Объединенное братство плотников и столяров Америки - United Brotherhood of Carpenters and Joiners of America

UBC
Объединенное братство плотников и столяров Америки
UBC union logo.png
Основан 1881 г.
Место нахождения
Члены
445 870 (2016)
Действующие лица
 Дуглас Дж. Маккаррон , президент
Принадлежности CLC
Веб-сайт www.carpenters.org

Объединенное братство плотников и столяров Америки часто просто Объединенное братство плотников ( UBC ) было образовано в 1881 году Питером Дж. Макгуайром и Густавом Любкертом . Он стал одним из крупнейших профсоюзов в Соединенных Штатах , и через отделения и местных жителей существует международное сотрудничество, которое готовит братство к глобальной роли. Например, Североамериканское отделение насчитывает более 520 000 членов по всему континенту. 

Ранние годы

Союз был создан 12 августа 1881 года Питером Дж. Макгуайром и Густавом Любкертом . Двое мужчин организовали группы для ведения коллективных переговоров и основали газету под названием The Carpenter, чтобы способствовать их идее создания национального союза. Братство провело свой первый съезд в Чикаго в августе 1881 года. Краеугольный камень местных и региональных объединений в поддержку общих целей был заложен, чтобы показать способы максимизировать переговорный потенциал профсоюзов. Непосредственными общими целями были требования к заработной плате и часам, а также пособия в случае смерти и болезни. Профсоюз вырос с 1881 членства в 2000 году до 50 000 к 1890 году и 100 000 к 1900 году.

Хотя Питер Н. МакГуайр был социалистом , сам профсоюз не был политическим, отказываясь поддерживать какую-либо политическую партию или философию. С другой стороны, он не был аполитичным: он поддерживал закон, устанавливающий восьмичасовой рабочий день .

Профсоюз также добился восьмичасового рабочего дня, объявив забастовку своих членских организаций на 1 мая 1886 года. Сама забастовка была неэффективной и вызвала репрессивные меры, особенно в Чикаго , где через два дня полиция застрелила двух забастовщиков. что привело к бунту на Хеймаркет на следующий день.

Несмотря на это, забастовка дала Братству дополнительную заметность, что привело к увеличению числа членов. Профсоюз снова ударил в 1890 году с такими же неравномерными результатами, но теперь столкнулся с усиленным сопротивлением недавно созданных ассоциаций работодателей.

Когда Братство было впервые создано, оно признавало равноправие как черных, так и белых плотников; одним из вице-президентов профсоюза в первые годы его существования был Л. Э. Рамс, афроамериканский плотник из Чарльстона, Южная Каролина . На юге , однако, профсоюз часто изолировал черных плотников среди обособленных местных жителей в качестве уступки противостоянию белых плотников и подрядчиков. Местные профсоюзы также де-факто часто исключали чернокожих рабочих. Профсоюз официально распустил местных жителей в 1963 году.

Профсоюз также столкнулся с жестким давлением извне, чтобы исключить черных плотников: в 1919 году руководители Great Southern Lumber Company, мэр Богалусы, штат Луизиана , и местные бизнесмены, связанные с Ку-клукс-кланом , напали и убили четырех организаторов профсоюзов, которые пытались организовать черно-белых работников лесопилок. Никто из нападавших не был осужден за какие-либо преступления.

Расширение и конфликт

Здание плотников, также известное как Объединенное братство плотников и столяров Америки, Local 132, было построено в Вашингтоне, округ Колумбия , в 1926 году. Оно внесено в Национальный реестр исторических мест .

Макгуайр был вынужден покинуть свой пост в 1901 году Фрэнком Даффи и другими после скандала, связанного с его неспособностью отчитаться за все средства, полученные профсоюзом. Многие рядовые члены того времени подозревали, что МакГуайр был окружен элементами внутри растущей бюрократии Союза плотников, с которым МакГуайр вёл несколько политических баталий из-за их попыток получить больше власти над рядовыми / местными профсоюзами.

Преемники Макгуайра заняли более агрессивную позицию по отношению к другим профсоюзам, члены которых выполняли работу, которую профсоюз плотников либо считал правом своих собственных членов выполнять, либо рассматривал как угрозу своим ремесленным традициям. Профсоюз проводил забастовки, требующие юрисдикции, чтобы заявить о работе, которую другие профсоюзы, такие как « Машинисты» , « Рабочие-листовые рабочие» и « Рабочие-электрики», считали своей работой. Плотники использовали его размер, чтобы выиграть многие из этих споров. После смерти президента Джеймса Кирби в 1915 году он часто выходил из отдела строительных торгов АФТ в знак протеста против проигранных решений.

В последующее десятилетие профсоюз сопротивлялся попыткам работодателей навязать принцип открытого цеха , из-за чего профсоюзу было очень трудно поддерживать достигнутые стандарты и членство. Хотя движение открытых магазинов, возможно, остановило рост плотников в течение десятилетия, оно не привело к серьезным потерям среди членов и заработной платы, которые понесли другие профсоюзы.

В некоторых областях профсоюз не только процветал, но и избирал своих лидеров на государственные должности. Глава самых влиятельных местных плотников в Сан-Франциско и глава Совета строительных специальностей Сан-Франциско, Маккарти был избран мэром Сан-Франциско в 1909 году, в то время как профсоюзы, осевшие на волне популистского энтузиазма, получили должности во многих других сообществах. Профсоюз получил защиту заработной платы и профсоюзов, аналогичную закону Дэвиса-Бэкона во время Первой мировой войны .

Плотники участвовали в тех же битвах за открытые цеха второй раз после окончания Первой мировой войны, когда работодатели пытались навязать свой «американский план» в центрах силы профсоюзов, таких как Сан-Франциско и Чикаго . В то время как работодатели добились успеха в некоторых областях, Плотники вышли из 1920-х с более высокой заработной платой и относительно небольшими потерями в членстве.

Депрессия и перемены

Профсоюз потерял более половины своих членов в первые годы Великой депрессии, так как строительство сократилось почти до нуля. Сначала Союз выступал против страхования по безработице в соответствии с консервативной политикой AFL и глубоко укоренившимся противодействием его президента Уильяма Хатчесона любому вмешательству правительства в вопросы труда и занятости. В конце концов к 1934 году профсоюз отказался от страхования от безработицы.

Профсоюз также выступал против промышленного профсоюзного движения , требуя права представлять любых рабочих, которые могут выполнять каркасные или другие традиционные обязанности плотников в промышленных условиях. Хотя профсоюз пошел на уступки этим профсоюзам, таким как United Mine Workers of America , которые уже зарекомендовали себя как промышленные союзы, он выступал против любой поддержки организации рабочих в отраслях массового производства или разрешения таким организациям присоединяться к AFL, если они сначала не сдались свои умелые торговцы.

Этот спор достиг апогея на съезде AFL в Атлантик-Сити в 1935 году, когда Хатчесон прервал выступление представителя комитета, который пытался организовать рабочих шинного завода, выступив по порядку ведения заседания. Джон Л. Льюис , президент компании Mine Workers, ответил, что по порядку ведения заседания Хатчесон говорил о «маленьком картофеле», на что Хатчесон ответил: «Я вырос на маленьком картофеле, поэтому я такой маленький». Льюис покинул трибуну и, сказав еще несколько слов, сбил Хатчесона с ног, затем снова закурил сигару и вернулся на трибуну. Льюис и ряд других профсоюзов покинули AFL два года спустя, чтобы сформировать Конгресс промышленных организаций .

В то время как Плотники презирали промышленный профсоюз, они были готовы принять рабочих массового производства в свой собственный профсоюз, хотя и в качестве членов второго сорта. Плотники десятилетиями боролись с профсоюзом работников деревообрабатывающей промышленности, учрежденным АФТ, утверждая, что любые рабочие, строгавшие изделия из дерева, которые впоследствии использовались в строительстве, такие как двери, створки, молдинги и т. Д., Выполняли работу плотников и должны быть внесены в свой союз. Хотя плотники никогда не делали подобных заявлений в отношении работы, выполняемой лесопилками, не говоря уже о том, чтобы их организовать, профсоюз успешно настоял на том, чтобы AFL передала ему недавно созданный Союз лесопилок и лесопромышленников в 1935 году. Этот принудительный брак не увенчался успехом. , поскольку большинство из этих рабочих вскоре бросилось образовывать Международный союз деревообработчиков Америки и через несколько лет после забастовки признания вступить в ИТ-директор .

Хатчесон руководил профсоюзом, не имея возможности противостоять своей администрации; он отменил хартии местных жителей, которые выступали против него или которые он считал «коммунистическими». Он отказался разрешить выдвижение кандидатов против него на съезде профсоюза и назначил своего сына, Мориса Хатчесона, первым вице-президентом в 1938 году. Морис сменил его после выхода на пенсию в 1952 году.

Хатчесон был ярым противником Франклина Делано Рузвельта , которого он назвал «диктатором» во время кампании за своего оппонента Альфа Лэндона в 1936 году. Консервативная политика Хатчесона и его конфликт с ИТ-директором, возможно, сыграли некоторую роль в решении правительства в 1940 году. предъявить обвинение Хатчесону и другим профсоюзным лидерам в преступных нарушениях Закона Шермана в 1940 году. Правительство заявило, что традиционные методы профсоюзов по защите работы своих членов - юрисдикционные забастовки, сопротивление технологиям, вытесняющим работу, и перины - были незаконными ограничениями торговли . Верховный суд Соединенных Штатов подтвердил увольнение окружного суда обвинительного заключения в первом обвинения со стороны правительства Соединенных Штатов против Хатчесона , 312 США 219 (1941), заканчивая дальнейшие преследованиями плотников.

Плотники оказались в необычном союзе с коалицией других профессиональных союзов в Голливуде , Конференцией студийных союзов , возглавляемой Гербертом Сорреллом из Международного союза художников и союзников . После долгой и затяжной забастовки, вызванной стратегией продюсеров «разделяй и властвуй», CSU оказалась изгнанной из Голливуда, оставив Международный альянс работников театральной сцены основным представителем народных промыслов.

Вызов со стороны подрядчиков, не являющихся членами профсоюзов

Плотники, как и другие строители, не сталкивались с серьезным сопротивлением работодателей с 1920-х годов. Ситуация изменилась в 1970-х годах, когда Круглый стол деловых кругов , состоящий из руководителей General Motors , General Electric , Exxon , US Steel , DuPont и других, предпринял программу по сокращению затрат на строительство путем замены профсоюзов подрядчиков, не входящих в профсоюзы. Круглый стол также попытался ослабить Закон Дэвиса-Бэкона и другие законодательные акты, защищающие строительных рабочих. Строительные предприятия, застигнутые врасплох и привыкшие к организации сверху вниз, в последующие десятилетия потеряли большой объем работы из-за подрядчиков, не являющихся членами профсоюзов.

Недавние улучшения

Международный Союз Плотников по дереву, проволоке и металлу объединился в 1979 году.

Плотники раньше были, как и большинство других профсоюзов, вышедших из АФТ, профсоюзом, который давал местным жителям значительную автономию в ведении переговоров и представлении своих членов. Организация Carpenter's International начала объединять местных жителей в систему районных советов в 1988 году, а после Международной конвенции 2000 года была внедрена система «региональных советов», что еще больше сократило количество районов и высокопоставленных членов правления с 13 до 10. Хотя может быть спорным вопрос о том, лучше или хуже видение Маккаррона для Международного союза плотников в целом, они являются одним из очень немногих международных союзов в Америке, членство которых сохранилось или увеличилось, в то время как в большинстве других союзов членство значительно сократилось. .

Консолидация местных жителей была направлена ​​на регионализацию подрядной отрасли. Подрядчик, который работал только на территории, быстро уходил в прошлое, в то время как подрядчики, не входящие в Союз, могли свободно перемещать свои бригады - имея опыт работы с методами работы компании - с работы на работу, Union Contractors не могли перемещать своих рабочих за пределами юрисдикционных границ Округа без замены их бригад новыми плотниками из юрисдикционного округа за пределами местного Совета Подрядчика. Подрядчики из Союза справедливо утверждали, что ситуация делала их менее конкурентоспособными, чем экипажи, не входящие в Союз, и было принято правило 50%. Подрядчики профсоюзов теперь могут использовать бригады с одним местным плотником на каждого плотника компании на работах за пределами своего региона. Консолидация значительно расширила границы юрисдикции Регионального совета и оставила консолидированные области с большим Советом, более способным конкурировать с растущим несоюзным сегментом специализированных подрядчиков. Из-за повсеместного протекционизма, практикуемого местными жителями, свободное передвижение рабочих в рамках Совета стало возможным только после того, как эти полномочия были отобраны у местных жителей и переданы Советам в соответствии с Конвенцией UBC 1991 г.) В рамках этой новой системы рабочие плотники постепенно утратили свою репутацию. право голосовать за своих местных бизнес-агентов и организаторов, тем самым консолидируя всю власть в руках должностных лиц Регионального совета и предоставляя местным жителям и рядовым членам право голосовать за делегатов в промежуточные региональные советы. Поскольку профсоюз начал реорганизацию своей системы районных советов, чтобы предоставить больше полномочий региональным советам, он объединил местных жителей в меньшее количество уставов и лишил местных членов права голоса при ратификации контракта, передав в руки делегатов регионального совета, поскольку контракты также расширен, охватывая большие площади, чем один локальный. Тем не менее, все контракты голосуются рядовыми членами различных местных жителей, принадлежащих к Региональному совету плотников Северной Калифорнии.

Федеральный апелляционный суд сначала подверг сомнению, а затем одобрил отказ Министерства труда США рассматривать эти советы как «местные профсоюзы» в соответствии с требованиями Закона об управлении трудовыми ресурсами, регулирующими выборы в местные профсоюзы. свое намерение пересмотреть существующие правила по этому вопросу.

Плотники вышли из АФТ-КПП в 2001 году, сославшись на жалобы на то, что Национальная федерация не выполняет свою программу по организации неорганизованных. Другие наблюдатели объяснили уход Плотников недовольством юрисдикционных наград и другими ограничениями на его способность совершать набеги на юрисдикции других профсоюзов, а также некритической и исключительной поддержкой Демократической партии со стороны AFL-CIO.

Однако даже после того, как он покинул федерацию, Плотники сформировали временный альянс, Новое Партнерство Единства в 2003 году и Коалицию Change to Win с другими профсоюзами, включая SEIU , UNITE HERE и Рабочие, чтобы заставить AFL-CIO рассмотреть основные структурные изменения, чтобы облегчить организацию. Летом 2009 года Объединенное братство плотников вышло из состава Change to Win после того, как другие члены Коалиции Change to Win потребовали, чтобы плотники прекратили набеги на других членов Союза и предоставили членам Carpenter основные демократические права.

Смотрите также

использованная литература

Библиография

  • Брукс, Томас Р. Дорога к достоинству. Нью-Йорк: Саймон и Шустер, 1981. ISBN  0-689-11214-9.
  • Эрлих, Марк. Нашими руками: История плотников в Массачусетсе. Филадельфия, Пенсильвания: Temple University Press, 1986. ISBN  0-87722-433-1
  • Галенсон, Уолтер. Объединенное братство плотников: первые сто лет. Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета, 1983. ISBN  0-674-92196-8
  • Геогеган, Томас. На какой ты стороне? Ред. Нью-Йорк: The New Press, 2004. ISBN  1-56584-886-1
  • Джонсон, Клайд. Организуйся или умри: профсоюз Smash Boss - укрепи профсоюзную мощь. Самостоятельно опубликовано, 1970.
  • Джонсон, Клайд. Миллмен 550 - История воинственных лет (1961–1966) местного 550, Объединенного братства плотников. Самостоятельно опубликовано, 1990 год.
  • Казин, Михаил. Бароны труда: Строительные торги Сан-Франциско и власть профсоюзов в прогрессивную эпоху. Шампейн, Иллинойс: University of Illinois Press, 1987. ISBN  0-252-01345-X
  • Шнейров, Ричард и Зурбур, Союзное братство Томаса Дж. , Юнион-Таун: История Союза плотников Чикаго, 1863–1987. Карбондейл, Иллинойс: издательство Южного Иллинойского университета, 1988. ISBN  0-8093-1352-9

внешние ссылки

Архивы