Чжу Жунцзи - Zhu Rongji

Чжу Жунцзи
朱镕基
Чжу Жунцзи в Белом доме 1999.jpg
Чжу в апреле 1999 года
Премьер Китайской Народной Республики
В офисе
17 марта 1998 г. - 16 марта 2003 г.
Вице-премьер Ли Ланьцин
Цянь Цичен
Ву Банго
Вэнь Цзябао
Лидер Цзян Цзэминь
( Верховный лидер )
Предшествует Ли Пэн
Преемник Вэнь Цзябао
Первый вице-премьер Китайской Народной Республики
Занимал должность
29 марта 1993 г. - 17 марта 1998 г.
Премьер Ли Пэн
Предшествует Яо Илинь
Преемник Ли Ланьцин
Член Постоянного комитета Политбюро 14-го и 15-го заседаний Политбюро КПК.
В офисе
19 октября 1992 г. - 15 ноября 2002 г.
Генеральный секретарь Цзян Цзэминь
Управляющий Народного банка Китая
В офисе
июль 1993 г. - июнь 1995 г.
Премьер Ли Пэн
Предшествует Ли Гуйсянь
Преемник Дай Сянглонг
Личная информация
Родился ( 1928-10-23 )23 октября 1928 г. (92 года)
Чанша , Хунань , Китайская Республика
Политическая партия Коммунистическая партия Китая
Супруг (а)
Лао Ан
( М.  1956)
Дети Чжу Юньлай (сын)
Чжу Яньлай (дочь)
Альма-матер Университет Цинхуа
Профессия Инженер-электрик
китайское имя
Упрощенный китайский
Традиционный китайский

Чжу Жунцзи ( китайский :朱镕基; IPA : [ʈʂú ɻʊ̌ŋ.tɕí] ; родился 23 октября 1928 года) - китайский политик на пенсии, который занимал пост премьер-министра Китайской Народной Республики с 1998 по 2003 год вместе с верховным лидером Китая Цзян Цзэминем . В качестве первого вице-премьера и премьер-министра Чжу считался ведущей фигурой в экономической политике Китая в 1990-х и начале 2000-х годов. Он также был мэром Шанхая с 1988 по 1991 год и секретарем Шанхайского комитета коммунистической партии Китая с 1989 по 1991 год.

Он служил вместе с Генеральным секретарем партии Цзян Цзэминем, и у него были сложные отношения с Цзяном. Чжу имел репутацию жесткого, но прагматичного администратора. Во время его правления экономика Китая росла двузначными числами. Чжу также был намного популярнее своего предшественника Ли Пэна среди китайской публики. Однако противники Чжу заявляют, что его жесткая и прагматическая позиция в отношении политики была нереалистичной и ненужной, и многие из его обещаний остались невыполненными. Чжу вышел на пенсию в 2003 году и с тех пор не был публичной фигурой.

Ранняя жизнь и карьера

Чжу Жунцзи родился в городе Чанша , провинция Хунань , в семье интеллектуалов и богатых землевладельцев. Согласно семейной традиции, его семья произошла от Чжу Юаньчжана , первого императора династии Мин . Его отец умер до его рождения, а мать умерла, когда ему было девять лет. Впоследствии Чжу был воспитан его дядей Чжу Сюэфаном, который продолжал поддерживать образование Чжу.

Чжу получил местное образование, а после окончания средней школы он поступил в престижный университет Цинхуа в Пекине . В Цинхуа он стал студенческим лидером и принял участие в мероприятиях, организованных Коммунистической партией. Он окончил со степенью в области электротехники и вступил в Коммунистическую партию Китая (КПК) в 1949 году, в том же году , что коммунисты захватили Пекин, закончилась китайской гражданской войны , и объявил начало из Народной Республики Китай . В 1951 году он стал председателем студенческого союза Цинхуа .

Затем Чжу начал свою карьеру в качестве государственного служащего в Министерстве промышленности Северо-Восточного Китая, где он был назначен заместителем начальника управления производственного планирования. С 1952 по 1958 год работал в Госплане , где был начальником группы, заместителем директора, заместителем начальника отдела. В 1957 году во время кампании « Сотня цветов» он раскритиковал экономическую политику Мао Цзэдуна , заявив, что она способствует «иррациональному высокому росту». Его комментарии привели к тому, что в 1958 году его впоследствии определили как «правого» , за что его преследовали, понижали в должности, опозорили и выгнали из коммунистической партии. В конце 1950-х годов его семью также преследовали за дореволюционный статус богатых землевладельцев, а их семейный особняк был разрушен.

После преследования правого Чжу отправили работать в удаленную кадровую школу. В 1962 году, после голода и промышленного коллапса, вызванного « Большим скачком» , Чжу был помилован (но не реабилитирован политически) и назначен инженером в Национальное экономическое бюро Государственной плановой комиссии. Во время Культурной революции Чжу снова подвергся чистке. С 1970 по 1975 год его отправили на «перевоспитание» в кадровую школу седьмого мая , специальную ферму для опальных государственных служащих и бывших членов партии. Во время своего пятилетнего изгнания в сельской местности Чжу работал физическим мастером, разводил свиней и крупный рогатый скот, перевозил отходы жизнедеятельности человека и сажал рис.

Вскоре после смерти председателя Мао в 1976 году вице-премьер Дэн Сяопин инициировал экономические и политические реформы, которые привели к реабилитации Чжу, и он вернулся к работе в правительстве. С 1976 по 1979 год он работал инженером в Министерстве нефтяной промышленности и занимал должность директора Промышленно-экономического бюро Китайской академии социальных наук . В 1978 году он был официально реабилитирован и снова вступил в Коммунистическую партию. В конце 1970-х позиции Чжу были относительно низкими, но после того, как Дэн консолидировал свою власть в 1980-х, и правительство стало более меритократическим, Чжу был продвинут на работу на все более ответственные должности. У него было мало связей в армии, партии или бюрократии, и он смог подняться по служебной лестнице в правительстве в основном благодаря своим собственным навыкам. В 1979 году он был переведен в Государственную экономическую комиссию, где с 1983 по 1987 год занимал должность заместителя министра.

После политической реабилитации и возвращения на государственную службу Чжу возобновил связи со своей альма-матер, университетом Цинхуа. В 1984 году он был назначен деканом-основателем Школы экономики и менеджмента Университета Цинхуа . Он занимал должность декана в Tsinghua в течение 17 лет, на протяжении большей части своей последующей общественной карьеры. По мере того, как он становился все более способным встречаться и налаживать связи с иностранными учеными и мировыми лидерами, он смог продвигать тесные академические отношения между Цинхуа и Массачусетским технологическим институтом. Позже в своей карьере он приобрел репутацию наставника для подчиненных, и наблюдатели интерпретировали эту привычку. как результат его положения преподавателя в Цинхуа.

Чжу (второй слева) возглавляет китайскую делегацию на Европейском форуме менеджмента в 1986 году.

Мэр и секретарь КПК Шанхая

В 1987 году Чжу был назначен мэром Шанхая , который в то время был крупнейшим, наиболее промышленно развитым и самым богатым городом Китая. Во время пребывания Чжу на посту мэра Шанхая он курировал крупные и быстрые улучшения в области телекоммуникаций, городского строительства и транспорта, особенно в Пудуне , большой и известной особой экономической зоне .

Именно в то время, когда он был мэром Шанхая, он приобрел общественную репутацию сильного противника коррупции и талантливого реформатора экономики. За его попытки упростить процесс утверждения деловых сделок правительством он получил прозвище «One-Chop Zhu». Чтобы улучшить отношения с иностранным бизнес-сообществом и получить совет со стороны, он сформировал консультативный комитет, состоящий из иностранных бизнесменов. Во время работы в Шанхае он начал свои длительные рабочие отношения с генеральным секретарем Цзян Цзэминем , которые продолжались на протяжении всей карьеры Чжу.

Он также стал известен во время управления Шанхаем своим строгим соблюдением закона и партийной дисциплины, а также своим отказом оказывать внесудебные услуги своим близким. Однажды в 1988 году, когда некоторые члены семьи спросили его за ужином, может ли он изменить законы Китая о резидентстве, чтобы разрешить им переехать в Шанхай, он отказал им, ответив: «То, что я могу сделать, я уже сделал. То, что я не могу сделать, Я никогда не буду этого делать ».

В 1989 году, когда во многих городах Китая вспыхнули широкомасштабные протесты , в Шанхае прошли и крупные, хорошо организованные протесты. В отличие от жестокого подавления правительством протестующих в Пекине, Чжу удалось мирным путем урегулировать местную ситуацию. В какой-то момент группа протестующих сошла с рельсов и сожгла поезд, за что несколько участников были арестованы и казнены, но в остальном человеческих жертв было мало, и Чжу смог сохранить значительную общественную симпатию на протяжении всего мероприятия. После насильственного разрешения протестов на площади Тяньаньмэнь началась непродолжительная борьба за контроль над китайским правительством внутри коммунистической партии. В 1989 году Чжу был назначен секретарем комитета коммунистической партии Китая в Шанхае. Чжу помог Дэну восстановить его престиж и авторитет, помогая Дэну организовать его южную инспекционную поездку 1992 года.

В 1990 году Чжу возглавил делегацию китайских мэров, чтобы встретиться с местными и национальными политическими и деловыми лидерами из Соединенных Штатов, пытаясь сохранить и улучшить политические и деловые отношения, которые оказались под угрозой после подавления протестов 1989 года. Среди официальных лиц, с которыми Чжу встретился во время визита, были Ричард Никсон , Генри Киссинджер , Боб Доул и Нэнси Пелоси . Во время визита Чжу выступал без написания сценария на китайском и английском языках, и американские журналисты, политики и бизнес-лидеры хвалили его за откровенность, открытость, энергию и техническую подготовку.

Хотя он продемонстрировал желание и способность провести масштабные, тщательные правовые и экономические реформы, а также политические реформы, направленные на повышение эффективности и прозрачности китайского правительства, Чжу ясно дал понять, что не поддерживает радикальных политических изменений. Когда в 1990 году западные журналисты спросили, был ли он китайским Горбачевым , он ответил: «Нет, я китайский Чжу Жунцзи».

Вице-премьер

Обзор

В 1991 году , во многом благодаря его успеху в управлении развитием Шанхая, Чжу был продвинут в центральное правительство в Пекине, где он сосредоточено на планировании и решении экономических проектов и вопросов , как вице-премьера в Госсовете под премьер Ли Пэн и директор производственного отдела Госсовета. Он также одновременно занимал должность управляющего центральным банком , контролируя денежно-кредитную политику. Его первыми задачами после приезда в Пекин были реструктуризация долгов государственных предприятий , а также упрощение и рационализация процесса, с помощью которого фермеры продавали свое зерно правительству. Чжу смог провести относительно далеко идущие реформы во многом благодаря широкой поддержке Дэн Сяопина, который отметил, что Чжу «имеет свои собственные взгляды, осмеливается принимать решения и разбирается в экономике». Сравнивая Чжу со своими сверстниками при рассмотрении его назначения, Дэн сказал: «Нынешнее руководство не разбирается в экономике ... Чжу Жунцзи - единственный, кто разбирается в экономике».

Когда в 1992 году произошла глобальная рецессия , Китай столкнулся с проблемой чрезмерных инвестиций в основной капитал, чрезмерного денежного предложения и хаоса на финансовых рынках. Уровень инфляции превысил 20%. В качестве директора центрального банка и вице-премьера и главы экономического и торгового офиса Государственного совета Чжу решил эти проблемы путем ограничения денежной массы, устранения дублирующих низкотехнологичных промышленных проектов, девальвации китайской валюты, снижения процентных ставок, реформирования налоговая система и инвестирование государственного капитала в транспортный, сельскохозяйственный и энергетический секторы. Он попытался реформировать государственный банковский сектор, введя более строгий надзор, чтобы препятствовать безрассудному кредитованию, вводя «компании по управлению активами» для управления множеством крупных, неработающих кредитов, накопленных многими китайскими банками, и приватизируя крупные банки, чтобы их разоблачить. к свободной рыночной конкуренции. Под руководством Чжу китайская экономика смогла сохранить стабильный рост и избежать резких колебаний цен. Способность Чжу стабилизировать экономику привела к тому, что он был назначен в Постоянный комитет Политбюро на 14-м съезде партии в 1992 году, после чего он сохранил и другие свои посты.

Самым активным противником планов Чжу по реформированию экономики Китая был премьер Ли Пэн . Ли и Чжу столкнулись в первые два года после назначения Чжу заместителем председателя; но к тому времени, когда в 1993 году у него случился сердечный приступ, Ли потерял влияние в правительстве и уже не мог блокировать многие реформы Чжу. То, что реформы Чжу быстро получили широкую поддержку в центральном правительстве, стало ясно в процессе утверждения Ли во время партийного съезда 1992 года: хотя назначение Ли уже было согласовано высшим руководством Китая, Чжу получил относительно большое и необычное голосование протеста со стороны многих членов партии. Партийные делегаты. На протяжении всего срока Чжу на посту вице-премьера и премьер-министра Ли успешно блокировал Чжу от введения регулирования или государственного надзора за энергетическими компаниями Китая, и они оставались частными монополиями, в основном управляемыми семьей Ли на протяжении всего срока полномочий Чжу.

Чжу однажды использовал термин «патриотические организации» в своей речи в середине 1990-х годов, чтобы описать триады , сославшись на их историю в качестве тайных обществ, противостоящих иностранным захватчикам и играющих ключевую роль в истории Китая. Некоторые наблюдатели истолковали это как указание на культурную связь между триадами и Коммунистической партией.

Вклад в социалистическую рыночную экономику

Видение будущего Китая Чжу и Дэном было не просто стремлением к росту. Он включал программу непрерывных реформ, которые, по их мнению, были необходимы для достижения этого роста. Для реализации этого видения, по мнению Чжу, были две основные цели, которые Чжу начал, будучи вице-премьером Китая. Его первой целью было рационализировать и централизовать фискальную и финансовую систему. Вторая цель заключалась в оптимизации и укреплении государственного сектора.

Первой задачей Чжу было восстановление централизованного контроля над растущими, но опасно децентрализованными налоговыми поступлениями. Перед реформированием налоговой системы Китая он лично посетил каждую провинцию Китая, чтобы продать новую идею «разделения налогов» по ​​образцу федеральной налоговой системы США . В соответствии с этой новой политикой доходы от провинций сначала будут поступать в Пекин, а затем остальные части будут возвращены провинциям. После введения этой налоговой системы сокращение общих доходов центрального правительства увеличилось более чем на 20% за один год, сбалансировав центральный бюджет и обеспечив надежное увеличение ресурсов Пекина с течением времени. Чтобы управлять финансовыми делами Китая, он назначил себя управляющим Народного банка Китая с юрисдикцией в отношении денежно-кредитной политики и финансового регулирования, что привело к усилению контроля над децентрализованной банковской системой под контролем Пекина.

Следующая задача Чжу заключалась в том, чтобы иметь дело с четырьмя колоссальными государственными банками Китая, которые накопили миллиарды долларов в виде необслуживаемых кредитов из-за расточительного местного кредитования убыточных государственных предприятий (ГП). Он поместил эти безнадежные ссуды в карантин во вновь созданных «компаниях по управлению активами» и рекапитализировал банки через государственные облигации в рамках стратегии реструктуризации. После своего повышения до премьер-министра в 1998 году Чжу спас крупнейшие госпредприятия и позволил разориться тысячам других малых и средних фирм и фабрик, предполагая, что новый рост в частном секторе может уменьшить любой всплеск безработицы. Эта стратегия привела к тому, что миллионы рабочих лишились своих « железных чаш для риса » гарантии постоянной занятости, пособий на медицинское обслуживание и пенсий. Чжу призвал менеджеров основывать заработную плату на результатах работы и рыночной конкурентоспособности и сделал прибыльность и производительность определяющими факторами при продвижении по службе руководителей и руководителей на выживших госпредприятиях.

Все эти усилия Чжу по экономической реформе не привели к демонтажу государственного сектора, а упростили его с целью реализации новой формы рыночного социализма Дэна. Хотя многие на Западе скептически отнеслись к заявлению Дэн о том, что он будет следовать «социализму с китайскими чертами», реформы Чжу помогли увеличить богатство и власть Китая, оставив его в твердой власти Коммунистической партии.

Премьер-лига

На совместной пресс-конференции с Биллом Клинтоном ему задали несколько сложных вопросов: i) влияние вооруженных сил США на отношения между двумя сторонами пролива; ii) существует ли график объединения Китая ; iii) готов ли он посетить Тайвань? Чжу ответил , что в отношении Китая политики «s в направлении воссоединения Китая, как и КПК генеральный секретарь Цзян Цзэминь сделал очень четкое заявление, что он не думает , что ему нужно еще раз говорить об этом. Во время передачи Гонконга Китай строго обеспечивает соблюдение одной страны, двух систем и высокой степени автономии в Гонконге. Он думает, что люди во всем мире признают / видят это. Политика Китая в отношении Тайваня гораздо более расслабленная, чем это. То есть Китай позволяет Тайваню сохранить свою собственную армию , а также готовится позволить лидеру Тайваня перейти к центральному правительству Китая, чтобы он стал его заместителем. Может ли этот человек быть лидером центрального правительства Китая? Он не знает, потому что думает, что, вероятно, за этого человека никто не проголосует .

Позиция Чжу на Тайване изменилась за время его пребывания на посту премьер-министра. Во время президентских выборов в Китайской республике 2000 года на Тайване Чжу предупредил тайваньских избирателей не голосовать за DPP , которая выступает за дистанцирование отношений Тайваня с Пекином, заявив, что «у сторонников независимости Тайваня не будет хорошего конца». Его отношение к Тайваню изменилось после выборов. Три года спустя, в своей прощальной речи на Всекитайском собрании народных представителей в 2003 году, Чжу призвал китайских политиков использовать более мягкую формулировку при обсуждении вопроса об отношениях материкового Китая и Тайваня, заявив, что материковый Китай и Тайвань должны улучшить экономические, транспортные и культурные связи. чтобы улучшить их отношения. Во время выступления Чжу случайно назвал Китай и Тайвань «двумя странами», прежде чем быстро поправить себя и назвал их «двумя сторонами». Инцидент был охарактеризован тайваньскими СМИ как «оплошность».

Экономический менеджмент

Чжу был избран пятым премьер-министром Китая в 1998 году, во многом благодаря его успехам в управлении крупными макроэкономическими проектами. В течение своего срока Чжу продолжал уделять внимание вопросам экономического развития. В целом он выступал за стабильное, устойчивое развитие, поддерживаемое надежными мерами макроэкономического контроля и жесткой денежно-кредитной политикой. Он продолжал продвигать инвестиции в промышленный и сельскохозяйственный секторы Китая.

В начале своего срока он начал программу приватизации, которая длилась на протяжении всего периода его пребывания у власти, в течение которого частный сектор Китая испытал стремительный рост. Он отреагировал на азиатский финансовый кризис 1997 года , резко сократив размер государственной бюрократии, поддерживая строгий контроль за капиталом и финансируя масштабные инфраструктурные проекты. Во время кризиса он отказался девальвировать китайский юань и гневно отстаивал свое решение, когда некоторые международные лидеры предлагали ему это сделать. После кризиса Чжу выступал за улучшение международных финансовых рынков, чтобы предотвратить пагубные рыночные спекуляции.

Ему удалось наполовину сократить размер официальной бюрократии к концу своего президентского срока в 2003 году, хотя бюрократия в районах, удаленных от столицы, продолжала расширяться, что привело к усилению напряженности между некоторыми местными органами власти и фермерами, чей доход поддерживает их. . Его реформа государственных предприятий привела к увольнению примерно 35% их рабочей силы, то есть сорока миллионов рабочих, в течение пяти лет. Чжу провел ограниченные реформы в жилищной системе Китая, позволив жителям впервые владеть собственными квартирами по субсидированным ставкам.

К концу срока Чжу на посту премьер-министра китайская экономика была стабильной и уверенно росла. В то время как прямые иностранные инвестиции (ПИИ) во всем мире сократились вдвое в 2000 году, приток капитала в материковый Китай вырос на 10%. В то время как мировые компании изо всех сил старались не пропустить китайский бум, ПИИ в Китае выросли на 22,6% в 2002 году. В то время как мировая торговля находилась в состоянии стагнации, увеличившись на один процент в 2002 году, торговля материкового Китая за первые девять месяцев 2002 года выросла на 18% за счет экспорта. опережая импорт.

Антикоррупционные инициативы

Чжу заработал репутацию сильного и строгого администратора, нетерпимого к коррупции, кумовству или некомпетентности. В Пекине его иногда называли прозвищами «Мадам Чжу» и «Босс Чжу» за его твердую, прозрачную трудовую этику и склонность игнорировать бюрократический статус-кво. В дополнение к расследованию отдельных примеров потенциальной официальной коррупции, Чжу попытался сделать правительство Китая более регулируемым и прозрачным путем увеличения числа и полномочий независимых регулирующих комиссий, сокращения правительственной бюрократии, открытия государственных должностей для внешних экспертов и реформирования государственной системы найма. продвижение по службе, основанное на заслугах, и повышение административной предсказуемости за счет укрепления верховенства закона.

До того, как Чжу пришел к власти, работа в китайской бюрократии в основном обеспечивалась за счет пребывания в должности и политических связей. Чжу попытался модернизировать систему старшинства бюрократии и улучшить способность правительства привлекать и удерживать талантливых работников, открывая для государственного отбора должности высшего и среднего звена, а также реформировав систему экзаменов на государственной службе. Он предпринял серьезные усилия по привлечению и продвижению экономистов и технократов из академических кругов и частного сектора для работы под его руководством в качестве советников в центральном правительстве, и ему удалось привлечь небольшое ядро ​​из нескольких десятков таких чиновников, чтобы они работали под его руководством и консультировали его. Открыв встречи среднего звена для внешних экспертов, он смог добиться того, чтобы китайские бюрократы, получившие повышение во время его пребывания на посту премьер-министра, в целом поддерживали его идеи.

Во время своего пребывания на посту премьер-министра Чжу часто предпринимал крупномасштабные усилия по борьбе с коррупцией в чиновниках. Одно время он, как сообщалось, читал 16 000 писем в год, отправляемых ему пострадавшими гражданами, чтобы лучше понять положение простых китайцев. Он часто приезжал с официальными визитами за пределы Пекина, чтобы проверить условия труда, особенно на юге страны . Вскоре после прихода к власти, в 1998 году, он потребовал от Народно-освободительной армии отказаться от участия в деловых интересах, которые делали высокопоставленных офицеров и их детей богатыми, а позже запретил государственным служащим участвовать в деловых предприятиях. Он попытался ввести более строгий и формальный надзор, чтобы руководители провинций не получали откатов от бизнесменов и хищения государственных средств.

Расследование Чжу официальной коррупции привело к тому, что он обнаружил многочисленные крупномасштабные правонарушения со стороны провинциальных чиновников. Обнаружив, что 25,8 млрд юаней, выделенных на закупку зерна в течение шести лет, пропали без вести, он начал расследование, которое пришло к выводу, что вместо этого было использовано не менее 10 млрд юаней на строительство отелей и роскошных квартир, а также на спекулятивные бизнес-инвестиции. Во время одной инспекционной поездки в 2001 году Чжу раскрыл самую крупную коррупционную сеть в современной истории Китая, обнаружив, что многие из высокопоставленных чиновников Фуцзяня вступили в сговор, чтобы создать крупную сеть контрабандистов. В результате чистки многие высокопоставленные партийные лидеры и губернаторы были арестованы и казнены. Во время одной инспекционной поездки, заметив, что дамбы сломались из-за того, что средства, выделенные на их надлежащее строительство, были украдены коррумпированными чиновниками, он пришел в ярость по поводу таких «сукинских строительных проектов», которые не были редкостью в Китае. в то время. Ссылаясь на свои усилия по борьбе с коррупцией, он однажды сказал: «Я приготовлю 100 гробов для развращенных и один для себя, потому что я умру от усталости». Значительная часть его усилий по повышению роли частного рынка в экономике, усилению правовой защиты предприятий и внедрению настоящей коммерческой банковской системы косвенно предпринималась в интересах сокращения форм официальной коррупции и расточительства, которые он обнаружил. его личные расследования правительственных чиновников.

Он возглавил переговоры о вступлении Китая во Всемирную торговую организацию , в результате чего страна добилась в 2001 году признания в стране и за рубежом. Вступление в ВТО открыло Китай для увеличения иностранных инвестиций, но также потребовало от него соблюдения международных конвенций в области торговли, интеллектуальной собственности и управления окружающей средой. Чжу ожидал, что вступление Китая в ВТО приведет к экономическому расширению, но также надеялся, что вступление в ВТО приведет к экономическим и правовым изменениям в Китае, которые у самого Чжу не было возможности осуществить.

Чжу, вместе со своим преемником Вэнем, попытался ограничить полномочия местных чиновников взимать различные сборы и сборы за услуги, чтобы защитить фермеров от неизбирательного налогообложения коррумпированных чиновников.

Отставка

Премьер-министр Чжу, особенно связанный с реформами свободного рынка, был неоднозначным. Он ушел в отставку с должности члена постоянного комитета Политбюро КПК в ноябре 2002 года и премьер-министра в марте 2003 года, соответственно, когда его заменил Вэнь Цзябао . Вэнь был единственным союзником Чжу, который появился в последующем Постоянном комитете Политбюро КПК из девяти человек .

Среди международных лидеров, с которыми он встречался и вел переговоры в качестве премьер-министра, он снискал себе репутацию умного, энергичного, нетерпеливого к некомпетентности, проницательности и как человека, которого нужно уважать даже среди тех, кто его не любил. Журналисты отметили его хорошее владение английским языком и «обезоруживающее» чувство юмора.

Личная жизнь

Чжу Жунцзи и его жена Лао Ань (1956)

Чжу Жунцзи был признан хорошим оратором и на протяжении своей карьеры отличался отличным владением английским языком. Он часто выступал с публичными речами без помощи сценария, и когда он это делал, его речи считались развлекательными и драматичными.

Он увлекается литературой и, как сообщается, большую часть своей пенсии провел за чтением книг, которые у него не было времени читать в офисе. Он играет на эрху , инструменте, похожем на двухструнную скрипку. Ему нравится Пекинская опера , и однажды он выступал на сцене как актер в спектакле.

Его жена Лао Ань когда-то занимала должность заместителя председателя совета директоров China International Engineering and Consulting. Она и Чжу вместе учились в двух школах, сначала в первой средней школе провинции Хунань, а затем в университете Цинхуа. У них двое детей, сын и дочь. Их сын, Чжу Юньлай , родился в 1957 году. Когда-то он был президентом и главным исполнительным директором одного из самых успешных инвестиционных банков Китая, China International Capital Corp. Их дочь Чжу Яньлай родилась в 1956 году. В настоящее время она работает помощником. исполнительный директор Банка Китая (Гонконг) и занимает место в Национальном комитете Китайской народной политической консультативной конференции .

Наследие

Перед выходом на пенсию Чжу публично признал, что он не смог завершить многие из желаемых им реформ до истечения срока его полномочий. В 2003 году он выступил с 90-минутным обращением к нескольким тысячам делегатов в Большом зале народных собраний, обозначив «нерешенные трудности и проблемы», с которыми, как он ожидал, придется столкнуться своему преемнику на посту премьер-министра Вэнь Цзябао. После того, как Чжу ушел на пенсию, Вэнь попытался продолжить многие реформы, которые Чжу задумал и разработал, создав и увеличив полномочия независимых регулирующих комиссий и реструктурируя бюрократию на основе заслуг. Некоторые из реформ Чжу были отменены под руководством из Ху Цзиньтао и другие реформы , которые он надеялся , будут рассмотрены в будущей администрации не были реализованы. Примечательно, что государственным предприятиям было разрешено возродиться и восстановить доминирующее положение в китайской экономике, а значительные области банковского сектора остались нерегулируемыми. Ху, возможно, изменил прежнюю позицию китайского правительства и продвигал государственные предприятия, стремясь обеспечить социальную стабильность. В течение срока Вэня полномочий многих реформ Чжу предложенных противостояли министров консервативного правительства, в частности , в том числе бывшего министра торговли , Бо Силая . Положение Чжу в качестве главы центрального банка было передано одному из его близких соратников, Чжоу Сяочуаню , и взгляды Чжу сохранили некоторое влияние в финансовом секторе Китая после его выхода на пенсию.

После выхода на пенсию Чжу отказался от любого очевидного участия в китайской политике, но сохранил связи с университетом Цинхуа, куда он продолжал совершать многочисленные визиты во время церемоний и специальных мероприятий. В 2014 году он написал редкое публичное письмо к 30-летию Школы экономики и менеджмента Цинхуа , но не смог приехать из-за плохого состояния здоровья. В письме он призвал студентов престижной бизнес-школы посетить бедные и сельские районы Китая, чтобы лучше понять условия жизни большинства китайцев.

С тех пор, как он покинул свой пост, Чжу написал и стал предметом множества книг. Первая книга Чжу «Чжу Жунцзи встречается с прессой» , сборник выступлений и интервью с иностранными и китайскими журналистами и официальными лицами, была выпущена в 2009 году (английский перевод книги был выпущен в 2011 году). Вторая книга, «Ответы Чжу Жунцзи на вопросы журналистов» , четырехтомный сборник речей, статей и писем Чжу, также была выпущена в 2011 году. Вторая книга была переведена и опубликована на английском языке в 2013 году под названием: Zhu Rongji на записи: Путь к реформам . К концу 2013 года было продано более шести миллионов экземпляров его книг. Генри Киссинджер писал, что перевод его книг на английский язык внес значительный вклад в китайско-американские отношения и способствовал международному пониманию китайской культуры и политики. Одна западная биография Чжу побуждала лидеров других развивающихся стран изучать и подражать его реформам и сравнивать его влияние на практическую экономическую теорию с влиянием Кейнса . Хотя он опубликовал книги, составленные на основе его выступлений и интервью, его дочь сообщила, что он не заинтересован в написании мемуаров.

Выйдя на пенсию, Чжу много времени и сил тратил на общественную благотворительность. Только в 2013 и 2014 годах он пожертвовал на благотворительность 40 миллионов юаней (около 6,5 миллионов долларов США). Сообщается, что пожертвованные деньги поступили от гонораров за его книги и были переданы благотворительному фонду, содействующему образованию в бедных сельских районах. Денежная сумма считалась необычной среди китайских политиков на пенсии, что привело к спекуляциям о китайской политической культуре. Пожертвования побудили некоторых комментаторов сравнить его персонажа с персонажем первого премьер-министра Китая Чжоу Эньлая .

К моменту выхода на пенсию Чжу стал заметно более популярным, чем его предшественник Ли Пэн , как в Китае, так и за рубежом. Экономисты отметили, что за время своего пребывания в должности он показал себя намного лучше в управлении экономикой, чем Ли Пэн.

Чжу был хорошо известен своими усилиями по борьбе с официальной коррупцией, но не смог сдержать официальную коррупцию в свой срок. После 18-го Национального конгресса КПК в 2012 году один из протеже Чжу, Ван Цишань , стал главой Китайской Центральной комиссии по проверке дисциплины , главного органа коммунистической партии, отвечающего за расследование внутренней коррупции. Чж публично поддержал Си Цзиньпин «s антикоррупционной кампании , в которой Ван играл главную роль.

Смотрите также

использованная литература

Цитаты

Источники

внешние ссылки

Партийно-политические офисы
Предшествует
Секретарь Шанхайского комитета КПК
1989–1991
Преемник
Государственные офисы
Предшествует
Мэр Шанхая
1988–1991
Преемник
Предшествует
Управляющий Народного банка Китая
1993–1995
Преемник
Предшествует
Первый вице-премьер Госсовета
1993–1998 гг.
Преемник
Предшествует
Премьер Китайской Народной Республики
1998–2003 гг.
Преемник