International , Children International

В марте 2001 года Эдвард Г. Хэпп, тогдашний директор по информационным технологиям организации « Спасите детей» , написал статью под названием «Подключение глобальной деревни», в которой обсуждались две гипотезы:

  1. Международные некоммерческие организации могли бы решить проблему подключения лучше, быстрее и дешевле, если бы делали это вместе, а не изобретать колесо в качестве отдельных организаций; и
  2. Некоммерческие организации могли бы лучше сотрудничать с корпоративными спонсорами как группа, а не как отдельные лица.

Этот документ был представлен группе корпоративной филантропии Cisco и стал основой для NetHope. Вскоре сотрудник Cisco Дипак Басу придумал название NetHope.

Работа

Бывший сотрудник Winrock Гэри Гэрриотт впервые в своей общине в Панаме показывает индейцам воунаан Интернет

Места работы

Члены NetHope работают более чем в 180 странах по всему миру. NetHope также имеет четыре отделения в следующих регионах: Африка , Азия , Европа и Северная Америка . NetHope базируется в Маклине, Вирджиния , но имеет персонал в Северной Америке, Европе и Африке.

NetReliefKit

Сотрудничая с Cisco Systems и британской спутниковой компанией Inmarsat , NetHope разработала NetReliefKit - беспроводной маршрутизатор с питанием от солнечной батареи, который может подключать пользователей к Интернету через спутниковый канал связи . Они были распространены для использования с некоммерческими организациями, такими как «Спасите детей», « Службы католической помощи» , « Оксфам» и « Корпус милосердия» . Наборы предназначены для использования агентствами по оказанию помощи для координации их усилий по реагированию. Устройство было развернуто для подключения к Интернету после землетрясения в Индийском океане 2004 года .

Реакция на бедствие

Кризис с сирийскими беженцами 2015 г., Европа

Летом 2015 года и в 2016 году NetHope установила беспроводные сети и системы подзарядки мобильных телефонов на европейском маршруте миграции беженцев более чем в 76 местах, включая лагеря беженцев и общественные центры. Большинство этих сайтов находилось в Греции, а несколько других - на Балканах и в Центральной Европе. Помимо обеспечения сетевого подключения для смартфонов и других устройств беженцев и гуманитарных работников, NetHope в партнерстве с Cisco Tactical Operations и Microsoft развернул защиту кибербезопасности, чтобы снизить риск того, что организованная преступность или боевики, связанные с сирийской гражданской войной, могут попытаться скомпрометировать конфиденциальную информацию. на пользовательских устройствах. С осени 2015 года сеть обслуживала более 600 000 устройств, что сделало ее крупнейшей специализированной гуманитарной сетью на сегодняшний день.

2013 Тайфун Хайян, Филиппины

8 ноября 2013 года тайфун Хайян (известный на Филиппинах как тайфун Иоланда), крупнейший тайфун в зарегистрированной истории, прошел через район Висайских островов на Филиппинах. Свыше 14,1 миллиона филиппинцев пострадали от стихийного бедствия, а более 1,1 миллиона домов были повреждены либо сильным ветром, либо последовавшим штормом.

Во время немедленного реагирования на стихийное бедствие NetHope работала как часть кластера электросвязи в чрезвычайных ситуациях (ETC) для координации и установления связи в наиболее пострадавших районах. Члены ETC работали вместе, чтобы обеспечить подключение к международным и местным организациям реагирования в каждом месте, независимо от того, какой член ETC предоставил оборудование и полосу пропускания.

NetHope вместе со своим партнером British Telecom создала услуги передачи данных VSAT и голосовые услуги VOIP в Боронгане , Рохасе и Эстанции . Кроме того, NetHope приобрела шесть VSAT-терминалов Ku-Band и получила в дар спутниковую полосу пропускания от AsiaSat, Speedcast и SES. Они использовались для обеспечения связи в Бого-Сити , Консепсьоне , острове Бантаян , Майя, Каригаре , а также для дополнительной связи в Эстансии. Срок действия предоставленной полосы пропускания и услуг был запланирован до конца февраля 2014 года, когда было запланировано восстановление широкополосного доступа или мобильной передачи данных в большинстве этих областей.

Следующие организации-члены NetHope отреагировали на тайфун Хайян: AmeriCares, Канадский Красный Крест, CARE, Католическая служба помощи, ChildFund International, Christian Aid, Concern Worldwide, Direct Relief, Habitat for Humanity, Heifer International, Международная федерация Красного Креста / Красного Полумесяца ( IFRC), Международный медицинский корпус (IMC), Международный комитет спасения (IRC), Islamic Relief, Mercy Corps, Oxfam International, Plan International, Relief International, Save the Children, SOS Children's Villages и World Vision International.

Землетрясение на Гаити 2010 г.

Джо Симмонс, директор программ глобального взаимодействия NetHope на Гаити

В течение нескольких дней после землетрясения силой 7 баллов , разрушившего большую часть Гаити , NetHope отреагировал на это, установив телекоммуникационные связи между дюжиной гуманитарных организаций, в основном благодаря пожертвованию в размере 1,25 миллиона долларов от Microsoft и ее партнерства с Cisco и Intel. Локальная сеть объемом 10 мегабайт обеспечивала подключение к Интернету и расширения для телефонов в стиле VoIP, так что члены NetHope могли координировать доставку материалов в Гаити и отправлять оценки потребностей в остальной мир.

Однако месяц спустя временная сеть подверглась критике со стороны местных интернет-провайдеров (ISP), которые заявили, что эта временная сеть забирает их бизнес. Inveneo , компания, к которой NetHope подключилась для создания сети, защищала это действие, заявив, что в дни после землетрясения для НПО было критически важно иметь надежное соединение, чтобы координировать свои действия с использованием таких ресурсов, как Google Maps . Проводные сети местных интернет-провайдеров, похоже, продолжали функционировать после землетрясения, но на их беспроводных базовых станциях пропало электричество. Между Inveneo и местными интернет-провайдерами должно было быть заключено соглашение, чтобы интернет-провайдеры начали получать деньги от НПО, используя их пропускную способность .

Цунами 2004 года в Азии

NetHope уже разрабатывала NetReliefKit с Cisco и Inmarsat, но когда обрушилось цунами в Тихом океане, они поняли, что НПО необходимо немедленно связаться друг с другом, поскольку многие из них потеряли эту возможность.

Рекомендации

дальнейшее чтение

внешние ссылки