MCI Inc. - MCI Inc.

MCI Inc.
Решения
Verizon для предприятий Verizon Business
Тип Филиал
NasdaqMCIP
Промышленность Телекоммуникации
Основан 1983 ; 38 лет назад ( 1983 )
Несуществующий 2006 ; 15 лет назад ( 2006 )
Судьба Приобретена Verizon Communications в 2006 г.
Штаб-квартира Эшберн, Вирджиния , США
Продукты Конференц-связь, Контакт-центры, Услуги передачи данных и IP, Доступ в Интернет , ИТ-решения и хостинг, Управляемые сети, Внутреннее оборудование (CPE), Безопасность, Голос, VoIP , Беспроводная связь
Доход 20,6 миллиардов долларов США (2005)
Родитель Verizon Communications (2006 – настоящее время)
Веб-сайт предприятие .verizon .com
www .mci .com / mcihome .jsp

MCI, Inc. (ранее Worldcom и MCI WorldCom ) была телекоммуникационной компанией. Какое-то время это была вторая по величине компания дальней телефонной связи в Соединенных Штатах после AT&T . Worldcom вырос в основном за счет приобретения других телекоммуникационных компаний, в том числе MCI Communications в 1998 году, и объявил о банкротстве в 2002 году после бухгалтерского скандала , в котором несколько руководителей, включая генерального директора Бернарда Эбберса , были признаны виновными в схеме раздувания активов компании . В январе 2006 года компания, к тому времени переименованная в MCI, была приобретена Verizon Communications и позже интегрирована в Verizon Business .

Первоначально штаб-квартира Worldcom располагалась в Клинтоне, штат Миссисипи, а затем переехала в Эшберн, штат Вирджиния, когда сменила название на MCI.

История

фундамент

В 1983 году в кофейне в Хаттисберге, штат Миссисипи , Бернард Эбберс и еще 3 инвестора создали компанию Long Distance Discount Services, Inc., базирующуюся в Джексоне, штат Миссисипи, а в 1985 году Эбберс был назначен главным исполнительным директором . Компания приобрела более 60 телекоммуникационных компаний и в 1995 году сменила название на WorldCom.

Компания стала публичной компанией как корпорация в 1989 году в результате слияния с Advantage Companies Inc. В 1995 году название компании было изменено на LDDS WorldCom и переехало в Клинтон, штат Миссисипи .

Компания быстро росла в 1990-х годах после завершения нескольких слияний и поглощений .

Первое крупное приобретение Worldcom произошло в 1992 году, когда компания приобрела Advanced Telecommunications Corporation за 720 миллионов долларов, что позволило превзойти более крупных конкурентов Sprint Corporation и AT&T, чтобы обеспечить сделку, что сделало Worldcom более крупным игроком на рынке телекоммуникаций .

Среди других приобретений: Metromedia Communication Corp. и Resurgens Communications Group в 1993 году, IDB Communications Group, Inc (1994), Williams Technology Group, Inc. (1995) и MFS Communications Company (1996), а также MCI в 1998 году. MFS включала UUNET Technologies, Inc., которая была приобретена MFS незадолго до слияния с WorldCom. В феврале 1998 года WorldCom приобрела CompuServe у своей материнской компании H&R Block . Затем WorldCom сохранила за собой подразделение сетевых служб CompuServe, продала свою онлайн-службу компании America Online и получила сетевое подразделение AOL, ANS. В июне 2001 года WorldCom приобрела Intermedia Communications, материнскую компанию Digex , а затем продала все активы Intermedia, не принадлежащие Digex, компании Allegiance Telecom.

Приобретение MCI

Логотип MCI WorldCom (использовался с 1998–2000 гг.)

4 ноября 1997 года WorldCom и MCI Communications объявили о слиянии на сумму 37 миллиардов долларов для создания MCI WorldCom, что сделало его крупнейшим корпоративным слиянием в истории США. 15 сентября 1998 года слияние было завершено, в результате чего образовалась компания MCI WorldCom . MCI отказалась от своего бизнеса "internetMCI", чтобы получить одобрение Министерства юстиции США .

Предлагаемое слияние Sprint

Логотип WorldCom (использовался с 2000–2003 гг.)

5 октября 1999 года Sprint Corporation и MCI WorldCom объявили о слиянии на 129 миллиардов долларов. Если бы сделка была завершена, это было бы крупнейшее корпоративное слияние в истории. Объединенная компания могла бы превзойти AT&T как крупнейшую коммуникационную компанию в США . Однако сделка сорвалась из-за противодействия со стороны Министерства юстиции США и Европейского Союза по поводу опасений, что это создаст монополию. 13 июля 2000 г. советы директоров обеих компаний прекратили слияние. Позже в том же году MCI WorldCom переименовала себя в WorldCom.

Бухгалтерские скандалы

В период с сентября 2000 года по апрель 2002 года совет директоров Worldcom разрешил несколько займов и гарантий по займам генеральному директору Бернарду Эбберсу, чтобы ему не пришлось продавать свои акции Worldcom для удовлетворения требований о внесении маржи, поскольку цена акций резко упала во время прорыва точки. ком пузырь . К апрелю 2002 года совет директоров потерял терпение в отношении этих займов. Директора также считали, что у Эбберса, похоже, не было последовательной стратегии после того, как слияние Sprint рухнуло. 26 апреля правление проголосовало за отставку Эбберса. Эбберс формально ушел в отставку 30 апреля 2002 года, и его заменил Джон У. Сидгмор , бывший генеральный директор UUNET . В рамках своего отъезда кредиты Ebbers были объединены в единый $ 408200000 вексель . В 2003 году Эбберс объявил дефолт, и Worldcom лишила его права выкупа многих из его активов.

Начиная со скромных темпов в середине 1999 года и продолжая ускоренными темпами до мая 2002 года, Эбберс, финансовый директор Скотт Салливан , контролер Дэвид Майерс и генеральный бухгалтерский директор Буфорд «Бадди» Йейтс использовали мошеннические методы бухгалтерского учета, чтобы скрыть снижение прибыли WorldCom, чтобы сохранить акции компании. цена.

Мошенничество осуществлялось в основном двумя способами:

  1. Резервирование «линейных затрат» (затрат на присоединение к другим телекоммуникационным компаниям) в качестве капитальных затрат на балансе вместо расходов .
  2. Завышение доходов с помощью фальшивых бухгалтерских проводок с «корпоративных счетов нераспределенных доходов».

В июне 2002 года небольшая группа внутренних аудиторов WorldCom во главе с вице-президентом подразделения Синтией Купер и старшим юристом Юджином Морсом работала вместе, часто по ночам и тайно, над расследованием и выявлением того, что в конечном итоге оказалось мошенническими записями на сумму 3,8 миллиарда долларов. Книги WorldCom. Расследование было инициировано подозрительными записями в балансе, обнаруженными в ходе плановой проверки капитальных затрат. Купер уведомил комитет по аудиту и совет директоров компании в июне 2002 года. Совет действовал быстро, вынудив Майерса уйти в отставку и уволив Салливана, когда он отказался уйти в отставку. Артур Андерсен отозвал свое аудиторское заключение за 2001 год. Купер и ее команда раскрыли крупнейшее мошенничество в области бухгалтерского учета в истории Америки, вытеснив мошенничество, раскрытое в Enron менее чем годом ранее. Он будет оставаться крупнейшей фальсификацией учета никогда не раскрытая до воздействия Бернарда Мэдофф «s гигантской финансовой пирамиды в 2008 году.

К этому времени прокурор Южного округа штата Миссисипи , Федеральное бюро расследований и Комиссия по ценным бумагам и биржам США также занимались этим вопросом. 26 июня 2002 года Комиссия по ценным бумагам и биржам начала официальное расследование по этим вопросам. Комиссия по ценным бумагам и биржам уже проводила расследование в WorldCom на предмет сомнительной практики бухгалтерского учета. По оценкам, к концу 2003 года общие активы компании были раздуты примерно на 11 миллиардов долларов.

О мошенничестве стало известно всего через несколько дней после того, как Андерсен был осужден за воспрепятствование отправлению правосудия в скандале с Enron, вердикт, который фактически вывел Андерсена из бизнеса. В его посмертном скандале с Enron, Заговор дураков , журналист Курт Эйхенвальд утверждал , что отказ Андерсена раскрыть обман WorldCom было бы принес Андерсен вниз , даже если он избежал мошенничества Enron невредимого.

Банкротство

21 июля 2002 года WorldCom объявил о банкротстве в рамках крупнейшей такой подачи в истории Соединенных Штатов на то время (после банкротств Lehman Brothers и Washington Mutual в течение одиннадцати дней в сентябре 2008 года). Дело о банкротстве WorldCom проходило перед Федеральным судьей США по делам о банкротстве Артуром Гонсалесом , который одновременно слушал дело о банкротстве Enron , которое стало вторым по величине делом о банкротстве в результате одного из крупнейших скандалов с корпоративным мошенничеством. Ни одно уголовное дело против WorldCom, его сотрудников и агентов не было инициировано по направлению Гонсалеса или юристов Министерства юстиции. По соглашению о реорганизации банкротства компания выплатила SEC 750 миллионов долларов наличными и акциями нового MCI, которые должны были быть выплачены обиженным инвесторам.

С 16 декабря 2002 г. Майкл Капеллас стал председателем и главным исполнительным директором. 14 апреля 2003 года WorldCom сменила название на MCI и перенесла штаб-квартиру из Клинтона, штат Миссисипи , в Эшберн, штат Вирджиния .

Однако даже до этого сотрудники MCI, участвовавшие в слиянии, заняли высшие руководящие должности, в то время как многие давние руководители из старого WorldCom были уволены. В конце 2002 года компания начала переводить большую часть своих операций в свой кампус в Эшберне, который открылся в 2000 году. Капеллас, например, проводил большую часть своего времени в Северной Вирджинии. После смены названия один из руководителей старого MCI сказал: «Мы возвращаем нашу компанию». Другой написал в электронном письме: «Моя компания не была основана в кафе в мотеле».

В мае 2003 года в результате неоднозначной сделки министерство обороны США заключило с компанией контракт на 45 миллионов долларов без участия в торгах на строительство службы сотовой связи в Ираке в рамках усилий США по восстановлению, несмотря на то, что компания не был известен своим опытом в построении беспроводных сетей.

WorldCom согласилась выплатить Комиссию по ценным бумагам и биржам США штраф в размере 2,25 миллиарда долларов . Сделка была одобрена федеральным судьей Джедом Ракоффом в июле 2003 года. Постановлением о полном согласии SEC и Rakoff фактически взяли под свой контроль WorldCom. Ракофф назначил бывшего председателя Комиссии по ценным бумагам и биржам Ричарда Бридена для наблюдения за соблюдением WorldCom соглашения с Комиссией по ценным бумагам и биржам. Бриден активно участвовал в управлении компанией и подготовил для Ракоффа отчет под названием «Восстановление доверия», в котором он предложил обширные реформы корпоративного управления в рамках усилий «превратить новый MCI в то, что, как он надеялся, станет образцом. о том, как следует защищать акционеров и как управлять компаниями ».

Пост-банкротство

Бернард Эбберс

Компания вышла из банкротства в 2004 году с задолженностью около 5,7 млрд долларов и наличными 6 млрд долларов. Около половины денежных средств предназначались для оплаты различных требований и расчетов. Предыдущим держателям облигаций в итоге заплатили 35,7 цента за доллар, облигациями и акциями новой компании MCI. Прежние акции акционеров были аннулированы.

Ему еще предстояло заплатить многим своим кредиторам, которые два года ждали часть причитающихся денег. Многие из мелких кредиторов включали бывших сотрудников, в первую очередь тех, которые были уволены в июне 2002 г. и чье выходное пособие и льготы были удержаны, когда WorldCom объявила о банкротстве.

10 мая 2004 года Citigroup рассчиталась с инвесторами Worldcom на 2,65 миллиарда долларов. В марте 2007 года 16 из 17 бывших андеррайтеров WorldCom достигли взаиморасчетов с инвесторами.

15 марта 2005 года Бернарда Эбберса признали виновным по всем пунктам обвинения и признали виновным в мошенничестве, заговоре и подаче фальшивых документов в регулирующие органы - все это было связано со скандалом с бухгалтерским учетом на сумму 11 миллиардов долларов. Другие бывшие должностные лица WorldCom, обвиненные в уголовном наказании за финансовые искажения компании, включают бывшего финансового директора Скотта Салливана (признавшего себя виновным 2 марта 2004 г. по одному пункту обвинения в мошенничестве с ценными бумагами, сговоре с целью совершения мошенничества с ценными бумагами и подаче ложных заявлений) , бывший контролер Дэвид Майерс (признал себя виновным в мошенничестве с ценными бумагами, сговоре с целью совершения мошенничества с ценными бумагами и подачу ложных заявлений 27 сентября 2002 г.), бывший бухгалтерский директор Буфорд Йейтс (признал себя виновным в сговоре и обвинениях в мошенничестве 7 октября 2002 г.) и бывшие менеджеры по бухгалтерскому учету Бетти Винсон и Трой Норманд (оба признали себя виновными в сговоре и мошенничестве с ценными бумагами 10 октября 2002 г.).

13 июля 2005 года Бернарду Эбберсу был вынесен приговор, по которому он приговорен к 25 годам тюремного заключения. На момент вынесения приговора Эбберсу было 63 года. 26 сентября 2006 г. Эбберс сдался Федеральному бюро тюрем тюрьмы в Окдейле, штат Луизиана , федеральному исправительному учреждению Окдейла , чтобы начать отбывать наказание; он был освобожден в конце 2019 года по состоянию здоровья и скончался в феврале 2020 года, отбыв 13 лет заключения.

В декабре 2005 года Microsoft объявила о партнерстве с MCI для предоставления клиентам Windows Live Messenger услуги передачи голоса по IP для телефонных звонков, называемой MCI Web Calling. После слияния с Verizon этот продукт был переименован в Verizon Web Calling.

В январе 2006 года компания была приобретена Verizon Communications и позже интегрирована в Verizon Business .

Смотрите также

Рекомендации

дальнейшее чтение

Внешние ссылки