Семья Сморгонь - Smorgon family

Семья Сморгонь - это австралийская еврейская бизнес-семья, известная созданием Сморгонского металлургического комбината .

Семейное древо

Семейное происхождение

Участок еврейской конгрегации Кью в восточном пригороде Мельбурна был куплен Норманом Сморгонем в 1949 году.

Семья Сморгонян происходит из небольшого городка Гейдельберг (ныне Пришиб ) на востоке Украины .

Норман (Наум) Сморгонь, патриарх семьи, родился в Гейдельберге в 1884 году в семье Гершона и Лии Сморгонь. Он женился на Циппе Меджов в Блументале в 1908 году. В следующем году (1909) пара открыла магазин смешанных товаров. За время пребывания в Гейдельберге у них родилось четверо детей; Анния (1909), Эрик (Ишай) (1911), Виктор (Абраша) (1913) и Клара (1914).

В 1918 году Сморгоняне переехали в Большой Токмак, спасаясь от жестокостей русской революции 1917 года. Там Норман и его младший брат Исак основали кожевенный завод. Их братья Абрам и Моисей работали в мясной торговле, поставляя скот для Красной Армии . Когда давление со стороны Белой армии вынудило Нормана и Исака закрыться, четыре брата открыли небольшую мукомольную фабрику.

Из - за продолжающееся насилие и антисемитизм в гражданской войне в России , Сморгонская Затем семья переехала в Мариуполь . Здесь Норман и его братья восстановили свою мукомольную мельницу. В это время Циппа, жена Нормана, постоянно страдала от кровоточащих язв и паралича. Она переехала к матери в г. Черна ( Черновицы ), Мелитополь .

Смерть Владимира Ленина в 1924 году и приход к власти Иосифа Сталина побудили Нормана иммигрировать в Австралию вслед за своими родственниками Рувином и Бертой. В 1925 году Норман развелся с Циппой и женился на гувернантке семьи Вере Наумовне Фельдман, чтобы и она могла получить разрешение на поездку. Семья Сморгонян приехала из Мариуполя в Марсель, где они сели на переоборудованный французский корабль для перевозки скота, перевозивший пассажиров в Австралию. Сморгоняне прибыли в Мельбурн , Австралия, в 1927 году и поселились в пригороде Карлтона.

Источники богатства

Кошерные бойни

В 1927 году Норман Сморгонь открыл кошерный мясной магазин в Мельбурне на 366 Лигон-стрит, Карлтон. Карлтон был центром идишской общины, которая росла за счет притока еврейских иммигрантов из Восточной Европы. Для этой еврейской общины численностью до 15 000 человек в Мельбурне было всего 2 мясных магазина, где продавалось кошерное мясо. Норман осознал высокий спрос на кошерное мясо и начал бизнес со своими братьями Абрамом и Моисеем. Магазин имел успех и побудил братьев открывать больше мясных лавок с годами.

Мясо оптом

В 1934 году Виктор Сморгонь открыл оптовый мясной бизнес «Вик Сморгонь и Ко», который был оптовым торговцем мясных лавок его отца и дяди. Затем Норман Сморгонь решил заняться бизнесом со своими сыновьями Виктором и Эриком. Вместе они основали новый оптовый мясной бизнес, Norman Smorgon and Sons, отдельно от мясных лавок. Это нарушило партнерские отношения между Норманом, Адамом и Моисеем Сморгонянами. Адам и Моисей остались с двумя бойнями в Ричмонде.

Экспорт мяса

Компания Norman Smorgon and Sons начала экспортировать мясо в Англию по экспортной лицензии лондонской фирмы Mickie and White.

В 1939 году Виктор Сморгонь встретился с Беном Чифели , в то время казначеем Австралии, чтобы обсудить строительство бойни на новом предприятии Сморгони в Брукильне. Виктор попросил 750 фунтов и лицензию на экспорт мяса в Соединенное Королевство, которую Чифли предоставил. Строительство нового мясоперерабатывающего завода Сморгони в Бруклине, Мельбурн было завершено в 1945 году. На предприятии размещались бойня, консервный завод, морозильные камеры, котельные и помещения для обвалки мяса, что позволило сморгонянам оптимизировать свои бизнес-операции. Здесь также размещалась их запатентованная система цепей морозильной камеры, разработанная Эриком Сморгонем.

К 1956 году Сморгонцы расширились до нового мясокомбината в Динморе Квинсленда и заняли большую долю австралийского экспортного рынка. В 1970-е годы Smorgon Consolidated Industries, семейный бизнес конгломерата, образованный в 1958 году, приобрел три скотобойни в Инверелле, Марибе и Перте.

В апреле 1983 года Сморгонцы закрыли свой первоначальный мясокомбинат в Бруклине. Сморгонская скотобойня в Марибе, Квинсленд, была преобразована в совместное предприятие под названием Australian Meat Holdings. Чтобы спасти свой мясоперерабатывающий бизнес, Smorgon Consolidated Industries купила в 1983 году два новых завода. Их бойню в муниципалитете Ричмонда пришлось закрыть всего через 18 месяцев после открытия. Их последняя бойня, расположенная в Мельбурне, закрылась после того, как рабочие бастовали 24 раза за 64-дневный период работы.

Мясо кролика

В 1946 году Виктор и Сэм Сморгони начали экспортировать мясо кролика в Англию после того, как Виктор заметил спрос на экспорт кроликов на лондонских рынках Смитфилда. В 1948 году сморгонцы начали поставлять в США мясо кролика. Кролик стал самым прибыльным предприятием Сморгонщины, где австралийцы ежегодно потребляли 27 миллионов кроликов в течение 1940-х годов и экспортировали более 50 миллионов кроликов к концу 1940-х годов.

В начале 60-х годов введение правительством Австралии болезни миксоматоза для уничтожения перенаселенности кроликов привело к сокращению поставок для сморгонцев. В результате они прекратили производство мяса кролика.

Консервирование

Экспортируя мясо, Норман Сморгонь арендовал фабрику недалеко от Мясного рынка Мельбурна, где он консервировал куски мяса, которые не подходили для продажи в Англии в сыром виде. В 1948 году Сэм Сморгонь и Джек Моррис начали использовать консервные предприятия Сморгони для продажи фруктовых консервов. Затем они начали продавать консервированные овощи, супы, соусы и спагетти. В 1967 году Сморгонцы вышли из бизнеса фруктовых консервов из-за дешевых южноафриканских продуктов, которые снизили стоимость товаров в Великобритании.

Бумага

В ответ на создание в 1957 году Европейского экономического сообщества, которое поставило под угрозу экспорт Сморгони конкуренцией со стороны европейских поставщиков мяса, Виктор Сморгонь диверсифицировал деятельность компании в направлении производства бумаги.

Smorgon Consolidated Industries конкурировала с бумажной монополией Австралийские производители бумаги (AMP). Они добавили оборудование к своей существующей фабрике в Бруклине и начали производить бумагу и картон. Чтобы конкурировать с AMP, Сморгоняне решили начать производство коробок в рамках вертикальной интеграции своего бумажного бизнеса.

Семья вступила в юридический спор с APM, поскольку оба предприятия стремились приобрести акции публичной упаковочной компании Fiber Containers Ltd. В 1984 году Smorgon Consolidated Industries выиграла права на поставку 64% бумаги Fiber Containers, сделав покупку компания AMP менее желательна. Сморгонцы приобрели акции компании, потратив 53 миллиона долларов на завершение вертикальной интеграции своего бумажного бизнеса.

В начале 1980-х Лоти и Виктор Сморгонь стали жить в Нью-Йорке. Семья воспользовалась этой возможностью, чтобы инвестировать в американский бизнес и приобрела фабрику по производству газетной бумаги в Чикаго. Затем они построили фабрику по производству тканей рядом с этой фабрикой.

С 1988 по 1989 год компания AMP (известная как Amcor с 1986 года) резко снизила цены на коробки и подняла плату за исходную бумагу, чтобы захватить больше рынка. В результате сморгонская бумажная промышленность начала убывать. Семья решила продать этот бизнес. Компания Amcor приобрела три ящичных завода, а еще два - Ричард Пратт, другой рыночный конкурент.

Имущество

Семья Сморгонян использовала капитал Smorgon Consolidated Industries для инвестирования в недвижимость в США. Целью этого было обеспечение дохода для всех акционеров семьи, а также обеспечение финансовой стабильности неработающим членам семьи. В течение 12 лет Виктор и Лоти Сморгонь провели 6 месяцев в Соединенных Штатах, чтобы возглавить это предприятие, где они инвестировали более чем в 25 объектов недвижимости. Виктор Сморгонь и его друг Рон Альтман также стали ограниченными партнерами в крупных проектах с девелоперами.

Стакан

В 1982 году Давид Сморгонь приобрел австралийское дочернее предприятие канадской упаковочной компании Glass Containers, производившее стеклянную и пластиковую упаковку. Эта покупка поставила их в конкуренцию крупной компании Australian Consolidated Industries. Бизнес обеспечил Сморгони 25% рынка стеклотары и 50% рынка пластиковых бутылок.

В 1989 году Smorgon Consolidated Industries продала свои заводы по производству гофроящиков Amcor, а Pratt Group и свой бизнес пластмасс в Humes - Джеймсу Харди. В ноябре 1990 года их бизнес по производству стеклянной тары был продан BTR Nylex, дочерней компании Australian Consolidated Industries. После распада компании в 1995 году оставшийся бизнес по производству пластиковых контейнеров был продан промышленному конгломерату Southcorp .

Сталь

Разливка стального плавленого металла из дуговой печи.

Семья Сморгонян увидела возможность заработать на монопольной металлургии. Компания Broken Hill Propriety Company (BHP) контролировала рынок стали Австралии в 1980-х годах. С 1930 года BHP была крупнейшей промышленной компанией Австралии и к 1980-м годам производила 2% ВВП Австралии и 9% ее экспорта.

Однако прибыль BHP колебалась, так как ей еще предстояло внедрить новую и эффективную технологию производства стали для электродуговых печей , также известных как мини-завод. Мини-завод использовал электричество для плавления металлолома в стальные заготовки . Этот процесс повысил качество продукции и производительность предприятия по сравнению с традиционными методами доменного производства. Виктор Сморгонь стал партнером Давида Сморгоня и начал исследовать этот новый метод производства, посетив сталелитейные заводы в США. Изначально у них были планы экспортировать сталь в Юго-Восточную Азию, но, когда иностранный рынок стали рухнул, семья решила вместо этого конкурировать с внутренним рынком BHP.

Они начали строительство электрического мини-завода в Лавертоне, Мельбурн, в 1981 году. Сморгоняне начали производство стали в первом квартале 1983 года. В январе 1984 года они диверсифицировали свою продукцию, купив старый прокатный стан и прокатав стальные заготовки в арматурный пруток. Сморгонки предлагали более низкие цены, распределялись напрямую между покупателями и адаптировали свои производственные графики в соответствии с потребностями клиентов. Благодаря этой стратегии они привлекли в качестве клиентов крупных производителей строительных материалов, таких как ARC, Aquila и Boral .

Чтобы вертикально интегрировать свой сталелитейный бизнес, Сморгонцы продали свои сталелитейные предприятия компании Humes Ltd в 1987 году. Компания Humes Ltd была клиентом Сморгонян и вела предприятие по производству и сбыту стальной продукции под названием ARC. Сморгонцы продали свои сталелитейные предприятия за 46% акций Humes Ltd, которые на тот момент оценивались в 346 миллионов долларов. Затем в 1988 году Сморгонки полностью выкупили Humes Ltd за 2,90 доллара за акцию, заплатив примерно 375 миллионов долларов. Они продали производство строительных изделий компании и производили сталь под названиями ARC и Australian Tube Mills.

В 1995 году Smorgon Consolidated Industries продала все активы, кроме своего сталелитейного бизнеса. Компания была переименована в Сморгонский металлургический комбинат . На 3 - ^м февраля 1999 года, компания , зарегистрированная на Австралийской фондовой бирже и 33% были проданы новым инвесторам. Семья сохранила 67%, и все еще были члены совета директоров, а Грэм Сморгонь был председателем совета директоров.

В 1998 году компания выкупила Australian National Industries для своих сталелитейных предприятий, а в 2000 году они приобрели Metalcorp, ведущую компанию по переработке металлолома в Новом Южном Уэльсе. В 2001 году Smorgon Steel приобрела Palmer Tube и присоединилась к OneSteel в партнерстве по приобретению Email Ltd. Дистрибьютор стальной продукции, Albion Steel Group, был приобретен Smorgon Steel в 2002 году. В 2003 году Smorgon Steel приобрела 50% акций Гонконга. компания Hartwell Pacific Ltd для экспорта стали на зарубежные рынки. В сентябре того же года компания купила Chantlers Metal Recyclers, второго по величине дилера металлолома в Сиднее. В это время члены семьи Сморгонян начали продавать свои доли в компании, уменьшая долю семьи в акционерном капитале. Сморгонский металлургический комбинат был продан OneSteel в 2007 году.

Продажа активов

В декабре 1994 года Виктор Сморгонь ушел с поста председателя Smorgon Consolidated Industries вместе с Сэмом, Эриком Сморгонями и Чарли Холкнером. Новое правление состояло из молодого поколения семьи, включая Джорджа Кастана, Дэвида Сморгона, Раймонда Орлоффа, Дэвида Холкнера, Роберта Сморгона и Лесли Грина. Новым председателем стал Грэм Сморгонь.

В феврале 1995 года новое правление приняло решение отделить Сморгонскую семью от их конгломерата Smorgon Consolidated Industries. Smorgon Consolidated Industries имела сложную структуру акционеров, состоящую из более чем 100 членов из семи отдельных семейных групп, поэтому целью этого шага была продажа многих предприятий компании, чтобы все участники могли получить прибыль. На момент распада Smorgon Consolidated Industries насчитывала более 400 человек, управляла компаниями по производству стали, мяса, пластиковых контейнеров, бумажных фабрик и вторичной переработки, а ее состояние оценивалось в 1,5 миллиарда долларов. К августу 1995 года были проданы мясо, пластмассовые контейнеры, бумажные фабрики и предприятия по переработке вторсырья. Smorgon Consolidated Industries также продала портфель недвижимости Виктора Сморгони и Рона Альтмана, а также коллекцию американского современного искусства Виктора и Лоти Сморгоня, поскольку они были приобретены на средства компании. Никто из членов семьи не мог приобрести активы компании для продажи, за исключением Виктора Сморгони, который сохранил небольшой завод по переработке пластика .

После этого периода продаж семья осталась со своим сталелитейным бизнесом - Сморгонским металлургическим комбинатом. После того, как компания стала публичной в 1999 году, за семьей все еще оставалось 67% акций, но со временем члены семьи продали свои акции.

Члены Сморгонской семьи использовали деньги от распада Smorgon Consolidated Industries для финансирования других предприятий. Группа Victor Smorgon была создана для управления переработчиком пластмасс, Vicfam, Smorgon Fuels, General Pants Co, публичной компанией по рекультивации угля Greenfields Coal Co, рекламной группой Hale Agency и другими предприятиями. Виктор Сморгонь стал исполнительным председателем, управляющим директором стал Питер Эдвардс, а директорами - четыре дочери Виктора, Джинни, Вики, Бинди и Сандра. Эрик Сморгонь основал Escor Group, которая изначально специализировалась на косметике, но с тех пор инвестировала в различные отрасли. Дэвид Сморгонь и три его сына, Дин, Рики и Дейл, основали Generation Investments. Дэвид Сморгонь также управлял DBR Investments и DBR Corporation со своими братьями Барри и Родни, которые пассивно инвестировали в акции, недвижимость, венчурный капитал и офшорные фонды.

Благотворительность

Фернан Леже , Гранд-парад на красном фоне (1958). Представлено через Национальную галерею Фонда Виктории NGV Фондом Лоти Сморгонь А.О.

Семья Сморгонян имеет различные благотворительные фонды, в том числе Фонд Виктора Сморгоня, Стипендиальный фонд Виктора Сморгоня, Благотворительный фонд семьи Сандры и Барри Сморгоня, Фонд семей Джека и Роберта Сморгонян. Через них Сморгонки финансируют помощь при хронических заболеваниях, бездомных, беженцах, жестоком обращении с детьми и медицинских исследованиях. У семьи Сморгонян есть крыло, названное в их честь в онкологическом центре Питера Маккаллума и Королевской викторианской больнице глаза и уха . Они являются попечителями в Мемориальном колледже Маунт Скопус и ежегодно жертвуют 30 000 долларов на премию Премьер-министра в области здравоохранения и медицинских исследований. Лоти и Виктор Сморгонь также являются сторонниками искусства, где они являются спонсорами Викторианского центра искусств , Мельбурнского симфонического оркестра и имеют галерею Лоти и Виктора Сморгони в Национальной галерее Австралии . В 1995 году Лоти Сморгонь также подарила свою коллекцию из 154 произведений современного австралийского искусства Сиднейскому музею современного искусства .

использованная литература