Изложение концепции - Vision statement
Заявление видения является вдохновляющим заявлением идеалистического эмоционального будущего компании или группы. Видение описывает базовые человеческие эмоции, которые основатель намеревается испытать у людей, с которыми взаимодействует организация, оно обосновывает группу, так что оно может актуализировать некоторое экзистенциальное влияние на мир.
Общая философия
Заявление о видении задает направление, оно устанавливает курс в будущее, которое сообщает людям в этой организации, во что группа верит, как себя вести и какие решения принимать, не делая этого явным образом. В результате видение - иметь видение - означает представить себе мир, который еще не существует, и призван вдохновить людей сделать его реальностью. Для человека, организации, компании и т. Д. То, что делает этот человек или компания и как они это делают, не имеет ничего общего с их заявлением о видении. Продукты и услуги, которые человек хочет предоставить, никогда не упоминаются в видении. Если бы это было так, видение компании было бы ограничено только производством того, что было упомянуто в видении. (Мало того, это скучно и скучно делать это.) Скорее, действия, предпринимаемые организацией или отдельным лицом (т. Е. Создание или предоставление чего-либо), рационализируют причину существования, изложенную в видении - они имеют в ней смысл.
Заявление о видении должно быть написано бесконечным числом и не подлежит изменению после того, как решено, что оно заблокировано. Если компания меняет свое видение на основе таких событий, как рыночные условия, текущие технологии или тенденции в социальных сетях, компания рискует заложить основу для своего создания. Если он изменит свое видение по прихоти, он неизбежно будет работать плохо в финансовом, операционном, технологическом или всем перечисленном смысле, потому что он принимает решения, основанные только на краткосрочных результатах.
Видение не является дорожной картой, стратегией или планом выполнения для конкретного продукта / услуги, но оно направляет все это. Видение также не следует путать с миссией. Миссия привязана ко времени, содержит конкретную цель и цель для задачи и может быть изменена или изменена в зависимости от условий бизнеса, близких к реальному времени, т. Е. Это то, что лидер хочет выполнить прямо сейчас, это конечный результат.
Правильная формула для реализации видения должна содержать намеченную эмоцию, которую будет проецировать основатель, плюс влияние, которое эта эмоция окажет на кого-либо, кроме группы или отдельного человека (основателя), которые ее создали. Если он будет написан эгоистичным языком, он никогда не окажет ожидаемого воздействия. Заявление должно быть составлено таким образом, чтобы что-то передать другим людям.
Не существует консенсуса относительно характеристик «хорошего» или «плохого» заявления о видении. Часто упоминаемые черты характера включают:
- краткий: легко запомнить и повторить
- ясно: определяет главную цель
- Временной горизонт: определяет временной горизонт.
- ориентированный на будущее: описывает, в каком направлении движется компания, а не текущее состояние
- стабильный: предлагает долгосрочную перспективу и вряд ли будет подвержен влиянию рыночных или технологических изменений.
- сложно: не то, что можно легко встретить и выбросить
- аннотация: достаточно общий, чтобы охватить все интересы и стратегическое направление организации.
- вдохновляет: мотивирует сотрудников и это то, что сотрудники считают желательным
Цель
Заявления о видении могут выполнять следующие функции для компании:
- Служить основой для более широкого стратегического плана
- Мотивируйте существующих сотрудников и привлекайте потенциальных сотрудников, четко разделяя цели компании и привлекая единомышленников.
- Сосредоточить усилия компании и способствовать формированию основных компетенций , направляя компанию только на то, чтобы сосредоточиться только на стратегических возможностях, которые продвигают видение компании
- Помогите компаниям выделиться среди конкурентов. Например, прибыль - это обычная бизнес-цель, однако это неверное определение цели. Прибыль - это просто результат деятельности, которую выполняет бизнес, и компания становится прибыльной, выполняя действия, которые согласуются с заявлением о видении. Возьмем, к примеру, Apple: создание отличных продуктов - центральный принцип их видения, и в результате их компания стоит 1 трлн долларов.
Актуальность
Хотя не существует единого мнения о ценности заявлений о миссии и видении, литература, подтверждающая актуальность этих документов для компаний, перевешивает тех, кто против них. Это может быть связано, среди прочего, с положительной ценностью инструментов при общении с внутренними и внешними заинтересованными сторонами или ретроспективными попытками узаконить использование этих инструментов.
Вызовы
Создание и реализация заявлений о видении создает проблемы для организаций. Их может быть сложно писать, потому что они должны уравновешивать дальновидность и описание идеального состояния, не становясь настолько идеалистическими, что видение становится недостижимым. Заявления о видении могут стать катастрофой для сотрудников, когда сотрудники чувствуют, что видение компании наполнено модными деловыми словечками, не связанными с происхождением и целью компании. Заявление о видении может потребоваться в сочетании с инициативами компании для передачи и усиления видения, обеспечения соответствия процессов видению, а также расширения возможностей и стимулирования сотрудников к действиям, которые поддерживают видение компании.