NYC Health + Больницы - NYC Health + Hospitals

NYC Health + Больницы
NYC Health + Hospitals logo.svg
Обзор некоммерческих организаций
Сформирован 1969 ; 52 года назад ( 1969 )
Юрисдикция Нью-Йорк
Штаб-квартира 125 Worth Street ,
Нью-Йорк , NY
Некоммерческий руководитель
Ключевой документ
Веб-сайт nychealthandhospitals .org
125 Worth Street, штаб-квартира HHC и Департамента здравоохранения и психической гигиены города Нью-Йорка и Департамента санитарии

Здравоохранения и больницы корпорация Нью - Йорк ( NYCHHC ), заклеймили как NYC Health + Больницы , работает в государственные больницы и клиники в Нью - Йорке в качестве общественной пользы корпорации . По состоянию на 2012 год HHC является крупнейшей муниципальной системой здравоохранения в Соединенных Штатах с годовым доходом 6,7 млрд долларов, обслуживая 1,4 млн пациентов, в том числе более 475 000 незастрахованных жителей города, предоставляя услуги с переводом на более чем 190 языков. HHC была создана в 1969 году Законодательным собранием штата Нью-Йорк как общественная корпорация. Он похож на муниципальное агентство, но имеет совет директоров . Он управляет одиннадцатью больницами неотложной помощи, пятью домами престарелых, шестью диагностическими и лечебными центрами и более чем 70 местами первичной медико - санитарной помощи на уровне общин , обслуживающих в первую очередь бедных и рабочий класс. План медицинского страхования MetroPlus, собственный план HHC, является одним из крупнейших поставщиков медицинского страхования в районе Нью-Йорка и является предпочтительным планом почти для полумиллиона жителей Нью-Йорка.

Штаб-квартира организации находится по адресу 125 Worth Street в районе Civic Center на Манхэттене. Ежегодно учреждения HHC обеспечивают около 225 000 госпитализаций , один миллион посещений отделений неотложной помощи и пять миллионов посещений клиник для жителей Нью-Йорка. Учреждения HHC обслуживают почти пятую часть всех выписываемых из больниц общего профиля и более трети обращений в отделения неотложной помощи и клиники в Нью-Йорке.

Самая известная больница в системе HHC - это Bellevue Hospital - старейшая государственная больница в Соединенных Штатах. Белвью - это больница, назначенная для лечения президента Соединенных Штатов и других мировых лидеров, если они заболеют или получат травму во время пребывания в Нью-Йорке. Нынешним президентом и главным исполнительным директором NYC Health + Hospitals является доктор Митчелл Х. Кац .

В ноябре 2015 года организация претерпела инициативу по ребрендингу, сократив свое название с 40 до 19 символов до «NYC Health + Hospitals».

История

В 1736 году старейшая больница HHC, Bellevue Hospital, была основана как лазарет для лечения оспы и других заразных болезней на верхнем этаже общественного работного дома и тюрьмы. Больница Белвью была официально названа в 1825 году. На рубеже 20-го века медицинский колледж Белвью объединился с Университетским медицинским колледжем в медицинский колледж Нью-Йоркского университета.

В 1920 году Белвью основал Детскую психиатрическую службу - первую программу в США, посвященную изучению детского аутизма и подготовке детских психиатров. Bellevue по сей день продолжает предоставлять комплексные педиатрические и известные психиатрические услуги, а также высоко оцененные службы неотложной помощи и травм. Белвью остается основной клинической больницей для своей дочерней Медицинской школы Нью-Йоркского университета. Другие больницы HHC были основаны в конце 19-го века и в начале-середине 20-го века.

В 1965 году были созданы программы Medicare и Medicaid, на которые быстро приходилось 86 процентов доходов, полученных муниципальной больничной системой. Пациенты с частной страховкой предпочли использовать частные больницы, и Medicaid повысила их право на участие. Как следствие, в больницах Нью-Йорка резко сократилось количество пациентов и финансирование. Согласно исследованию 1967 года, всего два года спустя, условия и качество медицинской помощи в государственных больницах Нью-Йорка были плачевными.

В 1969 году штат Нью-Йорк создал HHC, чтобы заменить Департамент больниц города, управляющий городскими больницами и другими медицинскими учреждениями. HHC был сформирован как квазигосударственное агентство, чтобы иметь возможность извлекать выгоду из частных доходов и финансирования. Тем не менее, финансовое состояние HCC периодически менялось с момента его образования, и он пережил периоды нестабильности.

Штаб-квартира

Штаб-квартира 125 Worth Street HHC и Департамента здравоохранения Нью-Йорка была построена в период с 1932 по 1935 год. На вершине здания размещено 29 фамилий пионеров в различных областях медицины и ухода за пациентами. Они есть:

Удобства

NYC Health + Hospitals управляет 11 больницами по всему городу:

Коммунальные, диагностические и лечебные центры и центры длительного ухода:

Похвалы

Награды и гранты

Бывшая туберкулезная больница Triboro в больничном центре Queens

В последние годы HHC выиграл ряд наград и грантов за качество медицинской помощи и инновационные программы на уровне местных сообществ. В 2006 году в исследовании, проведенном федеральными центрами услуг Medicare и Medicaid (CMS), качество обслуживания в HHC было признано одним из самых высоких в Нью-Йорке в области сердечного приступа, сердечной недостаточности и пневмонии. HHC сообщил, что из 50 больниц в Нью-Йорке, которые добровольно предоставили данные о качестве в CMS, больницы HHC заняли семь из девяти лучших мест - и все они вошли в 17 лучших - по 10 конкретным критериям качества здравоохранения для лечения пациенты с опасными для жизни сердечно-сосудистыми и легочными заболеваниями, и что бруклинская больница Кони-Айленд заняла первое место среди всех больниц Нью-Йорка, государственных или частных.

30 сентября 2008 года Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) предоставили HHC грант в размере 10 миллионов долларов, который будет администрироваться Национальным институтом безопасности и гигиены труда (NIOSH). Грант, который предоставит до 30 миллионов долларов в течение трех лет, предназначен для оказания медицинских услуг населению Нью-Йорка, пострадавшему от атаки Всемирного торгового центра, не отвечающим на лечение. В рамках гранта HHC предоставит медицинские осмотры, диагностические тесты, направления и лечение для жителей, студентов и других жителей сообщества, которые непосредственно пострадали от пыли и мусора в результате обрушения зданий Всемирного торгового центра 11 сентября 2001 года. Другие недавние гранты HHC включают расширение доступа к неонатальной помощи и повышение санитарной грамотности среди пациентов с низкой грамотностью.

За последние годы HHC завоевал еще несколько престижных наград.

  • В мае 2014 г. больничный центр Квинс стал второй больницей HHC и третьей больницей в Нью-Йорке, получившей сертификат «Дружественность к ребенку», выданный организацией «Дружелюбный к ребенку» США в рамках глобальной инициативы, спонсируемой Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) и Детский фонд ООН (ЮНИСЕФ). Инициатива выбирает больницы и родильные дома, которые реализуют рекомендуемые 10 шагов комплексной программы грудного вскармливания.
  • Сеть HHC North Bronx Health Network, в которую входят Медицинский центр Jacobi и больница North Central Bronx , получила премию Pinnacle HANYS (Ассоциация здравоохранения штата Нью-Йорк) за повышение качества и безопасность пациентов за выдающийся успех Протокола снижения насилия в психиатрических службах. HANYS также наградил Центр медицинского и психического здоровья Вудхалла почетным призом в номинации «Улучшение здоровья населения» за их программу доступа к артистам.
  • Фонд города Нью-Йорка наградил многочисленных сотрудников HHC Премией Слоуна за заслуги перед обществом.
  • Lincoln Medical Center получил награду Quest for Quality за лидерство и инновации в области повышения качества и безопасности.
  • Больничный центр Квинс получил награду «За заслуги» за его исключительно эффективный подход к сокращению неравенства в уходе за счет прочных связей с сообществом и высокого уровня подотчетности сообществу.
  • Бывший президент HHC Алан Авилес получил желанную награду CEO IT Achievement Award от Общества информационных и управленческих систем здравоохранения и журнала Modern Healthcare Magazine за лидерство в использовании информационных технологий для повышения качества здравоохранения.
  • Общесистемная программа паллиативной помощи HHC была удостоена Почетной грамоты «Круг жизни», что является первым случаем, когда такая честь была удостоена государственной больничной системы. Программа HHC вошла в восьмерку лучших из более чем 100 национальных конкурентов.
  • Национальный форум качества и Совместная комиссия наградили HHC премией Джона М. Эйзенберга за HHC In Focus , свой специальный веб-сайт, на котором общественность может оценить, как объекты HHC сравниваются с государственными и национальными эталонами по важным показателям качества и производительности. Награда отмечает работу HHC по обеспечению прозрачности данных о качестве и безопасности и ее стремление к общесистемному повышению производительности.
  • Американская ассоциация больниц наградила общесистемную программу паллиативной помощи HHC Почетной грамотой «Круг жизни», что является первым случаем, когда такая честь была удостоена государственной больничной системы. Программа HHC вошла в восьмерку лучших из более чем 100 национальных конкурентов.
  • Национальная ассоциация государственных больниц и систем здравоохранения наградила округ Кингс премией «Сеть безопасности» в категории «Информационные технологии в области здравоохранения» за использование информационных технологий в сфере здравоохранения для снижения заболеваемости больничными инфекциями в хирургическом отделении интенсивной терапии.
  • Больничный центр Гарлема стал первой больницей в Нью-Йорке, получившей сертификат « Дружелюбный к ребенку », выданный организацией «Дружелюбный к ребенку» США в рамках глобальной инициативы, спонсируемой Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) и Детским фондом Организации Объединенных Наций (ЮНИСЕФ). Инициатива выбирает больницы и родильные дома, которые реализуют рекомендуемые 10 шагов комплексной программы грудного вскармливания.
  • Реабилитационный центр и дом больницы Sea View был удостоен награды Эрнеста Амори Кодмана 2007 года от Объединенной комиссии за использование результатов измерения результатов в качестве средства повышения качества и безопасности медицинской помощи.
  • HHC получил награду «Жизнь и дыхание» Американской ассоциации легких в 2007 году за вклад в профилактику заболеваний легких в Нью-Йорке.
  • Журнал New York, ежегодно составляя списки лучших врачей города, отмечает несколько врачей HHC в системе государственных больниц как выдающихся в своей области.
  • Госпиталь Вудхалл в Бруклине и госпиталь Линкольн в Бронксе получили соответственно Золотую и Серебряную награды за эффективность, присуждаемые совместно Американской кардиологической ассоциацией и Американской ассоциацией инсульта за применение передовых методов, основанных на доказательствах, в лечении ишемической болезни сердца и сердечной недостаточности. .

Ведущие системы медицинских информационных технологий

В последние годы HHC получил признание за свою передовую систему клинической информации, которая включает полную электронную медицинскую карту (также известную как электронная медицинская карта ). Государственные больницы HHC были удостоены награды Николаса Э. Дэвиса за использование клинических информационных технологий. Президент HHC Алан Авилес получил награду CEO IT Achievement Award от Общества информационных и управленческих систем здравоохранения и журнала Modern Healthcare Magazine за ведущее использование информационных технологий для повышения качества здравоохранения. Сеть HHC North Bronx Healthcare Network четыре года подряд удостаивалась награды за использование информационных технологий для обеспечения безопасности, качества, обслуживания клиентов, бизнес-процессов и обучения персонала.

Ограничения

Все, кто работает в HHC, являются государственными служащими. Им не разрешено (по закону) бастовать.

Споры

Иск и заявления о жестоком обращении и пренебрежении в отделении HHC

Условия в психиатрическом отделении больничного центра округа Кингс в Бруклине, одной из 11 больниц HHC, по-прежнему являются предметом судебных исков и пристального внимания прессы. В мае 2007 года Юридическая служба штата Нью-Йорк по вопросам психической гигиены, Союз гражданских свобод Нью-Йорка и частная юридическая фирма Kirkland & Ellis подали иск против больницы округа Кингс. Истцы утверждали, что его психиатрическое отделение было «камерой грязи, разложения, безразличия и опасностей». В иске в мае 2007 года утверждалось, что пациенты больницы округа Кингс «находятся в переполненных и убогих условиях, часто сопровождаемых физическим насилием и ненужными и карательными инъекциями изменяющих сознание лекарств».

В декабре 2007 года Министерство юстиции США и прокуратура Восточного округа Нью-Йорка начали отдельное расследование.

В июне 2008 года истцы по иску в мае 2007 года опубликовали видео, на котором Эсмин Грин, 49-летний пациент, умирает на полу приемной в больнице округа Кинг после ожидания, чтобы его осмотрели в отделении неотложной психиатрической помощи. более 24 часов. Вскоре после публикации видео, получившего широкую огласку, официальные лица HHC в суде согласились провести экстренные реформы. Алан Авилес, президент HHC, выступил с заявлением, что он шокирован и обеспокоен ситуацией, и пообещал провести тщательное расследование. Шесть сотрудников HHC были уволены, и реформы были проведены. Особые условия в больнице округа Кингс, по-видимому, в значительной степени ограничиваются этим отделением. В рамках более широкой инициативы по обеспечению прозрачности HHC добровольно опубликовал на своем веб-сайте данные о здоровье и безопасности за 2008 год, продемонстрировав значительное снижение показателей инфицирования и смертности в участвующих больницах. Однако процедуры в больницах и центрах HHC в значительной степени нестандартны, а условия сильно различаются.

5 февраля 2009 г. истцы по иску в мае 2007 г. выступили с совместным заявлением, в котором признали, что реформы были проведены, но заявили, что необходимы дальнейшие реформы. Истцы заявили:

Больница остается опасным местом, где здоровье и безопасность пациентов ежедневно находятся под угрозой. … Понятно, что предстоит еще много работы. Участие федерального правительства дает широкий спектр знаний и ресурсов, и мы надеемся на сотрудничество с Министерством юстиции и прокуратурой США в наших усилиях по превращению больницы округа Кингс в безопасную, эффективную и терапевтическую среду, в которой жители Нью-Йорка могут получать медицинские услуги. профессиональная забота и лечение, которых они заслуживают. Мы надеемся и ожидаем, что явная готовность ответчиков работать с Министерством юстиции и адвокатом истца фактически приведет к изменениям, в которых так отчаянно нуждается KCHC.

Bloomberg подчеркнул необходимость и улучшение подотчетности и прозрачности в HHC, заявив в марте 2009 года: «Государственные больницы Нью-Йорка также являются национальными лидерами в отчетности по безопасности пациентов, включая уровень инфекций, приобретенных во время пребывания в больнице - очень проблема общенациональная. Наши налогоплательщики заслуживают этого. Вот что такое подотчетность - и мы должны сделать подотчетность нормой по всей стране, в больших и малых городах ».

Сокращение государственного финансирования в 2009 году

В марте 2009 года HHC объявил о сокращении расходов на 105 миллионов долларов и заявил, что сократит 400 рабочих мест из-за сокращений Medicaid, роста расходов и растущего числа незастрахованных пациентов. Алан Авилес, президент HHC, сказал относительно сокращений: «Мы можем попытаться сделать так, чтобы пациенты, пострадавшие от неблагоприятного воздействия, могли получить альтернативную помощь. Это, конечно, будет становиться все труднее и труднее, поскольку нам придется копать все глубже и глубже. "

Местный DC 37, профсоюз, представляющий около 30 000 рабочих HHC, объявил:

Если есть одна вещь, которая должна быть очевидна в этой экономической обстановке, так это то, что увольнения не являются решением, а только усугубляют проблемы, с которыми мы сталкиваемся. Окружной совет 37 будет активно решать этот вопрос. Мы ведем переговоры с государством, чтобы убедиться, что федеральные денежные средства стимулирования используются в тех целях, для которых они предназначены.

Сокращения будут включать четыре программы здравоохранения на базе школ, три общественные клиники, две программы дневного лечения психических заболеваний и объединение трех других программ на базе больниц. Во время объявления в марте 2009 года Авилес сказал, что эти сокращения решают часть проблемы и указали на дополнительные сокращения в будущем.

В начале апреля Aviles разослала письмо сотрудникам HHC и его консультативному совету сообщества, в котором говорилось, что из-за решений губернатора Патерсона сокращения будут значительно глубже, чем те, о которых сообщалось в марте. Влияние первоначального и дополнительного сокращения финансирования на способность HHC оказывать эффективную помощь по месту жительства неясно. О том, как губернатор Патерсон принял решение о сокращении, пока ничего не сообщается. Неясно, повлияет ли сокращение на эффективность инициативы президента Барака Обамы по расширению доступного доступа к здравоохранению в Нью-Йорке или как сокращение повлияет на способность города Нью-Йорка предложить ведущую в отрасли систему электронных медицинских карт HHC в качестве модели. для интеграции современных информационных технологий в систему оказания медицинской помощи на национальном уровне.

Смотрите также

Рекомендации

Внешние ссылки