Фил Рэдфорд - Phil Radford

Фил Рэдфорд
Фил Рэдфорд.jpg
Рэдфорд - исполнительный директор Гринпис (2012)
Родился
Филип Дэвид Рэдфорд

( 1976-01-02 )2 января 1976 г. (45 лет)
Альма-матер Вашингтонский университет в Сент-Луисе
Занятие Лидер в области экологии, чистой энергии и демократии
Известен Исполнительный директор, соучредитель Гринпис
, Демократическая инициатива
Партнер (ы) Эйлин Рэдфорд

Филип Дэвид Рэдфорд (родился 2 января 1976 г.) - американский активист, занимавший пост исполнительного директора Гринпис США. Он является основателем и президентом Progressive Power Lab, организации, которая объединяет компании и некоммерческие организации, которые создают потенциал для прогрессивных организаций, включая Progressive Multiplier Fund и Membership Drive. Рэдфорд - соучредитель « Инициативы демократии» , основатель и исполнительный директор Power Shift, а также член правления Фонда Мерца Гилмора. Он имеет опыт работы в области организации на низовом уровне, корпоративной социальной ответственности , изменения климата и экологически чистой энергии .

Теория изменений Рэдфорда перешла от рассмотрения правительств как арбитров между общественными и частными интересами по вопросам окружающей среды к выводу о том, что большинство правительств находятся в плену промышленности. Вместо того, чтобы бороться первым за новые законы, которые могут быть заблокированы отраслями, он сосредоточился на оказании давления на крупные компании, чтобы они изменили свою практику, и привлек их в качестве союзников в стремлении к усилению защиты окружающей среды. Примеры включают кампании Greenpeace, которые убедили Apple Inc. и другие технологические компании перейти на 100% чистую энергию и лоббируют коммунальные предприятия и регулирующие органы, чтобы сделать это возможным, а также работать над защитой как индонезийских тропических лесов, так и каньонов Берингова моря . Рэдфорд утверждает, что сочетание создания лидеров отрасли и «внешнего давления», направленного на правительство, является ключом к принятию новых законов по защите окружающей среды. Однако Рэдфорд также был активным лидером, призывающим Соединенные Штаты провести реформу финансирования избирательных кампаний и уважать право голоса всех американцев, чтобы сместить власть в политике от корпораций к людям и выполнить «обещание американской демократии».

ранняя жизнь и образование

Рэдфорд начал свою экологическую деятельность, будучи учеником старшей школы в Ок-Парке и Ривер-Форест средней школе в Ок-Парке , пригороде Чикаго, добровольно участвуя в кампании экологической справедливости, чтобы остановить строительство мусоросжигательных заводов в Вест-Сайде Чикаго рядом с Оук-парком его семьи. дом.

Его первая работа в качестве массового организатора была связана с агиткой в ​​Иллинойсской PIRG . Изучая политологию и бизнес в Вашингтонском университете в Сент-Луисе , он руководил кампаниями и агитками в летний период для Фонда исследований общественных интересов для клиентов, включая Кампанию за права человека , PIRGIM и Ohio PIRG, а во время учебы в школе работал неполный рабочий день. Sierra Club . После окончания колледжа в 1998 году Рэдфорд стал ведущим организатором Green Corps , полевой школы экологической организации.

Рэдфорд получил степень бакалавра Вашингтонского университета в Сент-Луисе в 1998 году.

Карьера

Полевой директор Ozone Action

С 1999 по 2001 год Рэдфорд был полевым директором Ozone Action, организации, занимающейся атмосферными угрозами глобального потепления и истощения озонового слоя. В качестве полевого директора Рэдфорд спланировал и провел ряд массовых кампаний, в том числе кампанию во время президентских праймериз 2000 года, которая послужила первоначальным импульсом для сенатора Джона Маккейна, спонсировавшего Закон об охране климата.

Рэдфорд также руководил мобилизацией широких масс для кампании по избавлению от глобального потепления, в результате чего Ford , General Motors , Texaco и другие компании прекратили финансирование Глобальной климатической коалиции , распространявшей дезинформацию о глобальном потеплении. Согласно The New York Times , результат кампании стал «последним признаком разногласий в тяжелой промышленности по поводу того, как реагировать на глобальное потепление».

Основатель Power Shift

В 2001 году Редфорд основал Power Shift, в неправительственную организацию , посвященный вождения чистой энергии рынка прорывов и строительство низовой базы , чтобы остановить глобальное потепление .

В качестве исполнительного директора Power Shift Рэдфорд тесно сотрудничал с городами Сан-Диего , Чула-Виста, Калифорния и Беркли, Калифорния , а также с девятью другими муниципалитетами, чтобы обеспечить инвестиции для установки систем солнечной энергии и реализации мер по энергоэффективности в муниципальные здания. Рэдфорд также помог убедить Citigroup принять инновационные новые средства финансирования инфраструктуры чистой энергии для ветряных и солнечных установок, что сделало их доступными для среднего американца.

Ведущий Гринпис США

В свой первый день в качестве исполнительного директора Гринпис Рэдфорд принял участие в акции протеста против бездействия правительства в отношении изменения климата в Государственном департаменте.
Рэдфорд арестован возле Белого дома во время протеста против трубопровода Keystone XL

В 2009 году в возрасте 33 лет Рэдфорд был избран самым молодым исполнительным директором Гринпис . Работа Рэдфорда в Гринпис США наиболее известна тем, что убедила более 100 корпораций изменить свои методы защиты окружающей среды; разоблачение антиэкологического влияния братьев Кох , сделав их имя нарицательным; увеличение чистой прибыли организации на 80%; запуск массовых организаций по организации и значительный рост программ агитации; и выступая в качестве основателя « Демократической инициативы» , национальной коалиции крупных профсоюзов, экологических групп, организаций по гражданским правам и государственных реформ, работающих над всеобщей регистрацией избирателей, чтобы получить деньги от политики и реформировать правила Сената. В сентябре 2013 года Рэдфорд объявил, что уйдет в отставку 30 апреля 2014 года после пяти лет службы в качестве исполнительного директора.

Репортер New York Times Эндрю Ревкин назвал кампанию Гринпис во время правления Рэдфорда «Активизм в лучшем виде».

Бен Ревни , бывший президент и главный исполнительный директор NAACP, а также соучредитель Демократической инициативы вместе с Рэдфордом, охарактеризовал Рэдфорда, возглавляющего Гринпис, как «современного гиганта, создающего движение. Он создал мощные разноплановые коалиции для поддержки борьбы. за окружающую среду и право голоса. В процессе он показал себя непревзойденным в мобилизации обычных людей для непосредственного финансирования своих движений ". Лидер по охране окружающей среды Билл Маккиббен заявил: «Во время правления Рэдфорда Гринпис помогал всему экологическому движению вернуться к своим корням: местным, связанным, жестким».

До того, как стать исполнительным директором Гринпис США, Рэдфорд был директором Программы массового доступа в организации . В этом качестве он руководил и значительно расширял уличную агитацию организации, а также запустил и руководил кампаниями по организации обходов, организационной командой онлайн-офлайн, командой социальных сетей, студенческой сетью Гринпис и семестром Гринпис. При Рэдфорде программы уличных и поквартирных опросов расширились и охватили почти 400 агитаторов почти в 20 городах по всей стране, что привело к удвоению бюджета организации.

Глобальная климатическая коалиция

Рэдфорд руководил общенациональной кампанией по лишению / лишению инвестиций , которая вынудила Ford , General Motors , Texaco и другие компании прекратить финансирование Глобальной климатической коалиции , распространяющей дезинформацию о глобальном потеплении. Вскоре после этого деятельность GCC прекратилась.

Citigroup

В 2001 году, управляя Power Shift, Рэдфорд начал кампанию, чтобы подтолкнуть Ситибанк предлагать и продвигать энергоэффективные ипотечные кредиты (EEM). Citi «упустил возможность помочь остановить глобальное потепление, отказавшись от инвестиций в ископаемое топливо и продвигая чистую энергию сейчас», - сказал Рэдфорд. «Ирония заключается в том, что если бы Citi профинансировала солнечную энергию для домов людей, солнечная энергия могла бы быть немедленно сделана доступной для миллионов американцев сегодня». В 2004 году Citigroup согласился предлагать и продвигать EEM для ветряных, энергоэффективных и солнечных установок в жилых домах, которые сделают чистую энергию доступной для миллионов американцев.

Кимберли-Кларк

Рэдфорд руководил мобилизацией широких масс в рамках кампании Kleercut в Соединенных Штатах, а затем и всем американским компонентом глобальной кампании, когда он стал исполнительным директором Гринпис, нацелившись на Kimberly-Clark за получение 22% своей бумажной массы из канадских северных лесов, содержащих 200-летние деревья. Кампания включала вмешательство в коммерческие съемки Kleenex, убеждение двадцати двух университетов и колледжей принять меры, такие как расторжение контрактов, набор 500 компаний для бойкота Kimberly-Clark, более 1000 протестов компании и многое другое. 5 августа 2009 года Kimberly-Clark объявила, что будет получать 40% бумажного волокна из переработанных материалов или других экологически чистых источников, что на 71% больше, чем в 2007 году. Созданный Kimberly-Clark спрос на волокно, полученное из лесоматериалов, превышал предложение, что позволило компании убедить лесозаготовительные компании изменить свою практику.

Целлюлозно-бумажная промышленность Азии

С 2010 по 2013 год Рэдфорд руководил командой Гринпис, которая убедила крупные американские компании разорвать контракты с Asia Pulp and Paper (APP) - третьей по величине в мире бумажной компанией - с целью заставить APP прекратить уничтожение древних лесов. Гринпис и его союзники сумели убедить более 100 корпоративных клиентов APP разорвать отношения с компанией, включая Mattel , Hasbro , Lego , Kmart , IGA , Kroger , Food Lion , National Geographic и Xerox . Кампания против APP сократила почти 80% рынка APP в США. 5 февраля 2013 г. компания Asia Pulp and Paper объявила о политике вырубки лесов, защищающей тропические леса Индонезии. Говоря о победе, репортер New York Times Эндрю Ревкин провозгласил кампанию статьей под названием «Активизм в лучшем виде: толчок Гринпис, направленный на то, чтобы остановить уничтожение тропических лесов».

Техническая индустрия

21 апреля 2011 года Гринпис выпустил отчет, в котором выделены центры обработки данных, которые потребляют до 2% всей мировой электроэнергии, и прогнозировалось, что это количество увеличится. Рэдфорд заявил, что «мы обеспокоены тем, что этот новый взрыв в использовании электроэнергии может запереть нас в старых, загрязняющих источниках энергии вместо чистой энергии, доступной сегодня». Business Insider сообщил, что после кампаний Greenpeace USA «технологические гиганты, такие как Apple, Google, Facebook и Salesforce, пообещали снабдить свои центры обработки данных возобновляемыми источниками энергии, что привело к тому, что Duke Energy, крупнейшая энергетическая компания страны и одна из самых вопиющих, источников выбросов CO2, чтобы начать производство чистой энергии, чтобы выиграть свой бизнес ».

Вырубка леса

В 2014 году вырубка лесов в Индонезии, на которую приходится 0,1% мировой поверхности, вызвала 4% загрязнения в результате глобального потепления. Одним из основных факторов вырубки лесов была расчистка леса для выращивания плантаций пальмового масла. Под руководством Рэдфорда команда Greenpeace USA убедила Procter & Gamble , Colgate Palmolive , Mondelez и другие крупные компании потребовать пальмовое масло, выращиваемое экологически безопасным способом .

Основные супермаркеты США

Под руководством Рэдфорда Гринпис провел кампанию, нацеленную на сети супермаркетов, чтобы убедить их прекратить продажу рыбы, находящейся под угрозой, принять политику устойчивого развития морепродуктов и лоббировать такую ​​политику, как морские заповедники, для защиты океанов. Whole Foods , Safeway Inc. , Wegmans , Target , Harris Teeter , Meijer и Kroger внедрили политику экологически рациональных закупок морепродуктов; Trader Joe's, Aldi , Costco, Target Corporation и A&P резко сократили объемы рыбы, находящейся под угрозой, которую они продают; Whole Foods, Safeway Inc., Trader Joe's, Walmart и Hy-Vee представили консервированный тунец, выращенный в экологически чистых условиях; и Wegmans, Whole Foods, Safeway Inc., Target и Trader Joe's лоббировали жесткую политику в отношении океана, такую ​​как защита моря Росса и каньонов Берингова моря как морских заповедников .

Лаборатория прогрессивной энергетики

Покинув Greenpeace, Рэдфорд запустил Progressive Power Lab, которая запускает и управляет организациями, которые работают над продвижением миллионов долларов и людей в прогрессивные цели, включая Progressive Multiplier Fund и Membership Drive, разработчика приложений Salesforce, которые создавали приложения, включая The Field.

Библиография

Статьи (неполный список)

использованная литература

внешние ссылки