Роберт МакГенри - Robert McHenry
Роберт Дейл МакГенри (родился 30 апреля 1945 г.) - американский редактор, энциклопедист , филантроп и писатель. МакГенри работал с 1967 года в Encyclopdia Britannica Inc. или в дочерних компаниях, став в 1992 году главным редактором Encyclopdia Britannica. Эту должность он занимал до 1997 года. МакГенри также является автором книги « Как знать» (2004) и часто пишет автор журналов.
ранняя жизнь и образование
МакГенри родился в Сент-Луисе, штат Миссури . Он учился в Северо-Западном университете в Эванстоне, штат Иллинойс , и получил степень бакалавра гуманитарных наук в 1966 году. Он также получил степень магистра в Мичиганском университете в 1967 году. Позже МакГенри продолжил обучение в Северо-Западном университете, где он окончил Северо-Западный университет. Kellogg School of Management со степенью магистра делового администрирования в 1987 году.
Редакционная карьера
Карьера Макхенри по адресу Энциклопедического Britannica Inc. началась в 1967 г. Через два года он переехал в Сан - Франциско Productions работать на Мортимера Адлера , где он соредакторами (с Чарльзом Ван Дорен ) Руководство Уэбстера к американской истории , документальный история сохранения в Америка и американские биографии Вебстера . В 1975 году МакГенри перешел в компанию G. & C. Merriam Co. (позже переименованную в Merriam-Webster Inc. ), где он редактировал «Американские военные биографии Вебстера» , « Знаменитые американские женщины» , «Женщины свободы» и «Новый биографический словарь Вебстера» .
МакГенри вернулся в Британнику в 1982 году в качестве редактора Ежегодника Комптона , который был ежегодным приложением к Энциклопедии Комптона . Позже МакГенри присоединился к редакции Encyclopdia Britannica , сначала в качестве директора ежегодников Britannica, а затем стал управляющим редактором самой энциклопедии в 1986 году, главным редактором в 1990 году и главным редактором в 1992 году.
МакГенри сыграл ключевую роль в запуске в 1994 году Британской энциклопедии в двух электронных формах; версия на CD-ROM , Britannica CD , и Интернет-версия Britannica Online , которая была первой энциклопедией в Интернете.
МакГенри считает, что Britannica не смогла использовать свои первые преимущества на рынке электронных энциклопедий. Britannica, например, издала первую мультимедийную энциклопедию ( MultiMedia Encyclopedia Комптона ) еще в 1989 году, но выпустила Britannica CD только в 1994 году, через год после того, как Microsoft выпустила энциклопедию Encarta . МакГенри считает, что эти неудачи были вызваны нежеланием высшего руководства полностью осваивать новые технологии, вызванным главным образом преобладающим влиянием торгового персонала и руководства. Торговый персонал получал комиссионные от продажи печатных энциклопедий на дому, что, по мнению МакГенри, привело к решениям о распределении и ценообразовании электронной продукции, руководствуясь желаниями торгового персонала, а не рыночными условиями и ожиданиями клиентов. .
Благодаря неудачам Britannica, Microsoft заняла доминирующее положение на рынке энциклопедий CD-ROM в 1990-х годах. МакГенри не очень уважал их достижения, которые он считал результатом не только больших ресурсов и широкого охвата рынка, но и «случайного пренебрежения к качественной работе». В частности, в статье 1996 года (которую высшее руководство Britannica отказало в разрешении на публикацию) МакГенри критиковал Microsoft за ее политику размещения фактически разных версий одной и той же статьи в различных национальных выпусках энциклопедии. МакГенри расценил эту практику как « потворство местным предрассудкам», чтобы удовлетворить местные рынки, вместо того, чтобы представлять предметы объективно.
Макхенри был заменен как редактор главный из Энциклопедического словаря Брокгауза по Дейл Хойберг в 1997 году.
Жизнь после Британики
В 1998 году МакГенри написал книгу « Как знать» , в которой исследовал вопросы о том, что мы можем знать и как мы знаем, что мы это знаем. Хотя книга была написана в 1998 году, она не была опубликована до 2004 года.
В течение 2002 и 2003 годов МакГенри работал неполный рабочий день в магазине подержанных книг и в компании, производящей программное обеспечение для фильтрации интернет -контента . В тот же период МакГенри опубликовал несколько статей в «Хрониках высшего образования» и « The Vocabula Review» . Статьи были в основном о низких стандартах письменного и устного общения. Единственным исключением была защита Книжного клуба Опры после враждебных комментариев некоторых критиков.
В 2004 году МакГенри начал регулярно писать для TCS Daily по самым разным вопросам. Любимой темой был интеллектуальный дизайн (ID), который он неоднократно критиковал. МакГенри утверждал, что идентификация не является теорией в научном значении этого слова, потому что она не основана на доказательствах, не генерирует прогнозов и, следовательно, не может быть проверена. Он охарактеризовал идентификацию как антинаучную, потому что она начинается с вывода о том, что некоторые неизвестные вещи непознаваемы, что затем подтверждается выбранными доказательствами. МакГенри утверждал, что наука - двигатель общества и корень экономического успеха. Он считает, что сторонники ID хотят остановить двигатель не только для себя, но и для всех остальных. Он считает поддержку ID политиками особенно опасной.
МакГенри предложил два закона. Первый закон МакГенри гласит, что 88% всего человеческого поведения сводится к крику «Эй! Посмотри на меня!». Второй закон МакГенри гласит, что поток «информации» расширяется, заполняя любой доступный канал, в то время как фактические знания остаются скудными и доступны только тем, кто желает работать над ними.
Статьи МакГенри обычно носят критический характер, хотя у МакГенри есть юмористическая сторона. Одним из примеров была статья о его мыслях о возможных значениях знака «В здании нет смертельного оружия», который он видел возле публичной библиотеки. Другим примером была статья, в которой он взвешивал все «за» и «против» предложения о выборе кандидатов в Конгресс Соединенных Штатов по жребию, но каждый очевидный недостаток после дальнейшего рассмотрения становился «за».
Последние статьи МакГенри публикуются в американском онлайн-журнале Американского института предпринимательства, автором которого он стал в июле 2008 года.
Критика Википедии
В 2004 году МакГенри участвовал в обзоре 7 статей в Википедии, представляющих общий интерес, рассматривая статью для Энциклопедии, повторяя свои опасения по поводу ее полезности и давая ей оценку 5 из 10.
В ноябре 2004 года МакГенри написал статью для Tech Central Station (позже переименованной в TCS Daily ), в которой критиковал Википедию, энциклопедию бесплатного содержания, которую может редактировать каждый. По сути, главная критика МакГенри заключалась в том, что Википедия основывалась на том, что, по его мнению, было ложной предпосылкой; что разрешение любому редактировать статьи, независимо от того, были ли они осведомлены, приведет к эволюции качества статей. Он утверждал, что вера в способность Википедии добиться успеха требует веры в то, что «некий неуказанный квазидарвиновский процесс обеспечит сохранение этих писаний и правок наиболее опытных авторов». Второстепенная критика заключалась в том, что редакторы потакали своим желаниям, потому что они тратили время на незначительные изменения, оставляя важные фактические неточности на месте, и, таким образом, игнорировали потребности читателей. В более поздней статье о Википедии после инцидента с Зайгенталером МакГенри повторил свои предыдущие возражения и добавил критику, что организация Википедии не смогла адекватно отреагировать на это событие.
Статьи МакГенри о Википедии вызвали отклики и у других авторов. В ответ на первую статью МакГенри Аарон Краун из freesoftwaremagazine.com счел статью МакГенри атакой на доверие к коллективному производству , в котором он уже видел убедительные доказательства успеха. В ответ на более позднюю статью МакГенри Тим Уорстолл , соавтор TCS Daily , утверждал, что МакГенри ошибочно полагал , что процесс редактирования традиционных энциклопедий эффективен в предотвращении неточностей. Уорстолл, опираясь на свой собственный опыт работы в традиционных энциклопедиях, утверждал, что редакционный процесс часто терпит неудачу, потому что человеческая природа заставляет редакторов выбирать простой вариант обращения к другим вторичным источникам , вместо того, чтобы прилагать дополнительные усилия для проверки первичных источников . МакГенри опубликовал ответы на обе эти статьи.