Ваттенфаль - Vattenfall

Vattenfall AB
Тип Государственное предприятие
Промышленность Производство энергии
Основан 1909 как Kungliga Vattenfallsstyrelsen
Главное управление Сольна , Швеция
Действующие лица
Ларс Г. Нордстрем  [ св ]   (председатель правления) Анна Борг  [ св ] (президент и генеральный директор)
Товары Производство , распределение и продажа электроэнергии , центральное отопление, возобновляемые источники энергии.
Услуги Решения для зарядки электромобилей , энергоэффективность
Доход Снижаться 158,847 млрд крон (2020)
Снижаться 15,276 миллиарда крон (2020)
Снижаться 7,716 млрд крон (2020)
Всего активов Увеличивать 463,248 миллиарда крон (2020)
Общий капитал Увеличивать 97,724 миллиарда крон (2020)
Владелец Шведское государство - 100%
Количество работников
19859 FTE - декабрь 2020 г.
Интернет сайт группа .vattenfall .com
Сноски / ссылки
Статистические данные из финансовой отчетности за 2020 год

Vattenfall - шведская многонациональная энергетическая компания, принадлежащая правительству Швеции . Помимо Швеции, компания производит электроэнергию в Дании , Финляндии , Германии , Нидерландах и Великобритании .

Название компании по-шведски означает « водопад » и является аббревиатурой от ее первоначального названия - Royal Waterfall Board ( Kungliga Vattenfallstyrelsen ).

История

Vattenfall (тогда называвшаяся Kungliga Vattenfallsstyrelsen или Королевский совет водопада) была основана в 1909 году как государственное предприятие в Швеции. С момента основания до середины 1970-х годов бизнес Vattenfall был в основном ограничен Швецией с акцентом на производство гидроэлектроэнергии . Только в 1974 году компания начала строить ядерные реакторы в Швеции (реакторы Ringhals 1 и 2 ), и в конечном итоге стала владеть семью из 12 шведских реакторов. В 1992 году компания Vattenfall была преобразована в компанию с ограниченной ответственностью Vattenfall AB. В то же время сеть электропередач (линии 220 кВ и 400 кВ) была передана недавно сформированному государственному агентству Svenska kraftnät , которое также стало отвечать за работу национальной энергосистемы.

В период с 1990 по 2009 год Vattenfall значительно расширился (особенно в Германии, Польше и Нидерландах), приобретя доли в Hämeen Sähkö (1996 г.), HEW (1999 г., 25,1% акций города Гамбурга ), польской компании по производству тепла EW. (2000 г., 55% акций), Elsam A / S (2005 г., 35,3% акций) и Nuon (2009 г., 49% акций, сегодня 100%). В 2002 году компания Vattenfall AB и ее приобретения были зарегистрированы как Vattenfall Europe AG, что сделало ее третьим по величине производителем электроэнергии в Германии .

После периода расширения компания Vattenfall начала продавать часть своего бизнеса в Дании и Польше в течение нескольких лет после 2009 года, ориентируясь на три основных рынка: Швецию, Нидерланды и Германию. Списание активов угольных и атомных электростанций в Германии и газовых электростанций в Нидерландах было необходимо в сложной рыночной конъюнктуре с увеличением доли рынка возобновляемых источников энергии и в связи с решением Германии о поэтапном отказе от атомной энергетики в 2011 году. Летом 2013 Vattenfall объявила о снижении стоимости своих активов на 29,7 миллиарда шведских крон (4,6 миллиарда долларов США). Большая часть этих списаний была приписана Nuon Energy NV, голландскому коммунальному предприятию, которое Vattenfall приобрело в 2009 году по цене 89 миллиардов шведских крон (примерно 15 миллиардов долларов США), но стоимость которой снизилась на 15 миллиардов шведских крон (примерно 15 миллиардов долларов США). 2 миллиарда долларов США) с тех пор. Мрачные рыночные перспективы снижения цен на электроэнергию в сочетании с растущими рисками, особенно на континентальном рынке, побудили совет директоров пересмотреть стратегию группы, разделив ее организационную структуру на северную часть и часть с операциями в континентальной Европе и Великобритании с 2014 года. Некоторые аналитики восприняли этот стратегический обзор как предвестник частичного отказа от деятельности в континентальной Европе с переносом акцента на деятельность на скандинавском рынке. В этом контексте и в ответ на местный референдум о ре-муниципализации распределительных сетей, Vattenfall согласился на продажу принадлежащих компании электрических и районных тепловых сетей в Гамбурге городу Гамбург в начале 2014 года. В каждом из вторых кварталов В 2015 и 2016 годах Vattenfall зарегистрировала обесценение на 28 миллиардов шведских крон, в основном из-за электростанций на буром угле в Германии. Операционные финансовые результаты были удовлетворительными. В 2020 году Vattenfall сообщила о прибыли в размере 7 716 миллиардов шведских крон при операционной прибыли (EBIT) в размере 15 276 миллиардов шведских крон.

За пределами Швеции Ваттенфаль известен тем, что заставил советское правительство публично раскрыть чернобыльскую катастрофу . Кремль пытался скрыть аварию в течение дня, но повышенный уровень радиации на АЭС Форсмарк в Ваттенфалле заставил Кремль признать, что авария произошла.

В октябре 2020 года было объявлено, что Гуннар Гроблер, старший вице-президент Vattenfall, отвечающий за ветроэнергетику компании, покинет организацию и присоединится к Salzgitter AG .

Магнус Холл, президент и генеральный директор с октября 2014 года, решил покинуть компанию в июле 2020 года, и 1 ноября 2020 года его сменила Анна Борг.

Осенью 2012 года старые здания Vattenfall в Råcksta были заброшены. С тех пор их перестраивают в квартиры.
Штаб-квартира Vattenfall была перенесена в новое здание в Сольне , к северу от Стокгольма, осенью 2012 года.

Расширение за пределы Швеции

В 2006 году компания Vattenfall начала производство пилотной установки по улавливанию и хранению углерода (CCS) в Шварце-Пумпе , Германия. В 2007 году ветряная электростанция Lillgrund у южного побережья Швеции была сдана в эксплуатацию и начала подавать электроэнергию.

Vattenfall имеет филиалы по производству электроэнергии на основных рынках Швеции, Германии, Нидерландов , Великобритании и Дании , а также ведет операции в Финляндии . В Германии Vattenfall - это электроэнергетическая компания в землях Гамбург , Мекленбург-Передняя Померания , Бранденбург , Берлин , Саксония-Ангальт , Тюрингия и Саксония .

Компания вышла на британский энергетический рынок в июне 2017 года, но в ноябре 2019 года объявила, что рассматривает возможность выхода снова, сославшись на неблагоприятные рыночные условия, включая сильную конкуренцию и введенный государством контроль над ценами.

Поколение

По состоянию на 2019 год на возобновляемые источники энергии приходилось 35% от общей генерирующей мощности компании, включая ветровую, солнечную и гидроэнергетику.

Некоторые из самых известных электростанций Vattenfall включают ветряную электростанцию Lillgrund мощностью 110 МВт у побережья Мальмё , Швеция, крупнейшую в мире морскую ветряную электростанцию ​​того времени в Танете, Великобритания , атомную электростанцию ​​Brunsbüttel с ядерными реакторами (67% владения), Krummel АЭС (50% собственности), АЭС Брокдорф (20%) , которые в Германии, и завод Forsmark атомной энергетики и Ringhals АЭС в Швеции. Атомные электростанции Brunsbüttel и Krümmel были окончательно остановлены в ответ на правительственное постановление летом 2011 года после ядерной катастрофы на Фукусима-дайити .

Vattenfall также управляет биомассой и другими электростанциями в Германии и Нидерландах.

Выход из немецкого бурого угля

Угольный разрез Jänschwalde и электростанция Jänschwalde , Бранденбург, Германия (апрель 2010 г.)

До 2016 года Vattenfall владел несколькими шахтных угольными шахтами выкапывать лигнит для лигнита электростанций Vattenfall, в том числе станции Йеншвальда электростанции , на станции Боксберга электростанции , на станции Липпендорф Мощности (принадлежит частично) и электростанции Schwarze Pumpe . В 2014 году оборот Vattenfall по бурому углю составил 2,3 млрд евро, а прибыль - 647 млн ​​евро, но позже компания потеряла деньги на буром угле, поскольку цены на электроэнергию снизились с 40 до 20 евро за МВтч. 30  сентября 2016 года Vattenfall завершила продажу своих предприятий по производству бурого угля в Германии чешской энергетической группе EPH и ее финансовому партнеру PPF Investments .

Ядерная генерация

В январе 2016 года компания Vattenfall объявила, что ее шведские атомные электростанции, включая новые реакторы, работают в убыток из-за низких цен на электроэнергию и налога на ядерную продукцию в Швеции. Он предупредил, что если он будет вынужден закрыть электростанции, это будет иметь серьезные последствия для электроснабжения Швеции, и заявил, что налог на ядерную продукцию должен быть отменен.

В октябре 2016 года компания Vattenfall начала судебный процесс против правительства Германии за его решение 2011 года об ускорении отказа от атомной энергетики. Слушания проходят на Всемирном банке «s Международного центра по урегулированию инвестиционных споров (МЦУИС) в Вашингтоне, округе Колумбии и Vattenfall претендуют почти € 4,7  млрд убытков. Правительство Германии расценивает действия как «недопустимые и необоснованные».

Углеродная интенсивность

Vattenfall владела активами в Польше до их продажи в 2011 году. Вот пример электростанции в Прушкуве , недалеко от Варшавы .
Год
Производство электроэнергии (ТВтч)
Выбросы
(Гт CO 2 )
кг CO 2
/ МВтч
Швеция
(ТВтч)
кг CO 2
/ МВтч
2006 г. 165 74,5 450
2007 г. 184 84,5 459
2008 г. 178 81,72 459
2009 г. 175 79,05 452
2010 г. 93,7 416
2011 г. 167 88,6 418
2012 г. 179 85,0 400
2013 181,7 88,4 412

Распределение

Vattenfall доминирует в распределении электроэнергии в 60 муниципалитетах Швеции. К другим мэрам сетевых компаний относятся Ellevio (ранее Fortum) и E.ON.

Ремень безопасности автомобиля

Разработку ремня безопасности часто ошибочно приписывают Saab или Volvo . ДТП со смертельным исходом в Швеции быстро росли в 1950-е годы. Когда исследование несчастных случаев среди сотрудников компании Vattenfall показало, что большинство несчастных случаев произошло в результате автомобильных аварий, два инженера Vattenfall (Бенгт Одельгард и Пер-Олоф Веман) приступили к разработке ремня безопасности. Их работа установила стандарт для ремней безопасности в шведских автомобилях и была представлена ​​Volvo в конце 1950-х годов.

Критика

Прошлая стратегия расширения Vattenfall включала приобретение нескольких электростанций, работающих на буром угле (буром угле), что вызывало большие споры в Швеции и Германии из-за того, что бурый уголь является одной из наиболее углеродоемких форм производства электроэнергии. Кроме того, бурый уголь добывается обнаженным способом, что иногда вынуждает общины переезжать по мере расширения месторождений. Vattenfall продала свои активы по бурому углю в сентябре 2016 года чешскому инвестору EPH.

В мае 2009 года группа компаний Corporate Europe Observatory (генеральный директор) объявила о вручении премии Climate Greenwash Awards , объявив Vattenfall первым победителем за то, что она представила себя как защитник климата и при этом лоббировала продолжение своей деятельности в обычном режиме. Vattenfall владеет (или владеет) четырьмя из « грязной тридцати » электростанций, наиболее загрязняющих окружающую среду в Европе, список составлен WWF и другими организациями.

Пожар в трансформаторе атомной электростанции Krümmel (частично принадлежит E.ON ) в 2007 году привел к закрытию электростанции более чем на два года, а короткое замыкание в июле 2009 года на другом трансформаторе привело к повторному закрытию. В связи с этими инцидентами премьер-министр земли Шлезвиг-Гольштейн , Германия , Питер Гарри Карстенсен объявил, что это будет Letzter Versuch (их последняя попытка) перед полным закрытием предприятия.

Vattenfall был обвинен в том, что он уклонился от незаконности в своих усилиях по сохранению права собственности на электрические сети. Совсем недавно усилия Vattenfall по сохранению права собственности на энергосистему Гамбурга путем лоббирования правящей СДПГ вызвали критику.

В Германии альянс Berlin Energy Table (Berliner Energietisch) объединил ряд НПО и местных групп, инициировавших референдум по рекоммунализации энергоснабжения в Берлине . Референдум состоялся 3 ноября 2013 г., но кворум не прошел. Однако сенат Берлина пообещал соответствовать ключевому требованию гражданской инициативы независимо от результата референдума: передать все операции конечных пользователей, которые в то время принадлежали Vattenfall, коммунальной компании. Компания была основана в 2014 году как «Berliner Stadtwerke».

Смотрите также

использованная литература

внешние ссылки