Национальная федерация розничной торговли - National Retail Federation
 | |
| Формирование | Июнь 1911 г . |
|---|---|
| Тип | Ассоциация розничной торговли |
| Штаб-квартира | Вашингтон, округ Колумбия , США |
| Расположение | |
| Мэтью Шэй | |
| Интернет сайт | www.nrf.com |
Национальная федерация розничной торговли (NRF) - крупнейшая в мире ассоциация розничной торговли . В его состав входят универсальные магазины, специализированные магазины, магазины со скидками, каталоги, Интернет, а также независимые розничные торговцы, сетевые рестораны, продуктовые магазины и многоуровневые маркетинговые компании. В число участников также входят предприятия, которые предоставляют товары и услуги розничным торговцам, например, поставщикам и поставщикам технологий. NRF представляет собой крупнейшую отрасль частного сектора в Соединенных Штатах, которая включает более 3,8 миллиона предприятий розничной торговли и поддерживает более 52 миллионов сотрудников, которые вносят 2,6 триллиона долларов в год в ВВП.
История
NRF возник в 1911 году как Национальная ассоциация розничных галантерейных товаров (NRDGA). Это был также год его первого ежегодного собрания. В 1958 году NRDGA была переименована в Национальную ассоциацию розничных торговцев. В 1990 году ассоциация и Американская федерация розничной торговли объединились в Национальную федерацию розничной торговли. В течение всех лет для членов проводился ежегодный съезд . Национальная федерация розничной торговли (NRF) - крупнейшая в мире ассоциация розничной торговли, членами которой являются универмаги, специализированные магазины, магазины со скидками, каталоги, Интернет, а также независимые розничные торговцы, сетевые рестораны и продуктовые магазины. Это также зонтичная группа, которая представляет более 100 ассоциаций государственных, национальных и международных предприятий розничной торговли.
Лоббирование
NRF вместе с коалицией «Американцы за свободную торговлю» информировал Конгресс, администрацию, прессу и потребителей о вредных экономических последствиях торговой войны с Китаем. NRF давал показания перед администрацией, провел десятки встреч на Капитолийском холме, участвовал в пресс-конференциях и проводил интервью для СМИ, чтобы проанализировать сложное негативное влияние тарифов на бизнес и потребителей.
NRF организовал Коалицию за соблюдение конфиденциальности на Мэйн-стрит, состоящую из торговых групп, которые представляют компании, использующие данные клиентов только для личного пользования, например розничные торговцы, отели, продуктовые магазины и рестораны. В ноябре 2019 года NRF и коалиция призвали законодателей принять «единообразные и справедливые рамки», которые применяются по всей стране и охватывают все организации, которые обрабатывают конфиденциальные данные. Принципы законодательства о конфиденциальности были представлены комитетам как Палаты представителей, так и Сената.
2018 г.
После более чем 15-летней борьбы за сбор налогов с продаж через Интернет в Конгрессе и судах, NRF приветствовала решение Верховного суда по делу Южная Дакота против Wayfair, Inc., разрешающее штатам требовать от онлайн-продавцов взимать налог с продаж так же, как и в местных магазинах. Постановление было принято после того, как NRF представила сводки друзей суда по делу, утверждая, что современное программное обеспечение сняло все бремя, когда-то связанное со сбором налога с продаж, и что отсутствие сбора налога с продаж дало онлайн-продавцам несправедливое ценовое преимущество перед местными магазинами. .
NRF и другие группы, стремящиеся к патентной реформе, победили, когда Верховный суд поддержал процесс, который позволяет рассматривать сомнительные патенты в административном порядке, а не требовать судебного разбирательства. Постановление поможет обуздать «патентных троллей», которые нацелены на розничных торговцев с необоснованными судебными исками из-за готовых технологий и рутинных практик, таких как прикрепление файла к электронному письму.
2017 г.
NRF успешно лоббировал принятие долгожданной комплексной налоговой реформы, которая снизила ставки как для физических лиц, так и для предприятий, и заявило, что эта мера поможет создать рабочие места, оставив работникам более высокую заработную плату. В ходе продолжавшихся год дебатов NRF отклонил предложенный «налог на изменение границ», который поднял бы цены на импортируемые потребительские товары на 20 процентов и который почти отвлек налоговую реформу. Кампания NRF против налога на импорт была освещена удостоенной наград рекламной рекламой в телевизионном стиле, транслировавшейся в Saturday Night Live, в которой объяснялось, как налог приведет к повышению цен и уничтожению рабочих мест.
В конце 2013 года Дэвид Френч, старший директор NRF по связям с правительством, сказал, что организация начнет распределять взносы на республиканские первичные выборы, чтобы противостоять движению « Чайная партия» и приспособиться к «меняющейся обстановке на Капитолийском холме», которая способствовала тому, что он назвал «цирк с тремя кольцами, поразивший Вашингтон». «Мы ищем способы противодействовать росту идеологического консерватизма, который, из-за отсутствия лучшего слова, более направлен против истеблишмента, чем это было в прошлом», - сказал Френч. «Мы пришли к выводу, что сидеть в стороне - недостаточно».
В апреле 2014 года Сенат США обсудил Закон о справедливой минимальной заработной плате (S. 1737; 113-й Конгресс) . Законопроект внесет поправки в Закон о справедливых трудовых стандартах 1938 года (FLSA), увеличив федеральную минимальную заработную плату для сотрудников до 10,10 долларов в час в течение двухлетнего периода. Законопроект был решительно поддержан президентом Бараком Обамой и многими сенаторами-демократами, но категорически против республиканцев в сенате и палате представителей. ФНР выступил против законопроекта, заявив, что «повышение уровня жизни для низкоквалифицированных и низкооплачиваемых рабочих является действительной целью», но что «есть явные доказательства того, что повышение заработной платы по требованию подрывает перспективы трудоустройства для менее квалифицированных и частично работающих людей временные рабочие ". Торговая группа также утверждала, что это был «наименее подходящий момент» для повышения минимальной заработной платы, потому что работодатели все еще сталкивались с последствиями изменений, которые им необходимо было внести из- за Закона о доступном медицинском обслуживании («Obamacare»).
NRF поддержал принятый Палатой представителей закон об отмене Закона о доступном медицинском обслуживании и его мандата работодателя, который требует, чтобы предприятия предоставляли работникам медицинское страхование на уровне, определяемом правительством. С момента принятия в 2010 году закон вынудил некоторых розничных торговцев поддерживать уровень заработной платы ниже 50 работников для срабатывания закона и не допускать работников к полному рабочему дню, установленному ниже 30 часов в неделю, что требует покрытия. Мера была принята Палатой представителей, но умерла в Сенате.
NRF провалил попытку отменить реформу платы за использование дебетовых карт, которая с 2011 года сэкономила розничным торговцам и их клиентам примерно 8 миллиардов долларов в год, заблокировав попытку позволить индустрии карт возобновить фиксирование цен на комиссии по дебетовым картам.
NRF помог убедить Министерство труда отказаться от расширенного определения «совместного работодателя», которое облегчило создание профсоюзов для компаний и увеличило количество судебных исков по трудовым спорам. NLRB также отменил постановление, разрешившее создание «микро-союзов», которые позволили бы отдельным магазинам в розничной сети объединяться в отдельные профсоюзы или даже отдельным отделам внутри магазина.
Старший вице-президент NRF по связям с правительством Дэвид Френч седьмой год подряд был назван лучшим лоббистом газеты The Hill .
2016 г.
NRF возглавил розничную торговлю, помогая опровергнуть предложенные правила, по которым компании должны были бы оплачивать сверхурочные еще миллионам рабочих. Правила привели бы к увеличению затрат для работодателей, и NRF утверждала, что это также лишит работника гибкости, важной для продвижения по службе, и приведет к небольшому увеличению реальной заработной платы или ее отсутствию. NRF обжаловал закон в судебном процессе с 21 штатом и десятками бизнес-групп, в результате чего был вынесен судебный запрет, который помешал осуществлению предлагаемого расширения.
Конференции
В 2018 году на Big Show было более 300 спикеров, 500 экспонентов, 36 500 посетителей и 500 сессий. В 2019 году на Big Show было 500 спикеров, 700 экспонентов, 37000 посетителей и 500 сессий.
В 2020 году на Big Show было более 300 спикеров, 800 экспонентов, 40 000 посетителей и 200 сессий.
Лидерство
В середине марта 2010 года NRF объявил, что Мэтт Шей, который возглавлял Международную ассоциацию франчайзинга (IFA), станет президентом и главным исполнительным директором NRF 10 мая 2010 года, заменив Трейси Маллин, которая уходила на пенсию. Маллин присоединился к NRF в 1976 году и стал президентом в 1993 году. Шей присоединился к IFA в 1993 году и был назначен президентом в 2004 году и главным исполнительным директором в 2007 году.
За время своего пребывания у руля Шею приписывают удвоение доходов организации. Согласно информации, предоставленной Retail Dive от NRF, крупнейший источник доходов, конференции и конгрессы, такие как Big Show и Shop.org, увеличился почти в два с половиной раза, а его чистые активы увеличились в четыре раза. Сегодня членская база организации выросла до 18 000 розничных торговцев, многие из которых являются малыми предприятиями. Шэй также привлек внимание Walmart в 2013 году после десятилетий ухаживаний.
Розничная торговля
Национальная федерация розничной торговли публикует данные о продажах за каждые выходные в День благодарения . В 2018 году NRF прогнозировал, что продажи в розничной торговле вырастут на 3,8–4,4 процента по сравнению с 2017 годом. В 2019 году NRF прогнозирует, что продажи в розничной торговле вырастут на 3,8–4,4 процента по сравнению с 2018 годом.
Годовые розничные продажи
| Год | Прогнозируемый рост |
|---|---|
| 2019 г. | 3,8% - 4,4% |
| 2018 г. | 4,5% |
| 2017 г. | 3,9% |
| 2016 г. | 3,6% |
| 2015 г. | 3,5% |
| 2014 г. | 4,3% |
Праздничные распродажи
| Год | Прогнозируемые продажи | Рост |
|---|---|---|
| 2017 г. | 678,8–682 млрд долларов | 3,6% - 4% |
| 2016 г. | 655,8 млрд долларов | 3,6% |
| 2015 г. | 633,1 миллиарда долларов | 3,2% |
| 2014 г. | 613,3 млрд долларов | 5% |
COVID-19 пандемия
Во время пандемии COVID-19 NRF просил федеральное правительство вмешаться, чтобы поддержать ритейлеров, справляющихся с серьезным спадом дискреционных расходов. В марте NRF призвал к обязательному невыполнению обязательств и лишению права выкупа недвижимости или распорядился на федеральном уровне о снижении арендной платы, чтобы облегчить ритейлерам, столкнувшимся с приказами о закрытии.
NRF также предложила обеспеченные государством ссуды и налоговые льготы, включая восстановление переноса чистых операционных убытков, помощь с расходами на заработную плату и расширение налоговых льгот для удержания сотрудников розничным торговцам с финансовыми потерями, связанными со снижением покупок большинства товаров, помимо продуктов питания и других товаров. предметы первой необходимости.
В июле NRF обратился к руководству Конгресса с просьбой о дальнейшей финансовой помощи розничным торговцам. В письме содержалась просьба об увеличении финансирования программ ссуд и финансовой помощи, чтобы помочь предприятиям розничной торговли удерживать сотрудников, включая ускорение списания ссуд в рамках Программы защиты зарплаты для всех ссуд до 150 000 долларов.
В ответ на пандемию COVID-19 образовательное подразделение NRF, Фонд NRF , бесплатно предложило вводный учебный курс «Основы розничной торговли». Это было сделано для поддержки людей, претендующих на почти 1 миллион вакансий, размещенных розничными торговцами США. NRF собрал эти позиции на своем веб-сайте по вакансиям.
В апреле NRF создал Operation Open Doors, чтобы помочь розничным торговцам максимально безопасно открывать магазины. Operation Open Doors была разработана при участии сотен руководителей предприятий розничной торговли и представляет собой онлайн-центр решений с руководящими принципами и рекомендациями для обычных мест, центров распределения и вспомогательных офисов.
Национальные ассоциации и представленные члены
NRF насчитывает около 18 000 членов, включая отдел, специализированный, дисконтный, каталог, Интернет, независимые магазины, сетевые рестораны, аптеки и продуктовые магазины. Среди известных ассоциаций, которые являются членами NRF в качестве зонтичной организации, являются:
- Американская ассоциация книготорговцев
- Ассоциация прямых продаж
- Институт продовольственного маркетинга
- Международная ассоциация франчайзинга
- Национальная ассоциация круглосуточных магазинов