Скандал с GSK China - GSK China scandal

Скандал GSK Китай был запутанной ситуацией , когда Китай филиал глобального производителя лекарств GlaxoSmithKline (GSK) признал себя виновным в даче взяток врачей и больницы по продвижению продукции компании в Китае.

Скандал начался с секс-записей главы компании в Китае Марка Рейли и его китайской подруги из шанхайского отделения, которые были отправлены нескольким руководителям компании. Расследование, проведенное компанией в отношении видеозаписей сексуального характера, привело к тюремному заключению оплачиваемого следователя Питера Хамфри и его жены Ю Инцзэн в Китае, стране с непрозрачной судебной системой с показателем обвинительных приговоров 99%, по обвинениям в нарушении закона о неприкосновенности частной жизни. Хамфри и его жена заявляют о своей невиновности, и Хамфри утверждает, что его пытали и ему отказали в медицинской помощи из-за его отказа признаться в сфабрикованных обвинениях.

После суда в Чанше в сентябре 2014 года компания извинилась перед китайцами и выплатила один из самых больших штрафов в истории Китая в размере 3 млрд иен (300 млн фунтов стерлингов; 350 млн евро; 490 млн долларов США). Были осуждены 4 руководителя компании, в том числе Марк Рейли, единственный причастный к делу иностранный гражданин. Рейли получил условный срок и был депортирован из Китая. Управление по борьбе с серьезным мошенничеством Великобритании завершило расследование в 2019 году после обнаружения недостаточных доказательств.

Задний план

Слабый контроль над иностранными компаниями

Смотрите также: китайская экономическая реформа

Китай открыл свою экономику для глобальных корпораций с 1978 года, когда он решил адаптироваться к более рыночной экономике. Как сказал американский юридический академик Джером Коэн , «в течение долгого времени существовала политика снисходительности к иностранным предприятиям. Правительство не хотело вызывать смущение или создавать у посторонних впечатление, что Китай страдает коррупцией. Но они больше так не думаем ". Однако растущий экономический национализм Китая, который отдает предпочтение китайским компаниям, а не иностранным, приводит к усилению контроля над иностранными фирмами.

Коррупция в системе здравоохранения Китая

См. Также: Здравоохранение в Китае

По мнению экспертов, система здравоохранения Китая изобилует коррупцией. Поддельные вакцины и взятки использовались врачами для улучшения своего экономического положения. По словам Леона Лю, партнера шанхайской юридической фирмы MWE China, китайские граждане платили высокие цены за лекарства отчасти из-за коррупции, которую правительство надеялось изменить. За год до скандала с GSK китайское правительство провело расследование в отношении некоторых китайских компаний. Тем не менее, GSK не обращала особого внимания на изменения на китайском рынке и постоянно игнорировала предупреждения о взяточничестве в Китае перед скандалом.

Информатор китайского скандала

Электронные письма китайским регулирующим органам

С декабря 2011 года 24 анонимных подсказки изнутри GSK China были отправлены китайским регулирующим органам в течение 17 месяцев, что не было известно высокопоставленным руководителям GSK до апреля 2012 года. В подсказках регулирующим органам сообщались подробности о мошенничестве и коррупции GSK в Китае. Хотя компания пообещала регулирующим органам США, что они не допустят ненадлежащего маркетинга и откатов врачам в июле 2012 года после выдающегося штрафа, в Китае это не прекратилось. Вивиан Ши ( кит . :施 文; пиньинь : Ши Вэнь ), глава GSK по делам правительства в Китае, была уволена, поскольку считалась информатором, хотя официально она была уволена из-за «фальсификации транспортных расходов». Затем Вивиан Ши использовала свои связи с политической системой Китая, чтобы арестовать Питера Хамфри по сфабрикованным обвинениям.

Письма в головной офис GSK

В январе 2013 года правление GSK получило электронное письмо, в котором обвинения китайского филиала в мошенничестве в своей деятельности были подробно описаны в 5200 словах. Электронное письмо было написано на английском языке. В электронном письме говорилось, что GSK China замаскировала туристические поездки под видом международных академических встреч. Компания оплачивала авиабилеты и номера в отелях для таких встреч, чтобы подкупить китайских медиков. Далее в электронном письме GSK China обвинялась в фальсификации бухгалтерских книг и записей для незаконного сбыта наркотиков в Китае. Информатор привел в пример препарат Ламиктал , который был одобрен в Китае только для лечения эпилепсии, но активно продавался как препарат от биполярного расстройства. Препарат убил пациента из-за ложного маркетинга, но GSK решила заплатить около 9000 долларов США, чтобы заставить пациента замолчать.

Подкуп китайским регулирующим органам

Однако предупреждения информатора были расценены как «клеветническая кампания», как показано в конфиденциальном отчете компании, полученном New York Times. Государственное информационное агентство Синьхуа заявило, что за несколько лет до скандала регулирующие органы по всему Китаю получали сведения о взяточничестве GSK. Предположительно в 2012 году Майк Рейли, Чжан Гоуэй ( кит . :张国维) и Чжао Хунъян ( кит . :赵虹燕) из компании даже основали подразделение по управлению рисками, чтобы справиться с советами. Предположительно руководители GSK подкупили регулирующих органов, чтобы они сместили акцент на « неравную конкуренцию » вместо « коммерческого подкупа ». Исполнительный директор признал, что компания пыталась ограничить размер штрафа 50 тысячами долларов, но безуспешно.

Секс-видео китайской головы

В марте 13 руководителей лондонской штаб-квартиры компании, в том числе генеральный директор Эндрю Уитти , получили электронное письмо с секс-записью в качестве приложения от анонимного автора по имени gskwhistleblower. Тайно снятая лента показала секс Марка Рейли с его девушкой. Фильм был отредактирован так, чтобы скрыть местоположение, но был снят в спальне шанхайской квартиры мистера Релли. Получив электронное письмо, он переехал в более безопасное место. В электронном письме компания и Марк Рейли обвинялись в использовании China Comfort Travel для подкупа врачей.

Расследование GSK в отношении информатора

В апреле 2013 года глава GSK в Китае Марк Рейли оплатил ChinaWhys Питера Хамфри, небольшую консультационную фирму по вопросам рисков, которая обслуживала Dell и Dow Chemical, за расследование взлома в его квартире и оценку потенциального влияния уволенной бывшей сотрудницы Вивиан Ши. который в правительстве считался разоблачителем. Хамфри считал, что расследовал клеветническую кампанию. Он посетил Lanson Place, где снимали пленку, и составил досье на потенциальных подозреваемых. 6 июня 2013 года Хамфри представил в GSK отчет, в котором, по его мнению, виновен Ши.

Внутреннее расследование

Китайский бизнес GSK пострадал от предполагаемого взяточничества. 56 сотрудников в Китае были уволены за год до скандала, из них 312 увольнений. Хотя компания действительно расследовала утверждения, изложенные информатором, за неделю до китайского расследования внутреннее расследование было завершено «без доказательств коррупции или взяточничества в нашем китайском бизнесе». The New York Times сообщила, что внутренний аудит в 2011 году уже выявил серьезные проблемы на предприятии GSK China.

Полицейские расследования

Ранние свидетельства

Китайская полиция отрицала, что расследование было начато из-за внутренних конфликтов и подсказок внутри компании.

По данным государственного СМИ « Синьхуа» и сообщения полиции, китайское расследование началось с расследования дела неизвестного шанхайского туристического агентства в начале 2013 года. По данным шанхайских СМИ , туристическое агентство «Экономический обозреватель », а именно Shanghai Linjiang International Компания Travel Agency Co., Ltd. ( кит .上海 临江 国际 旅行社 有限公司) была основана 7 лет назад до начала расследования шанхайским застройщиком и крупным китайским футболистом. Китайская полиция сообщила, что у туристического агентства мало продуктов, но его доход вырос с миллиона до сотен миллионов юаней. Расследование туристического агентства с помощью других государственных учреждений выявило его связи с GSK и другими фармацевтическими компаниями.

Действия полиции

Министерство общественной безопасности назначен Чанша полиции , чтобы сформировать целевую группу для расследования в свинец. Целевая группа за год собрала доказательства взяточничества GSK в десяти с лишним китайских провинциях, включая Пекин, Шанхай, Ляонин и Синьцзян. Полиции Шанхая и Чжэнчжоу также было поручено провести расследование предполагаемых экономических преступлений.

27 июня и 10 июля 2013 года полиция Чанша с помощью полиции Шанхая и Чжэнчжоу провела рейды в нескольких офисах GSK и связанных с ними туристических агентствах в Пекине, Шанхае и Нанкине, приобретя файлы и ноутбуки и допрашивая сотрудников. В Шанхае были арестованы 4 руководителя, в том числе Майк Рейли, глава компании в Китае и главный герой секс-видео. Всего было арестовано 14 человек. Полиция Чанши объявила об операции в коротком сообщении на Weibo 28 июня. Кроме того, сотрудники AstraZeneca , UCB и других фармацевтических компаний были также допрошены Государственной администрацией промышленности и торговли и полицией.

Ответ GSK

Майк Рейли покинул Китай 27 июня, когда полиция провела акцию в GSK China, которую полиция не остановила. В полицейской прессе глава китайского подразделения по борьбе с мошенничеством Гао Фэн заявил, что GSK является боссом в сетях взяточничества. Гао продолжил: «Это очень серьезное нарушение и резонансное дело. Нам интересно, почему мы не получили никакой информации. Что касается главы китайского бизнеса, вам лучше спросить его, почему он покинул Китай и является пока не желаю возвращаться ". Но он также сказал, что готов сотрудничать с зарубежными партнерами. GSK ответила, что будет тесно сотрудничать с китайскими властями. Позже Рейли добровольно вернулся в Китай, чтобы помочь полиции в расследовании.

Освещение в китайских СМИ

Подкуп врачам

Патент на ведущее лекарство GSK от гепатита , Heptodin , истек в 2006 году. Чтобы справиться с этим, компания запустила Changcheng ( китайский :长城 计划; букв. «Великая стена») и Longteng ( китайский :龙腾 计划; букв. «Dragon Flying». Project '), где компания использовала взятки, чтобы избежать использования китайскими врачами китайского эквивалента гептодина.

По словам Гао Фэна, руководителя отдела по расследованию экономических преступлений Министерства общественной безопасности Китая , GSK перевела 3 миллиарда юаней более чем 700 туристическим агентствам и консультационным компаниям в течение 6-летнего периода, посредством чего компания давала взятки врачам, больницам, должностным лицам и медицинским ассоциациям. . GSK покупала услуги у туристических агентств по ценам, намного превышающим реальные цены, так что агентства могли служить фондом для взяточничества, который не зависел от внутренних финансовых правил компании.

«Синьхуа» описало иерархию сетей взяточничества GSK, где представители компании давали взятки обычным врачам, региональные менеджеры подкупали крупных клиентов, региональный менеджер подкупал высокопоставленных лиц, отдел маркетинга подкупал ученых, а отдел VIP подкупал институты. Чтобы избежать регулирования, компания заплатила 7 более мелким фармацевтическим компаниям, включая Jiangsu Tailing ( китайский язык :江 苏泰陵 医药), за продажу своей продукции. Компания купила автомобили, фотоаппараты, телевизоры, электрические автомобили и другое немедицинское оборудование для подкупленных центров по борьбе с болезнями и центров инъекций вакцины за 13 миллионов иен.

Искаженные цены на лекарства

Ламивудин GSK стоил 142 юаня в материковом Китае, в то время как его покупка в Корее, Канаде и Великобритании стоила всего 18 юаней, 26 юаней и 30 юаней соответственно. Адефовир дипивоксил, еще один продукт GSK, стоил 182 юаня, но его можно было купить в Японии и Гонконге всего за 103,5 юаней и 59,92 юаней. Полицейское расследование также показало, как GSK манипулировала ценами на свои лекарства в Китае, приняв 5 мер:

  1. Компания сначала проведет исследование рынка в Китае. Если бы в Китае были аналогичные лекарства, они сделали бы цены на них справочными, или же компания могла бы установить цену на лекарство «настолько высоко, насколько захотела».
  2. Затем GSK China сообщила цены в финансовый сектор GSK.
  3. Затем GSK отправила цены в Китае в центр трансфертного ценообразования (TP) GSK для расчета импортных цен и себестоимости.
  4. Когда цены будут утверждены центром TP, GSK China будет импортировать лекарства по рассчитанным импортным ценам.
  5. Затем GSK China подала бы заявку на утверждение в Комиссию по развитию и реформам Китая новой цены, основанной на рассчитанной импортной цене.

Чен Хунбо ( кит . :陈洪波), бывший менеджер GSK China, сказал Синьхуа, что трансфертное ценообразование - обычная стратегия транснациональных корпораций, когда продукт сначала продавался в среднюю страну по высокой цене, а затем импортировался в пункт назначения. по еще более высокой цене, исходя из продажной цены в средней стране. Другой способ - импортировать сырье для лекарств. Например, сырье Zinacef было упаковано на Кипре, а затем импортировано в Италию по пересмотренной цене. После розлива в Италии этот препарат был импортирован в Китай по гораздо более высокой цене. После маркировки в Китае цена будет еще выше. Полиция сообщила СМИ, что в 2009–2012 годах выручка от основного бизнеса GSK China составила 397,8 млн иен, 486,2 млн иен, 552,9 млн иен, 697,5 млн иен, но прибыль составила всего 11 млн, -4,7 млн ​​иен, 6,0 млн иен, ¥ -18,8 млн, что связано со стратегией трансфертного ценообразования. Другой менеджер компании Лян Хун ( кит . :梁宏) сказал, что это помогло компании избежать налогообложения в Китае.

GSK использовала взятки для стимулирования продаж экстравагантно дорогих лекарств. Представитель GSK сказал «Синьхуа», что ее начальник сказал ей: «Если врач хочет денег, дайте им деньги; если врач хочет академических достижений, то предоставляет им возможность». Лян Хун подсчитал, что 30% цен на лекарства было использовано для подкупа при продажах GSK в Китае. Хотя отдел соблюдения нормативных требований и департамент внутреннего аудита GSK China предоставили компании доказательства того, что компания фальсифицировала счета и фальсифицировали записи и книги, к предупреждениям не отнеслись всерьез. Лан Шэнкэ ( китайский :兰 省 科), исполнительный директор GSK China, сказал, что Майк Рейли даже уволил директора департамента комплаенс, поскольку строгое соблюдение правил комплаенса повлияло на показатели продаж в 2011 году.

Определение суда

Судебный процесс по делу о коммерческом подкупе компании прошел в китайском городе Чанша 19 сентября 2014 года. Как сообщает агентство Синьхуа, судебный процесс в народном суде промежуточной инстанции Чанши не был публичным, как того требовала компания GSK, которая хотела сохранить коммерческую тайну. Майк Рейли был приговорен к 3 годам тюремного заключения с отсрочкой на 4 года и депортацией из Китая. Еще трое китайских сотрудников GSK были приговорены к срокам от 2 до 4 лет. Компания была приговорена к рекордному штрафу в 3 миллиарда юаней.

Штраф был самым крупным корпоративным штрафом в Китае, но GSK не стала защищать свои действия. В заявлении, сделанном после суда, компания заявила, что «приносит извинения китайским пациентам, врачам и больницам, а также китайскому правительству и китайскому народу». Компания заявила, что извлекла уроки из ошибок и сделает «ощутимые действия, чтобы зарекомендовать себя в качестве модели реформ в отрасли здравоохранения Китая». Компания также пообещала продолжать инвестировать в Китай и коренным образом изменит свою программу стимулирования. Источник сообщил China Business Networks, что группа продаж лекарств от гепатита, связанная с планами компании по взяточничеству, была сокращена после скандала.

Влияние

Стратегии продаж GSK

Хотя китайский рынок обеспечил лишь небольшую часть общей выручки GSK, это самый быстрорастущий рынок компании. Компания вложила значительные средства в рынок, построив как клинические, так и исследовательские центры. Во втором квартале 2014 года продажи GSK в Китае упали на 25%. В глобальном масштабе квартальная прибыль упала на 14% до 1,3 млрд фунтов стерлингов, что было ниже прогнозов аналитиков, что привело к падению цен на ее акции на 5%, что является самым большим единственное падение на FTSE 100. Компания по-прежнему подвергалась расследованию со стороны Управления по борьбе с серьезным мошенничеством Великобритании и Министерства юстиции США из-за законов о борьбе с зарубежной коррупцией в двух странах, где GSK была зарегистрирована.

Судебные иски в Китае вынудили компанию сделать заявление в декабре 2013 года, в котором изменения в программах стимулирования, в том числе отмена индивидуальных планов продаж и связанных с ними бонусов, были выдвинуты и, как ожидается, вступят в силу с 2014 года. "Информировать врачей о своих продуктах" прозрачно и без какого-либо ощущения конфликта интересов », компания также стремилась к 2016 году прекратить прямые выплаты любым участникам медицинских конференций, что было сочтено значительным шагом Британской медицинской ассоциации .

После скандала GSK пообещала снизить цены на свою продукцию в Китае, что было расценено как сигнал для других производителей лекарств в Китае. Национальная комиссия по развитию и реформе заявила, что изучит цены на лекарства 60 фирм после того, как ей удалось убедить некоторых иностранных производителей детских смесей снизить цены в ходе более раннего расследования, связанного с ценами. Но прогнозировалось, что низкие цены не продержатся долго без систематических изменений в системе здравоохранения Китая. Многие китайские врачи сказали, что у них нет другого выбора, кроме как использовать эти иностранные лекарства, когда китайские пациенты мало доверяли качеству китайских аналогов.

Иностранные фирмы в антикоррупционной кампании Китая

Долгое время коррупция обычно рассматривалась как часть затрат на ведение бизнеса в Китае, и медицинская промышленность не была исключением. Дело GSK произошло на фоне антикоррупционной кампании Си Цзиньпина, которая, как считалось, была направлена ​​на устранение политических оппонентов, а не на искоренение коррупции. Бен Кавендер , заместитель директора China Market Research Group, сказал, что дело GSK могло быть частью более широкой тенденции борьбы с коррупцией, когда иностранным фирмам рекомендовалось тщательно соблюдать закон. Тем не менее, Американская торговая палата в Китае и Американо-китайский деловой совет опубликовали отчеты, в которых говорится, что иностранные компании в Китае все чаще становятся объектом внимания китайских регуляторов. Президент Американо-китайского делового совета сомневался, использует ли Китай такие зонды для защиты своей внутренней промышленности.

Усилия по борьбе с коррупцией обернулись против общения между международными фармацевтическими фирмами, китайскими учеными и местными фирмами. Старший директор по исследованиям в Шанхае признал, что новое финансовое сотрудничество между международными фармацевтическими фирмами и китайскими учеными и больницами было приостановлено в 2013 году. Фармацевтические компании обычно вкладывали средства в непрерывное медицинское образование (НМО), где обсуждались последние медицинские достижения, чтобы побудить врачей использовать их продукцию. В то время как CME строго регулировалась в Европе и США, на развивающихся рынках, таких как Китай, надзор практически не осуществлялся. В Китае иностранные фармацевтические компании обычно платили за образовательные программы, которые оплачивали немногие китайские компании.

Последствия

Нарушение конфиденциальности Хамфри

Смотрите также: Питер Уильям Хамфри

По мнению юристов через в Financial Times , закон о конфиденциальности Китая стало одного из лузового один к ужесточению один. В 2009 году в стране внесены поправки в уголовное законодательство, запрещающие незаконную передачу личных данных или торговлю ими, и наказывают всех, кто хочет их купить или продать. Нарушение закона может привести к лишению свободы на срок до 3 лет.

10 июля, то есть через две недели после полицейских операций в офисах GSK, полиция Шанхая арестовала Хамфри и его жену Ю в их квартире в Шанхае, обвинив их в нарушении закона о неприкосновенности частной жизни. Гарвард Хамфри, сын Питера Хамфри, обвинил GSK в привлечении его отца «под ложным предлогом» и описал своего отца как «благородного и законопослушного человека». Хамфри и его жена Ю сказали, что они приняли предложение, поскольку считают, что обвинения во взяточничестве были ложными и что они расследуют клеветническую кампанию. Хамфри сказал по национальному телевидению Китая, что он не намеревался нарушать какие-либо законы Китая. Он отказался признаться в выдвинутых против него обвинениях.

Было обнаружено, что Хамфри и Ю получили 256 единиц личной информации. Хамфри был приговорен к двум с половиной годам, а Юй был приговорен к двум годам заключения Шанхайским народным судом первой промежуточной инстанции , что было гораздо более суровым приговором по сравнению с другими случаями аналогичных условий в Шанхае. После того, как ему отказали в уходе и пытали, Хамфри освободили на 7 месяцев раньше, а его жена Ю была освобождена примерно в то же время. Они покинули Китай и отправились в Великобританию 16 июня 2015 года.

Незаконное увольнение

В связи с увольнением, объявленным 6 марта 2015 года, были уволены 3 беременные женщины и 4 кормящие матери. По словам бывшего сотрудника, компания разговаривала с ними индивидуально, утверждая, что сотрудники плохо себя вели, и у нее есть доказательства этого. Компания попросила сотрудников подать заявление об увольнении до 9 марта, и компания будет рассматривать это как добровольную отставку. Компания угрожала сотрудникам, поскольку она оставила бы черную отметку в документах их сотрудников, если бы сотрудники отказались подчиняться требованиям. Доступ уволенных сотрудников к офису и электронной почте был закрыт прямо в день разговора.

GSK China выявила и уволила более 110 сотрудников, которых она «уволила в результате пресечения незаконных расходов» в период, предшествующий скандалу. Уволенные сотрудники собрались перед штаб-квартирой GSK в Шанхае в знак протеста против увольнения. Примерно половина уволенных работников обжаловали свое увольнение и отказ GSK возместить работникам расходы, понесенные до увольнения, в арбитражную комиссию по трудовым спорам.

Вивиан Ши и разоблачитель

По словам в Нью - Йорк Таймс , осведомителя может быть больше , чем один человек, так как электронные письма регуляторов были написаны на беглом английском с помощью учетной записи Gmail в то время как сообщения электронной почты с секс ленты были написаны на плохом английском тщательных китайской службы электронной почты. Один из адресов электронной почты дал ответ New York Times, который отрицал Вивиан Ши как разоблачителя. В ответ добавлено:

Я не стал сообщать персоналу GSK, что был осведомителем, потому что это подвергло бы меня потенциальной физической опасности. Вы понимаете, что преступники - вы знаете, что они были позже осуждены китайскими судами - отвечали за GSK China в то время, и я искренне верю, что они причинили бы мне какой-либо вред, если бы узнали мою личность.

Компания отрицала, что пыталась найти информатора, и вместо этого пыталась устранить брешь в системе безопасности своих сотрудников. В 2015 году Ши вернулась в компанию, уволившую ее три года назад. В GSK подтвердили информацию, но от дальнейших комментариев отказались. Друзья пары Хамфри / Ю полагали, что Ши был ключевой фигурой в заключении пары, и расследование пары политических отношений Ши привело к их отправке в тюрьму.

Расследования другого правительства

Управление по борьбе с серьезным мошенничеством в Великобритании

Управление по борьбе с серьезным мошенничеством Великобритании начало расследование в 2014 году, но дело было закрыто его новым директором Лизой Ософски в 2019 году после того, как расследование обошлось в 7,5 миллиона фунтов стерлингов. Директор офиса сказал:

«После тщательного и тщательного изучения я пришел к выводу, что либо недостаточно доказательств, чтобы обеспечить реалистичную перспективу осуждения, либо возбуждать уголовное дело по этим делам не в интересах общества».

Комиссия по ценным бумагам и биржам США

Поскольку взяточничество GSK в Китае было нарушением Закона США о борьбе с коррупцией за рубежом в 2010–2013 годах, Комиссия по ценным бумагам и биржам начала расследование в отношении компании. В сентябре 2016 года GSK согласилась выплатить гражданский штраф в размере 20 миллионов долларов для урегулирования дела, но не признала и не опровергла обвинения.

Рекомендации

  1. ^ "SFO закрывает расследование GlaxoSmithKline и расследование лиц Rolls-Royce" . Управление по борьбе с серьезным мошенничеством . 2019-02-22 . Источник 2021-02-03 .
  2. ^ а б Чжоу, Кристина; Сяо, Бан (2018-12-01). «40 лет спустя« экспериментов », превративших Китай в экономическую сверхдержаву» . ABC News . Проверено 8 января 2020 .
  3. ^ a b c d "Сдерживание коррупции: GlaxoSmithKline в Китае" . Этика без упаковки . Проверено 8 января 2020 .
  4. ^ a b Парри, Джейн (16 мая 2014 г.). «Бывшему главе GSK China предъявлено обвинение во взяточничестве» . BMJ . 348 : g3356. DOI : 10.1136 / bmj.g3356 . ISSN  1756-1833 . PMID  24838107 .
  5. ^ a b c d e Барбоза, Дэвид (01.11.2016). «Наркогиганту предстоит расплата за взятку в Китае» . Нью-Йорк Таймс . ISSN  0362-4331 . Проверено 8 января 2020 .
  6. ^ Схипани, Синди А .; Лю, Цзюньхай; Сюй, Хайянь. «Ведение бизнеса в подключенном обществе» . Обзор закона Иллинойса . Проверено 8 января 2020 .
  7. ^ a b Барбоза, Дэвид (2016-11-01). «Осадки Глаксо в Китае» . Нью-Йорк Таймс . ISSN  0362-4331 . Проверено 8 января 2020 .
  8. ^ a b Рэнкин, Дженнифер (30.06.2014). «GlaxoSmithKline подтверждает наличие секс-видео бывшего китайского босса» . Хранитель . ISSN  0261-3077 . Проверено 8 января 2020 .
  9. ^ «Секс, взятки и видеозаписи: экс-босс GSK депортирован из Китая» . Независимый . 2014-09-19 . Проверено 8 января 2020 .
  10. ^ Neate, Руперт (2013-07-23). «Кризис GSK в Китае: вопросы, на которые нужны ответы» . Хранитель . ISSN  0261-3077 . Проверено 10 января 2020 .
  11. ^ a b c d e f g h "葛兰素 史克" 贿赂 门 "四 高管 被 抓" . Пекинские новости . 2013-07-15 . Проверено 10 января 2020 г. - через People's Daily Online.
  12. ^ a b c "新华 评 葛兰素 史克 案 ： 开放 的 中国 不是 法 外 之 地" ["Синьхуа" по делу GSK: открытый Китай - не место беззакония]. Синьхуа (на китайском языке). 2014-09-19 - через China Business Network .
  13. ^ Jingyu, Е. (2013-07-25). «上海 临江 旅行社 现 资本 、 名人 背景» . Экономический обозреватель . Проверено 10 января 2019 - через Sohu.
  14. ^ "GSK оштрафовала Китай на $ 490 млн за взяточничество" . 2014-09-19 . Проверено 8 января 2020 .
  15. ^ «ОБНОВЛЕНИЕ 1. Китайская полиция посещает AstraZeneca, допросите одного сотрудника» . Рейтер . 2013-07-22 . Проверено 9 января 2020 .
  16. ^ a b «Сотрудник Shanghai AstraZeneca допрошен в ходе расследования GSK» . Южно-Китайская утренняя почта . 2013-07-22 . Проверено 9 января 2020 .
  17. ^ Нейт, Руперт (2013-07-15). «GlaxoSmithKline -« крупный босс »в скандале о взяточничестве в размере 300 миллионов фунтов стерлингов, - заявил Китай» . Хранитель . ISSN  0261-3077 . Проверено 10 января 2020 .
  18. ^ a b "GSK" 长城 计划 "隐秘 ： 用 贿赂 对抗 仿制 药" . Деловая сеть Китая . 2014-05-15 . Проверено 10 января 2020 .
  19. ^ a b "葛兰素 史克 涉 贿 案 侦查 终结 五大 贿赂 链条 遍及 全国" . Синьхуа . 2014-05-15 . Проверено 10 января 2020 г. - через www.china.com.cn.
  20. ^ "GSK использовала туристические агентства для взяток Китаю: полиция" . Рейтер . 2013-07-15 . Проверено 8 января 2020 .
  21. ^ а б в г Цзя, Хэпэн (2013-10-01). «Китайские меры по борьбе с GSK связаны с ценами на лекарства» . Природа Биотехнологии . 31 (10): 861. DOI : 10.1038 / nbt1013-861 . ISSN  1546-1696 . PMID  24104733 .
  22. ^ a b c "起 底 葛兰素 史克 天价 药 黑幕 ： 行贿 费 占 药价 3 成" . Южный метрополис Daily . Проверено 10 января 2020 - через Sohu.
  23. ^ "ОБНОВЛЕНИЕ 4 - Китай наложил на фармацевтическую компанию GSK рекордный штраф в размере 489 миллионов долларов за дачу взяток" . Рейтер . 2014-09-19 . Проверено 9 января 2020 .
  24. ^ "Китай вручает фармацевтической компании GSK рекордный штраф в размере 489 миллионов долларов за дачу взяток" . Рейтер . 2014-09-19 . Проверено 8 января 2020 .
  25. ^ a b Макинен, Джули (2014-09-19). «Китай оштрафовал производителя лекарств GlaxoSmithKline на 492 миллиона долларов по делу о взяточничестве» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 10 января 2020 .
  26. ^ a b Петров, Аланна (17.07.2013). "Может ли китайский скандал сорвать рельсы Glaxo?" . CNNMoney . Проверено 12 января 2020 .
  27. ^ Kollewe, Юлия (2014-07-23). «GlaxoSmithKline подтверждает политику противодействия коррупции на фоне падения прибыли на 14%» . Хранитель . ISSN  0261-3077 . Проверено 10 января 2020 .
  28. ^ Харрисон, Вирджиния (2013-12-17). «GSK отказывается от лекарств для торговых представителей» . CNNMoney . Проверено 12 января 2020 .
  29. ^ a b «Почему Китай слишком много платит за лекарства» . Рейтер . 2013-07-26 . Проверено 10 января 2020 .
  30. ^ Райли, Чарльз (2013-07-05). «Китай начинает расследование цен на наркотики» . CNNMoney . Проверено 12 января 2020 .
  31. ^ Эндрю, Джек; Вальдмейр, Патти (18 декабря 2013 г.). «Исследование GSK China выявляет более широкие опасения» . Financial Times . Проверено 12 января 2020 .
  32. ^ a b Райли, Чарльз (2013-07-16). «Скандал с наркотиками в Китае будет расти» . CNNMoney . Проверено 12 января 2020 .
  33. ^ Грейси, Кэрри (2014-07-03). «GSK China - массовый подкуп« заслуживает доверия » » . BBC . Проверено 12 января 2020 .
  34. ^ «Как GlaxoSmithKline пропустила красные флаги в Китае» . Рейтер . 2013-07-19 . Проверено 12 января 2020 .
  35. ^ a b Хилле, Катрин (2013-08-29). «Дело Питера Хамфри показывает последствия ужесточения китайских законов о конфиденциальности» . Financial Times . Проверено 8 января 2020 .
  36. ^ "GlaxoSmithKline уведомляет SEC, DOJ о новых вопросах в расследовании взяточничества в Китае" . FiercePharma . Проверено 8 января 2020 .
  37. ^ « « Мы глубоко сожалеем о нарушении закона »: Питеру Хамфри, связанному с GSK, и его жене официально предъявлено обвинение в Китае» . Южно-Китайская утренняя почта . Проверено 8 января 2020 .
  38. ^ Кларк, Дональд С. (2015). «Дело Питера Хамфри / Ю Инцзэн и бизнес-аналитика в Китае». Документ исследования государственного права юридической школы GWU . Рочестер, штат Нью-Йорк. 2015–26. SSRN  2640737 .
  39. ^ a b "葛兰素 史克" 行贿 门 "后 在 华 大幅 裁员 包括 孕妇" . Пекин Таймс . 2015-03-20 . Проверено 9 января 2020 г. - через eastday.com.
  40. ^ a b «Бывшие сотрудники GSK в Китае требуют компенсации за незаконное увольнение» . Рейтер . 2014-07-16 . Проверено 8 января 2020 .
  41. ^ a b «Рабочие Glaxo, уволенные в Китае, планируют оспорить увольнение» . Bloomberg.com . 2015-03-09 . Проверено 8 января 2020 .
  42. ^ "Glaxo повторно нанимает бывшего исполнительного директора по связям с правительством Вивиан Ши" . Bloomberg.com . 2015-08-01 . Проверено 8 января 2020 .
  43. ^ Барбоза, Дэвид (2015-08-04). "Глаксо повторно нанимает руководителя, которого расследуют как разоблачителя" . Нью-Йорк Таймс . ISSN  0362-4331 . Проверено 9 января 2020 .
  44. ^ "GSK повторно нанимает подозреваемого разоблачителя из Китая" . Financial Times . 2015-08-03 . Проверено 8 января 2020 .
  45. ^ Ральф, Алекс (2019-04-20). «Падение запроса Glaxosmithkline обошлось отделу по борьбе с серьезным мошенничеством в 7,5 млн фунтов» . The Times . ISSN  0140-0460 . Проверено 8 января 2020 .
  46. ^ "GSK оштрафовала Китай на $ 490 млн за взяточничество" . BBC . 2014-09-19 . Проверено 8 января 2020 .
  47. ^ Кассин, Ричард Л. (2016-09-30). «GSK платит SEC 20 миллионов долларов для урегулирования нарушений закона Китая о FCPA» . Блог FCPA . Проверено 8 января 2020 .