Викиномика -Wikinomics

Викиномика
Wikinomics Front Cover.png
Передняя обложка Викиномики
Автор Дон Тапскотт , Энтони Д. Уильямс
Страна Соединенные Штаты
Язык английский
Предмет Деловые сети
Издатель портфолио
Дата публикации
 Декабрь 2006 г.
Тип СМИ Печать ( твердая обложка )
Страницы 324 с.
ISBN 1-59184-138-0
OCLC 318389282
658 / .046 22
Класс LC HD69.S8 T37 2006 г.

Викиномика: как массовое сотрудничество меняет все - книга Дона Тапскотта и Энтони Д. Уильямса , впервые опубликованная в декабре 2006 года. В ней исследуется, как некоторые компании в начале 21 века использовали массовое сотрудничество и технологии с открытым исходным кодом , такие как вики , для быть успешным.

Термин «викиномика» описывает эффекты обширного сотрудничества и участия пользователей и то, как в результате изменились отношения между бизнесом и рынками.

Концепции

По словам Тэпскотта, использование массового сотрудничества в деловой среде в недавнем прошлом можно рассматривать как продолжение тенденции в бизнесе к аутсорсингу : передача ранее внутренних бизнес-функций другим бизнес-объектам. Разница, однако, заключается в том, что вместо организованного бизнес-органа, созданного специально для выполнения уникальной функции, массовое сотрудничество опирается на свободные отдельные агенты, которые объединяются и сотрудничают для улучшения данной операции или решения проблемы. Этот вид аутсорсинга также называется краудсорсингом , чтобы отразить эту разницу. Это может быть стимулировано системой вознаграждений, но это не обязательно.

В книге также обсуждаются семь новых моделей массового сотрудничества, в том числе:

  • Пиринг : например, стр. 24, « Маркетократия использует форму пиринга во взаимном фонде ( Mutual fund : MOFQX ), который использует коллективный интеллект инвестиционного сообщества ... Хотя это и не полностью открытый исходный код, это пример того, как меритократический , одноранговые модели проникают в отрасль, где общепринятая мудрость отдает предпочтение одинокому суперзвездному советнику по акциям ".
  • Идеагоры: например, страница 98, связывающая экспертов с нерешенными проблемами исследований и разработок. Компания InnoCentive - это консалтинговая группа, воплощающая в себе идею идеагора.
  • Просьюмеры : например, страница 125, где обсуждается социальная видеоигра Second Life , созданная ее клиентами. Когда покупатели также являются производителями, возникает феномен: просьюмер.
  • Новые александрийцы: это идея Интернета и обмена знаниями.

Последняя глава написана зрителями и открыта для редактирования 5 февраля 2007 года.

Центральные концепции викиномики на предприятии

Согласно Тапскотту и Уильямсу, эти четыре принципа являются центральными концепциями викиномики на предприятии:

  1. Открытость , которая включает не только открытые стандарты и контент, но также финансовую прозрачность и открытое отношение к внешним идеям и ресурсам;
  2. Пиринг , который заменяет иерархические модели более совместным форумом. Тапскотт и Уильямс называют развитие Linux «типичным примером пиринга»;
  3. Совместное использование , которое является менее частным подходом к (среди прочего) продуктам, интеллектуальной собственности, пропускной способности, научным знаниям;
  4. Действовать глобально , что предполагает принятие глобализации и игнорирование «физических и географических границ» как на корпоративном, так и на индивидуальном уровне.

Закон Коуза

В главе «Идеальный шторм» авторы дают обзор экономических эффектов от тех видов транзакций, которые разрешает Web 2.0 . По мнению авторов, закон Коуза (см. Рональда Коуза ) регулирует расширение бизнеса:

Фирма будет стремиться к расширению до тех пор, пока стоимость организации дополнительной транзакции внутри фирмы не станет равной стоимости проведения той же транзакции на открытом рынке.

Однако из-за изменения моделей использования Интернет-технологий стоимость транзакций снизилась настолько значительно, что авторы утверждают, что рынок лучше описывается инверсией закона Коуза. Это:

Фирма будет стремиться к расширению до тех пор, пока затраты на проведение дополнительной транзакции на открытом рынке не сравняются с затратами на организацию такой же транзакции внутри фирмы.

Таким образом, авторы думают, что при резком снижении затрат на коммуникацию фирмы, которые не изменят свою текущую структуру, погибнут. Компании, использующие массовое сотрудничество, будут доминировать на своих рынках.

Прием

В обзоре этой книги в Harvard Business Review говорится, что «прозаика книги, как и ее название, может вызвать захватывающую шумиху». Обзор этой книги в Choice рекомендует книгу для «обычных читателей и практиков», но предупреждает, что авторы «представляют оптимистичный обзор успешного сотрудничества и деловых предприятий», «используют уникальные термины (например, маркетократия , предполагаемое использование знаний, общие знания ). ", следовало уделить" больше внимания темным сторонам человеческой мотивации, а также групповому мышлению и массовой посредственности "и" в первую очередь опираться на собственные наблюдения за бизнесом и тенденциями для представленных идей ".

28 сентября 2010 г. Тапскотт и Уильямс выпустили продолжение к Викиномике под названием « Макровикиномика: перезагрузка бизнеса и мира» .

Смотрите также

использованная литература

внешние ссылки

Видео