Роджер Мартин (профессор) - Roger Martin (professor)
Роджер Мартин
| |
---|---|
Родившийся |
Валленштейн, Онтарио , Канада
|
4 августа 1956 г.
Национальность | США и Канады |
Род занятий | Профессор , публицист |
Академическое образование | |
Альма-матер |
Гарвардский университет (MBA 1981) Гарвардский университет (AB 1979) |
Академическая работа | |
Дисциплина | Поведенческие финансы |
Учреждения | Школа менеджмента Ротмана Университета Торонто |
Известные работы | Противоположный разум , дизайн бизнеса , исправление игры |
Роджер Мартин К.М. (родился 4 августа 1956 г.) - бывший декан Школы менеджмента Ротмана при Университете Торонто с 1998 по 2013 год и автор нескольких книг по бизнесу. Мартин расширил несколько важных бизнес-концепций, используемых сегодня, включая интегративное мышление . Несколько деловых изданий признали его одним из самых важных мыслителей в этой области.
Карьера
Мартин начал свою карьеру в Monitor Group , глобальной консалтинговой компании в области управления, расположенной в Кембридже, штат Массачусетс . Он проработал 13 лет в Monitor, став директором, основал их канадский офис и образовательное подразделение Monitor University. Он был соруководителем фирмы в течение двух лет.
Мартин был назначен деканом Школы менеджмента Ротмана в сентябре 1998 года. Он начал свой третий срок в качестве декана в мае 2011 года, но объявил о своей отставке на год раньше, чтобы вступить в силу в июне 2013 года.
Уйдя с поста декана Rotman, он занял руководящую должность в Martin Prosperity Institute , где сосредоточит свои исследования на будущем демократического капитализма.
В настоящее время Мартин работал в нескольких советах директоров, в том числе в Thomson Reuters Corporation , Skoll Foundation и Tennis Canada . Ранее он был директором BlackBerry Ltd (ранее Research In Motion Limited (RIM)) с 2007 по 25 ноября 2013 года.
Письмо и деловой опыт
Мартин является постоянным обозревателем Businessweek " Инновации и дизайн канала с, Вашингтон пост «На Leadership блоге s и в Financial Times колонку Судный вызовов ". Он написал пятнадцать статей в Harvard Business Review.
Он сосредоточил большую часть своей недавней работы и исследований на интегративном мышлении, бизнес-дизайне и, в последнее время, корпоративной ответственности и, в более широком смысле, роли корпорации в нашем обществе. Он написал четыре книги: «Вирус ответственности» (2003 г.), «Противоположный разум» (2007 г.), «Дизайн бизнеса» (2009 г.) и « Исправляем игру» (2011 г.), а также является соавтором книг с Михней Молдовяну «Будущее MBA». (2008 г.) и Diaminds (2009 г.), Джеймс Милвей, Канада: что это такое и что это может быть (2012 г.), и А. Г. Лафли, бывший генеральный директор Procter & Gamble, « Игра на победу» (2013 г.).
В 2019 году Thinkers50 поставил его на второе место среди самых влиятельных мыслителей в области менеджмента в мире. В 2017 году он занял первое место.
Идеи для бизнеса
Два крупнейших интеллектуальных вклада Мартина в бизнес-сообщество были внесены его работой в области интегративного мышления и дизайн-мышления - обеих теорий, которые он помог создать и развить.
Интегративное мышление - это способность уравновесить две противоположные модели и вместо того, чтобы выбирать одну за счет другой, генерировать творческое решение, которое содержит элементы отдельных моделей, но превосходит каждую из них. Мартин утверждает, что бизнес-лидеры, овладевшие этим способом мышления, обладают уникальной способностью вводить новшества и решать проблемы, с которыми сталкивается их компания.
Дизайн-мышление уравновешивает аналитическое мышление и интуитивное мышление, позволяя организации как использовать существующие знания, так и создавать новые. Проектно-мыслящая организация способна эффективно продвигать знания от тайн до эвристики и алгоритмов . Проектно-мыслящая организация способна обеспечивать длительное и восстанавливать конкурентное преимущество.
Оба способа мышления стали более распространенными в деловом сообществе в последние годы, когда такие компании, как Procter & Gamble , Four Seasons и Research in Motion, включают дизайн и интегративное мышление в свои бизнес-стратегии.
В 2004 году Мартин сотрудничал с тогдашним кандидатом в лидеры Консервативной партии Тони Клементом над предложением о пожизненном подоходном налоге с целью реформирования налоговой системы Канады .
Последняя работа Мартина сосредоточена на корпоративной ответственности и роли компании в нашей экономической структуре. Он выступал за пересмотр нашей оценки успеха компаний, выступая за смещение акцента с фондового рынка . Он предлагает несколько предложений, включая изменение текущих моделей вознаграждения руководителей и обновленную стратегическую направленность, направленную на пользу клиентов и общества. В одной из своих недавних книг, Fixing the Game , Мартин отмечает, что «проблема не в том, что Уолл-стрит нарушила правила в свою пользу, а в том, что сами правила бесполезны», и предлагает, что лучшим решением является устранение коротких срочная акционерная компенсация.
В 2019 году Thinkers50 поставил его на третье место среди самых влиятельных мыслителей в области менеджмента в мире. В 2017 году он занял первое место.
Личная жизнь
В октябре 2015 года Мартин женился на гражданине США и Канады Мари-Луизе Скафте. В 2016 году Мартин был назначен членом Ордена Канады . Мартин также является давним поклонником футбольной команды New England Patriots.