Выбор работы - WorkChoices

Поправка к Закону о трудовых отношениях (выбор работы) 2005 года
Герб Австралии.svg
Герб Австралии
Парламент Австралии
  • Закон о внесении поправок в Закон о трудовых отношениях 1996 года.
Принят Парламент Австралии
«WorkChoices: новая система отношений на рабочем месте»: логотип WorkChoices из рекламной кампании федерального правительства.

WorkChoices - так назывались изменения, внесенные в федеральные законы о производственных отношениях в Австралии правительством Ховарда в 2005 году , которые являются поправками к Закону о трудовых отношениях 1996 года , внесенными в Закон 2005 года о поправках к трудовым отношениям (выбор работы) , которые иногда называют « трудовыми отношениями». Закон о поправках 2005 г. , вступивший в силу 27 марта 2006 г.

В мае 2005 года премьер-министр Джон Ховард сообщил Палате представителей Австралии, что федеральное правительство намерено реформировать австралийские законы о производственных отношениях путем введения единой национальной системы. WorkChoices якобы был разработан для повышения уровня занятости и показателей национальной экономики путем отказа от несправедливых законов об увольнении для компаний ниже определенного размера, устранения «критерия отсутствия недостатков», который стремился гарантировать, что работники не окажутся в невыгодном положении из-за изменений в законодательстве, тем самым способствуя индивидуальному эффективность и требование, чтобы работники представляли свои сертифицированные соглашения непосредственно в Управление по месту работы, а не через Австралийскую комиссию по трудовым отношениям . Это также внесло коррективы в способность рабочей силы объявить забастовку на законных основаниях, что позволило рабочим вести переговоры об условиях без коллективного представительства и значительно ограничило деятельность профсоюзов .

Принятие и применение новых законов было решительно противником левой стороны политики, особенно профсоюзного движения . Утверждалось, что законы лишают сотрудников основных прав и являются в корне несправедливыми. ACTU, ведущая ассоциация австралийских профсоюзов, постоянно запускала телевизионную рекламу, критикуя новые законы, и запускала кампанию «Ваши права в сфере труда», противодействуя этим изменениям. Кампания включала массовые митинги и марши, рекламу на телевидении и радио, судебные процессы и электронную активность. Неделя действий завершилась 1 июля 2005 года встречей на канале SkyChannel делегатов и членов профсоюзов, организованной профсоюзами Нового Южного Уэльса . За встречей последовал большой митинг в Сиднее и мероприятия в регионах. Правительства отдельных штатов также выступили против изменений. Например, правительство штата Виктория представило организацию «Защитник прав на рабочем месте штата Виктория» как форму политического сопротивления изменениям.

Выбор WorkChoices был главной проблемой на федеральных выборах 2007 года , когда Австралийская лейбористская партия (ALP) во главе с Кевином Раддом пообещала отменить ее. Лейбористы победили в правительстве на выборах 2007 года и полностью отменили закон о выборе рабочих мест и заменили его Законом о справедливой работе 2009 года .

Изменения в WorkChoices

WorkChoices внесла ряд существенных изменений в Закон о трудовых отношениях 1996 года , в том числе:

Сфера применения системы

До начала WorkChoices Содружество полагалось на примирительные и арбитражные полномочия ( раздел 51 (xxxv) Конституции ), которые предусматривают, что Содружество может принимать законы в отношении «примирения и арбитража для предотвращения и урегулирования трудовых споров, выходящих за рамки пределы какого-либо одного государства ".

Правительство Ховарда стремилось привлечь к программе WorkChoices столько сотрудников, сколько было в пределах его конституционных полномочий. Он полагался на власть корпораций ( раздел 51 (xx) Конституции Австралии ), распространив ее действие на примерно 85% австралийских сотрудников. Все сотрудники «конституционных корпораций» (т. Е. Торговых, финансовых и иностранных корпораций) были охвачены системой WorkChoices . Другие конституционные полномочия, используемые федеральным правительством для расширения сферы действия законодательства, включали полномочия территорий для охвата австралийских территорий, включая внешние территории Рождественских и Кокосовых островов, полномочия по внешним связям , межгосударственные и зарубежные торговые и коммерческие полномочия , и полномочия Содружества на принятие законов для своих сотрудников. Виктория добровольно передала свои полномочия в области производственных отношений Содружеству в 1996 году в соответствии с разделом 51 (xxxvii) Конституции .

Хотя одна из целей этих изменений заключалась в обеспечении единой национальной системы трудовых отношений, на практике каждая из систем штатов (кроме Виктории и территорий) оставалась в силе. Системы трудовых отношений штатов продолжали применяться к работодателям, которые не были охвачены федеральными соглашениями (австралийские трудовые соглашения или коллективные соглашения), были связаны федеральным соглашением или не были зарегистрированы в торговых, финансовых или иностранных организациях. Работодатели, оставшиеся в государственных системах, включали индивидуальных предпринимателей, товарищества, зарегистрированные ассоциации, которые не являются «торговыми и финансовыми корпорациями», и органы государственного управления.

Для установления того, подпадает ли организация под это определение, могут потребоваться решения суда; спорные области включают местные органы власти и зарегистрированные ассоциации, которые осуществляют некоторую торговую деятельность, например, некоммерческие организации. Было проведено несколько тестовых случаев в государственных и федеральных юрисдикциях, в том числе Бистервельд против Шира Кью и Бэнкстаунская ассоциация детских центров для инвалидов против Хиллмана . Общие принципы, установленные этим делом и аналогичными случаями с момента внедрения WorkChoices, заключались в том, что виды деятельности, выполняемой отдельной организацией, а также объем и ценность этой деятельности должны оцениваться в каждом конкретном случае, чтобы определить, есть ли деятельность считается в основном «торговой и финансовой».

Существенные изменения

Изменение законов о защите от увольнений для большинства сотрудников

WorkChoices содержала положения, касающиеся как несправедливого увольнения, так и незаконного увольнения, которые являются отдельными вопросами. Австралийская комиссия по трудовым отношениям (AIRC) сохранила часть своей роли в рассмотрении дел о несправедливом увольнении и незаконном увольнении, но усилила акцент на посредничество и примирение. Это также сократило сроки, в течение которых сотрудники могли подавать такие претензии; претензии должны быть поданы в течение 21 дня с даты расторжения. Сотрудники могли подать заявку на продление этого срока, но обзор опубликованных решений показывает, что продление предоставлялось нечасто. Плата, взимаемая за подачу заявок, единовременно составляет 55,70 долларов США.

И требования о несправедливом увольнении и незаконном увольнении прошли предварительное слушание и обязательную согласительную конференцию в AIRC. Только в том случае, если согласительная процедура была неудачной и было выдано свидетельство о согласительной процедуре, претензия могла перейти к следующему этапу. В случае несправедливого иска об увольнении иск передается в арбитраж AIRC, где член комиссии может принять обязательное решение. В отношении требований о незаконном прекращении действия иска направляется в суд с соответствующей юрисдикцией, такой как Федеральный суд или Промышленное отделение Федерального мирового суда.

До WorkChoices защита от несправедливого увольнения существовала в виде вознаграждений или государственных комиссий по трудовым отношениям. Изменения в законах об увольнении были частью WorkChoices, которые снизили защиту прежних несправедливых законов об увольнении, которые были введены на федеральном уровне лейбористским правительством Пола Китинга в 1993 году. Аргументы в пользу этих изменений касались создания рабочих мест путем снятия бремени с дело увольнения неподходящих сотрудников. Аргументы против изменений включали отсутствие гарантий занятости для сотрудников.

WorkChoices ввела несколько ограничений на то, кто может подать в AIRC иск о несправедливом увольнении. Нечестное увольнение было определено Законом 1996 года о трудовых отношениях (Закон) как увольнение, которое является «грубым, несправедливым или необоснованным». Сотрудники должны были работать в компании, в которой было более 100 сотрудников, и отбывать квалификационный период в 6 месяцев для подачи заявления о несправедливом увольнении. К другим причинам, исключающим возможность несправедливого увольнения сотрудника, относятся случаи, когда сотрудник был нанят на сезонной основе или по трудовому договору на определенный период или задание, работал с испытательным сроком, который был разумным и определенным заранее, коротким- временный сотрудник, стажер, нанятый на определенный период, или сотрудник, не работающий по соглашению о вознаграждении или трудовом соглашении и зарабатывающий более 101 300 долларов в год.

Примечательно, что Закон также исключил сотрудников, которые были уволены "по действительным производственным причинам или причинам, включая подлинные производственные причины". «Истинные производственные причины» определены в Законе как «причины экономического, технологического, структурного или аналогичного характера». Интерпретация этого пункта AIRC создала прецедент для широкого применения этого раздела Закона. В деле Carter v Village Cinemas полный состав AIRC по апелляции постановил, что производственная причина должна быть только причиной увольнения, а не единственной или доминирующей причиной увольнения. В другом важном решении, Эндрю Круикшэнк против Priceline Pty Ltd , г-н Круикшенк был нанят в Priceline на сумму 101 150 долларов США. Его уволили, и компания Priceline впоследствии наняла нового сотрудника на ту же должность за пакет от 65 000 до 75 000 долларов. Компания Priceline успешно заявила, что они не нарушили положения Закона о несправедливом увольнении, поскольку увольнение сэкономило бизнесу деньги, следовательно, по причине, включающей действительную производственную причину.

Незаконное прекращение действия включает несколько частей; уведомление о расторжении, уведомление Centrelink и запрещенные причины. В соответствии с разделом 661 Закона, сотрудники, за исключением исключенных сотрудников (включая временных сотрудников с регулярным текущим стажем менее 12 месяцев, учеников), должны были получить уведомление об увольнении или выплате в определенный срок вместо этого уведомления. Если это не было предоставлено сотруднику, могло быть подано заявление о незаконном увольнении. В определенных обстоятельствах, когда предприятие увольняет 15 или более сотрудников, предприятие должно направить письменное уведомление в орган, предписанный Положениями о трудовых отношениях 2006 года , в настоящее время Centrelink.

Запрещенные причины для увольнения включают дискриминационные причины, такие как возраст, раса, национальное происхождение, политические взгляды, пол, сексуальные предпочтения, религия, семейное положение, инвалидность, беременность и семейные обязанности; отказ подписать австралийский трудовой договор (AWA) (однако не было запрещено отказывать в приеме на работу новому сотруднику, который отказывается подписать AWA); участие в судебном процессе против работодателя по обвинению в нарушении закона; членство или не членство в профсоюзе или участие в профсоюзной деятельности; и отсутствие на работе из-за болезни или травмы, отпуска по уходу за ребенком или действий в чрезвычайных ситуациях. В отличие от положений о несправедливом увольнении, не существовало ограничений для сотрудников, которые могут подавать иски о незаконном увольнении по запрещенным причинам.

Удаление проверки на отсутствие недостатков для соглашений

До вступления в силу WorkChoices сертифицированные соглашения, впоследствии называемые коллективными соглашениями (CA) и индивидуальными австралийскими трудовыми соглашениями (AWA), должны были пройти тест на отсутствие недостатков. В ходе этого теста предложенное соглашение сравнивалось с основополагающим и соответствующим вознаграждением, которое касалось или должно было охватывать сотрудников вплоть до предложения соглашения. Тест на отсутствие недостатков сравнил преимущества награды с предлагаемым соглашением, чтобы убедиться, что в целом положение сотрудников не хуже.

WorkChoices требует, чтобы работодатели предоставляли работникам пять минимальных прав, которые включали максимальную продолжительность рабочего времени, ежегодный отпуск, отпуск по уходу за ребенком, личный отпуск / отпуск по уходу и минимальную шкалу оплаты труда. Эти пять минимальных выплат были названы Австралийским стандартом справедливой оплаты и условий . Однако стандарт не имел никакого отношения к соглашениям, которые были сертифицированы до начала WorkChoices: условные соглашения, сохраняющие государственные награды (NAPSA), если их условия были более щедрыми, чем то, что предусмотрено стандартом, эти условия будут продолжать применяться. .

Те, кто поддерживал отмену теста на отсутствие недостатков, утверждали, что он слишком сложен, и утверждали, что его отмена создаст больше возможностей для безработных получить работу. Пример «Билли» был использован в материалах, подтверждающих позицию правительства. Профсоюзы и другие группы, выступавшие против WorkChoices, утверждали, что Билли был прекрасным примером того, почему новые законы несправедливы и приведут к тому, что боссы будут эксплуатировать своих рабочих. [1]

В ответ на широко распространенную критику правительство ввело тест на справедливость, чтобы заменить стандарт. Однако это законодательство не имело ретроспективного характера и, следовательно, не применялось к соглашениям, заключенным между вступлением в силу первоначального законодательства WorkChoices 27 марта 2006 г. и когда 7 мая 2007 г. вступил в силу тест на справедливость.

Оптимизированный процесс сертификации соглашения

Ранее сертифицированные соглашения, которые представляли собой коллективные договоры о правах и обязанностях при найме на работу, заключаемые работодателем напрямую с работниками или с профсоюзами, необходимо было подавать и подтверждать в Австралийской комиссии по трудовым отношениям (AIRC).

В соответствии с новыми законодательными изменениями ответственность за надзор за процессом сертификации соглашения была передана Управлению на рабочем месте , которое передало некоторые из своих других полномочий по расследованию Омбудсмену на рабочем месте . Теперь вместо того, чтобы предстать перед комиссаром в AIRC, стороны коллективного договора должны были только подать соглашение в Управление по месту работы.

Этот новый процесс подвергся критике со стороны тех, кто выступал против WorkChoices, поскольку они считали, что он даст профсоюзам меньше возможностей для тщательного изучения и вмешательства в тех случаях, когда, по их мнению, соглашение было составлено несправедливо. Однако правительство заявило в ответ, что цель этой части закона заключалась в том, чтобы сократить время оборота для сертификации соглашения. Кроме того, закон с внесенными в него поправками предусматривает существенные штрафы для работодателей, сотрудников и профсоюзов, если коллективный договор не соответствует новым правилам или содержит запрещенный контент.

Обследование офиса адвоката по трудоустройству

Управление по вопросам занятости, ныне известное как Управление по трудоустройству, провело опрос, завершившийся в сентябре 2006 года, который показал следующие результаты в отношении «защищенных» условий, утраченных в законодательстве о выборе работы : из всех выборочных AWA 88% были отменены или «изменены». 'сверхурочные ставки; 89% AWA либо отменили, либо «изменили» сменную нагрузку; 91% отменили или «изменили» денежные надбавки; 85% отменили или изменили поощрительные выплаты; 82% отменили или «изменили» оплату государственных праздников; и 83% отменили или «изменили» перерывы на отдых. В каждом из этих случаев условия чаще отменялись, чем изменялись, и все модификации представляли собой уменьшение условий. Наконец, хотя 66 процентов AWA привели к увеличению заработной платы, 52 процента этого увеличения не были определены количественно или не гарантированы.

Переход в закон

Грег Комбет , секретарь Австралийского совета профсоюзов , заявил на конференции для СМИ 2 ноября 2005 г., что « австралийское рабочее движение отменит этот закон, сколько бы времени на это ни потребовалось».
Тогдашний министр занятости и трудовых отношений Кевин Эндрюс , который представил австралийское законодательство о производственных отношениях, выступая на пресс-конференции 8 ноября 2005 г.

Трудовых отношений Поправка (WorkChoices) Билл 2005 (АС) был введен в австралийском палате представителей 2 ноября 2005 года министр по вопросам занятости и трудовых отношений, Кевин Эндрюс . Австралийская лейбористская партия заявила, что ей не было предоставлено достаточное количество копий законопроекта, когда она вошла в палату, и провела кампанию против законопроекта в палате в течение дня. Во время опроса члены оппозиции постоянно вмешивались, когда члены правительства выступали, в результате чего спикер (а затем и заместитель спикера) отстранили 11 из них.

В тот же день Сенат передал законопроект в Комитет по занятости, трудовым отношениям и образованию. Комитет предоставил пять дней для подачи материалов в комитет, с датой закрытия 9 ноября 2005 года. Пять дней слушаний планировалось провести в здании парламента в Канберре, начиная с 14 ноября, с отчетом комитета перед Сенатом 22 ноября. . Решение провести довольно короткое расследование было раскритиковано лейбористами, заявившими, что это была попытка правительства избежать надлежащего рассмотрения законопроекта. К 9 ноября комитет Сената получил более 4500 представлений, из которых только 173 были опубликованы на его веб-сайте. Комитет не признавал и не публиковал все заявки индивидуально из-за большого количества представлений, по крайней мере частично в результате кампании ACTU против WorkChoices , которая включала создание формы на своем веб-сайте, с помощью которой люди могли подавать заявки.

Ким Бизли в ноябре 2005 года заявила, что лейбористы будут «выступать против закона правительства Говарда о производственных отношениях во всех отношениях, на всех этапах до следующих выборов ».

Законопроект прошел через Палату представителей 10 ноября и был внесен в Сенат позже в тот же день специальным государственным министром сенатором Эриком Абец .

14 ноября Сенатское расследование начало свои пятидневные слушания, на которых была заслушана лишь небольшая часть представлений, с заявлений министров и представителей по производственным отношениям штатов и территорий . Каждому представителю было предоставлено всего семь минут для выступления в ходе расследования, в течение которого они критиковали пакет как неконституционный и подрывающий права и условия труда. Законопроект с поправками был принят Сенатом 2 декабря 2005 года 35–33 голосами.

Законопроект получил королевское одобрение 14 декабря, и части, касающиеся Австралийской комиссии по справедливой оплате труда, заработной платы школьных стажеров и учеников, а также выплаты при увольнении для мелких работодателей, вступили в силу немедленно с этой даты.

17 марта 2006 года министр занятости и трудовых отношений опубликовал первый набор положений для законопроекта, а после этого полный закон был провозглашен генерал-губернатором Австралии Майклом Джеффри . Закон вступил в силу 27 марта 2006 года.

В июле 2007 года в биографии Джона Ховарда говорилось, что он протолкнул закон о WorkChoices в 2006 году, чтобы он не был объявлен в год выборов, и что несколько министров кабинета выразили опасения, что закон поставит в невыгодное положение слишком много рабочих.

Кампании и встречные кампании

«Ваши права в сфере труда» - это название кампании, начатой австралийским рабочим движением с момента введения WorkChoices, которая получила широкое освещение посредством массовых митингов протеста.

Жалоба Высокого суда

Кампания ACTU в СМИ вызвала ответную кампанию правительства по продвижению реформ. Первый этап правительственной кампании предшествовал опубликованию закона и обошелся примерно в 46 миллионов долларов, включая рекламу как правительства, так и Делового совета Австралии , информационные буклеты и горячую линию. Правительственный опрос за период с августа 2005 года по февраль 2006 года, опубликованный только в марте 2008 года, показал, что правительственная рекламная кампания не смогла снизить опасения рабочих по поводу WorkChoices .

ALP, второстепенные партии и ACTU атаковали рекламную кампанию, а президент ACTU Шаран Берроу описала рекламу как лживую партийно-политическую рекламу, финансируемую за счет налогов. Правительство утверждало, что такие расходы являются нормальной процедурой при внесении радикальных изменений, ссылаясь на пример рекламы GST . Однако в то время эта реклама подверглась резкой критике по тем же причинам. Расходы были оспорены в Высоком суде Австралии ALP и ACTU в деле Combet v Commonwealth на том основании, что расходы не были одобрены парламентом. 29 сентября 2005 г. Высокий суд отклонил этот довод большинством голосов.

Национальные дни протеста

Вид митинга 15 ноября 2005 года на улице Ла Троб в Мельбурне, позволяющий оценить размер толпы.

15 ноября 2005 г. ACTU организовал национальный день протеста , во время которого, по оценкам ACTU, 546 000 человек приняли участие в маршах и протестах в столицах штатов Австралии и других городах. К митингам обратились премьер-министры штата от лейбористской партии. Другие известные австралийцы, включая бывшего премьер-министра лейбористов Боба Хоука , также выступили против изменений в трудовых отношениях.

Второй общенациональный день протеста прошел по всей Австралии 30 ноября 2006 года с митингами или митингами примерно в 300 местах по всей стране. На MCG развлекался Джимми Барнс, а к толпе обратились такие ораторы, как лидер оппозиции Ким Бизли . Оценки толпы в Мельбурне варьировались от 45 000 до 65 000 человек на MCG и марше на Площадь Федерации. В других городах примерно 40 000 человек посетили аналогичный митинг в Сиднее, 20 000 в Брисбене, 7 000 в Аделаиде, 3 000 в Перте, 2 000 в Дарвине и 1 000 в Канберре.

Интернет-кампании

В рамках своей кампании против WorkChoices ACTU создал веб-сайт кампании «Ваши права в сфере труда», на котором более 170 000 человек подписались на получение обновлений о кампании, а электронный список также стал частью действий онлайн-кампании. Одной из наиболее широко поддерживаемых кампаний была кампания «Стой, Барнаби!», В которой сенатору Национальной партии Австралии Барнаби Джойсу предлагалось отреагировать на его опасения по поводу WorkChoices и проголосовать против них в Сенате в ноябре 2005 года. В конечном итоге петиция была отклонена. подписи, которые ACTU считает рекордом для австралийских онлайн-петиций того времени.

Другие кампании интернет-активности, предпринятые сторонниками веб-сайта «Права на труд», включали сбор 50 000 долларов за пять рабочих дней для установки рекламного щита на шоссе Тулламарин в Мельбурне, повышающего осведомленность о WorkChoices . Интернет-кампании также были нацелены на работодателей, таких как генеральный директор Darrell Lea Джон Толми. В апреле Толми уступил давлению и приостановил планы по переводу своих сотрудников на индивидуальные контракты AWA после того, как 10 000 сторонников «Права на труд» отправили ему электронное письмо с просьбой пересмотреть свое решение.

Жалоба Высокого суда

В начале реформ WorkChoices в каждом штате и территории Австралии было лейбористское правительство. Штаты обжаловали конституционную законность WorkChoices в Высоком суде Австралии . Различные профсоюзные группы также подали собственные протесты в Высокий суд. Высокий суд заслушал аргументы в период с 4 мая 2006 года по 11 мая 2006 года. 14 ноября 2006 года Высокий суд большинством в 5 против 2 отклонил протест, поддержав использование правительством конституционных полномочий корпораций в качестве конституционно действительной основы для WorkChoices. реформы.

Политические реакции и последствия

Когда он был внесен в парламент, гражданские либертарианцы и оппозиция выразили серьезную обеспокоенность тем, что законопроект был принят слишком быстро, чтобы те, кто голосовал по нему, действительно внимательно прочитали документ, и что физические копии законопроекта были предоставлены в недостаточном количестве. Оппозиция должна прочитать перед проведением голосования.

Ассоциации работодателей, такие как Деловой совет Австралии и Австралийская торгово-промышленная палата, указали, что в то время они поддерживали WorkChoices, и это противоречит данным, указанным в опросе AC Nielsen в 2007 году, когда 50% работодателей выступают против этих мер. Австралийское рабочее движение , представленное Австралийского совета профсоюзов , провел очень эффективную кампанию в средствах массовой нападая на предлагаемые изменения и альтернативные модели были предложены левоцентристской Австралийской лейбористской партии (ALP), который выиграл последующие выборы в оползне . Либеральное (правое) правительство в то время использовало федеральные средства для производства и трансляции рекламной кампании, продвигающей WorkChoices, решение, которое было подвергнуто критике со стороны федеральной оппозиции и оспорено в Высоком суде. Кроме того, правительства штатов Австралии (все из которых в то время были лейбористами) использовали Высокий суд, чтобы оспорить законность Содружества, используя полномочия корпораций, чтобы обойти обычный парламентский надзор и внедрить WorkChoices, но были отклонены.

WorkChoices не являлась предвыборной политикой Либеральной партии в 2004 году. Тем не менее, после 2004 федеральных выборов , то Либеральный - Национальная коалиция провела большинство в обеих палатах парламента, и были внесены в Палату представителей по 2 ноября 2005 года Сенат расследования было проведена в Билль с 14 ноября 2005 по 22 Ноябрь 2005 г. Продолжительность этого выступления была раскритикована оппозицией как слишком короткая. Исследование, проведенное Управлением по месту работы, показало, что, хотя большинство AWA ( австралийских трудовых соглашений ) сняли некоторые нагрузки на отпуск, в большинстве случаев это также сопровождалось повышением заработной платы. WorkChoices был принят Сенатом 2 декабря 2005 года. Основные изменения вступили в силу 27 марта 2006 года.

В декабре 2005 года федеральное собрание ALP сформировало Целевую группу по производственным отношениям для расследования неблагоприятных последствий законодательства под председательством Брендана О'Коннора , с особым упором на влияние на региональные и сельские сообщества, женщин и молодежь. В течение 2006 года Целевая группа посетила все штаты и территории Австралии, созывала встречи с отдельными лицами, работодателями, церковными и общественными группами и профсоюзами, собирала свидетельства, чтобы информировать федеральную политику лейбористов и предавать гласности факты фактической эксплуатации. Промежуточный отчет «Выбор работы: гонка на дно» был обнародован лидером оппозиции Ким Бизли в здании парламента в Канберре 20 июня 2006 г. и широко распространен.

Выбор WorkChoices стал важной проблемой в разгроме правоцентристского правительства Говарда Либерала на федеральных выборах 2007 года . Левоцентристской Радд труда Правительство демонтировали законодательство в 2008 году, объявив его «мертвым».

От бренда "WorkChoices" отказались

Подделка банкноты «15 долларов», выпущенная профсоюзами, критикующая роль Джо Хоккея в качестве главного представителя политики WorkChoices во время избирательной кампании 2007 года.

Правительство Австралии прекратило использовать название «WorkChoices» для описания изменений в производственных отношениях 17 мая 2007 года. Министр по трудовым отношениям Джо Хоккей заявил, что бренд должен быть упразднен из-за кампании профсоюзов и сообщества против законов WorkChoices. «Это вызвало резонанс, потому что это была самая сложная и четко сформулированная политическая кампания в истории этой страны». ACTU возразил, что название могло быть изменено, но законы остались прежними. Правительство не переименовало бренд, но запустило новую рекламную кампанию, не относящуюся конкретно к WorkChoices. Это вызвало насмешки как критиков, так и комментаторов, что эта политика не осмеливалась произносить ее имя , что является намеком на эвфемизм, придуманный лордом Альфредом Дугласом для обозначения гомосексуализма . Еще одним заметным любопытством было продолжение сайта.

Наследие

Кевин Радд (второй справа) проводит кампанию против WorkChoices в День труда 2007 г.

Кевин Радд взял на себя руководство австралийской Лейбористской партией 4 декабря 2006 года и тем самым подтвердил свое несогласие с WorkChoices. Поскольку лейбористы победили в правительстве на федеральных выборах 2007 года , они сохранили федеральную систему, а не систему, основанную на штатах. Кроме того, он планировал поэтапно отказаться от австралийских трудовых соглашений (AWA) в течение нескольких лет, отдавая предпочтение коллективным соглашениям и наградам, за исключением тех, кто зарабатывает более 100 000 долларов. Для всех предприятий должны были быть восстановлены законы о несправедливых увольнениях; однако сотрудники, присоединяющиеся к компаниям, в которых работает менее 15 человек, получат двенадцатимесячный испытательный срок. Ограничительное право входа на рабочие места для профсоюзов, введенных в рамках WorkChoices, должно было оставаться, а тайное голосование (а не открытое голосование) для принятия решения о проведении забастовки должно было продолжаться, что будет запрещено, за исключением периодов коллективных переговоров. Также произойдет роспуск группы органов по трудовым отношениям, созданной правительством, и на их месте будет создана служба, известная как «Fair Work Australia».

Кевин Радд использовал часть дебатов о выборах 2007 года, чтобы доказать, что Либеральная партия находилась под влиянием Общества кадровиков Николса с целью проведения дальнейших реформ в производственных отношениях, сославшись на участие Ника Минчина в прошлогодней конференции Общества кадровиков Николса, где он сообщил аудитории. что коалиция знала, что ее реформа WorkChoices не пользуется популярностью, но процесс изменений должен продолжаться, и что «впереди еще долгий путь ... награды, комиссия по IR и все остальное». Лейбористская партия австралийской заявила , что «Мы знаем , что HR Николс общество поддерживает отмену наград, поддерживает отмену минимальной заработной платы, поддерживает отмену независимого судьи, комиссии по трудовым отношениям».

В 2007 году Общество раскритиковало закон WorkChoices за установление еще более строгих правил. Общество, которое на самом деле поддерживает дерегулирование рынка труда до такой степени, что работодатели и работники просто заключают контракты друг с другом, а затем решают любые споры через суд, предостерегает модель WorkChoices, особенно из-за ее продолжительности и количества бюрократических проволочек. утверждая, что это было «все о регулировании» и сравнивая это со «старой советской системой командования и контроля», а также на федералистских основаниях, говоря: «Эта попытка с его стороны уменьшить роль штатов, сконцентрировать всю власть в Канберре. , очень вредно для Австралии ". Президент Общества Рэй Эванс заявил, что при создании WorkChoices « Джон Ховард принял на себя всемогущество, которое лейбористы унаследуют и к которому ни один смертный не должен стремиться. Это закончится слезами». Де Мур заявил от имени Общества, что «HR Nicholls Society очень разочаровано изменениями в выборе работы».

Преемник Ховарда на посту лидера Либеральной партии Брендан Нельсон заявил, что его партия «прислушивается и извлекает уроки» из австралийской общественности. Он также заявил, что WorkChoices «мертв» и никогда не будет возрожден в рамках политики Коалиции, и призвал Радда быстро принять меры для внесения законопроекта о трудовых отношениях. Бывший министр иностранных дел Джо Хоккей сказал, что законы «зашли слишком далеко», но были введены «из лучших побуждений». «Как я сказал вчера и сказал со дня выборов, WorkChoices мертв, и существует подавляющее право на политику Лейбористской партии по уничтожению WorkChoices», - сказал он.

Бывший премьер-министр Джон Ховард нарушил свое молчание после выборов в марте 2008 года, атаковав политику Радда в отношении производственных отношений, одновременно защищая WorkChoices.

В марте 2008 года федеральный министр производственных отношений Джулия Гиллард сообщила, что предыдущее правительство потратило 121 миллион долларов на то, что она назвала пропагандой WorkChoices, включая рекламные материалы, такие как 98 000 ковриков для мыши , 77 000 ручек и 100 000 пластиковых папок.

19 марта 2008 г. в Сенате был принят законопроект, запрещающий создание новых AWA и устанавливающий положения о переводе работников из AWA в промежуточные соглашения.

27 марта 2008 года в Австралии вступил в силу запрет на новые AWA. Дата была выбрана исполняющей обязанности премьер-министра Джулией Гиллард для королевского одобрения закона, поскольку она совпала со второй годовщиной принятия закона WorkChoices. «В этот двухлетний юбилей WorkChoices мы здесь, чтобы начать хоронить WorkChoices», - заявила Джулия Гиллард. Брендан Нельсон, лидер оппозиции, дал понять, что Либерально-национальная коалиция не будет стремиться к повторному введению AWA, сказав: «Я ясно дал понять от имени Коалиции перед Рождеством, что WorkChoices мертва».

Депутат от зеленых Адам Бэндт раскритиковал бюджет на 2014 год как «коварное возвращение WorkChoices».

В январе 2014 года либеральный премьер-министр Тони Эбботт дистанцировался от сенатора Кори Бернарди после того, как последний призвал к более гибким законам о производственных отношениях.

Смотрите также

Заметки

Рекомендации

дальнейшее чтение