Сименс - Siemens
Тип | Общественные |
---|---|
FWB : компонент SIE DAX |
|
Промышленность | Конгломерат |
Предшественники |
A. Reyrolle & Company Siemens-Schuckert Siemens-Reiniger-Werke |
Основан | 1 октября 1847 г . Берлин , Королевство Пруссия |
Основатель | Вернер фон Сименс |
Штаб-квартира | Мюнхен , Германия |
Обслуживаемая площадь |
по всему миру |
Действующие лица |
Джим Хагеманн Снабе (председатель) Роланд Буш (генеральный директор) |
Продукты | Электроэнергетика , промышленная автоматизация и автоматизация зданий , медицинская техника , железнодорожный транспорт , системы очистки воды, пожарная сигнализация , программное обеспечение PLM , промышленные машины |
Услуги | Деловые услуги , финансирование , проектирование и строительство |
Доход | 57,139 миллиардов евро (2020) |
€ 5,672 млрд (2020) | |
4,2 миллиарда евро (2020) | |
Всего активов | 123,897 миллиарда евро (2020) |
Общий капитал | € 39,823 миллиарда (2020) |
Владелец | Семья Сименс (6,9%) |
Количество работников |
293 000 (2020) |
Подразделения |
|
Веб-сайт | www |
Siemens AG ( немецкое произношение: [ˈziːməns] или [-mɛns] ) - немецкий многонациональный конгломерат и специализированная технологическая корпорация со штаб-квартирой в Мюнхене и крупнейшая промышленная производственная компания в Европе с филиалами за рубежом.
Основными подразделениями корпорации являются промышленность , энергетика , здравоохранение ( Siemens Healthineers ) и инфраструктура и города , которые представляют собой основные направления деятельности корпорации. Корпорация является крупным производителем медицинского диагностического оборудования, а ее подразделение по оказанию медицинской помощи, на которое приходится около 12% общих продаж корпорации, является вторым по прибыльности подразделением после подразделения промышленной автоматизации. Корпорация входит в фондовый индекс Euro Stoxx 50 . В компании Siemens и ее дочерних компаниях работает около 385000 человек по всему миру, а глобальная выручка компании в 2019 году составила около 87 миллиардов евро, согласно отчету о прибылях и убытках.
История
С 1847 по 1901 год
Компания Siemens & Halske была основана Вернером фон Сименсом и Иоганном Георгом Хальске 1 октября 1847 года. Основанное на телеграфе , их изобретение использовало иглу для указания последовательности букв вместо использования кода Морзе . Компания, которая тогда называлась Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske , открыла свой первый цех 12 октября.
В 1848 году компания построила первую в Европе междугороднюю телеграфную линию; 500 км от Берлина до Франкфурта-на-Майне . В 1850 году младший брат основателя, Карл Вильгельм Сименс, позже сэр Уильям Сименс , начал представлять компанию в Лондоне. Агентство Лондона стал филиалом в 1858. В 1850 - х годах, компания участвует в строительстве телеграфных сетей дальней связи в России. В 1855 году в Санкт-Петербурге открылся филиал компании, возглавляемый другим братом, Карлом Генрихом фон Сименсом . В 1867 году Сименс завершил строительство монументальной индоевропейской телеграфной линии протяженностью более 11000 км от Лондона до Калькутты .
В 1867 году Вернер фон Сименс описал динамо-машину без постоянных магнитов. Подобная система была независимо изобретена Аньосом Йедликом и Чарльзом Уитстоном , но Siemens стала первой компанией, которая построила такие устройства. В 1881 году генератор переменного тока Siemens с приводом от водяной мельницы был использован для питания первого в мире электрического уличного освещения в городе Годалминг , Великобритания. Компания продолжала расти и диверсифицироваться, выпуская электропоезда и электрические лампочки . В 1887 году он открыл свой первый офис в Японии. В 1890 году основатель вышел на пенсию и передал управление компанией своему брату Карлу и сыновьям Арнольду и Вильгельму. В 1892 году с Siemens был заключен контракт на строительство электрического трамвая в Хобарте в Тасмании , Австралия, поскольку они увеличивали свои рынки. Система открылась в 1893 году и стала первой полноценной сетью электрического трамвая в Южном полушарии.
С 1901 по 1933 год
Siemens & Halske (S&H) была зарегистрирована в 1897 году, а затем в 1903 году объединила часть своей деятельности с Schuckert & Co., Нюрнберг, и стала Siemens-Schuckert . В 1907 году в компании Siemens ( Siemens & Halske и Siemens-Schuckert ) работало 34 324 человека, и она была седьмой по величине компанией в Германской империи по количеству сотрудников. (см. Список немецких компаний по сотрудникам в 1907 г. )
В 1919 году S&H и две другие компании совместно основали компанию Osram Lightbulb .
В течение 1920-х и 1930-х годов S&H начала производить радиоприемники , телевизоры и электронные микроскопы .
В 1932 году компании Reiniger, Gebbert & Schall (Эрланген), Phönix AG (Рудольштадт) и Siemens-Reiniger-Veifa mbH (Берлин) объединились в Siemens-Reiniger-Werke AG (SRW), третью из так называемых материнских компаний. которая объединилась в 1966 году и образовала современную Siemens AG.
В 1920-х годах компания Siemens построила гидроэлектростанцию Арднакруша на реке Шеннон в тогдашнем Свободном государстве Ирландии , и это была первая в мире конструкция. Компанию помнят своим желанием поднять зарплату недостаточно оплачиваемым работникам, но это было отвергнуто правительством Куманна-на-Гейдхила .
1933 по 1945 год
Сименс (в то время: Сименс-Шукерт ) эксплуатировал принудительный труд депортированных людей в лагерях смерти . Компания владела заводом в концлагере Освенцим .
Сименс эксплуатировал принудительный труд женщин в концентрационном лагере Равенсбрюк . Завод располагался перед лагерем.
В последние годы Второй мировой войны многочисленные заводы и фабрики в Берлине и других крупных городах были разрушены воздушными налетами союзников. Поэтому, чтобы предотвратить дальнейшие потери, производство было перемещено в альтернативные места и регионы, не затронутые воздушной войной. Целью было обеспечить непрерывное производство важных товаров военного назначения и повседневного спроса. Согласно отчетам, в конце 1944 - начале 1945 годов Сименс управляла почти 400 альтернативными или перемещенными производственными предприятиями.
В 1972 году Сименс подал в суд на немецкого сатирика Ф.К. Делиуса за его сатирическую историю компании Unsere Siemenswelt , и было установлено, что большая часть книги содержала ложные утверждения, хотя сам судебный процесс предал гласности историю Сименса в нацистской Германии. Компания поставила электрические части в нацистских концентрационных лагерях и лагерях смерти . На фабриках были плохие условия труда, недоедание и смерть были обычным явлением. Кроме того, стипендия показала, что фабрики лагерей были созданы, управлялись и обслуживались СС совместно с должностными лицами компании, иногда высокопоставленными чиновниками.
1945 по 2001
В 1950-х годах на своей новой базе в Баварии компания S&H начала производить компьютеры , полупроводниковые устройства , стиральные машины и кардиостимуляторы . В 1966 году компании Siemens & Halske (S&H, основана в 1847 году), Siemens-Schuckertwerke (SSW, основана в 1903 году) и Siemens-Reiniger-Werke (SRW, основана в 1932 году) объединились в Siemens AG. В 1969 году Siemens вместе с AEG сформировали Kraftwerk Union , объединив свои предприятия в области ядерной энергетики.
Первая цифровая телефонная станция компании была построена в 1980 году. В 1988 году Siemens и GEC приобрели британскую оборонную и технологическую компанию Plessey . Холдинги Плесси были разделены, и Сименс взяла на себя производство авионики , радаров и управления движением - как Сименс Плесси .
В 1977 году Advanced Micro Devices (AMD) создала совместное предприятие с компанией Siemens, которая хотела расширить свои технологические знания и выйти на американский рынок. Siemens приобрел 20% акций AMD, что дало компании вливание денежных средств для расширения линейки продуктов. Обе компании также совместно создали Advanced Micro Computers (AMC), расположенные в Кремниевой долине и в Германии, что позволило AMD войти в сферу разработки и производства микрокомпьютеров , в частности, на базе микропроцессоров AMD Zilog Z8000 второго производителя . Когда взгляды двух компаний на Advanced Micro Computers разошлись, AMD выкупила долю Siemens в американском подразделении в 1979 году. AMD закрыла Advanced Micro Computers в конце 1981 года после того, как переключилась на производство микропроцессоров Intel x86 второго производителя.
В 1985 году компания Siemens выкупила долю Allis-Chalmers в партнерской компании Siemens-Allis (образована в 1978 году), которая поставляла оборудование для электрического управления. Он был включен в подразделение Siemens Energy and Automation.
В 1987 году Сименс реинтегрировала Kraftwerk Union, подразделение, контролирующее деятельность в области ядерной энергетики.
В 1989 году компания Siemens купила бизнес по производству солнечных фотоэлектрических элементов, включая 3 завода по производству солнечных модулей, у пионера отрасли ARCO Solar, принадлежащего нефтяной компании ARCO .
В 1991 году компания Siemens приобрела Nixdorf Computer AG и переименовала ее в Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, чтобы производить персональные компьютеры .
В октябре 1991 года компания Siemens приобрела подразделение промышленных систем компании Texas Instruments , Inc., расположенное в Джонсон-Сити, штат Теннесси . Это подразделение было организовано как Siemens Industrial Automation, Inc., а позже было поглощено Siemens Energy and Automation, Inc.
В 1992 году Сименс выкупила у IBM половину ROLM (Сименс купила ROLM пятью годами ранее), создав таким образом SiemensROLM Communications; в конце концов, в конце 90-х годов прошлого века название ROLM было исключено.
В 1993–1994 годах в Австрии были построены электропоезда Siemens C651 для системы массового скоростного транзита (MRT) Сингапура .
В 1997 году компания Siemens согласилась продать оборонное подразделение Siemens Plessey компании British Aerospace (BAe) и немецкой аэрокосмической компании DaimlerChrysler Aerospace . BAe и DASA приобрели британские и немецкие подразделения операции соответственно.
В октябре 1997 года была основана компания Siemens Financial Services (SFS), которая действовала как центр компетенции по вопросам финансирования и как менеджер по финансовым рискам в компании Siemens.
В 1998 году компания Siemens приобрела Westinghouse Power Generation за более чем 1,5 миллиарда долларов у CBS Corporation и переместила Siemens с третьего на второе место на мировом рынке производства электроэнергии.
В 1999 году подразделение полупроводников Siemens было выделено в новую компанию под названием Infineon Technologies . Ее подразделение по производству электромеханических компонентов было преобразовано в юридически независимую компанию: Siemens Electromechanical Components GmbH & Co. KG (которая позже в том же году была продана Tyco International Ltd примерно за 1,1 миллиарда долларов.
В том же году Siemens Nixdorf Informationssysteme AG стала частью Fujitsu Siemens Computers AG, а ее группа розничных банковских технологий стала Wincor Nixdorf .
В 2000 году корпорация Shared Medical Systems была приобретена Группой медицинского инжиниринга Siemens и в конечном итоге стала частью Siemens Medical Solutions .
Также в 2000 году компания Atecs-Mannesman была приобретена компанией Siemens. Продажа была завершена в апреле 2001 года, когда было приобретено 50% акций. Приобретение Mannesmann VDO AG слилось с Siemens Automotive, образовав Siemens VDO Automotive AG, Atecs Mannesmann Dematic Systems слилась с Siemens Production. и логистики с образованием Siemens Dematic AG, Mannesmann Demag Delaval объединился с подразделением Siemens AG по производству электроэнергии. Другие части компании были приобретены Robert Bosch GmbH в то же время. Кроме того, компания Moore Products Co. из Спринг-Хаус, штат Пенсильвания, США, была приобретена Siemens Energy & Automation, Inc.
2001 к 2005
В 2001 году Бразильская группа Chemtech была включена в Группу Сименс; она обеспечивает оптимизацию производственных процессов, консультации и другие инженерные услуги.
Также в 2001 году Сименс образовала совместное предприятие Framatome с французской Areva SA , объединив большую часть ядерных предприятий этих компаний.
В 2002 году компания Siemens продала часть своей деятельности компании Kohlberg Kravis Roberts & Co. LP (KKR), при этом ее измерительный бизнес был включен в пакет продажи.
В 2002 году компания Siemens отказалась от солнечной фотоэлектрической отрасли, продав свое участие в совместном предприятии, созданном в 2001 году с Shell и E.ON , компании Shell.
В 2003 году компания Siemens приобрела подразделение Danfoss , занимающееся производством потоков, и включила его в подразделение «Автоматизация и приводы». Также в 2003 году компания Siemens приобрела программное обеспечение IndX (организация и представление данных в реальном времени). В том же году в рамках несвязанного проекта Siemens вновь открыл офис в Кабуле . Также в 2003 году было достигнуто соглашение о покупке Alstom Industrial Turbines; производитель малых, средних и промышленных газовых турбин стоимостью 1,1 миллиарда евро. 11 февраля 2003 года компания Siemens планировала сократить срок годности телефонов, выпуская ежегодные линейки Xelibri с новыми устройствами, выпущенными в виде весенне-летних и осенне-зимних коллекций. 6 марта 2003 года компания открыла офис в Сан-Хосе. 7 марта 2003 года компания объявила, что планирует занять 10% рынка мобильных телефонов в материковом Китае. 18 марта 2003 года компания представила последнюю серию имиджевых телефонов Xelibri.
В 2004 году была приобретена ветроэнергетическая компания Bonus Energy в Бранде , Дания, в результате чего образовалось подразделение Siemens Wind Power . Также в 2004 году Siemens инвестировал в Dasan Networks (Южная Корея, широкополосное сетевое оборудование), приобретя ~ 40% акций, Nokia Siemens лишилась доли в 2008 году. В том же году Siemens приобрела Photo-Scan (Великобритания, системы видеонаблюдения ), США. Filter Corporation (технологии / решения по очистке воды и сточных вод, приобретенные у Veolia ), Hunstville Electronics Corporation (автомобильная электроника, приобретенная у Chrysler ) и Chantry Networks ( оборудование WLAN ).
В 2005 году компания Siemens продала подразделение мобильного производства Siemens компании BenQ , образовав подразделение BenQ-Siemens . Также в 2005 году компания Siemens приобрела Flender Holding GmbH ( Бохольт , Германия, зубчатые передачи / промышленные приводы), Bewator AB (системы безопасности зданий), Wheelabrator Air Pollution Control, Inc. (системы контроля пыли на промышленных станциях и электростанциях), AN Windenergie GmbH. (Энергия ветра), Power Technologies Inc. ( Скенектади , США, программное обеспечение и обучение для энергетики), CTI Molecular Imaging ( позитронно-эмиссионная томография и системы молекулярной визуализации ), Myrio ( системы IPTV ), Shaw Power Technologies International Ltd (Великобритания / США, электротехнический консалтинг, приобретенный у Shaw Group ) и Transmitton ( Ashby de la Zouch UK, железнодорожный и другой отраслевой контроль и управление активами).
2005 г. и далее: всемирный скандал о взяточничестве
Начиная с 2005 года компания Siemens оказалась втянутой в международный скандал о взяточничестве. Одним из компонентов этого скандала стал скандал со взяточничеством Siemens в Греции по поводу сделок между Siemens и правительственными чиновниками Греции во время летних Олимпийских игр 2004 года . Деятельность Сименс подверглась юридической проверке, когда жалобы прокуроров Италии, Лихтенштейна и Швейцарии привели к тому, что власти Германии начали расследование, за которым в 2006 году последовало расследование в США в отношении их деятельности, котирующейся на фондовых биржах США. Следователи установили, что подкуп чиновников для заключения контрактов был стандартной процедурой . За это время компания заплатила взяток на сумму около 1,3 миллиарда долларов во многих странах и вела отдельные бухгалтерские книги, чтобы скрыть их. Переговоры по мировому соглашению велись на протяжении большей части 2008 года, а условия урегулирования были объявлены в декабре 2008 года. Компания выплатила в общей сложности около 1,6 млрд долларов, из них около 800 млн долларов в США и Германии. В то время это был самый крупный штраф за взяточничество в истории. Компания также была обязана потратить 1 миллиард долларов на создание и финансирование новых режимов внутреннего контроля. Сименс признал себя виновным в нарушении положений о бухгалтерском учете Закона о борьбе с коррупцией за рубежом ; материнская компания не признала себя виновной в даче взяток (хотя ее дочерние компании в Бангладеш и Венесуэле это сделали).
В 2005 году Германия начала расследование деловой практики Siemens во всем мире по запросам прокуроров Италии, Лихтенштейна и Швейцарии; Американские следователи присоединились к ним в 2006 году, а американские следователи занимались нарушениями только с 2001 года, когда «Сименс» начала продавать акции на американской фондовой бирже. Следователи установили, что подкуп чиновников для заключения контрактов был стандартной процедурой . За это время компания заплатила взяток на сумму около 1,3 миллиарда долларов во многих странах и вела отдельные бухгалтерские книги, чтобы скрыть их.
Ожидается, что штрафы будут на уровне 5 миллиардов долларов, когда расследование будет разворачиваться. Переговоры об урегулировании проходили в течение большей части 2008 года, и когда о них было объявлено в декабре, они были гораздо меньше, отчасти благодаря сотрудничеству Сименс, отчасти из-за неизбежной смены администрации США ( администрация Обамы собиралась сменить администрацию Буша. ), а также отчасти из-за зависимости американских военных от компании Siemens как подрядчика.
Компания заплатила в общей сложности около 1,6 млрд долларов, по 800 млн долларов в США и Германии. В то время это был самый крупный штраф за взяточничество в истории. Деньги, выплаченные Германии, включали штраф в размере 270 миллионов долларов, уплаченный годом ранее (связанный со взятками в Нигерии). Платеж США включал 450 миллионов долларов в виде штрафов и пеней и конфискацию 350 миллионов долларов прибыли. Компания также была обязана потратить 1 миллиард долларов на создание и финансирование новых режимов внутреннего контроля. Сименс признал себя виновным в нарушении положений о бухгалтерском учете Закона о борьбе с коррупцией за рубежом ; материнская компания не признала себя виновной в даче взяток (хотя ее дочерние компании в Бангладеш и Венесуэле это сделали); такое признание вины лишило бы Siemens возможности заключать контракты с правительством США. Когда разразился скандал, Siemens уволила своего председателя и генерального директора Генриха фон Пирера и наняла своего первого генерального директора не из Германии, Петера Лёшера; он также назначил американского юриста Питера Солмссена в качестве независимого директора в свой совет, отвечающий за соблюдение нормативных требований, и принял на себя руководство Тео Вайгелем , бывшим министром финансов Германии, в качестве «наблюдателя за соблюдением требований». Капитальный ремонт нормативно-правового соответствия в конечном итоге повлек за собой наем около 500 штатных сотрудников по вопросам соблюдения нормативных требований по всему миру. Компания Siemens также ввела в действие ряд новых политик соблюдения антикоррупционных требований, в том числе новое руководство по борьбе с коррупцией, веб-инструменты для проверки и соблюдения нормативных требований, канал конфиденциальной связи, по которому сотрудники могут сообщать о нарушениях в деловой практике, и корпоративный дисциплинарный комитет для наложения соответствующие дисциплинарные меры за обоснованные проступки.
Культура взяточничества была старой в Сименсе и привела к скандалу 1914 года в Японии из- за взяток, которые Сименс и Виккерс давали японским военно-морским властям для заключения контрактов на строительство судов.
Культура взяточничества далее выросла внутри Siemens после Второй мировой войны, когда Siemens попыталась восстановить свой бизнес, конкурируя в развивающихся странах, где взяточничество является обычным явлением. До 1999 года в Германии взятки были коммерческими расходами, не облагаемыми налогом, и штрафы за подкуп иностранных должностных лиц отсутствовали. В 1999 году вступила в силу Конвенция ОЭСР о борьбе со взяточничеством, участницей которой была Германия, и компания Siemens начала использовать офшорные счета и другие средства сокрытия взяточничества.
Когда началось расследование, руководитель среднего звена в телекоммуникационном подразделении Рейнхард Слекачек был определен как ключевой игрок; Слекачек ушел из Siemens в 2005 году после того, как компания потребовала от него подписать документ, в котором говорилось, что он следовал закону и политике компании, а также обратил государственные доказательства и привел следователей к документам, которые он сохранил, и к другим документам. Он контролировал годовой глобальный бюджет взяточничества в размере от 40 до 50 миллионов долларов. Обычный метод подкупа заключался в том, чтобы заплатить местному инсайдеру как «подрядчику», который, в свою очередь, передавал деньги правительственным чиновникам; В рамках мирового соглашения "Сименс" сообщила, что у нее есть 2700 таких подрядчиков по всему миру. Взятки обычно составляли около 5% от стоимости контракта, но в очень коррумпированных странах они могли достигать 40%. Самые высокие взятки он давал в Аргентине, Израиле, Венесуэле, Китае, Нигерии и России.
Примеры взяточничества, обнаруженные расследованием, включали:
- 40 миллионов долларов взятки в Аргентине, чтобы выиграть контракт на 1 миллиард долларов на изготовление национальных удостоверений личности.
- 20 миллионов долларов в Израиле за контракт на строительство электростанций
- 16 миллионов долларов в Венесуэле на городские железнодорожные линии.
- 14 миллионов долларов в Китае на медицинское оборудование
- 12,7 миллиона долларов платежей в Нигерии
- 5 миллионов долларов в Бангладеш на мобильные телефоны
- 1,7 миллиона долларов в Ираке Саддаму Хусейну и другим.
Расследование привело непосредственно к нескольким судебным преследованиям во время его проведения, а также к урегулированию споров с другими правительствами и судебному преследованию сотрудников Siemens и получателей взяток в разных странах.
В мае 2007 года немецкий суд признал двух бывших руководителей виновными в даче взяток на сумму около 6 миллионов евро в период с 1999 по 2002 год, чтобы помочь Siemens заключить контракты на поставку газовых турбин с итальянской энергетической компанией Enel . Стоимость контрактов составила около 450 миллионов евро. Siemens был оштрафован на 38 миллионов евро.
В июле 2009 года Сименс урегулировал обвинения в мошенничестве со стороны российского филиала в рамках финансируемого Всемирным банком проекта общественного транспорта в Москве, согласившись не участвовать в торгах по проектам Всемирного банка в течение двух лет, не позволяя российскому филиалу выполнять какие-либо работы, финансируемые Всемирным банком. четыре года и создание во Всемирном банке фонда в 100 миллионов долларов для финансирования антикоррупционной деятельности в течение 15 лет, в течение которых Всемирный банк имел право вето и аудита; этот фонд стал «Инициативой добросовестности Сименс». Первые выплаты из фондов были осуществлены в 2010 году траншем в размере 40 миллионов долларов. Вторая группа проектов была профинансирована в 2014 году на общую сумму 30 миллионов долларов.
В 2010 году компания Siemens выплатила правительству Нигерии 7 миллиардов новозеландских долларов.
В 2012 году греческое правительство урегулировало скандал о взяточничестве в Греции на 330 миллионов евро. Судебный процесс над лицами, обвиняемыми в причастности к скандалу, начался 24 февраля 2017 года. Всего обвиняются 64 человека, граждане Греции и Германии. Однако центральная фигура скандала, бывший исполнительный директор Siemens в Греции Майкл Христофоракос, в отношении которого ожидаются европейские ордера на арест, скорее всего, не будет, поскольку Германия по сей день отказывает в его экстрадиции. Первоначально арестованный в Германии в 2009 году, обвинения против него были сняты немецкими судами, и с тех пор он живет в этой стране на свободе. Греция требует его экстрадиции с 2009 года и считает его скрывающимся от правосудия.
В 2014 году бывший руководитель Siemens Андрес Труппель признал себя виновным в передаче почти 100 миллионов долларов взяток правительственным чиновникам Аргентины с целью выиграть проект ID-карты для Siemens.
В 2014 году израильская прокуратура постановила, что Siemens должна выплатить штраф в размере 42,7 миллиона долларов США и назначить внешнего инспектора для надзора за ее бизнесом в Израиле в обмен на снятие государственной прокуратурой обвинений в мошенничестве с ценными бумагами. Согласно обвинительному заключению, «Сименс систематически давала взятки руководству Israel Electric Corporation, чтобы они использовали свое положение для защиты и продвижения интересов Сименс».
2006 к 2011
В 2006 году компания Siemens приобрела Bayer Diagnostics, которая была включена в подразделение Medical Solutions Diagnostics 1 января 2007 года, также в 2006 году компания Siemens приобрела Controlotron (Нью-Йорк) (ультразвуковые расходомеры). Также в 2006 году компания Siemens приобрела Diagnostic Products Corp., Kadon Electro Mechanical Services. Ltd. (теперь TurboCare Canada Ltd.), Kühnle, Kopp, & Kausch AG, Opto Control и VistaScape Security Systems.
В январе 2007 года Европейская комиссия оштрафовала Siemens на 396 миллионов евро за установление цен на рынках электроэнергии ЕС через картель с участием 11 компаний, включая ABB , Alstom , Fuji Electric , Hitachi Japan , AE Power Systems, Mitsubishi Electric Corp , Schneider , Areva. , Toshiba и VA Tech . По данным комиссии, «в период с 1988 по 2004 год компании фальсифицировали заявки на контракты на закупку, фиксировали цены, распределяли проекты друг с другом, делили рынки и обменивались коммерчески важной и конфиденциальной информацией». Siemens был наложен наивысший штраф в размере 396 миллионов евро, более половины от общей суммы, за предполагаемую руководящую роль в этой деятельности.
В марте 2007 года член правления Siemens был временно арестован и обвинен в незаконном финансировании дружественной к бизнесу ассоциации трудящихся, которая конкурирует с профсоюзом IG Metall . Он освобожден под залог. Офисы профсоюза и Siemens были обысканы. Сименс отрицает какие-либо нарушения. В апреле подразделения Siemens по фиксированным сетям, мобильным сетям и операторским услугам объединились с Network Business Group Nokia в совместное предприятие 50/50, в результате чего была создана компания, занимающаяся фиксированными и мобильными сетями, под названием Nokia Siemens Networks . Nokia отложила слияние из-за расследования о взяточничестве против Siemens. В октябре 2007 года суд в Мюнхене установил, что компания давала взятки государственным служащим в Ливии, России и Нигерии в обмен на присуждение контрактов; четыре бывших министра связи Нигерии были среди тех, кто был назван получателями платежей. Компания признала, что давала взятки, и согласилась выплатить штраф в размере 201 миллиона евро. В декабре 2007 года правительство Нигерии расторгло контракт с Siemens из-за выявленных случаев взяточничества.
Также в 2007 году Siemens приобрела Vai Ingdesi Automation (Аргентина, Industrial Automation), UGS Corp. , Dade Behring, Sidelco ( Квебек , Канада), S / D Engineers Inc. и Gesellschaft für Systemforschung und Dienstleistungen im Gesundheitswesen mbH (GSD) ( Германия).
В июле 2008 года Siemens AG сформировала совместное предприятие по бизнесу Enterprise Communications с Gores Group , переименованное в Unify в 2013 году. Группа Gores владеет контрольной долей в 51%, а Siemens AG - миноритарной долей в 49%.
В августе 2008 года Siemens Project Ventures инвестировала 15 миллионов долларов в Arava Power Company . В пресс-релизе, опубликованном в том же месяце, Петер Лёшер , президент и главный исполнительный директор Siemens AG, сказал: «Эти инвестиции - еще один последовательный шаг в дальнейшем укреплении наших зеленых и устойчивых технологий». Сейчас Siemens владеет 40% акций компании.
В январе 2009 года Siemens продала свою 34% долю в Framatome, пожаловавшись на ограниченное управленческое влияние. В марте он заключил альянс с Росатомом для участия в ядерно-энергетической деятельности.
В апреле 2009 года Fujitsu Siemens Computers стала Fujitsu Technology Solutions в результате выкупа Fujitsu доли компании Siemens в компании.
В июне 2009 года появилась новость о том, что Nokia Siemens поставила иранской телекоммуникационной компании телекоммуникационное оборудование, которое включает в себя возможность перехвата и мониторинга телекоммуникаций - объект, известный как « законный перехват ». Предполагалось, что это оборудование использовалось при подавлении протестов на выборах 2009 года в Иране , что вызвало критику компании, в том числе со стороны Европейского парламента . Позже Nokia Siemens отказалась от своего бизнеса по мониторингу звонков и сократила свою деятельность в Иране.
В октябре 2009 года Siemens подписал контракт на 418 миллионов долларов на покупку Solel Solar Systems , израильской компании, занимающейся солнечной тепловой энергией.
В декабре 2010 года Siemens согласился продать Atos свою дочернюю компанию по ИТ-решениям и услугам за 850 миллионов евро . В рамках сделки Siemens согласился приобрести 15% акций расширенной компании Atos сроком на пять лет. Кроме того, Siemens заключила семилетний контракт на аутсорсинг на сумму около 5,5 миллиардов евро, в соответствии с которым Atos будет предоставлять Siemens управляемые услуги и системную интеграцию.
2011, чтобы представить
В марте 2011 года было решено вывести Osram на фондовый рынок осенью, но генеральный директор Питер Лёшер сказал, что Siemens намерен сохранить долгосрочный интерес к компании, которая уже была независимой с технологической и управленческой точек зрения.
В сентябре 2011 года компания Siemens, которая отвечала за строительство всех 17 существующих атомных электростанций Германии, объявила о выходе из атомного сектора после аварии на Фукусиме и последующих изменений в энергетической политике Германии. Главный исполнительный директор Петер Лёшер поддержал запланированный правительством Германии Energiewende , его переход на технологии возобновляемой энергии, назвав его «проектом века» и заявив, что цель Берлина по достижению 35% возобновляемых источников энергии к 2020 году достижима.
В ноябре 2012 года Siemens приобрела железнодорожное подразделение Invensys за 1,7 миллиарда фунтов стерлингов. В том же месяце Сименс приобрела частную компанию LMS International NV.
В августе 2013 года Nokia приобрела 100% акций компании Nokia Siemens Networks, выкупив Siemens AG, что положило конец роли Siemens в телекоммуникационной сфере.
В августе 2013 года «Сименс» выиграла заказ на компоненты для электростанции на сумму 966,8 млн долларов от нефтяной компании Saudi Aramco , что является крупнейшим предложением, которое она когда-либо получала от саудовской компании.
В 2014 году компания Siemens объявила о планах строительства завода стоимостью 264 миллиона долларов для производства морских ветряных турбин в Полле, Англия, поскольку ветроэнергетика в Великобритании быстро расширяется. Компания «Сименс» выбрала район Халла на восточном побережье Англии, поскольку он близок к другим крупным морским проектам, запланированным на ближайшие годы. Ожидается, что новый завод начнет производство лопастей ротора турбин в 2016 году. Завод и связанный с ним сервисный центр, расположенный поблизости в Грин-Порт-Халле , обеспечат работой около 1000 рабочих. Эти объекты будут обслуживать рынок Великобритании, где по данным правительства, объем электроэнергии, которую основные производители электроэнергии вырабатывают с помощью ветра, в 2013 году вырос примерно на 38 процентов, что составляет около 6 процентов от общего объема электроэнергии. Также есть планы увеличить мощность ветроэнергетики Великобритании как минимум втрое к 2020 году до 14 гигаватт.
В мае 2014 года Rolls-Royce согласился продать свой бизнес по производству газовых турбин и компрессоров компании Siemens за 1 миллиард фунтов стерлингов.
В июне 2014 года Siemens и Mitsubishi Heavy Industries объявили о создании совместных предприятий для участия в торгах по проблемным предприятиям Alstom в области энергетики и транспорта (в области локомотивов, паровых турбин и авиационных двигателей). Конкурсное предложение General Electric (GE) подверглось критике со стороны источников в правительстве Франции, которые рассматривают деятельность Alstom как «жизненно важный национальный интерес» в тот момент, когда уровень безработицы во Франции превышает 10%, а некоторые избиратели поворачиваются в сторону крайне правых. .
В 2015 году Siemens приобрела американского производителя нефтепромыслового оборудования Dresser-Rand Group Inc. за 7,6 млрд долларов.
В ноябре 2016 года Siemens приобрела компанию Mentor Graphics, принадлежащую EDA, за 4,5 миллиарда долларов.
В ноябре 2017 года Министерство юстиции США обвинило трех китайских сотрудников Guangzhou Bo Yu Information Technology Company Limited во взломе корпоративных структур, включая Siemens AG.
В декабре 2017 года Siemens приобрела компанию Fast Track Diagnostics, занимающуюся медицинскими технологиями, за неизвестную сумму.
В августе 2018 года, Siemens приобрела быстрой разработки приложений компании Mendix на 0600000000 € наличными.
В мае 2018 года Siemens приобрела J2 Innovations за неизвестную сумму.
В мае 2018 года Siemens приобрела Enlighted , Inc., сумма сделки не разглашается.
В сентябре 2019 года Siemens и Orascom Construction подписали соглашение с правительством Ирака о реконструкции двух электростанций, что, как считается, подготовит компанию к будущим сделкам в стране.
В 2019–2020 годах Сименс была определена как ключевая инжиниринговая компания, поддерживающая скандальную угольную шахту Адани Кармайкл в Квинсленде (Австралия) .
В январе 2020 года Siemens подписала соглашение о приобретении 99% уставного капитала индийского производителя распределительных устройств C&S Electric за 267 миллионов евро (2100 крор). Приобретение было одобрено Комиссией по конкуренции Индии в августе 2020 года.
В апреле 2020 года Siemens приобрела 77% контрольного пакета акций индийского поставщика строительных решений iMetrex Technologies за нераскрытую сумму.
В апреле 2020 года Siemens Energy была создана как независимая компания из энергетического подразделения Siemens. Ожидается, что торги акциями новой Siemens Energy AG на фондовой бирже будут возможны с 28 сентября.
В августе 2020 года Siemens Healthineers AG объявила, что планирует приобрести американскую компанию по производству устройств и программного обеспечения для лечения рака Varian Medical Systems в рамках сделки на общую сумму 16,4 миллиарда долларов.
Продукты, услуги и вклад
Siemens предлагает широкий спектр продуктов и услуг, связанных с электротехникой и электроникой. Ее продукцию можно условно разделить на следующие категории: товары для строительства; приводы, автоматика и продукция для промышленных предприятий; продукты, связанные с энергетикой; осветительные приборы; медицинские изделия; и продукты, связанные с транспортировкой и логистикой.
Продукция Siemens, связанная со зданиями, включает оборудование и системы автоматизации зданий; строительно-эксплуатационное оборудование и системы; строительное оборудование и системы пожарной безопасности; оборудование и системы для обеспечения безопасности зданий; и низковольтные распределительные устройства, включая устройства для защиты цепей и распределения.
Приводы, автоматика и продукция, связанная с промышленным оборудованием Siemens, включают двигатели и приводы для конвейерных лент; насосы и компрессоры; тяжелые двигатели и приводы для сталепрокатных заводов; компрессоры для нефте- и газопроводов; механические компоненты, включая шестерни для ветряных турбин и цементных мельниц; оборудование и системы автоматизации и средства управления для производственных машин и станков; и промышленная установка для обработки воды и переработки сырья.
Продукция Siemens, связанная с энергетикой, включает газовые и паровые турбины; генераторы; компрессоры; наземные и морские ветряные турбины; изделия для передачи высокого напряжения; силовые трансформаторы; высоковольтные коммутационные изделия и системы; системы передачи переменного и постоянного тока; компоненты и системы среднего напряжения; и продукты для автоматизации энергетики.
В отрасли возобновляемых источников энергии компания предоставляет портфель продуктов и услуг, помогающих создавать и эксплуатировать микросети любого размера. Он обеспечивает производство и распределение электроэнергии, а также мониторинг и управление микросетями. Используя в основном возобновляемые источники энергии, микросети сокращают выбросы углекислого газа, что часто требуется государственными постановлениями. . Она поставила компании Enel Produzione SPA экологически чистые системы хранения и микросети для острова Вентотене в Италии. k.
Дочерняя компания Siemens OSRAM производит осветительную продукцию, в том числе лампы накаливания, галогенные, компактные люминесцентные, люминесцентные, высокоинтенсивные разрядные и ксеноновые лампы; оптоэлектронные полупроводниковые источники света, такие как светоизлучающие диоды (СИД), органические светодиоды, высокомощные лазерные диоды, светодиодные системы и светодиодные светильники; электронное оборудование, включая электронные балласты; системы контроля и управления освещением; и связанные с ними прецизионные компоненты.
Медицинская продукция Siemens включает системы клинических информационных технологий; слуховые аппараты; оборудование для диагностики in vitro; оборудование для визуализации, включая ангиографию, компьютерную томографию, рентгеноскопию, магнитный резонанс, маммографию, ультразвуковое оборудование для молекулярной визуализации и рентгеновское оборудование; и оборудование для лучевой онкологии и терапии частицами. В 2015 году компания Siemens завершила сделку по продаже слуховых аппаратов (слуховых аппаратов) компании Sivantos .
Продукция Siemens, связанная с транспортом и логистикой, включает оборудование и системы для железнодорожных перевозок, включая железнодорожные транспортные средства для общественного транспорта, региональные и междугородные перевозки, локомотивы, оборудование и системы для электрификации железных дорог, системы централизованного управления, блокировки и автоматизированное управление поездом; оборудование и системы для дорожного движения, включая обнаружение движения, информацию и руководство; оборудование и системы для логистики в аэропорту, включая отслеживание грузов и обработку багажа; а также оборудование и системы для автоматизации почты, включая сортировку почтовых посылок.
Bangkok Skytrain, построенный Siemens
Операции
Сименс зарегистрирован в Германии, а головной офис находится в Мюнхене. Компания имеет представительства примерно в 190 странах и около 285 производственных и производственных предприятий. По состоянию на 30 сентября 2011 года в Siemens работало около 360 000 сотрудников.
Электрификация, автоматизация и цифровизация - это области долгосрочного роста компании Siemens. Ее бизнес в этих областях разделен на девять подразделений, а здравоохранение - в отдельный бизнес.
- Энергетика и газ, Siemens Gamesa Renewable Energy (выделена в Siemens Energy)
- Услуги по производству электроэнергии
- Управление энергией
- Строительные технологии
- Мобильность
- Обрабатывающие отрасли и приводы
- Финансовые услуги
- Healthineers
- Система автоматизации и приводов для сталелитейных заводов
- Digital Factory (программное обеспечение)
Исследования и разработки
В 2011 году Siemens инвестировал в исследования и разработки 3,925 миллиарда евро, что эквивалентно 5,3% от выручки. По состоянию на 30 сентября 2011 года в Siemens работало около 11 800 сотрудников в Германии, занятых исследованиями и разработками, и около 16 000 сотрудников в остальном мире, большинство из которых базировались в Австрии, Китае, Хорватии, Дании, Франции, Индии, Японии. , Мексика, Нидерланды, Россия, Словакия, Швеция, Швейцария, Великобритания или США. По состоянию на 30 сентября 2011 года у Siemens было около 53 300 патентов по всему миру. Компания Siemens заключила стратегический альянс с Техническим университетом Дармштадта .
Siemens-Tower в Берлине - Сименсштадт
Офисное здание Сименс в Эрлангене
Завод газовых турбин Siemens, бывший завод Ruston & Hornsby Pelham, Линкольн, Англия
Совместные предприятия
Текущие совместные предприятия Сименс включают:
- Siemens Traction Equipment Ltd. (STEZ), Чжучжоу, Китай, является совместным предприятием Siemens, Zhuzhou CSR Times Electric Co., Ltd. (TEC) и CSR Zhuzhou Electric Locomotive Co., Ltd. (ZELC), которая производит электрические приводы переменного тока. локомотивы и компоненты тяги локомотивов переменного тока.
- Primetals Technologies - совместное предприятие Siemens VAI Metals Technologies и Mitsubishi Hitachi Metals Machinery, созданное в 2015 году.
- OMNETRIC Group, компания Siemens и Accenture, основанная в 2014 году.
Бывшие совместные предприятия включают:
- Silcar был совместным предприятием Siemens Ltd и Thiess Services Pty Ltd до 2013 года. Silcar - это австралийская организация, насчитывающая 3000 человек, обеспечивающая производительность и надежность для крупномасштабных и технически сложных производственных активов. Услуги включают управление активами, проектирование, строительство, эксплуатацию и техническое обслуживание. Silcar работает в различных отраслях промышленности и оказывает основные услуги, включая производство электроэнергии, распределение электроэнергии, производство, добычу полезных ископаемых и телекоммуникации. В июле 2013 года Thiess взял на себя полный контроль.
Финансы
В 2017 финансовом году компания Siemens сообщила о прибыли в размере 6,046 млрд евро с годовой выручкой в размере 83,049 млрд евро, что на 4,3% больше, чем в предыдущем финансовом цикле. Акции Siemens торговались по цене более 58 долларов США за акцию, а ее рыночная капитализация была оценена в 95,3 млрд долларов США в ноябре 2018 года. В ноябре 2019 года прибыль компании в четвертом квартале была выше, чем ожидалось, с скорректированной прибылью до вычета процентов , налогов и амортизации в сумме. 2,64 миллиарда евро (2,92 миллиарда долларов), но предупредили о замедлении темпов роста, особенно в автомобильном секторе, в следующем году.
Год | Выручка в млрд. Руб. евро |
Чистая прибыль в млрд. евро |
Итого активы в млрд. евро |
Сотрудники |
---|---|---|---|---|
2013 | 75,882 | 4,284 | 101,936 | 362 000 |
2014 г. | 71 920 | 5,373 | 104 879 | 357 000 |
2015 г. | 75,636 | 7,282 | 120,348 | 348 000 |
2016 г. | 79 644 | 5,450 | 125,717 | 351 000 |
2017 г. | 83.049 | 6,046 | 133.804 | 372 000 |
2018 г. | 83,044 | 5,807 | 138,915 | 379 000 |
2019 г. | 86,849 | 5,174 | 150,248 | 385 000 |
2020 г. | 57,139 | 4.2 | 123,897 | 293 000 |
Компания выпустила 881 000 000 обыкновенных акций. Самым крупным держателем акций по-прежнему является семья Сименс с долей в 6,9%. 62% принадлежат институциональным управляющим активами , крупнейшим из которых являются два подразделения крупнейшего в мире управляющего активами BlackRock . 83,97% акций считаются публичным обращением , однако в их число входят такие стратегические инвесторы, как Государство Катар (DIC Company Ltd.) с 3,04%, Государственный пенсионный фонд Норвегии с 2,5% и сама Siemens AG с 3,04%. 19% принадлежат частным инвесторам, 13% - инвесторам, которые не могут быть идентифицированы. 26% принадлежат немецким инвесторам, 21% - инвесторам из США, за которыми следуют Великобритания (11%), Франция (8%), Швейцария (8%) и ряд других стран (26%).
Руководство
Председатели правления Siemens-Schuckertwerke (1903-1966)
- Альфред Берлинер (1903-1912)
- Карл Фридрих фон Сименс (1912-1919)
- Отто Генрих (1919-1920)
- Карл Кёттген ( 1920-1939 )
- Рудольф Бингель (1939-1945)
- Вольф-Дитрих фон Вицлебен (1945-1949)
- Гюнтер Шаровски (1949–1951)
- Фридрих Бауэр (1951-1962)
- Бернхард Плеттнер ( 1962-1966 )
Председатели наблюдательного совета Siemens & Halske / Siemens-Schuckertwerke (1918-1966)
- Вильгельм фон Сименс (1918-1919)
- Карл Фридрих фон Сименс (1919-1941)
- Герман фон Сименс (1941-1946)
- Фридрих Карл Сименс (1946-1948)
- Герман фон Сименс (1948-1956)
- Эрнст фон Сименс (1956-1966)
Председатели правления Siemens AG (с 1966 г. по настоящее время)
- Ханс Кершбаум , Адольф Лозе , Бернхард Плеттнер (председатель правления) (1966–1967)
- Эрвин Хахманн, Бернхард Плеттнер, Герд Таке (председатель правления) (1967-1968)
- Герд Таке (с 1968 по 1971 год)
- Бернхард Плеттнер (1971-1981)
- Карлхайнц Каске (1981 - 1992)
- Генрих фон Пирер (1992-2005)
- Клаус Кляйнфельд (с 2005 по 2007 год)
- Петер Лёшер (с 2007 по 2013 год)
- Джо Кезер (с 2013 по 2021 год)
- Роланд Буш (с 2021 года по настоящее время)
Председатели наблюдательного совета Siemens AG (с 1966 г. по настоящее время)
- Эрнст фон Сименс (1966 - 1971)
- Питер фон Сименс (1971-1981)
- Бернхард Плеттнер (1981-1988)
- Херибальд Нергер (1988-1993)
- Герман Франц (1993-1998)
- Карл-Герман Бауманн (1998-2005)
- Генрих фон Пирер (с 2005 по 2007 год)
- Герхард Кромме (с 2007 по 2018 год)
- Джим Хагеманн Снабе (с 2018 года по настоящее время)
Правление (в настоящее время)
- Роланд Буш (генеральный директор Siemens AG)
- Клаус Гельмрих
- Седрик Нейке (генеральный директор Digital Industries)
- Маттиас Ребеллиус (генеральный директор Smart Infrastructure)
- Ральф П. Томас ( финансовый директор )
- Джудит Визе
Смотрите также
использованная литература
дальнейшее чтение
- Вейхер, Зигфрид фон / Герберт Гетцелер (1984). Компания Сименс, ее историческая роль в развитии электротехники 1847–1980 гг. , 2-е изд. Берлин и Мюнхен.
- Фельденкирхен, Вильфрид (2000). Сименс, от мастерской к глобальному игроку , Мюнхен.
- Фельденкирхен, Вильфрид / Эберхард Познер (2005): предприниматели Siemens , преемственность и изменения, 1847–2005, Десять портретов, Мюнхен.
- Грейдер, Уильям (1997). Один мир, готов он или нет . Penguin Press. ISBN 0-7139-9211-5 .
- Маргарет Бубер: 303f В плену у Сталина и Гитлера, Франкф / Майн, Берлин 1993
- См. Карола Саксе: Еврейский принудительный труд и нееврейские женщины и мужчины в Сименсе с 1940 по 1945 год, в: Международная научная корреспонденция, № 1/1991, стр. 12–24; Карл-Хайнц Рот: принудительный труд в Группе Сименс (1938-1945). Факты, противоречия, проблемы, в: Герман Кайенбург (ред.): Концентрационные лагеря и немецкая экономика 1939–1945 (Социальные исследования, H. 34), Opladen 1996, стр. 149–168; Вильфрид Фельденкирхен: 1918–1945 Сименс, Мюнхен 1995, Ульрике пожар, Клаус Фюльберг-Штольберг, Сильвия Кемпе: работа в концентрационном лагере Равенсбрюк, в: Женщины в концентрационных лагерях. Берген-Бельзен. Равенсбрюк, Бремен, 1994, стр. 55–69; Урсула Краузе-Шмитт: Путь к складу Сименс пролегал мимо крематория, в: Информация. Немецкая группа изучения сопротивления, Франкфурт-на-Майне, 18 Jg, № 37/38, ноябрь 1993 г., стр. 38–46; Сигрид Якобейт: работа в Siemens в Равенсбрюке, в: Дитрих Эйххольц (ред.) Война и экономика. Исследования по экономической истории Германии 1939–1945, Берлин 1999.
- Bundesarchiv Berlin, NS 19, No. 968, Сообщение о создании казарм для Siemens & Halske, запланированном производстве и планируемом расширении на 2500 заключенных «после прямых переговоров с этой компанией»: Главное экономическое и административное управление СС (WVHA), Освальд Поль, тайно, рейхсфюреру СС (RFSS) Генриху Гиммлеру, от 20 октября 1942 г.
- Карл-Хайнц Рот: принудительный труд в Группе Сименс, со сводной таблицей, стр. 157 См. Также Урсула Краузе-Шмитт: «Дорога к складу Сименс привела к прошлому крематорию», стр. 36f, где, согласно каталогам Международной службы розыска Арольсен и Мартин Вайнманн (ред.). Система лагерей нацистов, Франкфурт-на-Майне, 1990 г. и Фельдкирхен: Сименс, 1918–1945, стр. 198–214, и, в частности, соответствующие аннотации 91–187.
- MSS в поместье включает Ванду Кеджиньскую, в Национальной библиотеке Польши, Варшава, Отдел рукописей, Sygn. akc 12013/1 и архив мемориала I / 6-7-139 RA: см. также: женский концлагерь Равенсбрюк. Общая презентация, Государственное управление юстиции в Людвигсбурге, IV ART 409-Z 39/59, апрель 1972 г., стр. 129 и далее.