Truppenamt -Truppenamt

Управление войск
Truppenamt
Активный	11 октября 1919 - 1 июля 1935
Страна	Веймарская республика
Ветвь	Reichsheer
Часть	Heeresleitung
Командиры
Начальник управления войск	Посмотреть список

Truppenamt или горит «Войсковое управление» было прикрытием германского генерального штаба с 1919 по 1935 год, когда был воссоздан Генеральный штаб немецкой армии ( Хеер ). Эта уловка была сочтена необходимой для того, чтобы Германия выполнила требования Версальского договора . Он полностью пересмотрел тактическую и стратегическую доктрину Германии и, таким образом, сохранил, вдохнул новую жизнь и объединил военное мышление и возможности рейхсвера , который позже стал Вермахтом .

Оригинальное заведение

После Первой мировой войны Версальский договор определял, что послевоенная немецкая армия может иметь максимальную численность в 100 000 человек, из которых только 4000 могут быть офицерами. Статья 160 определяла:

Великий немецкий генеральный штаб и все подобные организации должны быть распущены и не могут быть восстановлены ни в какой форме.

В конце 1919 года, вскоре после подписания договора, генерал-майор Ханс фон Сект , глава группы военных экспертов, созданной при германской делегации, инициировал программу переосмысления и переписывания немецкой доктрины, а также реорганизации армии в соответствии с версальскими правилами. . 1 октября он стал руководителем недавно созданного агентства Truppenamt при министерстве рейхсвера . В 1920 году, когда фон Сект сменил Вальтера Рейнхардта на посту главы армейского командования ( Chef der Heeresleitung ), это расширилось до восстановления новой армии с нуля.

Когда Генеральный штаб был распущен в 1919 году, его оперативный отдел стал Truppenamt, в то время как другие отделы штаба были переданы правительственным ведомствам: исторический отдел - в рейхский архив министерства внутренних дел , отдел геодезии и карт - в инспекционный отдел Министерства внутренних дел и Транспортный отдел Минтранса . Экономический и политический отделы находились в непосредственном ведении начальника командования армии. Таким образом, ядром Генерального штаба стали четыре новых отделения Truppenamt:

• T1 (также Abteilung Landesverteidigung ) армейская секция (операции и планирование)
• T2 организационный раздел
• T3 (также Heeresstatistische Abteilung ) статистический отдел - (на самом деле разведка )
• Т4 тренировочная секция.

Как сказал тогда фон Сект, «форма меняется, дух остается прежним».

Наряду с Truppenamt в новом командовании армии было Управление вооружений и отраслевые инспекции. Отношения между этими тремя сущностями были очень тесными, так как между ними они определяли материальную часть , доктрину и обучение. В начале 1920-х годов Truppenamt содержал транспортную секцию T7 (никогда не было T5 или T6). В общей сложности в этих трех органах было двести офицеров, почти все из которых были бывшими членами Генерального штаба, которые сформировали эффективную и практичную организацию для руководства восстановлением рейхсвера.

Разработка новых стратегий

Фон Зект о маневрах рейхсвера, 1926 г.

Через неделю после роспуска Генерального штаба фон Сект начал программу по сбору и анализу опыта Первой мировой войны и по созданию новой военной доктрины для рейхсвера. Новая программа состояла из 57 комитетов, которые изучали тактику, правила, оборудование и доктрины. Эти усилия были сочтены важными, чтобы представить опыт войны в широком свете и собрать этот опыт, пока он был еще свежим. Результатом работы комитетов должны были стать краткие, сжатые исследования нового опыта и, в частности, (а) возникновение новых ситуаций, которые ранее не рассматривались; (б) насколько эффективными были довоенные взгляды при разрешении подобных ситуаций; (c) какие руководящие принципы были разработаны для нового оружия во время войны; и (г) какие новые проблемы, выдвинутые войной, еще не нашли решения.

Эта программа охватывала самые разные темы: от военной юстиции и вопросов морального духа войск до переправ через реки, огнеметов и военной службы погоды. Военное руководство находилось в центре внимания семи комитетов, охватывающих разные уровни и аспекты. Для работы в этих областях в комитеты были назначены опытные офицеры. Эти офицеры часто были бывшими сотрудниками Генерального штаба, но были включены специалисты-эксперты, даже если они не были. Работа секции T4 заключалась в сборе и анализе результатов работы комитетов и вынесении рекомендаций об изменениях в структуре комитета, военных уставах и доктринальных наставлениях. Видя интенсивные усилия, прилагаемые армией, воздушная служба в составе Truppenamt приступила к реализации аналогичной программы, и к середине 1920 года численность всех этих комитетов составляла более 500 офицеров.

В то время как все крупные страны пересмотрели свою тактику после Первой мировой войны, заметным отличием является то, что Германия ставила перед задачей своих опытных офицеров Генерального штаба капитана и выше, в то время как другие ставили младших сотрудников с ограниченным опытом. Например, Великобритания поручила переписать руководство по пехоте Бэзилу Х. Лидделлу Харту , 24-летнему лейтенанту с ограниченным опытом. Даже здесь Военное министерство повторно вставило главы из руководства 1911 года, когда сочло целесообразным.

Большая часть результатов работы комитетов была потеряна, но там, где она все еще существует, есть четкая связь с новыми правилами и руководствами, которые начали выпускаться в 1921 году. К 1923 году основные результаты этой работы были завершены, и результаты стали очевидны. в новых руководствах того времени, демонстрирующих высокий уровень тактической мысли. Опыт Первой мировой войны был учтен в новом положении о пехоте от октября 1922 года, в котором от 10 до 12 отрядов включали в себя легкий пулемет с винтовочной частью, а также одобрялась гибкая тактика ведения огня и маневра штурмовыми отрядами. Также важно отметить, что руководства не ограничиваются вооружениями, разрешенными Версальским договором, предусматривающими тактику с использованием, например, запрещенных пехотных пушек . Именно здесь мы видим явные стратегические возможности, встроенные в новые унифицированные доктрины, так что такие вещи, как требования перекрестного обучения, встроены в правила; например, транспортные войска должны обучать определенное количество водителей фургонов как артиллеристов и инженеров, специализирующихся на мостах.

Альберт Кессельринг , позже ставший фельдмаршалом, служил в T1 и T4 в это критическое время, как и многие другие влиятельные генералы, и назвал это для него профессиональной школой.

Переход к новому рейхсверу

Имея в наличии наставления и правила (даже если они постоянно пересматриваются с этой новой базы), Truppenamt приступило к перестройке новой армии, чтобы соответствовать ее договорным ограничениям и своему новому доктринальному подходу. « Треугольная » пехотная дивизия заменила « квадратную », без бригадного состава и с тремя полками вместо четырех. Численность сил поддержки, таких как артиллерия, разведка, транспорт и связь, увеличилась, и во многих случаях контроль снизился. Все это связано с принятой новой доктриной «войны движений» . Пехотная дивизия вермахта в 1939 году практически не отличалась от схемы, обозначенной в 1921 году. Кавалерийская дивизия также была усилена вспомогательными вооружениями и броневиками, что позволяло ей вести самостоятельные операции в глубоком тылу врага.

Truppenamt превратил некоторые ограничения Версаля в преимущества. Очень ограниченное количество офицеров заставило его переосмыслить роль в штабе, и это совпало с доктриной принятия решений на фронте теми, кто видит врага. Соответственно, несмотря на лимит Версаля в 33 офицера в штаб-квартире дивизии, немцы планировали иметь 30 - в разительном контрасте со штабом дивизии США в 79 человек. Опять же, это было оснащено силами, которые будут атаковать и принимать гораздо больше решений за пределами штаб, который, следовательно, мог быть более компактным. Версальский договор не налагал ограничений на численность унтер- офицеров, и к 1922 году в рейхсвере было более 50% сержантского состава, оставив только 36 000 рядовых. Высокое качество немецких солдат, ставшее возможным благодаря значительному сокращению численности, вызванному договором, означало, что рейхсвер мог использовать унтер-офицеров в качестве младших офицеров (например, в качестве командиров взводов). Это имело два эффекта:

• Когда немцы официально перевооружились в 1933-34 годах, они могли легко продвинуть этих унтер-офицеров на офицерские должности по мере расширения армии.
• Возникла традиция гораздо большего лидерства , ответственности и способностей ниже уровня офицера, что соответствовало доктрине делегированных полномочий, необходимой для Bewegungskrieg (войны передвижения), которая требует независимого суждения и быстрого принятия решений на местном уровне.

Повышенные требования к унтер-офицерам потребовали, чтобы новая армия относилась к ним иначе, чем старая имперская, - чтобы поддержать их в их усилиях. Следовательно, теперь у всех унтер-офицеров должна была быть собственная казарма, и все солдаты должны были быть размещены и обучены гораздо лучше, чем раньше. В 1920-х годах рейхсвер часто распределял солдат по стране в группах размером с батальон и полк, формируя только более крупные подразделения для случайных учений. Это было частью плана Truppenamt по обучению отделений, взводов и рот новым правилам и доктринам, а затем объединение их в батальонных и полковых учениях, когда они будут готовы. Батальонные и полковые учения начались в 1924 году, а первые дивизионные учения - в 1926 году. В течение этого времени Truppenamt выполняла задачу по обеспечению того, чтобы старые тактики «позиционной войны» и «позиционной войны» не вернулись в употребление. Были пересмотрены режимы перекрестного обучения, отменено длительное написание оперативных приказов, устранены стили атак, на подготовку которых требовалось слишком много времени. Инновации и гибкость мобильной войны подчеркивались тщательно спланированными методами, используемыми в статической войне.

Начальники управления войск (1919–1935)

Нет.	Портрет	Chefs der Troopenamt	Вступил в должность	Левый офис	Время в офисе
1		фон Зект, ГансГенерал-майор Ханс фон Зект (1866–1936)	11 октября 1919 г.	26 марта 1920 г.	167 дней
2		Привет, ВильгельмГенерал-майор Вильгельм Хей (1869–1947)	26 марта 1920 г.	Февраль 1923 г.	2 года, 10 месяцев
3		Хассе, ОттоГенерал-майор Отто Хассе  [ де ] (1871–1942)	Февраль 1923 г.	Октябрь 1925 г.	2 года, 8 месяцев
4		Ветцель, ГеоргГенерал-майор Георг Ветцелль  [ де ] (1869–1947)	Октябрь 1925 г.	27 января 1927 г.	1 год, 3 месяца
5		фон Бломберг, ВернерГенерал-майор Вернер фон Бломберг (1878–1946)	27 января 1927 г.	30 сентября 1929 г.	2 года, 246 дней
6		фон Хаммерштейн-Экворд, КуртГенерал - майор барон Курт фон Хаммерштейн-Экворд (1878–1943)	30 сентября 1929 г.	31 октября 1930 г.	1 год, 31 день
7		Адам, ВильгельмГенерал-майор Вильгельм Адам (1877–1949)	31 октября 1930 г.	30 сентября 1933 г.	2 года, 334 дня
8		Бек, ЛюдвигГенерал-майор Людвиг Бек (1880–1944)	1 октября 1933 г.	1 июля 1935 г.	1 год, 273 дня

Сноски

Ссылки

• Джеймс С. Корум, «Корни блицкрига», Университетское издательство Канзаса, Канзас, 1992 ISBN  0-7006-0628-9