Офисная леди - Office lady

Офисная дама в токийском метро

Офис леди , часто сокращенно OL ( Японский :オーエル, латинизируется :  Ōeru , произносится  [o̞ːe̞ɾɯ̟ᵝ] ), является женщина офисный работник в Японии , который выполняет в основном розовые воротнички такие задачи, как секретарской или канцелярской работы. Офисные дамы обычно являются постоянными сотрудниками, работающими полный рабочий день , хотя у выполняемой ими работы обычно относительно мало возможностей для продвижения по службе , и обычно существует негласное ожидание, что они уйдут с работы после вступления в брак .

Из-за некоторого влияния японской поп-культуры на материковый Китай , Тайвань и Гонконг , этот термин также широко используется там. Однако значение этого слова немного другое. Термин также иногда встречается в англоязычных странах.

История

Рост числа OL начался после Второй мировой войны , когда офисы расширились. Впервые они были известны как « БГС » (для «Бизнес Girls»), но позже выяснилось , что английские -speakers использовали подобную аббревиатуру , бигерлз , чтобы обратиться к « bargirls ». Женский журнал Josei Jishin провел конкурс, чтобы найти лучшее имя для бизнес-девушек. OL был выбран в 1963 году из числа заявок.

В 1980-е годы ПР было наиболее распространенной работой для японских женщин, и ПР составляли примерно одну треть женской рабочей силы .

По словам Мияко Иноуэ , « Закон о равных возможностях трудоустройства (EEOL) был принят в 1986 году и постепенно вводился в действие. EEOL дает женщинам возможность обращаться в суд в случае несправедливого обращения на рабочем месте или сексуальных домогательств. Хотя EEOL практически не повлиял на в изменении дискриминационной деловой практики это было продвинуто правительством на национальном уровне ».

Дискриминация по признаку пола

Особенно в конце 20-го века OL часто изображали пассивными и покорными, потому что они, казалось, не заботились о сильной дискриминации по признаку пола в отношении них на рабочем месте. Многие ПР были хорошо образованы, но с ними по-прежнему обращались как с низкоквалифицированными канцелярскими работниками, и тот факт, что ПР обычно несли ответственность за подачу чая руководителям офисов и мужчинам-сотрудникам на рабочем месте, указывает на существование сексуальной дискриминации в отношении ПР в крупных японских корпорациях. .

Предполагалось, что OL покинут компанию после свадьбы. Поэтому работодатели не хотят тратить дополнительные деньги на обучение OL.

Однако многие ПР довольны своим положением и заработной платой в компании, потому что многие из них живут со своими родителями и им не нужно беспокоиться о своих повседневных расходах. Таким образом, они могут потратить всю свою зарплату на путешествия или предметы роскоши.

Работа

Доля женщин в рабочей силе Японии увеличивалась с 1960 года. В 1995 году женщины составляли почти 40 процентов рабочей силы. Возрастные рамки работающих мужчин и женщин сильно различались. 75 процентов женщин в возрасте от 20 до 30 лет работают по найму, и этот процент значительно снижается после того, как им исполнится 20–30 лет, когда большинство из них выйдут замуж и начнут создавать семью. (Этот процент упал до 55 процентов для женщин в возрасте от 30 до 30 лет.) Существует также тенденция для женщин старше 34 лет возвращаться к рабочей силе на неполный рабочий день, что приводит к увеличению доли участия женщин в рабочей силе после их окончания. середина тридцатых годов. С другой стороны, мужчины постоянно привязаны к рынку труда после того, как получают работу в возрасте около 20 лет. Таким образом, уровень экономической активности мужчин в возрасте 30, 40 и 50 лет остается высоким (95%).

Примечательно, что в 1995 году почти треть всех работающих женщин занималась конторской работой; большинство из них были OL. Но для мужчин эта доля намного меньше: только 15% всех занятых мужчин имели канцелярскую работу. Хотя многие женщины работают в офисах, у них по-прежнему гораздо меньше возможностей для продвижения по службе, чем у мужчин. Только 1% сотрудников-женщин являются руководителями или должностными лицами; Напротив, для мужчин этот показатель составляет почти одну седьмую.

Структура иерархии и напряжение

В японских компаниях срок пребывания в должности имеет решающее значение: от него зависит не только заработная плата сотрудников, но и их должности в компании. Сотрудники с более коротким сроком службы должны проявлять уважение к сотрудникам с более длительным сроком службы.

Слово доки используется для описания отношений между теми, кто входит в компанию в один и тот же год или имеет одинаковый срок пребывания в должности. Если два сотрудника являются доки , предполагается, что они занимают равные должности. Точно так же сэмпай (старший) и кохай (младший) также часто используются для обозначения иерархии в японских компаниях.

Младшая сотрудница должна использовать вежливые термины, такие как десу и масу, когда она разговаривает со своим сэмпаем . Сэмпай , с другой стороны, могут непринужденно разговаривать со своими кохаями .

Если срок пребывания в должности является единственным стандартом, определяющим положение в группе, а также в компании, все будет просто. Однако разница в образовании, которую получают ПР, вызывает между ними напряженность. ПР, окончившие колледж, могут иметь более высокие официальные звания, чем выпускники средней школы, даже если у последних более длительный срок пребывания в должности.

Иногда из-за разницы в образовании кохай может иметь более высокий официальный ранг, а также заработную плату, чем их сэмпай . В результате коай не желает почтительно относиться к своему семпаю , в то время как семпай считает несправедливым, что они получают более низкую заработную плату. Если ПР не ладят друг с другом на рабочем месте, они не смогут объединиться для борьбы против гендерной дискриминации.

В художественной литературе

Обычные персонажи OL часто встречаются в манге и аниме дзёсэй , часто изображаются как привлекательные, умные и задумчивые люди, которым скучно работать, испытывают чрезмерное давление со стороны своих семей и сталкиваются с психологическими проблемами.

Смотрите также

Рекомендации

дальнейшее чтение