Пол Пресслер - Paul Pressler

Пол Пресслер - партнер частной инвестиционной компании Clayton, Dubilier & Rice, базирующейся в Нью-Йорке и Лондоне . Он был генеральным директором Gap, Inc. и председателем Walt Disney Parks and Resorts , а также директором Avon Products Inc.

биография

Уроженка Нью-Йорка, Пресслер получила степень бакалавра экономики бизнеса в Государственном университете Нью-Йорка в Онеонте . Затем Пол был нанят городским планировщиком в Нью-Йорке. После шести месяцев на этой работе он захотел двигаться дальше. Через поисковую фирму он выбрал работу в Remco Toys . В 1982 году он был нанят на должность вице-президента по дизайну и маркетингу компании Kenner -Parker Toys. Pressler толкнул медведь Ухода таким образом, чтобы он был The Care Bears Movie исполнительным продюсером. Подразделение, в котором находился Пресслер, было снято с производства в 1987 году, поскольку оно дублировало основные подразделения подразделений Kenner и Parker Brothers .

Благодаря предложениям о работе от компаний Mattel и Disney Consumer Products Кэрол МакГиллврей Рапппорт подтолкнула Пресслера к работе в Disney. Таким образом, он занял там должность лицензирования продукта в 1987 году. Он добился своего, заключив сделку с Mattel на игрушки для дошкольников Disney, которые конкурировали с Playskool и Fisher Price . В рамках этой сделки президент по потребительским товарам Бартон «Бо» К. Бойд выбрал Пресслера в качестве следующего главы Disney Store . Возглавляя Disney Store, он собрал вместе строителей, дизайнеров, инженеров и мерчандайзеров, чтобы спроектировать следующий прототип Disney Store, который открылся в третьем квартале 1994 года. Он использовал концепцию «земли» из парков для прототипа, чтобы «сделать его более интересным. использование большего количества повествований ".

В конце 1994 года Пресслер был назначен главой Диснейленда . В Диснейленде Пресслер был известен такими мерами по сокращению затрат, как сокращение количества тренингов по обслуживанию клиентов, предоставление работникам возможности стирать свою форму и досрочное закрытие аттракционов и представлений. Он попытался прекратить действие скидки для инвалидов, но был вынужден отступить после негативной реакции. Благодаря сокращению затрат Диснейленд стал прибыльным, а посещаемость снизилась.

В декабре 1998 года Пресслер был назначен президентом организации « Аттракционы Уолта Диснея» под председательством Джадсона Грина. В 2000 году он был назначен председателем Парков и курортов Уолта Диснея (ранее - Аттракционы Диснея). После выхода на пенсию 31 декабря 2000 года вице-председателя Disney Сэнди Литвака , Anaheim Sports начала ему подчиняться . Пресслер руководил масштабным расширением, включая открытие нового тематического парка California Adventure , Disney's Grand Californian Hotel , реконструкцию существующего отеля , новый торговый, ресторанный и развлекательный комплекс под названием Downtown Disney ; и новый многоэтажный паркинг. Новый парк и отели открылись в начале 2001 года, и весь комплекс получил название Диснейленд .

Отказавшись от AOL Time Warner Inc., Пресслер занял должность главного исполнительного директора Gap Inc. в сентябре 2002 г. после первоначального отказа. Gap боролся с чрезмерным расширением торговых точек. Пресслер пригласил еще нескольких руководителей Disney. Летом 2004 года он приказал Гэпу запустить новую сеть Forth & Towne . Он ушел в отставку 22 января 2007 года.

использованная литература