Венди Грёэль - Wendy Greuel
Венди Грёэль | |
|---|---|
 | |
| 18-й городской контролер Лос-Анджелеса | |
|
В офисе с 1 июля 2009 г. по 1 июля 2013 г. | |
| Мэр | Антонио Вильярайгоса |
| Предшествует | Лаура Н. Чик |
| Преемник | Рон Гальперин |
| Член городского совета Лос-Анджелеса от 2-го округа | |
|
В офисе с 1 июля 2002 г. по 1 июля 2009 г. | |
| Предшествует | Джоэл Вакс |
| Преемник | Пол Крекорян |
| Личная информация | |
| Родился |
Венди Джейн Гройл
23 мая 1961 г. Лос-Анджелес , Калифорния , США |
| Политическая партия | Демократичный |
| Супруг (а) | Дин Шрамм ( м. 2002 ) |
| Дети | 1 |
| Альма-матер | Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе |
Венди Джейн Гройл (родилась 23 мая 1961 года) - американский политик. С 2009 по 13 год она занимала должность городского контролера Лос-Анджелеса . Грюэль была второй женщиной, избранной на общегородской офис в Лос-Анджелесе, после ее предшественницы Лоры Чик .
Ранее она служила членом городского совета Лос-Анджелеса с 2002 по 2009 год, где она занимала должность президента Pro Tempore и представляла 2-й округ, который включает части долины Сан-Фернандо . Греэль был кандидатом на пост мэра Лос-Анджелеса в 2013 году, проиграв Эрику Гарсетти , а затем проиграл от 33-го избирательного округа Калифорнии .
Она была первой женщиной, которая прошла во второй тур выборов мэра Лос-Анджелеса, показав лучшие результаты, чем предыдущие кандидаты-женщины Линда Григо в 1993 году, Кэтлин Коннелл в 2001 году и Ян Перри также в 2013 году.
Начало и карьера
Она родилась и выросла в долине Сан-Фернандо , дочь основателя христианской церкви. Грёэль окончил среднюю школу Кеннеди и был президентом студенческого сообщества . Во время учебы в средней школе она была членом Молодежного совета тогдашнего мэра Тома Брэдли. Она продолжила свое образование в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе , в течение которого стажировалась у члена совета Джоэла Вакса , мэра Тома Брэдли и городского офиса Лос-Анджелеса в Вашингтоне.
Офис мэра Тома Брэдли
По окончании учебы Грюэль проработал в офисе мэра Брэдли десять лет, отвечая за связь Брэдли с городским советом, городскими департаментами и обществом по вопросам государственной политики, начиная от ухода за детьми и бездомных до ухода за престарелыми и здравоохранения.
За это время она назначила первого в городе координатора по СПИДу, заручилась финансированием от городского совета на презервативы и отбеливатели, чтобы остановить распространение СПИДа, работала над поиском жилья для бездомных жителей Лос-Анджелеса, включая ветеранов войны во Вьетнаме, и помогла создать Лучшее в Лос-Анджелесе, национально признанная внешкольная программа для учащихся государственных начальных школ.
Клинтона
С 1993 по 1997 год Грёэль работал в администрации президента Билла Клинтона . Она работала с секретарями кабинета жилищного строительства и городского развития Генри Сиснеросом и Эндрю Куомо , сначала в качестве заместителя директора Межведомственного совета по бездомности, а затем в качестве сотрудника по операциям на местах в Южной Калифорнии, где она участвовала в проектах, предлагающих возможности для домовладения и работы. создание, экономическое развитие и социальные услуги. Во время своего пребывания в должности она руководила реагированием HUD на землетрясение в Нортридже в 1994 году , что включало получение федерального финансирования на сумму более 1 миллиарда долларов для восстановительных работ.
DreamWorks
С 1997 по 2002 год Грёэль работал руководителем по связям с правительством и общественностью в DreamWorks SKG , развлекательной студии в Лос-Анджелесе.
Городской совет Лос-Анджелеса (2002–2009)
В 2002 году Грёэль выиграл второй тур выборов у депутата парламента Тони Карденаса, чтобы заполнить оставшийся срок членского совета второго округа Лос-Анджелеса Джоэля Вакса . Она была избрана на полный срок в 2003 году и переизбрана в 2007 году. Она проработала до июля 2009 года, когда была избрана на должность городского контролера .
На момент отъезда из городского совета она была временным президентом, председателем транспортного комитета и специального комитета по реформе налогообложения предприятий, заместителем председателя Бюджетно-финансового комитета, а также членом отдела аудита и правительственной эффективности и Комитеты по энергетике и окружающей среде.
В качестве председателя транспортного комитета Грёэль добавил 450 указателей левого поворота на городские улицы и возглавил программу по синхронизации городских светофоров. Она также запретила строительство дорог в час пик и создала по всему городу зоны, предотвращающие заторы, чтобы автомобилисты не могли парковаться на основных магистралях в час пик.
В качестве председателя Специального комитета по реформе налогообложения предприятий она реализовала предложение о реформе налогообложения предприятий в 2003 году, которое снизило налоги на предприятия в целом на 15%, отменило все налоги на предприятия для компаний с валовой выручкой менее 100000 долларов в год и вернуло почти 100 миллионов долларов США. местный малый бизнес.
Как член Комитета по энергетике и окружающей среде, Греэль сохранил около 1200 акров открытого пространства, в том числе обеспечил финансирование для покупки 225 акров в горах Вердуго для создания шестого по величине пассивного парка в городе. Она отстаивала план сохранения живописных коридоров, который предотвращает развитие вдоль линий хребта Вердуго. Греэль запретил курение на фермерских рынках и предложил подключить все новые здания к солнечной энергии.
Благодаря своей должности в Комитете по аудиту и эффективности государственного управления Гройэль помогла создать Управление общественной безопасности в 2004 году, которое объединило все городские силы безопасности (кроме полиции Лос-Анджелеса ) и создало полицейский фонд - программу, с помощью которой любое избранное должностное лицо могло устранять недостатки и направлять сэкономленные деньги на найм новых сотрудников полиции.
Она разработала программу возврата украденных автомобилей, которая позволила сотрудникам Министерства транспорта (а не сотрудникам полиции ) буксировать украденные автомобили , что дало полицейским больше времени для реагирования на насильственные преступления. Греэль также реализовал программу тротуаров 50/50, ускорив ремонт тротуаров, когда соседи внесли 50% стоимости, создал отдел по расследованию отходов, мошенничества и злоупотреблений в офисе городского контролера и запретил политический сбор средств среди городских комиссаров.
Грёэль развернула кампанию борьбы с граффити в масштабах всего округа и добилась увеличения числа организаций по наблюдению за районами в своем районе. Она также внедрила программу камердинера безопасности, разработанную для обеспечения того, чтобы все ученики начальной школы входили в школу и покидали ее под присмотром.
В 2004 году Грюэль сыграла важную роль в крупном споре в районе ее района, когда она решила закрыть пешеходный мост. Возник спор между домовладельцами на северной стороне реки Лос-Анджелес и арендаторами на южной стороне. Парковка была проблемой для арендаторов; они использовали бы район северной стороны в качестве парковки для перелива и пересекали пешеходный мост к своим домам. В 2005 году мост был закрыт без всякого предупреждения. Арендаторы созвали собрание мэрии, после чего мост оставался закрытым. Затем вмешалась полиция Лос-Анджелеса, заявившая, что они закроют мост на 90 дней, чтобы посмотреть, повлияет ли уровень преступности (причина, по которой домовладельцы закрыли мост). Ближе к концу испытательного срока было созвано еще одно собрание мэрии, и ответственный офицер сказал, что не было значительных изменений в уровне преступности на северной стороне моста. За несколько дней до того, как должна была быть выпущена окончательная рекомендация полиции Лос-Анджелеса, этот офицер был отстранен от дела, а ответственным был назначен другой офицер. Этот второй офицер по неизвестным причинам рекомендовал закрыть мост. Это остается предметом разногласий в районе проживания арендаторов, поскольку парковок мало, и жителям часто приходится преодолевать кварталы, чтобы добраться до дома, в то время как мост остается закрытым. Грюэль оставался непреклонным в том, что решение закрыть мост было связано с преступностью, а не с парковкой: «Мы получили множество жалоб от людей со стороны моста на граффити, вандализм и продажу наркотиков». Однако полицейское исследование, проведенное в течение этих 90 дней, опровергло эти утверждения.
Городской контролер Лос-Анджелеса (2009–2013)
Грюэль победил Ника Патсаураса и Кэтлин Сьюзи Эванс 3 марта 2009 года и стал городским контролером Лос-Анджелеса. Она вступила в должность 1 июля 2009 года.
Запись аудита
К концу ее четырехлетнего срока офис Грюэль заявил, что она выявила более 160 миллионов долларов в виде растраты, мошенничества и злоупотреблений. Это утверждение стало проблемой во время ее предвыборной кампании 2013 года, когда ее оппонент Эрик Гарсетти заявил, что сумма вводит в заблуждение, поскольку фактически было возвращено только несколько миллионов долларов. Греэль ответила, что на самом деле она идентифицировала более 160 миллионов долларов, но ответственность за возвращение денег лежит на мэре и городском совете.
В ноябре 2009 года и в ходе последующей проверки в ноябре 2011 года Грёэль проследил, как полиция Лос-Анджелеса не тестировала наборы для изнасилования. В то время как департамент добился значительного прогресса в сокращении отставания, Грюэль сделал ряд рекомендаций, чтобы будущие комплекты для изнасилования не оставались непроверенными на полках департамента.
В ноябре 2011 года Грёэль расширил городскую горячую линию по борьбе с отходами, мошенничеством и злоупотреблениями, чтобы предоставлять информацию на более чем 150 языках. В 2012 году эта информация привела к проверке Грюэлем Департамента отдыха и парков, которая показала, что город потратил 2 миллиона долларов на размещение смотрителей в двух своих отдаленных лагерях, которые были закрыты на тринадцать и двадцать лет соответственно.
В октябре 2011 года Греэль призвал город к переходу на бюджетирование, основанное на результатах, систему, которая требует, чтобы департаменты планировали, основываясь на конкретных целях, а не на использовании постатейного бюджетирования. Мэр Эрик Гарсетти принял рекомендацию Грюэля при разработке своего первого бюджета на 2014 финансовый год.
В мае 2011 года Грёэль проверил использование мобильных телефонов в городе и обнаружил, что город тратит не менее 1 миллиона долларов в год, переплачивая операторам сотовой связи и поддерживая сотни телефонов, которые не использовались в течение нескольких месяцев, среди прочего.
В октябре 2010 года тогдашний городской прокурор Кармен Трутанич объявила о серии реформ в отделе компенсации рабочим в своем офисе после того, как Грюэль обнаружил, что отделу потребовалось слишком много времени для урегулирования дел и не удалось собрать миллионы долларов, которые должны были. В 2008 году предшественница Грёэля, контролер Лаура Н. Чик попыталась проверить отдел компенсации работникам тогдашнего городского прокурора Рокки Делгадилло ; однако, когда Чик вызвал в суд шестерых своих сотрудников, он подал в суд, чтобы заблокировать ее усилия. Грюэль и Трутанич унаследовали иск; когда судья вынес решение в пользу городского прокурора, Греэль обжаловал это решение, утверждая, что городской контролер должен иметь право проверять все городские департаменты, включая выборных должностных лиц. В октябре 2011 года апелляционный суд не сказал, можно ли проводить аудит выборных должностных лиц.
Также в октябре 2010 года Грёэль написал статью в The Nation с тогдашним общественным адвокатом, нынешним мэром Нью-Йорка Биллом де Блазио, опровергающим решение Citizens United и объявившим, что они присоединились к лидерам других штатов, чтобы основать Коалицию за подотчетность. в политических расходах, чтобы побудить корпорации быть прозрачными в отношении своих политических расходов.
В августе 2010 года, после скандала с заработной платой в Сити-оф-Белл, Грюэль обнародовала на своем веб-сайте исчерпывающий список заработных плат городских служащих, что сделало Лос-Анджелес крупнейшим городом в Соединенных Штатах, где эта информация стала общедоступной.
В июле 2010 года Греэль сообщила в ходе одной из проверок, что городским властям Лос-Анджелеса не удалось собрать более 260 миллионов долларов в виде штрафов за нарушение правил дорожного движения и других долгов городу, что составляет 47% всех долгов.
В июле 2009 года Грёэль объявила, что ее Программа для просроченных налогоплательщиков успешно собрала почти 3 миллиона долларов от 16 неплательщиков всего за четыре месяца. Она заявила, что еще предстоит собрать более 107 миллионов долларов неуплаченных налогов.
Календарный спор
7 января 2013 года газета Los Cerritos News опубликовала публичный график Грюэля с момента вступления в должность городского контролера Лос-Анджелеса. В статье утверждалось, что «она потратила подавляющую часть своего официального расписания в течение последних трех лет, посещая щедрые обеды, обеды, завтраки и светские мероприятия, чтобы продвинуть свою кампанию мэра 2013 года», что, возможно, является нарушением этических норм правительства Лос-Анджелеса. Постановление комиссии.
Кампания мэра Лос-Анджелеса в 2013 г.
Греэль был кандидатом на пост мэра Лос-Анджелеса на выборах 2013 года . На первичных выборах она заняла второе место после Эрика Гарсетти и опередила Яна Перри, Кевина Джеймса и Эмануэля Плейтеса, тем самым выйдя во второй тур. Ее кандидатуру поддержал ряд государственных должностных лиц, включая бывшего президента Билла Клинтона , бывшего мэра Ричарда Риордана , руководителей округа Лос-Анджелес Глорию Молина и Марка Ридли-Томаса, спикера Государственного собрания Джона Переса и бывшего спикера Боба Херцберга и лидера профсоюзов Долорес Уэрту . В конечном итоге она проиграла всеобщие выборы Эрику Гарсетти , который стал мэром 1 июля 2013 года. Если бы она была избрана, Грюэль была бы первой женщиной-мэром города. Она была первой женщиной, которая прошла во второй тур выборов мэра Лос-Анджелеса, показав лучшие результаты, чем предыдущие кандидаты-женщины Линда Григо в 1993 году, Кэтлин Коннелл в 2001 году и Ян Перри в 2013 году.
После выборов Грюэль рассматривался как потенциально грозный кандидат на замену уходящему в отставку начальнику округа Лос-Анджелес Зеву Ярославскому . Однако 9 января 2014 года она объявила, что не будет кандидатом в открытую гонку.
Последующая карьера
В настоящее время Греэль работает консультантом в Научном центре Discovery Cube в долине Сан-Фернандо и Калифорнийском государственном университете в Нортриджском колледже бизнеса и экономики имени Дэвида Назаряна. Мэр Гарсетти назначил Греуэл председателем Управления по делам бездомных Лос-Анджелеса, а инспектор округа Лос-Анджелес Шейла Кул назначила ее членом Управляющего совета Инициативы округа Лос-Анджелес по положению женщин и девочек.
Она является членом советов директоров Abode Communities, Центра объединенных американцев азиатского происхождения для самореализации (CAUSE), Emerge California , EMILY's List , Консультативного совета по национальной безопасности, Лос-Анджелесского YMCA и Oakwood School, Консультативного совета. из The Everychild Foundation, Президентского консультативного совета Фонда исполнения, и был одним из одиннадцати членов Объединенной консультативной рабочей группы Лос-Анджелеса, которым было поручено консультировать суперинтенданта LAUSD Мишель Кинг.
Личная жизнь
Греэль замужем за адвокатом Дином Шраммом, с которым она познакомилась во время своей кампании 2002 года. Шрамм - бывший президент Американского еврейского комитета - Исполнительного совета Лос-Анджелеса, принимал активное участие в его «Оперативной группе по Дарфуру» и был исполнительным продюсером документального фильма « Дарфур сейчас» . У них есть сын (родился 2003), которого пара воспитывает в еврейской вере.