Сэмюэл Дж. Палмизано - Samuel J. Palmisano
Сэмюэл Дж. Палмизано | |
|---|---|
 Пальмизано в марте 2013 года.
| |
| Родился |
29 июля 1951 г.
Балтимор, Мэриленд , США
|
| Национальность | Американец |
| Образование | Бакалавр искусств (1973) |
| Альма-матер | Университет Джона Хопкинса |
| Активные годы | 1973 – настоящее время |
| Работодатель | IBM (1973–2012) |
| Заголовок | Председатель |
| Предшественник | Луи В. Герстнер-младший. |
| Преемник | Вирджиния М. Рометти |
| Член правления |
IBM Corporation , 2000 ExxonMobil Corp. , 2006 |
| Супруг (а) | Гайер Нотман, известная как Мисси |
| Дети | три сына, одна дочь |
| Веб-сайт |
IBM - Сэмюэл Дж. Палмизано Архивы IBM: Сэмюэл Дж. Палмизано |
| Примечания | |
Samuel J. «Сэм» Палмизано (родился 29 июля 1951) является бывшим президентом и восьмым главным исполнительным директором по IBM до января 2012 года он также занимал пост председателя компании до 1 октября 2012 года .
Палмизано был назначен президентом и главным операционным директором (COO) с октября 2000 года. Он был назначен генеральным директором в марте 2002 года, сохранив за собой титул президента, и назначен председателем с 1 января 2003 года. 25 октября 2011 года Палмизано объявил, что он ушел с поста президента и генерального директора. Его сменила на этих должностях Джинни Рометти .
По состоянию на 2009 год IBM была крупнейшей ИТ- компанией в мире и 45-й по величине компанией в целом.
Образование и личная жизнь
Пальмизано вырос в итало-американской семье среднего класса в Балтиморе, штат Мэриленд . Его отец владел автомастерской .
В качестве нападающего лайнмена в средней школе колледжа Калверт Холл в Балтиморе, штат Мэриленд, он серьезно готовился, изучая отчеты разведки перед игрой и редко пропускал блокирующие задания. Он также был профсоюзным музыкантом , однажды выступал на разогреве и играл на бэк- саксофоне в The Temptations .
Он имеет степень бакалавра истории Университета Джона Хопкинса, где он был членом Beta Theta Pi . Он также играл там в футбол ( центр , атакующий отбор , второй капитан команды ) и отказался от возможности сыграть с « Оклендскими рейдерами» .
Он познакомился со своей женой, Гайер Нотман, выпускницей школы мисс Портер в 1969 году , в учебной школе IBM.
Карьера
IBM 1973-2012
Палмизано пришел в IBM в 1973 году в качестве продавца.
С 1989 по 1990 год он проработал один год в качестве исполнительного помощника тогдашнего председателя и генерального директора Джона Ф. Акерса . [1] В то время Пальмизано считался восходящей звездой, и он обедал с бывшим председателем Томасом Уотсоном-младшим один раз в месяц. Впоследствии Палмизано руководил японским офисом компании. [2]
Он был назначен старшим вице-президентом и руководителем группы Personal Systems Group в 1997 году. Затем он был назначен старшим вице-президентом и руководителем группы IBM Global Services в 1998 году, когда IBM сместила акцент с чистых технологий на аутсорсинг и другие услуги. Он стал старшим вице-президентом и руководителем группы Enterprise Systems в 1999 году, когда системная группа подтолкнула IBM к переходу на операционную систему Linux .
До того, как возглавить IBM Global Services, Палмизано руководил стратегическим аутсорсинговым бизнесом IBM, а до этого он был президентом дочерней компании IBM - Integrated Systems Solutions Corporation, которая в конечном итоге стала IBM Global Services.
Палмизано был избран президентом и главным операционным директором (COO) в октябре 2000 года.
Директор компании
Палмизано был назначен генеральным директором в марте 2002 года и назначен председателем с 1 января 2003 года, сменив Луи В. Герстнера-младшего, уходящего на пенсию после краха пузыря доткомов . В то время как его предшественник спас компанию от банкротства, сократив штат и сократив расходы, а затем возглавив возрождение IBM в области системной интеграции и консалтинга по услугам (например, электронной коммерции), целью Палмизано было восстановить IBM как компанию, устанавливающую стандарты. На него повлияли Ватсоны , основатели компании, которые «всегда определяли IBM как компанию, которая делает больше, чем просто продает компьютеры; они считали, что она играет важную роль в решении социальных проблем». [3] [4]
Задача Палмизано заключалась в переходе к новым предприятиям с высокой рентабельностью и потенциалом для инноваций. Это включало покупку PricewaterhouseCoopers Consulting в 2002 году, чтобы IBM могла выйти за рамки продажи компьютеров и программного обеспечения и помочь клиентам использовать технологии для решения бизнес-задач (маркетинг, закупки и производство). За время его пребывания в должности компания также приобрела 25 компаний-разработчиков программного обеспечения, специализирующихся на интеллектуальном анализе данных и аналитике, чтобы IBM могла помогать компаниям и правительствам находить закономерности в веб-данных и внутренних данных. Палмизано также подготовил компанию к внедрению облачных вычислений , первоначально известных внутри IBM как вычисления по требованию, где центром инноваций будут услуги и программное обеспечение, доставляемые через Интернет из центров обработки данных и подключаемые к ПК и другим устройствам. [5] [6]
В 2008 году, несмотря на финансовый кризис и экономический спад [7] , он запустил инициативу IBM Smarter Planet, которая применяет компьютерный интеллект для создания более эффективных систем для множества приложений, включая инженерные сети и управление дорожным движением. [8] Хотя услуги и консалтинговые компании, которые защищал тогдашний генеральный директор Герстнер, обеспечивали большую часть доходов IBM, аналитика программного обеспечения имела более высокую маржу, приносила большую прибыль и имела больший рост.
Палмизано также возглавил продажу группы ПК компании Lenovo, которая закрылась в 2005 году. Этот шаг вызвал споры внутри IBM, поскольку она изобрела персональный компьютер в 1980-х годах, а ПК был одним из немногих продуктов компании, широко используемых массами и людьми. создали сильную узнаваемость бренда IBM. Хотя в 1990-е годы оно отставало от конкурентов, это подразделение способствовало увеличению продаж других продуктов IBM на корпоративных счетах, а его покупательная способность помогла снизить стоимость компонентов для более крупных предложений IBM, таких как мэйнфреймы и серверы.
Поскольку группа IBM PC была прибыльной и приносила около 20 миллиардов долларов годового дохода, в результате продажи IBM уступила титул крупнейшей в мире фирмы в области информационных технологий (по выручке) компании Hewlett-Packard , доход которой увеличился благодаря приобретению. от Compaq в 2002 г. Однако в Палмизано, двигаясь к новым высокорентабельных предприятий означало выход низкорентабельных бизнеса , как производство ПК, а также производство ПК становится коммерционализированных и предложил несколько возможностей для инноваций. Потребовалось пять лет, но Palmisano был оправдан с 2010 года, когда наступила эра технологий пост-ПК , когда смартфоны и планшетные компьютеры вытеснили ПК в качестве основных вычислительных устройств. [9] [10] Также осознавая, что диски становятся товаром, он продал бизнес дисковых накопителей IBM Hitachi, а затем подписал пятилетний контракт на покупку дисков Hitachi. [11]
Как генеральный директор IBM, Палмизано перевел многие должности по разработке и поддержке на развивающиеся рынки.
Он был избран в совет директоров ExxonMobil в 2006 году. В 2021 году он был исключен из совета директоров после восстания акционеров на базе ESG, возглавляемого активистом хедж-фонда Engine 1. Он также является почетным председателем Национальной недели инженеров в 2008 году.
В ноябре 2008 года Палмизано во время выступления в Совете по международным отношениям рассказал об инициативе IBM Smarter Planet .
Будучи генеральным директором IBM в 2009 году, Палмизано получил общую компенсацию в размере 21 159 289 долларов, которая включала базовый оклад в 1 800 000 долларов, денежный бонус в размере 4 750 000 долларов, предоставленные акции на сумму 13 517 401 доллар, отсутствие опционов и другую компенсацию в размере 1 091 888 долларов.
В 2010 году Палмизано был награжден The Deming Cup , наградой за выдающиеся достижения, представленной Центром качества, производительности и конкурентоспособности У. Эдвардса Деминга при Колумбийской бизнес-школе за его способность вывести IBM на новый уровень операционной эффективности и за его роль в создании и ведущее бизнес-подразделение IBM Global Services.
25 октября 2011 года Палмизано объявил, что уходит с поста президента и генерального директора, а с 1 января 2012 года его сменит Джинни Рометти. Пальмизано продолжал исполнять обязанности председателя совета директоров до 1 октября 2012 года.
После IBM
Сэмюэл Дж. Палмизано - председатель Центра глобального предпринимательства, частного, некоммерческого, беспартийного исследовательского учреждения, занимающегося изучением современных корпораций, науки управления в глобально взаимосвязанном мире. CGE была создана в 2013 году для того, чтобы помочь ознакомить общественные заинтересованные стороны, а также лидеров частного и государственного секторов и академических кругов с глобально интегрированной экономикой и ее перспективами на лучшее будущее.
В мае 2013 года Bloomberg LP назначила Палмизано независимым консультантом по стандартам конфиденциальности и данных компании.
В феврале 2016 года президент Барак Обама назначил Палмизано заместителем председателя новой Комиссии по кибербезопасности Белого дома, которой поручено помочь стране лучше защищаться от кибератак и противостоять им, - Комиссии по усилению национальной кибербезопасности.