Запрет сверхурочной работы - Overtime ban

Запреты на сверхурочную работу - это тип забастовки, при которой работники отказываются выполнять сверхурочную работу, поскольку это любая работа, выходящая за рамки установленного контракта. Они делают это, чтобы убедить своего работодателя в согласовании различных условий труда . Часто организовано в профсоюзах , работники могут выбрать такую форму забастовок на сделку по более высокой ставке заработной платы, улучшению условий труда или препятствовать работодателю делать увольнения . В отличие от полной забастовки, при которой сотрудники обычно нарушают контракт, работники, участвующие в запрете сверхурочной работы, обычно хорошо защищены. Работодатели не могут по закону удерживать нормальную заработную плату во время запрета на сверхурочную работу, если сотрудники не нарушают условия своих трудовых договоров, отказываясь выполнять сверхурочную работу. Однако законность запрета на сверхурочную работу в разных странах различается. Запреты на сверхурочную работу эффективны там, где «отрасли и организации работают на таких обычно высоких уровнях сверхурочной работы или деловой репутации, что запреты на сверхурочную работу… могут иметь существенное и немедленное влияние на доступность товара или услуги ». Исторически сложилось так, что профсоюзы иногда подвергались критике по этическим соображениям за решение ввести запрет на сверхурочную работу. В литературе зафиксировано появление таких запретов с 1800-х годов, и есть документация об их использовании на четырех континентах.

Цель

Сотрудники используют запреты на сверхурочную работу, чтобы протестовать против своих условий труда и оплаты. Их также можно использовать, чтобы продемонстрировать работодателям, что требуется больше сотрудников или что никто из сотрудников не может позволить себе увольнение. Если работодатель намеревается сократить штат, запрет сверхурочной работы может стать для работников эффективным способом убедить работодателя изменить свой образ действий.

Роль и влияние союзов

Профсоюзы часто санкционируют и организуют запреты на сверхурочную работу. Они часто несут ответственность за помощь работникам в согласовании логистики запрета. В тех случаях, когда общеотраслевой запрет на сверхурочную работу должен осуществляться на нескольких отдельных рабочих местах, профсоюзы играют особенно важную роль, помогая работникам действовать единым образом.

Пример этого произошел, когда три вещательных союза, известные в ACTT , BETA и EETPU, объединились, чтобы наложить запрет на сверхурочную работу английской продюсерской компании HTV в 1990 году. Они протестовали против запланированного увольнения 85 работников. Профсоюзы согласовали запрет на конференции и проинструктировали всех рабочих не заниматься сверхурочной работой, включая внештатных подрядчиков . Результатом действия профсоюза стало то, что оно привело к значительным сбоям в повседневной работе компании, вынудив ее перенести ряд съемок и пропустить обычное освещение новостей, которое зрители ожидали увидеть.

Запрет на сверхурочную работу был использован для переговоров об увеличении ставок заработной платы, когда Ассоциация сотрудников радиовещания и союзников (ABS) подстрекала своих членов прекратить сверхурочную работу на BBC в период Рождества и Нового года 1978/1979 в Лондоне. Рабочие были хронически недовольны ставкой заработной платы после того, как правительство установило предел повышения заработной платы в промышленности на 5%. Стратегически оказывая давление на BBC, рабочие могли эффективно заставить BBC, в свою очередь, лоббировать в правительстве отмену правила 5%. BBC, которая в значительной степени полагалась на сверхурочных сотрудников для создания и трансляции своих программ в срок, не смогла предоставить большую часть телевизионного расписания, которое было запланировано на пиковый период. Когда передачи не транслировались, BBC показывала на экране сообщения, подобные изображенным, чтобы публично заявить о ситуации в компании и попытаться привлечь внимание правительства. Ниже приводится отрывок из журнала Tubeworker, который издается рабочими и издается организацией под названием Workers 'Liberty. Это пример того, как профсоюз может мобилизовать своих работников. В этом случае Национальный союз железнодорожников, морских и транспортных рабочих (RMT) поощрял своих членов рассмотреть вопрос об организации запрета сверхурочной работы в более широких усилиях по обеспечению повышения заработной платы и запрету принудительных сокращений.

«Эта акция должна и будет продолжаться. Мы не можем отступить без серьезной победы. Мы хотим реального повышения заработной платы на один год, никаких принудительных увольнений и больше никаких издевательств, и мы не пойдем на компромисс между этими требованиями. Мы все должны присоединиться к пикетам. Филиалы должны их планировать, привлекать новых людей, делать это весело! Нам нужна стратегия для победы… RMT необходимо нанести больше ударов, чтобы показать, что мы серьезны, и оказать давление на руководство. «Действие без забастовки» может сохранять импульс между забастовками: «работа, чтобы управлять», запрет сверхурочной работы, забастовка с целью получения доходов. Подумайте, какие действия могут повлиять на вашу работу, и передайте их профсоюзу ».

История и правовые нормы

Северная Америка

Исполняющий обязанности губернатора Нью-Джерси Дональд Т. ДиФранческо подписал вступивший в силу в 2003 году закон, защищающий медсестер, занятых сверхурочной работой. В нем оговаривалось, что медсестры не будут действовать преступно, если они откажутся выполнять работу сверх установленной 40-часовой рабочей недели. Только в «чрезвычайных обстоятельствах» работодатели могли отказаться соблюдать этот закон, определяемый как «непредсказуемое или неизбежное происшествие в (или) незапланированный интервал времени, связанное с оказанием медицинской помощи, которое требует немедленных действий». Закон сначала был эффективен для медсестер в отделениях неотложной помощи, а через шесть месяцев был распространен на другие учреждения, включая дома престарелых. Жаннернари Отерсен, защитник профсоюза работников здравоохранения, назвала этот закон «первым и самым сильным» в стране, поскольку он позволит медсестрам участвовать в забастовках, не нарушая закон и не опасаясь потери работы.

В мае 2000 года из-за того, что пилоты отказались работать сверхурочно, United Airlines была вынуждена отменить примерно 150 рейсов по США. Пилоты были мотивированы ввести запрет, потому что они чувствовали, что вопросы, касающиеся их контрактов, в том числе проблемы, связанные с «заработной платой, безопасностью работы и льготами», не были удовлетворительно решены United Airlines в течение периода переговоров. Ассоциация авиалиний (ALA), профсоюз, ответственный за мобилизацию пилотов, отметила, что они предупреждали авиакомпанию «в течение нескольких месяцев о неизбежной нехватке пилотов».

Африке

Южная Африка

Южноафриканский закон поощряет работников достигать договоренностей с работодателями перед проведением любых забастовок, включая запрет на сверхурочную работу. Участие сотрудников в запрете сверхурочной работы или забастовках любого рода без предварительного исчерпания имеющихся у них «установленных законом разрешений» вариантов урегулирования споров, которые включают возможность урегулирования переговоров в суде, является уголовным преступлением. Однако, если это не удается, южноафриканские рабочие могут вводить запреты на сверхурочную работу, не нарушая закона, и фактически они им защищены. Южноафриканский закон, касающийся запрета на сверхурочную работу, возник на основе судебных решений, вынесенных по ключевым делам, которые называются прецедентным правом. Это прецедентное право в основном связано с толкованием Закона № 28 о трудовых отношениях 1956 года и некоторых его разделов. В деле Macsteel (Pty) Ltd против Национального союза металлистов SA и других (1989) 10 ILJ 285 (IC) было установлено, что сотрудники использовали запрет на сверхурочную работу как «несправедливую трудовую практику», поскольку он использовался для «смягчить» работодателя до начала переговоров во время урегулирования споров в соответствии с законом. Однако в деле Silver Oak Tanneries t / a Silverton Tannery v Garment & Allied Workers Union (октябрь 1989 г. (дело NH 12/3/286)) «предотвращение запрета на сверхурочную работу равносильно принуждению работника к совершению уголовное преступление… принуждение его к работе без согласия ". Таким образом, контекст имеет первостепенное значение для судов Южной Африки, когда они определяют законность запрета на сверхурочную работу.

Европа

Скандинавские страны

В странах Северной Европы, таких как Швеция, Дания , Норвегия и Финляндия , высокий процент населения занят в государственном секторе и принадлежит к централизованным общенациональным профсоюзам, основанным в XIX и XX веках. Профсоюзы, как правило, хорошо организованы и обладают значительной властью над работодателями, которые понимают, что работники лояльны к своему профсоюзу и склонны проводить забастовки, которым они угрожают. Законодательство каждой страны направлено на ограничение производственных конфликтов. По этой причине профсоюзы и работодатели очень заинтересованы в разрешении споров путем переговоров до того, как будут введены какие-либо формы забастовки, включая запреты на сверхурочную работу. В начале 20 века каждая из стран создала посреднические институты, чтобы помочь профсоюзам и работодателям достичь соглашений. Там, где это не удается, законом разрешаются запреты сверхурочной работы, а вмешательство правительства случается очень редко.

В феврале 2020 года финская авиакомпания Finnair столкнулась с запретом на сверхурочную работу, введенным работниками профсоюза авиационных рабочих AIU. Пассажирам , вылетевшим на регулярные рейсы, рекомендовалось упаковать минимальный багаж, который мог поместиться в пространство для хранения над головой, поскольку персонал, ответственный за обработку багажа, не выполнял сверхурочные обязанности. Пассажиров также попросили прибыть на рейсы раньше обычного из-за нехватки персонала. Запрет продлился три дня после перерыва в общении между персоналом и Finnair, которые «изо всех сил пытались найти общий язык по новому коллективному договору». Срок действия предыдущего трудового договора, в котором оговаривались «заработная плата и другие условия», истек.

Великобритания

Клиринговый Банк Союз (ЦБ) был ответственным за мобилизацию рабочих в финансовом секторе , чтобы угрожать и принять ряд успешных запретов сверхурочных в период с 1985 по 1989 году Объединения сформированного после союзов Банки, страхования и финансов в крупных клиринговых банках , включая NatWest , Barclays , Ллойдс и Мидленд объединили свои силы. В 1985 году CBU проголосовал за запрет сверхурочной работы в знак протеста против их заработной платы. Угрозы запрета было достаточно, чтобы банки увеличили предложение по оплате, которое было принято. В 1987 году 70 000 членов Lloyds, NatWest и Barclays решили ввести запрет на сверхурочную работу на 16 недель после неудачных переговоров с руководством о повышении заработной платы. Сотрудники банка TSB добились повышения заработной платы во время переговоров, но присоединились к запрету сверхурочной работы, когда компания «увеличила объем своих услуг, не увеличивая штат сотрудников». Lloyds улучшила условия оплаты труда своих рабочих, чтобы они соответствовали условиям, предлагаемым в Midland. Другие банки пришли к соглашению, которое удовлетворило профсоюз, и были приняты рабочими, которые затем вернулись к работе в обычном режиме.

Австралия

В Австралии законы, регулирующие законность запрета на сверхурочную работу, прописаны в законодательном порядке. Они подробно изложены в Законе о справедливой работе 2009 года, который направлен на содействие «производительности и справедливости» на рабочем месте. Он предусматривает, что работодатели не могут удерживать заработную плату с работников, которые запрещают сверхурочную работу, если они не нарушают свои договорные обязательства. Если сверхурочная работа не оговорена открыто и не оговорена в контракте с сотрудником, он вправе отказаться от сверхурочной работы.

С 1908 года инженерная компания Mort's Dock из Сиднея стала объектом многочисленных запретов на сверхурочную работу. Их навязывали сотрудники, имевшие «долгую историю организации и мобилизации». Они сформировали два союза: Объединенное общество инженеров и Федеративное общество производителей котлов. Изначально Mort's Dock нанимал и увольнял своих работников по принципу «от работы к работе», что означало, что большинство работников «сталкивались с нерегулярными и нестабильными моделями занятости». Практика заключалась в том, что рабочие каждое утро выстраивались в очередь в надежде найти работу на этот день. Кроме того, Mort's Dock предоставил небольшой группе сотрудников возможность выполнять сверхурочную работу в больших количествах, чтобы они не нанимали больше рабочих в течение дня. Последовательно вводя запреты на сверхурочную работу, профсоюзы «заставляли Mort's Dock нанимать больше рабочих». Лидерство в профсоюзе имело первостепенное значение для достижения этого результата. Фалькинхам, который был президентом Общества производителей котлов, отвечал за мобилизацию рабочих, чтобы они выстраивались в очередь на работу три раза в день. Это не позволяло компании жаловаться на нехватку рабочих; оправдание, которое они могли бы использовать, чтобы оправдать передачу сверхурочной работы лишь нескольким сотрудникам. В 1917 году, когда этим рабочим было отказано в повышении заработной платы, два профсоюза работали вместе, чтобы ввести запрет на сверхурочную работу в ночную смену, который они продолжали до 1919 года, когда Док Морта повысил их заработную плату. Запреты описываются как примеры решительных коллективных действий сотрудников, которые фактически подрывают способность компании несправедливо относиться к своим работникам.

Полемика

В 2019 году медсестры , входившие в состав медсестер Ассоциации психиатрических медсестер Ирландии, ввели запрет на сверхурочную работу, чтобы решить проблемы «найма и удержания». Министр здравоохранения Ирландии Саймон Харрис счел это безответственное решение, которое подвергло уязвимых людей риску из-за отсутствия медицинской помощи, доступной для них в период забастовки.

Другой случай разногласий возник, когда лондонское правительство подверглось критике со стороны его мэра в 2016 году, когда «пострадали тысячи пассажиров» из-за того, что машинисты поездов ввели запрет на сверхурочную работу в знак протеста против условий их работы. Он считал, что «продолжающийся хаос на южных железных дорогах - это полный позор, от которого сильно страдают пассажиры пригородных поездов, которые просто хотят добраться до работы и обратно. Профсоюзы должны отменить забастовки и вернуться за стол переговоров, но правительство их отмывает. руки этого кризиса и отказ от пассажиров в процессе ". Запреты на сверхурочную работу нередко привлекают внимание.

Рекомендации