Уильям МакДонаф - William McDonough

Уильям МакДонаф
Уильям МакДоноу, 2017 г. Предпочитаемый снимок в голову © DuHun Photography (2) .jpg
Родился ( 1951-02-20 )20 февраля 1951 г. (70 лет)
Национальность Соединенные Штаты
Занятие Архитектор
Награды Президентская премия за устойчивое развитие, Национальная премия в области дизайна , Президентская премия за экологическую химию
Упражняться McDonough Innovation, William McDonough + Partners, McDonough Braungart Design Chemistry
Здания NASA Устойчивость базы, 901 Cherry (для Gap Inc., в настоящее время проживает YouTube), Адам Джозеф Льюис Центр в колледже Оберлин, Ford Motor Company «s River Rouge Plant

Уильям Эндрюс МакДонаф - американский архитектор, дизайнер и писатель. Макдонаф является одним из основателей компании William McDonough + Partners, соучредителем McDonough MBDC, а также соавтором книг Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things и The Upcycle: Beyond Sustainability - Designing for Abundance. Карьера Макдонаф сосредоточена на создании благоприятного следа. Он поддерживает идею о том, что мы можем проектировать материалы, системы, компании, продукты, здания и сообщества, которые со временем постоянно улучшаются.

биография

Макдонаф родился в Токио , в семье руководителя американской компании Seagram , и учился в Дартмутском колледже и Йельском университете . В 1981 году Макдонаф основал свою архитектурную практику, и его первой крупной комиссией стала штаб-квартира Фонда защиты окружающей среды 1984 года . Требование EDF о хорошем качестве воздуха в помещениях в конструкции показало, что McDonough нуждается в устойчивом развитии .

Архитектурное бюро McDonough, William McDonough + Partners, работает в Шарлоттсвилле, Вирджиния . Макдонаф переместил свою практику из Нью-Йорка в Шарлоттсвилль в 1994 году, когда он был назначен деканом Школы архитектуры Университета Вирджинии . Он занимал пост декана до 1999 года и с тех пор работал профессором делового администрирования и профессором-исследователем. Он является исполнительным директором McDonough Innovation, которая предоставляет консультации на высоком уровне глобальным компаниям, организациям и правительствам, и является соучредителем института инноваций Cradle to Cradle Products. Он также является соучредителем компании MBDC, расположенной в Шарлоттсвилле, Вирджиния.

Ряд крупных корпоративных проектов для The Gap , Nike и Herman Miller привели к его заказу на 20-летнюю экологическую реорганизацию легендарного завода Ford Motor Company в Ривер-Руж в Дирборне, штат Мичиган , стоимостью 2 миллиарда долларов США . Проект включал в себя развертывание крупнейшей в мире « живая крышу » в октябре 2002 года на крыше в 1,1 миллиона квадратных футов (100 000 м 2 ) Дирборн автосборочного завода было покрыто более 10 акров (40 000 м 2 ) от очитка едкого , низких -растущий почвопокровник.

В 1996 году Макдонаф стал первым и единственным обладателем Президентской премии за устойчивое развитие. В 1999 году журнал Time назвал его «Героем планеты». В 2002 году он стал соавтором Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things . В 2004 году он получил награду National Design Award за дизайн окружающей среды от Смитсоновского музея национального дизайна Купер-Хьюитт . Он также является старшим научным сотрудником Совета Design Futures .

Макдонаф также был старшим советником и венчурным партнером в VantagePoint Capital Partners , одном из крупнейших венчурных инвесторов в чистые технологии .

Философия дизайна

Уильям МакДонаф и его архитектурная и городская дизайнерская компания William McDonough + Partners основали свою работу на Cradle to Cradle Design , философии, разработанной в книге 2002 года Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things . Цель состоит в том, чтобы представить дизайн как «благотворную, восстанавливающую силу, стремящуюся создать экологические следы, вызывающие радость, а не сожаления». Основная цель Cradle to Cradle Design - сместить мышление с «менее плохого» на «более хорошее». McDonough также сформулировал концепцию дизайна от Cradle to Cradle как The Five Goods ™ (Хорошие материалы, Хорошая Экономия, Хорошая Энергия, Хорошая вода, Хорошая жизнь), чтобы помочь компаниям сосредоточить и оценить свои усилия, чтобы стать «более хорошими». Пять товаров также были разработаны, чтобы предложить оптимизированный метод достижения каждой из 17 целей ООН в области устойчивого развития .

William McDonough + Partner's спроектировал это офисное здание на 901 Cherry Avenue, Сан-Бруно, Калифорния. Завершенный в 1997 году, сейчас он является домом для YouTube .

Дизайн фирмы часто классифицируется как « зеленая архитектура» или « устойчивая архитектура» . Концепция, тесно связанная с зеленым зданием , отличается не отличительным визуальным стилем, а минимизацией негативного воздействия здания на окружающую среду. Макдонау, однако, часто цитируют, говоря, что его стремление состоит в том, чтобы спроектировать что-то вроде дерева, что-то, что создает добро, например, кислород, а не минимизирует негативное воздействие. В проектах McDonough используются солнечные и другие пассивные методы энергоэффективности, как показано на примере Flow House компании William McDonough + Partners, разработанного для фонда Make It Right Foundation в Новом Орлеане . Конструкция включает в себя глубокие свесы, многочисленные соединения с внешними зонами, обеспечивающие много дневного света и естественную вентиляцию, установленные на крыше фотоэлектрические панели, цистерны с водой для сбора дождевой воды и дождевые сады для поглощения любого ливневого стока.

В 1984 году Макдонаф и его коллеги спроектировали офис Фонда защиты окружающей среды в Нью-Йорке. С тех пор William McDonough + Partners отвечал за другие вехи движения, такие как 901 Cherry Ave в Сан-Бруно, Калифорния, завершение строительства в 1997 году для Gap, Inc .; теперь он является домом для YouTube от Google . Здание имеет зеленую крышу площадью 70 000 квадратных футов (6500 м 2 ), которая помогает предотвратить сток воды, изолирует здание от шума и обеспечивает среду обитания для нескольких видов животных. В 1998 году оно получило награду BusinessWeek / Architectural Record Design Award. Центр посетителей дендрария Бернхеймского дендрария и исследовательского леса в Клермонте, штат Кентукки, завершенный в 2005 году, стирает грань между открытым и внутренним пространством. Этот проект, как и другие, разработанные William McDonough + Partners, во многом основан на гипотезе биофилии - изучении человеческого желания и физиологической потребности в контакте с природой. Здание было удостоено Платинового рейтинга Совета по экологическому строительству США за лидерство в области энергетики и экологического дизайна.

Вместе со своей архитектурной фирмой Макдонаф разработал генеральный план дизайна Park 20 | 20, первой крупномасштабной городской застройки в Нидерландах, которая принимает философию Cradle to Cradle.

Уильям Макдонаф вместе с Брэдом Питтом стал соучредителем фонда Make It Right Foundation New Orleans . Это попытка восстановить Нижний девятый приход в Новом Орлеане.

База устойчивого развития Исследовательского центра NASA Ames, посвященная в 2012 году, предназначена для сбора большего количества энергии, чем требуется для работы и очистки собственной воды. Он был разработан, чтобы уложиться в обычный бюджет и в сжатые сроки, стать испытательной площадкой для технологий НАСА и превосходит показатели LEED Platinum. Средство предназначено для «обучения» - и постоянного совершенствования - с течением времени.

Макдонаф выступил на китайском форуме «Полярный круг» в Шанхае и изложил схему того, как «вернуть дышащие города» в мае 2019 года. Эта система направлена ​​на то, чтобы не фокусироваться на выбросе меньшего количества углерода и токсичных химикатов в воздух, и вместо этого смещается к интеграции возобновляемых источников энергии. энергия, такая как геотермальная, в качестве радикального решения проблемы загрязнения воздуха и изменения климата. Это видение побуждает города вырваться из городского линейного потока, «брать, создавать, тратить» и использовать круговой поток «брать, создавать, возвращать, переделывать, восстанавливать» для реализации круговой углеродной экономики.

В июне 2019 года Уильям Макдонаф выступил с программной речью на конференции «Устойчивые бренды» на тему «Смелое новое видение сбора, обработки, циркуляции и повышения производительности пластиковых отходов». В качестве шага к разрешению кризиса пластмасс Макдонаф посоветовал аудитории «отказаться от мусора» или отказаться от пластика, который нельзя повторно использовать, перерабатывать, компостировать и восстанавливать.

Программа Cradle to Cradle Certified ™ продуктов

20 мая 2010 г. в штаб-квартире Google, Googleplex , Макдонаф объявил об открытии Института инноваций в области экологически чистых продуктов, который позже был переименован в «Институт инноваций в области продуктов от колыбели до колыбели». Институт основывается на законе штата Калифорния от 2008 года, который устанавливает первую в стране программу « Зеленая химия ». Некоммерческий государственный / частный институт получил эксклюзивную всемирную программу продуктов Cradle to Cradle Certified ™, чтобы ускорить переход к безопасному использованию материалов и увеличению повторного использования материалов. Руководители Google, Walmart, YouTube, Shaw Inc. и Herman Miller Inc. присоединились к McDonough для объявления.

Программа Cradle to Cradle Certified ™ продуктов основана на пяти атрибутах: здоровье материалов, экономия замкнутого цикла , возобновляемые источники энергии , рациональное использование водных ресурсов и социальная справедливость. 18 июня 2019 года Макдонаф выступил на пленарном заседании на первой конференции GreenBiz Circularity '19, где рассказал о программе, поощряющей безопасную, а затем замкнутую экономику для предотвращения рециркуляции вредных химикатов, которую он называет ретоксом.

Всемирный Экономический Форум

На Ежегодном собрании Всемирного экономического форума (ВЭФ) в январе 2014 года, состоявшемся в Давосе, Швейцария, Уильям МакДонаф провел первый семинар для генеральных директоров, посвященный устойчивому дизайну с дополнительным акцентом на Cradle and Cradle, Upcycle и циркулярную экономику. Перед встречей 2014 года Макдонаф участвовал в организационном процессе в Женеве, когда ВЭФ сотрудничал с Организацией Объединенных Наций для рассмотрения проблемы изменения климата. Позже было определено, что изменение климата и экономика замкнутого цикла будут в центре внимания встречи ВЭФ 2014 года.

Макдонаф был назначен председателем Мета-совета Форума по экономике замкнутого цикла в июле 2014 года.

Прием

В мае 2008 года журнал Vanity Fair опубликовал обширный профиль Макдонау, в том числе подробный обзор нескольких его клиентов и проектов, в статье «Промышленная революция, дубль два». Подобные профили о Макдонаф и его работе были опубликованы в San Francisco Chronicle, Discover Magazine и Time Magazine.

В 2013 году библиотеки Стэнфордского университета открыли «Живой архив» Уильяма МакДонау. В библиотеках Стэнфордского университета также будет размещен Архив Уильяма А. Макдонау (WAMA). Это будет первый в своем роде «Живой архив», работающий в режиме реального времени.

Он был отмечен на Всемирном экономическом форуме 2017 года в Давосе, Швейцария, как обладатель награды Fortune за лидерство в круговой экономике за выдающийся вклад в развитие процветающей и устойчивой экономики.

Макдонаф был назван одним из 50 величайших лидеров мира по версии журнала Fortune Magazine в 2019 году под 24-м номером в знак признания его вклада в движение за экологически чистое строительство, за то, что он был ведущим сторонником циркулярной экономики и его усилий по изменению дизайна пластмасс.

Выполненные работы

Опубликованные работы

  • Браунгарт, Майкл ; И Макдонаф, Уильям (2002). От колыбели к колыбели: переделывая то, как мы делаем вещи . North Point Press. ISBN  0-86547-587-3
  • Браунгарт, Майкл ; И МакДонаф, Уильям (2013). Upcycle: за пределами устойчивости - дизайн для изобилия . North Point Press. ISBN  9780865477483
  • Уильям МакДонаф (2016) Углерод - не враг, Nature 539 , 349–351 (17 ноября 2016 г.)

Смотрите также

использованная литература

внешние ссылки